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        鄉(xiāng)村振興金融助理心得 金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作報告

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            報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            鄉(xiāng)村振興金融助理心得 金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作報告篇一
            20xx年3月15日,縣委、縣政府召開黨政聯(lián)席會,專題研究全縣新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)工作,明確了一系列具體工作措施,成立了以縣委書記任顧問,縣長任組長,縣四家分管聯(lián)系農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并從有關(guān)部門抽調(diào)力量組成專門工作班子,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全縣新農(nóng)村建設(shè)工作。制定《xx縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案》,對1個創(chuàng)建省級示范村和5個創(chuàng)建市級示范村派駐了新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì),實(shí)行了縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制度和縣直機(jī)關(guān)單位包村幫扶制度,為新農(nóng)村建設(shè)工作提供了有力的組織保障。
            20xx年3月2日,縣里召開全縣農(nóng)村工作會議,對新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行了宣傳發(fā)動和安排部署;會后,縣農(nóng)辦翻印中央1號文件1萬余冊,分發(fā)到全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)343個村、5個村民小組,同時由縣新村辦創(chuàng)辦《xx新農(nóng)村》專刊,在縣電視臺開辟《新xx?新農(nóng)村》專欄,營造了濃厚的新農(nóng)村建設(shè)工作氛圍;4-6月份,縣新村辦先后3次組織工作隊(duì)員、鄉(xiāng)村干部、村民代表到江西贛州和本市蘇仙區(qū)參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾建設(shè)新農(nóng)村的信心和決心。
            建立健全“政府投一點(diǎn)、單位助一點(diǎn)、群眾籌一點(diǎn)”的新農(nóng)村建設(shè)投入機(jī)制。全年投入新農(nóng)村建設(shè)資金793萬元,其中縣財(cái)政資金364萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政975萬元,擁綁農(nóng)村公路、沼氣建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目資金1245萬元,縣直單位幫扶資金145余萬元,通過“一事一議”、自愿捐款等方式籌集資金192萬元。認(rèn)真組織開展“千名干部下基層,建設(shè)社會主義新農(nóng)村”活動,進(jìn)村入戶宣傳貫徹落實(shí)中央1號文件精神,幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,指導(dǎo)開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全縣縣、鄉(xiāng)兩級共有15人下基層,幫助立項(xiàng)3個,項(xiàng)目投資5多萬元,培訓(xùn)人員15萬人次,印發(fā)宣傳資料5萬份,慰問困難戶141戶,捐助資金112萬元。
            切實(shí)制定新農(nóng)村建設(shè)工作培訓(xùn)方案,采取分級負(fù)責(zé)、分層落實(shí)的方式,對縣直單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部職工、示范村所有村民開展中央1號文件和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),先后培訓(xùn)干部群眾1.5萬人次,使黨的農(nóng)村政策深入人心,干部作風(fēng)素質(zhì)得到提高,農(nóng)民致富能力得以增強(qiáng)。
            鄉(xiāng)村振興金融助理心得 金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作報告篇二
            xx的鄉(xiāng)村振興同樣包括產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興的全面振興,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)同樣是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,總方針是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,總要求是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕,制度保障是建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系。
            因此我們必須找到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施路徑,也就是在產(chǎn)業(yè)、文化、人才、生態(tài)、組織這五方面實(shí)施全面振興,整體推動,激起鄉(xiāng)村內(nèi)生動力。重點(diǎn)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略是關(guān)鍵,以鄉(xiāng)村豐富的生態(tài)、文化等資源為依托,以信息化和科技化的手段為支撐,打造一批特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展;文化振興要把鄉(xiāng)村的傳統(tǒng)文明與社會主義先進(jìn)文化相結(jié)合,弘揚(yáng)中華文化,支持、鼓勵農(nóng)村自主文化組織的發(fā)展,大力開展農(nóng)村文化娛樂活動;政府必須加大對鄉(xiāng)村教育的投資,完善和升級鄉(xiāng)村教育基礎(chǔ)設(shè)施,從小抓起。
