想要通過考試就離不開海量試題的訓練，只有這樣才能熟悉試題的類型和方向，真正達到實戰(zhàn)的效果。整理了2018下半年人力資源管理師一級基礎模擬題2，快來看看吧！希望能幫助到你~更多相關訊息請關注！
1[簡答題]彈性 福利計劃的類型和設計原則是什么?
參考解析：
(1)彈性 福利計劃的類型。
1)套餐式員工福利。
2)附加型彈性 福利。
3)核心加選擇型彈性 福利。
(2)彈性 福利計劃的設計原則。
1)設計要符合企業(yè)的支付能力。
2)做好充分的需求調查，調動員工參與的積極性。
3)清晰界定不同項目之間的關系。
2[簡答題]簡述企業(yè)集團管控和管控模式的含義。
參考解析：
(1)企業(yè)集團管控的含義。集團管控即企業(yè)集團的管理控制。它是指在企業(yè)集團總體發(fā)展戰(zhàn)的指導下，在一定的產權、法人治理及其組織結構的框架之內，綜合運用戰(zhàn)、財務、人事、績效、分配等手段，整合集團的資源，對集團成員的行動進行協(xié)調，從而實現(xiàn)集團戰(zhàn)目標的活動過程?！凹瘓F管控”這一概念的提出，更突出了傳統(tǒng)的“管理”概念內涵，即計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等諸要素中，“控制”要素在企業(yè)集團管理活動中的重要地位和作用。
(2)管控模式的含義。管控模式是指管理控制的標準模式，即被人們普遍接受的并能參照執(zhí)行的行為方式。管控模式與管理體制是形式與內容的關系，企業(yè)集團的管控模式是其管理體制的具體表現(xiàn)形式。
3[簡答題]簡述企業(yè)社會責任國際準(SA8000)、IS026000對我國的影響。
參考解析：
(1)積極影響。
1)有利于促進構建和諧勞動關系。
①我國的勞動法律體系，包括《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》等法律法規(guī)對勞動者合法權益的保護都有比較具體的規(guī)定，勞動關系可以得到勞動法廣泛的調整。
②由于我國正處于經濟社會轉型時期，所有權、經營權(法人財產權)和勞動權等的制度安排并非十分均衡，人們的法治觀念與法治心理與市場經濟的發(fā)展還不完全適應，勞動關系的社會三方協(xié)商機制尚未健全，企業(yè)勞動管理水平、管理方式還須提高以及客觀存在的勞動力市場供求關系失衡等多方面原因，我國一些企業(yè)違反勞動法、侵害職工權益的行為還時有發(fā)生。
2)有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)的實施。企業(yè)社會責任國際標準(SA8000)和IS026000體現(xiàn)著當代社會對企業(yè)發(fā)展趨勢的一種期望，從較深層次上提供了一個社會組織所應當規(guī)范的運作模式。許多大的跨國公司幾乎都在對上游產業(yè)鏈進行企業(yè)社會責任的評估。
3)有利于落實科學發(fā)展觀。企業(yè)社會責任國際標準把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標化、具體化，有利于形成物質文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發(fā)展的格局，有利于經濟社會協(xié)調發(fā)展、國內發(fā)展和對外開放，有利于人與自然和諧發(fā)展，處理好經濟發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境保護的關系，推動科學發(fā)展觀的落實。
(2)消極影響。
1)產品出口受阻或者被取消供應商資格。企業(yè)社會責任國際標準具有貿易保護的性質，有可能成為我國出口面臨的新的非關稅貿易壁壘。
2)降低出口產品的國際競爭力?，F(xiàn)階段以及未來的一段時期，我國出口商品多是勞動密集型產品，其生產企業(yè)勞動條件標準不高，而且產品利潤空間狹小，抗風險能力較弱。如果這些企業(yè)要達到社會責任標準，就必然大大增加企業(yè)的成本，從而削弱國內企業(yè)特別是中小企業(yè)的產品出口競爭力。
3)降低我國國際貿易的比較優(yōu)勢。
①目前，國際貿易組織還未將企業(yè)社會責任國際標準作為法定標準統(tǒng)一實施，但是從長遠來看，它的廣泛實施是必然的趨勢。
②發(fā)達國家為了保護自己的產業(yè)，以提高勞工標準為依據的類似措施會越來越多地被采用，設置非關稅貿易壁壘。
③一旦實施社會責任標準，我國勞動力優(yōu)勢就會大打折扣甚至可能會喪失，對外資的吸引力將有所降低，跨國公司也會擔心其分包商不能達標而不愿來我國投資，從而對我國吸引外資產生消極作用。
