工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務(wù)，這個季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。這篇關(guān)于《高校學(xué)生會主席工作計劃書》的文章，是為大家整理的，希望對大家有所幫助！
    【篇一】
    一、指導(dǎo)思想：
    明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，實現(xiàn)目標。
    二、工作要點：
    1、加強自身作風(fēng)、制度建設(shè)。
    2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”，“讀書節(jié)”，“科技節(jié)”等
    活動，創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。
    3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的校刊。
    4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團結(jié)協(xié)作的氛圍。
    5、落實完成學(xué)校交辦的各項工作。
    三、實施戰(zhàn)略;
    1、組織、配合各部門、社團加強自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。
    2、發(fā)行一份有新意，受喜愛，能代表“市四”廣大師生思想的?？?。
    (1)利用網(wǎng)絡(luò)(校園網(wǎng))與書面形式同步發(fā)行。
    (2)出售?？瘯r附贈有特色，有紀念意義的禮品。
    【篇二】
    一、勞逸結(jié)合，促進發(fā)展
    為什么大家總結(jié)了卻不會解決，首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結(jié)問題，會總結(jié)出實質(zhì)性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導(dǎo)致學(xué)生會整個局面都僵持在那里，你不做我也不會去做的，因為身邊的人是這樣，連部長都不愿意帶頭，底下的干事有幾個能自發(fā)全心全意的工作。所以下個學(xué)期我們結(jié)合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當(dāng)然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”。
    針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內(nèi)部活動及全校性的活動，活動形式可大可小，協(xié)助部門完成工作。現(xiàn)在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時候才崩起神經(jīng)，將工作布臵下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為之。在日常的常規(guī)工作
    中我們要時不時的穿插一些小任務(wù)，讓大家保持著一種緊張感，剛開始可能對這種模式不適應(yīng)，但是“箭在弦上，不得不發(fā)”如果不逼著他們，是永遠無法進步的。當(dāng)然該放松的時候還是要盡情釋放的，否則適得其反。
    二、理清自身職責(zé)，為他人構(gòu)建平臺
    身為主席團的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實質(zhì)性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實質(zhì)性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養(yǎng)不了別人自己又累的半死。
    現(xiàn)在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數(shù)部長們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時候無法交差，有時候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養(yǎng)干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責(zé)為中心的部門內(nèi)管理者調(diào)換的計劃。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調(diào)換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發(fā)掘可發(fā)展的人才，培養(yǎng)整體的干部能力，提高部門的整體素質(zhì)。（詳細方案見活動策劃書）
    三、加強自身建設(shè)，促進整體發(fā)展
    樹立威信是管理學(xué)生會至關(guān)重要的一點，因為主席團沒有威信，所以部長的工作懈怠；因為部長沒有威信，所以干事的態(tài)度不認真。第一要從自身做起，發(fā)揮其作用，才能帶動下面的人。總之一句話“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。
    思想上必須高度重視，時刻把學(xué)生會建設(shè)放在第一位。多聽取多方意見并協(xié)商交流；多觀察學(xué)生會動向，有問題立馬解決；多看課外書籍，從中學(xué)習(xí)知識、道理。按時召開部長會議，利用會議時間加強對部門情況的了解，針對在工作中遇到的問題進行總結(jié)并提出可實施的解決辦法，傳達上級的指示與精神，加快前進的步伐。