            “三農(nóng)”學(xué)者到農(nóng)村去,農(nóng)民到學(xué)堂去,全面提升農(nóng)民綜合素養(yǎng);進(jìn)行觀念革命,倡導(dǎo)綠色生活方式,打造綠色產(chǎn)業(yè)體系,改善農(nóng)村人居環(huán)境,構(gòu)筑綠色政策體系;強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),保障黨和國家政策落地,保障黨員帶頭,政令暢通,強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),扶持農(nóng)民自治組織,引導(dǎo)群眾進(jìn)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)。
            農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富,取決于干部和黨員的帶動和引領(lǐng),取決于群眾的響應(yīng)和共鳴,上下一致,決定著全面小康的成色和社會主義現(xiàn)代化的質(zhì)量。我堅(jiān)信,以更大的決心、更新的觀念、更有力的舉措,共同發(fā)力,定能獲得開啟xx新時代鄉(xiāng)村全面振興的金鑰匙。
            鄉(xiāng)村振興金融助理心得 金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作報告篇三
            實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是做好“三農(nóng)”工作,關(guān)鍵在于聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效和生活富裕的總要求,著力推進(jìn)“五個振興”,即鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興?!拔鍌€振興”與總要求互為表里,相輔相成,為解決“三農(nóng)”問題提供了新思路、新方法。2020年正是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略階段中的“鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展,制度框架和政策體系基本性質(zhì)”的完成時間。2021年又是建黨100周年,2020學(xué)年—2021學(xué)年的寒假,處于這樣一個特殊的時期,身為貴大學(xué)子,恰逢寒假社會實(shí)踐的開展,決定參與這一活動。
            由于疫情的原因,此次活動為線上實(shí)踐,以小組的形式報名和完成。在報名之初,我還以為和往年一樣,要以小組為單位去實(shí)地考察,收集資料,最后撰寫報告,但是隨著學(xué)校考慮到學(xué)生的安全問題,采用線上實(shí)踐這一方案來確保學(xué)生的安全和任務(wù)的完成。
            在此次的調(diào)研的過程中,由于自己家庭所處的地理位置,沒能良好的完成自己的任務(wù)數(shù)量,給隊(duì)長添了一些麻煩,深感歉意。隊(duì)友們也都非常的棒,面對困難時總是用積極的態(tài)度去面對和解決。
            在此次實(shí)踐中了解到了家鄉(xiāng)在鄉(xiāng)村振興中所付出的努力,目前在安順市,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主要是以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游為主,目前有許多地方確實(shí)發(fā)展的有聲有色,比如在去年有央視代言的平壩櫻花園、在今年有投票選舉的脫貧攻堅(jiān)代表的“阿歪寨”、我傻傻分不清,和十里河灘名字相似的十里河廊。但是還有的是更多未能發(fā)展起來的項(xiàng)目,比如目前已經(jīng)沒有人的三合苗寨、爛尾的天龍屯堡等。這些發(fā)現(xiàn)讓我看到了國家對發(fā)展鄉(xiāng)村的決心,也發(fā)現(xiàn)了在這當(dāng)中存在的不足。
            鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是縮小城鄉(xiāng)差距的戰(zhàn)略,促進(jìn)農(nóng)民增收的措施,是增加國民幸福感的舉措。在實(shí)踐過程中我常常在思考,身為新青年的我們要為鄉(xiāng)村振興做些什么。想到后來發(fā)現(xiàn),我們目前要做的不僅僅是學(xué)好自身的專業(yè)知識,還要和社會的需求所接軌,要學(xué)以致用,學(xué)有所用。為祖國的建設(shè)添磚加瓦,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢盡一份自己的綿薄之力。
            鄉(xiāng)村振興金融助理心得 金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作報告篇四
            解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重。抓好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,不斷提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和市場競爭力。一要提高農(nóng)業(yè)科技化水平,建設(shè)主要農(nóng)作物、經(jīng)濟(jì)作物的種子庫,培育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,積極向群眾推廣,提高農(nóng)業(yè)良種化水平;同時強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐,應(yīng)用好無人機(jī)、“生物兵器”等工具,加強(qiáng)對農(nóng)作物病蟲害的防治工作。