4[簡答題]簡答新的現(xiàn)代組織的設計原則。P64
參考解析：
(1)人本主義原則。
(2)顧客滿意原則。
(3)核心競爭力原則。
(4)知識配置原則。
(5)CHORT原則。
5[簡答題]簡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計的基本原則。
參考解析：
(1)清晰性原則。
(2)挑戰(zhàn)性原則。
(3)變動性原則。
(4)一致性原則。
(5)激勵性原則。
(6)合作性原則。
(7)全程原則。
(8)具體原則。
(9)實際原則。
(10)可評量原則。
6[簡答題]簡述薪酬戰(zhàn)略的中心任務。
參考解析：薪酬戰(zhàn)的中心任務就是確立科學的薪酬管理體系，制定正確的薪酬政策，采取有效的薪酬策，支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭的優(yōu)勢。
7[單選題]內部業(yè)務流程指標主要不包括()。
A.評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標
B.評價企業(yè)生產經營績效的指標
C.評價企業(yè)售后服務績效指標
D.評價客戶服務滿意的成本指標
參考答案：D
參考解析：內部業(yè)務流程：企業(yè)內部的業(yè)務包括的方面：革新過程，營運過程，售后服務過程。指標包括：評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標，評價企業(yè)生產經營績效的指標，評價企業(yè)售后服務績效的指標
8[多選題]在人才錄用決策中，可以采用()方法進行量化分析決策。
A.綜合加權法
B.立即排除法
C.能位匹配法
D.評價中心法
E.心理測評
參考答案：A,B,C
參考解析：
人才錄用決策的程序
補充完善人才錄用的標準
整合甄選流程獲得的數(shù)據
采用量化分析法進行決策：綜合加權法、立即排除法、能位匹配法
9[多選題]邊際生產力工資理論的前提是一個充滿競爭的靜態(tài)社會。它的特征是()。
A.在整個經濟社會中，不論是產品市場還是要素市場均是完全自由競爭的市場，價格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
B.假定每種生產資源的數(shù)量是已知的，顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒有發(fā)生變化，即年年都是用相同的方法生產出同等數(shù)量的相同產品
C.假定資本設備的數(shù)量是固定不變的，但是這些設備的形式可以改變，可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動力地配合
D.假定工人可以相互調配，并且具有同樣的效率，也就是說，完全沒有分工，對同行行業(yè)的工人只有單一的工資率，而不是多標準的工資率
E.勞動和資本是兩個重要的生產要素，每個要素的實際貢獻按其投入的量的多少而變動，并且呈邊際收益遞減的趨勢
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
靜態(tài)社會的四個特征：
①在整個經濟中，不論在產品市場還是要素市場均是完全的自由競爭，價格和工資不由政府或串通的協(xié)會操縱;
②假定每種生產資源的數(shù)量是已知的，顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒有發(fā)生變化，即年年都是用相同的方法生產出同等數(shù)量的相同產品;
③假定資本設備的數(shù)量是固定不變的，但是這些設備的形式可以改變，可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動力地配合;
④假定工人可以相互調配，并且具有同樣的效率。也就是說，完全沒有分工，對同行業(yè)的工人只有單一的工資率，而不是多標準的工資率。
10[多選題]突發(fā)事件處理包括()。
A.突發(fā)事件處理的準備
B.突發(fā)事件確認
C.突發(fā)事件控制
D.突發(fā)事件評估
E.突發(fā)事件解決
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
突發(fā)事件處理流程：
突發(fā)事件處理的準備
突發(fā)事件確認
突發(fā)事件控制：根據不同情況確定工作的優(yōu)先順序
突發(fā)事件解決：速度第一
1[簡答題]彈性 福利計劃的類型和設計原則是什么?