    四、協(xié)調(diào)部門工作，營造團結(jié)合作的氣氛
    因為部門之間的溝通少，學(xué)生會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進度和質(zhì)量欠佳，除三大部門因工作需要常在學(xué)生會工作，會相對較為熟悉外，其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項工作，像文藝部和學(xué)習(xí)部這兩個部門更是要發(fā)揮出其存在的價值。
    【篇三】
    一、院內(nèi)工作
    （1）、思想方面：
    1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識，盡快形成凝聚力。
    2、強化學(xué)生會干部的競爭意識。
    3、培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛校愛院意識，調(diào)動廣大同學(xué)尤其是09級新生的活動熱情和06級同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍，爭取使06級同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高，以獲得教科院文化活動與學(xué)習(xí)雙贏的局面。
    （2）、安全穩(wěn)定方面
    06、08級輔導(dǎo)員老師換新，學(xué)生會干部換屆，當(dāng)前時期我院安全穩(wěn)定工作不可忽視。由宣傳部負責(zé)安全常識宣傳工作，由生活部、自律委負責(zé)檢查落實。
    （3）、服務(wù)
    1、服務(wù)于廣大教科院同學(xué)，做好信息傳達等工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議。
    2、致力于工作落實，忠心于院特色文化建設(shè)。配合馬書記、*搞好工作。
    （4）、活動組織
    1、做好活動計劃、安排、總結(jié)工作
    2、打造一流社團文化，支持援孤社、仕達社團、啟航文學(xué)社活動發(fā)展
    3、推出、推廣有影響力的特色活動，如百家講壇、知識競賽等，多請校領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀。
    4、樹立大目標，帶領(lǐng)教科院敢于拼搏，爭當(dāng)領(lǐng)頭羊。
    （5）、宣傳
    追求活動質(zhì)量的同時還要注重活動宣傳，活動宣傳可看成是活動舉辦的后期工作。爭當(dāng)藍天網(wǎng)的“常客”。具體計劃：
    1、狠抓落實院宣傳小組后期組建工作。
    2、鼓勵每班都有小型宣傳小組，班級活動不可小視，也需多加宣傳，重點打造教科院校級先進班集體。此外，還要建立院—班宣傳人員交流機制。
    （6）、建議：
    鼓勵教科人創(chuàng)辦社團，以增強同學(xué)參加社團活動的熱情，趕超文學(xué)院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到100個，而目前只有67個，我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。
    二、院外工作：
    （1）、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會交流工作經(jīng)驗。吸取+創(chuàng)新=提高+趕超。
    （2）、多與校學(xué)生會交流，保持聯(lián)系。
    （3）、定期向校團委回報我院工作，征求指導(dǎo)和建議，要獲得校團委的注意。
    三、校外工作：
    以“品牌活動”為先導(dǎo)，在校團委領(lǐng)導(dǎo)下，讓教科院走出學(xué)校，走向社會。
    【篇四】
    一、動員全體成員，扎實做好招新工作
    大力宣傳我院學(xué)生會，讓新生們清楚的知道，學(xué)生會可以給他們一個鍛煉自己的平臺，是一個溫馨的大家庭。主要宣傳手段有：主席團和各部門部長們到新生班上和宿舍大力宣傳，宣傳部出海報做宣傳；在招新面試中，要求各部門部長們把好關(guān)，招進優(yōu)秀學(xué)生干部，為我們學(xué)生會注入一批新的血液。
    二、完善團總支學(xué)生會管理制度
    學(xué)生會各部門必需要對本學(xué)期的每一項工作都要進行合理周密的計劃和安排,根據(jù)院團委的工作計劃來制定本部門的相關(guān)具體工作.認真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神,創(chuàng)造有利條件力爭把各項工作做到好。每兩周舉行例會，保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會，做好詳細的記錄，并就部門工作發(fā)表自己的看法，提供建議，部員之間互相交流工作經(jīng)驗和心得。
    三、獎懲與評比制度
    各部門在每學(xué)期初做好部門工作計劃，詳細陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達到的目標和高度。在每學(xué)期末，將根據(jù)每位成員的實際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標，為每位部員進行考核。學(xué)期末，結(jié)合部門工作情況、會議出勤率，由秘書長記錄評出“優(yōu)秀學(xué)生會干部”2到3個，提高-干部工作積極性。
    四、主席團工作
    做好工作帶頭作用，跟進每個部門的工作，與大家多交流，大家一起學(xué)習(xí)、進步；維持整個學(xué)生會的正常工作運作；積極主動響應(yīng)院團委的工作，有計劃、有策劃的做好每一項工作，將學(xué)生會每一位成員帶動起來，給大家一個舞臺，給我們建院一個美好的未來！讓我院越走越紅火，越走越輝煌！