            二要保護(hù)和發(fā)展基本農(nóng)田,堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,加強(qiáng)糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè),防范化解土壤污染問題;同時加大農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)力度,積極實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程,提高耕地生產(chǎn)效率。
            三要積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,通過農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等市場主體向農(nóng)戶提供農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的信息技術(shù)等服務(wù),帶動農(nóng)戶發(fā)展。
            抓好“農(nóng)民”知識化,不斷做好農(nóng)村人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。一要引進(jìn)人才不斷“加血”,針對大部分農(nóng)村“失血”十分嚴(yán)重的問題,實(shí)施本地在外人才引進(jìn)工作,依托本村項(xiàng)目、鄉(xiāng)愁、生態(tài)等資源,激發(fā)人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的動力,并以村集體土地、扶貧資金、勞動力等入股方式助力人才發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營,帶動農(nóng)民發(fā)展;同時積極引導(dǎo)本地鄉(xiāng)賢助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作,動員鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)“三回歸”,促進(jìn)信息、文化、人氣“三回流”。
            二要培養(yǎng)人才不斷“造血”,做好農(nóng)村后備干部人才培養(yǎng),選拔培養(yǎng)以返鄉(xiāng)大學(xué)生、鄉(xiāng)賢、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才為主的后備村干部,依托黨校、職業(yè)學(xué)校開展集“入庫管理、教育培訓(xùn)、對接服務(wù)、理論研究、實(shí)踐探索、成果展示”功能于一體的鄉(xiāng)村振興人才培訓(xùn)學(xué)院,建強(qiáng)農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍;同時積極開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培育造就一批農(nóng)村致富帶頭人,提高廣大農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)。
            抓好農(nóng)村宜居化,持續(xù)提升基層公共服務(wù)能力和農(nóng)村人居環(huán)境水平。一要因地制宜開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè),在保護(hù)傳統(tǒng)村落和鄉(xiāng)村風(fēng)貌的基層上做好村莊規(guī)劃設(shè)計(jì),系統(tǒng)開展農(nóng)村綠化、硬化、亮化工程,積極推進(jìn)農(nóng)村改廁、生活垃圾處理和污水治理工作,協(xié)調(diào)規(guī)范農(nóng)村房屋建設(shè),統(tǒng)籌農(nóng)村生活區(qū)與家畜養(yǎng)殖區(qū)設(shè)置,切實(shí)提高農(nóng)村人居生活環(huán)境。二要把鄉(xiāng)村建設(shè)擺在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要位置,改善農(nóng)村黨群服務(wù)中心條件,完善鄉(xiāng)村水、電、路、氣、通信、廣播電視、物流等基礎(chǔ)設(shè)施,鞏固提高農(nóng)村學(xué)校、村衛(wèi)生室設(shè)施條件,提高基層提供公共服務(wù)產(chǎn)品的能力。
            鄉(xiāng)村振興金融助理心得 金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作報告篇五
            鄉(xiāng)村是社會發(fā)展的穩(wěn)定器。黨的-大報告提出,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
            1.鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)問題。區(qū)域鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化,帶來競爭加劇、產(chǎn)能過剩等問題。由于特色挖掘不充分、部分產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻不高、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體量有限和人力資源匱乏等因素,當(dāng)前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)存在單一化、同質(zhì)化等現(xiàn)象,如多數(shù)鄉(xiāng)村以農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光旅游、草坪種植、花木培育等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)遴選應(yīng)在更大區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃下,充分發(fā)揮各地積極性、創(chuàng)造性,避免產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化、惡性競爭等;此外,增強(qiáng)危機(jī)意識抓發(fā)展,樹立長效的、可持續(xù)的“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)升級理念,穩(wěn)固鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