參考解析：
(1)彈性 福利計劃的類型。
1)套餐式員工福利。
2)附加型彈性 福利。
3)核心加選擇型彈性 福利。
(2)彈性 福利計劃的設計原則。
1)設計要符合企業(yè)的支付能力。
2)做好充分的需求調查，調動員工參與的積極性。
3)清晰界定不同項目之間的關系。
2[簡答題]簡述企業(yè)集團管控和管控模式的含義。
參考解析：
(1)企業(yè)集團管控的含義。集團管控即企業(yè)集團的管理控制。它是指在企業(yè)集團總體發(fā)展戰(zhàn)的指導下，在一定的產權、法人治理及其組織結構的框架之內，綜合運用戰(zhàn)、財務、人事、績效、分配等手段，整合集團的資源，對集團成員的行動進行協(xié)調，從而實現(xiàn)集團戰(zhàn)目標的活動過程?！凹瘓F管控”這一概念的提出，更突出了傳統(tǒng)的“管理”概念內涵，即計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等諸要素中，“控制”要素在企業(yè)集團管理活動中的重要地位和作用。
(2)管控模式的含義。管控模式是指管理控制的標準模式，即被人們普遍接受的并能參照執(zhí)行的行為方式。管控模式與管理體制是形式與內容的關系，企業(yè)集團的管控模式是其管理體制的具體表現(xiàn)形式。
3[簡答題]簡述企業(yè)社會責任國際準(SA8000)、IS026000對我國的影響。
參考解析：
(1)積極影響。
1)有利于促進構建和諧勞動關系。
①我國的勞動法律體系，包括《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》等法律法規(guī)對勞動者合法權益的保護都有比較具體的規(guī)定，勞動關系可以得到勞動法廣泛的調整。
②由于我國正處于經濟社會轉型時期，所有權、經營權(法人財產權)和勞動權等的制度安排并非十分均衡，人們的法治觀念與法治心理與市場經濟的發(fā)展還不完全適應，勞動關系的社會三方協(xié)商機制尚未健全，企業(yè)勞動管理水平、管理方式還須提高以及客觀存在的勞動力市場供求關系失衡等多方面原因，我國一些企業(yè)違反勞動法、侵害職工權益的行為還時有發(fā)生。
2)有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)的實施。企業(yè)社會責任國際標準(SA8000)和IS026000體現(xiàn)著當代社會對企業(yè)發(fā)展趨勢的一種期望，從較深層次上提供了一個社會組織所應當規(guī)范的運作模式。許多大的跨國公司幾乎都在對上游產業(yè)鏈進行企業(yè)社會責任的評估。
3)有利于落實科學發(fā)展觀。企業(yè)社會責任國際標準把人本管理、商業(yè)道德和精神文明等指標化、具體化，有利于形成物質文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發(fā)展的格局，有利于經濟社會協(xié)調發(fā)展、國內發(fā)展和對外開放，有利于人與自然和諧發(fā)展，處理好經濟發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境保護的關系，推動科學發(fā)展觀的落實。
(2)消極影響。
1)產品出口受阻或者被取消供應商資格。企業(yè)社會責任國際標準具有貿易保護的性質，有可能成為我國出口面臨的新的非關稅貿易壁壘。
2)降低出口產品的國際競爭力?，F(xiàn)階段以及未來的一段時期，我國出口商品多是勞動密集型產品，其生產企業(yè)勞動條件標準不高，而且產品利潤空間狹小，抗風險能力較弱。如果這些企業(yè)要達到社會責任標準，就必然大大增加企業(yè)的成本，從而削弱國內企業(yè)特別是中小企業(yè)的產品出口競爭力。
3)降低我國國際貿易的比較優(yōu)勢。
①目前，國際貿易組織還未將企業(yè)社會責任國際標準作為法定標準統(tǒng)一實施，但是從長遠來看，它的廣泛實施是必然的趨勢。
②發(fā)達國家為了保護自己的產業(yè)，以提高勞工標準為依據的類似措施會越來越多地被采用，設置非關稅貿易壁壘。
③一旦實施社會責任標準，我國勞動力優(yōu)勢就會大打折扣甚至可能會喪失，對外資的吸引力將有所降低，跨國公司也會擔心其分包商不能達標而不愿來我國投資，從而對我國吸引外資產生消極作用。
4[簡答題]簡答新的現(xiàn)代組織的設計原則。P64
參考解析：
(1)人本主義原則。
