2018年人力資源管理師考試正在備考進行時，為了提高大家的備考效率，整理了2018年一級人力資源管理高頻考點：激勵理論，快來看看吧！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
    
    (1)需要層次理論
    馬斯洛的需要層次理論：人類的需要并不是相同的，人的需要由低到高分為五種類型。生理需要、安全需要、社會的需要屬于基本需要，主要依靠外部條件或因素滿足；自尊的需要、自我實現(xiàn)的需要屬于高級需要，主要依靠內(nèi)在因素滿足。
    ①生理需要：食物、水、掩蔽場所等；
    ②安全需要：如脫離危險的工作環(huán)境和經(jīng)濟安全，不解雇的承諾或合適的退休計劃等
    ③社會需要：包括情感、歸屬、被接納、友誼等
    ④自尊需要：包括內(nèi)在的尊重，如自尊心、自主權(quán)、成就感等，外在的尊重，如地位、認同、受重視等
    ⑤自我實現(xiàn)需要：包括個人成長、發(fā)揮個人潛能、實現(xiàn)個人理想等
    (2)雙因素理論
    赫茲伯格將馬斯洛的五個需要層次分為兩類：前三個層次是比較低級層次的需要，后兩個層次是比較高級層次的需要。
    (3)需要類別理論
    從人們想得到的結(jié)果的類別需要進行劃分為成就需要、權(quán)利需要、親和需要。
    (4)期望理論
    維克多·弗羅姆認為人的動機取決于三個因素：效價(一個人需要的報酬數(shù)量)、期望(個人對努力所能產(chǎn)生成功績效的概率估計)、工具(個人對績效與得到的薪酬之間的估計)。
    公式：動機=效價×期望×工具。