            2.農(nóng)村人口的老齡化現(xiàn)象。我國即將全面進(jìn)入老齡化社會,長期以來,作為人口流出地的鄉(xiāng)村,也是我國人口老齡化最嚴(yán)重的區(qū)域。當(dāng)前,鄉(xiāng)村人口特別是青壯年人口的流出,在鄉(xiāng)村振興取得顯著成效的地區(qū)依然普遍存在,鄉(xiāng)村勞動力特別是一線勞動力仍以老年人口為主,鄉(xiāng)村振興面臨勞動力斷檔、傳統(tǒng)技藝消失等風(fēng)險。為此,鄉(xiāng)村振興不僅要千方百計(jì)地提高農(nóng)民收入,更要加快推動高質(zhì)量基本公共服務(wù)向鄉(xiāng)村擴(kuò)散、延伸,建立城鄉(xiāng)要素合理流動長效機(jī)制,特別是吸引年輕人口回流等,構(gòu)筑多年齡段的勞動力結(jié)構(gòu),保障鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與工匠精神傳承。
            3.鄉(xiāng)村振興的共同富裕目標(biāo)。當(dāng)前,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。鄉(xiāng)村振興是把鄉(xiāng)村“蛋糕”做大的過程,也是縮小城鄉(xiāng)差距的重要策略;但更要做好分“蛋糕”這道難題,發(fā)揮“先富帶動后富”的積極作用,不落下一個村莊、一位農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)全面的鄉(xiāng)村振興。對此,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員致富示范帶頭作用,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),在“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則上建立合理分配機(jī)制,以“黨建引領(lǐng)強(qiáng)村、合作幫扶富民”的策略,保障全面建成小康社會與鄉(xiāng)村振興硬任務(wù)的高質(zhì)量完成。
            4.基本農(nóng)田高效經(jīng)營的保障。鄉(xiāng)村振興是一個系統(tǒng)性、復(fù)雜性工程,不僅要協(xié)調(diào)好城鄉(xiāng)之間關(guān)系,更要協(xié)調(diào)好鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系。因此,鄉(xiāng)村振興絕不能放棄農(nóng)業(yè)的發(fā)展。鄉(xiāng)村振興過程中,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大地提高了農(nóng)民收入,也對基本農(nóng)田的經(jīng)營帶來沖擊,對可能出現(xiàn)的基本農(nóng)田拋荒、低效化經(jīng)營等要高度重視。面對鄉(xiāng)村振興中國家糧食安全的紅線,堅(jiān)決執(zhí)行永久基本農(nóng)田特殊保護(hù)政策、完善保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制等,防止基本農(nóng)田“非農(nóng)化”、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,保障國家的糧食安全。
            鄉(xiāng)村振興金融助理心得 金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作報告篇六
            一是實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須撲下身子,摸清底數(shù),需要結(jié)合自身優(yōu)勢發(fā)展。工作組、村干部、駐村隊(duì)員要經(jīng)常性地深入到農(nóng)戶的家庭中去,與貧困群眾貼得更近些,像對待自己親人一樣,一對一融進(jìn)去,真正走進(jìn)他們的內(nèi)心,了解各家各戶的實(shí)際情況,準(zhǔn)確把握他們的思想動態(tài),對每戶的情況要心里有數(shù)。
            二是通過技能培訓(xùn)提高貧困群眾基本素質(zhì)。對貧困戶進(jìn)行就業(yè)再培訓(xùn),讓他們掌握更多的技能,助力脫貧攻堅(jiān)。培訓(xùn)要本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”等培訓(xùn)要求的原則,根據(jù)貧苦群眾的實(shí)際需求量身定制、量體裁衣,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際、市場的需求和貧困家庭的培訓(xùn)意愿,因地制宜,重點(diǎn)讓貧困戶、脫貧戶掌握能致富的技能。從而促進(jìn)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人,就業(yè)一人,脫貧一戶”,真正發(fā)揮培訓(xùn)立竿見影的功效。
            三是發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),農(nóng)村集體建設(shè)用地是農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性增收的重要板塊,更是提示農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要保障。我們可以通過對村莊的宅基地用地規(guī)模、布局、標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃,利用有效資金進(jìn)行宅基地的置換、整理與修復(fù),使農(nóng)民閑置住房成為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、體、養(yǎng)老、文化、教育等產(chǎn)業(yè)的有效結(jié)合。也可以通過股份合作的方式開發(fā)古村落、民俗村、休閑農(nóng)莊、殖等打造新的產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展共享房屋、共享庭院、共享村莊、共事田園等多種共事經(jīng)濟(jì)形式,打造振興新農(nóng)村。將村莊重整與生態(tài)宜居目標(biāo)結(jié)合起來、推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,從而發(fā)揮土地制度紅利在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。