(2)顧客滿意原則。
(3)核心競爭力原則。
(4)知識配置原則。
(5)CHORT原則。
5[簡答題]簡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計的基本原則。
參考解析：
(1)清晰性原則。
(2)挑戰(zhàn)性原則。
(3)變動性原則。
(4)一致性原則。
(5)激勵性原則。
(6)合作性原則。
(7)全程原則。
(8)具體原則。
(9)實際原則。
(10)可評量原則。
6[簡答題]簡述薪酬戰(zhàn)略的中心任務。
參考解析：薪酬戰(zhàn)的中心任務就是確立科學的薪酬管理體系，制定正確的薪酬政策，采取有效的薪酬策，支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭的優(yōu)勢。
7[單選題]內部業(yè)務流程指標主要不包括()。
A.評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標
B.評價企業(yè)生產經營績效的指標
C.評價企業(yè)售后服務績效指標
D.評價客戶服務滿意的成本指標
參考答案：D
參考解析：內部業(yè)務流程：企業(yè)內部的業(yè)務包括的方面：革新過程，營運過程，售后服務過程。指標包括：評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標，評價企業(yè)生產經營績效的指標，評價企業(yè)售后服務績效的指標
8[多選題]在人才錄用決策中，可以采用()方法進行量化分析決策。
A.綜合加權法
B.立即排除法
C.能位匹配法
D.評價中心法
E.心理測評
參考答案：A,B,C
參考解析：
人才錄用決策的程序
補充完善人才錄用的標準
整合甄選流程獲得的數(shù)據
采用量化分析法進行決策：綜合加權法、立即排除法、能位匹配法
9[多選題]邊際生產力工資理論的前提是一個充滿競爭的靜態(tài)社會。它的特征是()。
A.在整個經濟社會中，不論是產品市場還是要素市場均是完全自由競爭的市場，價格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
B.假定每種生產資源的數(shù)量是已知的，顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒有發(fā)生變化，即年年都是用相同的方法生產出同等數(shù)量的相同產品
C.假定資本設備的數(shù)量是固定不變的，但是這些設備的形式可以改變，可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動力地配合
D.假定工人可以相互調配，并且具有同樣的效率，也就是說，完全沒有分工，對同行行業(yè)的工人只有單一的工資率，而不是多標準的工資率
E.勞動和資本是兩個重要的生產要素，每個要素的實際貢獻按其投入的量的多少而變動，并且呈邊際收益遞減的趨勢
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
靜態(tài)社會的四個特征：
①在整個經濟中，不論在產品市場還是要素市場均是完全的自由競爭，價格和工資不由政府或串通的協(xié)會操縱;
②假定每種生產資源的數(shù)量是已知的，顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒有發(fā)生變化，即年年都是用相同的方法生產出同等數(shù)量的相同產品;
③假定資本設備的數(shù)量是固定不變的，但是這些設備的形式可以改變，可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動力地配合;
④假定工人可以相互調配，并且具有同樣的效率。也就是說，完全沒有分工，對同行業(yè)的工人只有單一的工資率，而不是多標準的工資率。
10[多選題]突發(fā)事件處理包括()。
A.突發(fā)事件處理的準備
B.突發(fā)事件確認
C.突發(fā)事件控制
D.突發(fā)事件評估
E.突發(fā)事件解決
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
突發(fā)事件處理流程：
突發(fā)事件處理的準備
突發(fā)事件確認
突發(fā)事件控制：根據不同情況確定工作的優(yōu)先順序
突發(fā)事件解決：速度第一