            四是突出基層組織升級,夯實(shí)引領(lǐng)體系。要強(qiáng)化村黨組織建設(shè),深入落實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法,從健全制度、規(guī)范管理、改善陣地、優(yōu)化隊(duì)伍入手,提升基層黨組織整體水平。創(chuàng)新實(shí)施鄉(xiāng)村人才工程,真情回引優(yōu)秀農(nóng)民工、實(shí)用技術(shù)人才,大力培育“土專家”、“田秀才”,讓其成為鄉(xiāng)村振興的“主力軍”;強(qiáng)化村民自治組織建設(shè),充分發(fā)揮村民自治章程、村規(guī)民約以及村務(wù)監(jiān)督等在村民自治中的作用,探索在村民小組成立理事會、監(jiān)事會,使村民自治組織真正成為農(nóng)村自治、法治、德治的主要力量;強(qiáng)化農(nóng)民組織化程度。通過成立農(nóng)民合作社、發(fā)展職業(yè)農(nóng)民、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)理人等舉措,大力培育鄉(xiāng)村振興過程中農(nóng)民利益的代言人、公共服務(wù)的提供者、鄉(xiāng)村治理的參與者、利益協(xié)調(diào)的當(dāng)事人,全力提升農(nóng)民組織化程度。
            五是振興鄉(xiāng)村需要傳承農(nóng)耕文明興盛農(nóng)村文化,我國傳承傳統(tǒng)種植業(yè)發(fā)展快,種植業(yè)安全保障能力顯著増強(qiáng)。優(yōu)秀鄉(xiāng)村文化能夠提振農(nóng)民精氣神,増強(qiáng)農(nóng)民凝聚力,孕育社會好風(fēng)尚。鄉(xiāng)村振興,既要塑形,也要錛魂,要形成文明多風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),換發(fā)文明新氣象。
            鄉(xiāng)村振興金融助理心得 金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作報告篇七
            _指出,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總方針,堅(jiān)持這個總方針,就要始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。
            這一總方針的提出,具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)針對性?,F(xiàn)在,對標(biāo)全面建成小康社會、全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的目標(biāo),鄉(xiāng)村振興還有許多硬任務(wù)需要完成。比如,從近期來看,就要堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),完成農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入比20_年翻一番,等等。必須采取超常規(guī)舉措,付出超常規(guī)努力,堅(jiān)決把農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展落到實(shí)處,“在資金投入、要素配置、公共服務(wù)、干部配備等方面采取有力舉措”。
            鄉(xiāng)村振興,從腦中“一張藍(lán)圖”到眼前“一幅實(shí)景”,離不開強(qiáng)有力的資金支撐。把“真金白銀”投到農(nóng)村,既是對城鄉(xiāng)發(fā)展歷史負(fù)責(zé),也是對鄉(xiāng)村振興未來的擔(dān)當(dāng),無論是社會效益還是經(jīng)濟(jì)效益都十分可觀。必須堅(jiān)決破除支持“三農(nóng)”“不劃算”的錯誤政績觀,真正把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為財(cái)政優(yōu)先保障領(lǐng)域,確保投入力度不斷增強(qiáng)、總量不斷增加、支農(nóng)效能不斷提高。
            我國城鄉(xiāng)發(fā)展失衡的一個重要因素是資源要素配置失衡,長期的城鄉(xiāng)二元體制放大了城市的虹吸效應(yīng),使農(nóng)村發(fā)展處于嚴(yán)重的“失血”、“貧血”狀態(tài)。必須強(qiáng)化制度性供給,推動資金、管理、技術(shù)、人才等要素更多配置到農(nóng)村去,讓人“流”入鄉(xiāng)、留在鄉(xiāng),讓錢“流”進(jìn)村,讓地“活”起來,為鄉(xiāng)村發(fā)展強(qiáng)筋健骨、輸血造血。
            農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不足、公共服務(wù)落后是農(nóng)民群眾反映最強(qiáng)烈的民生問題,也是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡最直觀的體現(xiàn)。必須增強(qiáng)補(bǔ)短板意識,在教育、醫(yī)療、社會保障、基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境等方面優(yōu)先安排,構(gòu)建起城鄉(xiāng)一體的公共服務(wù)體系,讓農(nóng)民更好更多享受到國家發(fā)展紅利。
            政治路線確定之后,干部就是決定的因素。與在城市工作相比,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級工作的干部往往“待不住、留不住”。要優(yōu)先考慮黨的“三農(nóng)”事業(yè)大局需要,在干部配備和使用上樹起“優(yōu)秀干部到農(nóng)業(yè)農(nóng)村戰(zhàn)線去,優(yōu)秀干部從農(nóng)業(yè)農(nóng)村戰(zhàn)場來”這個風(fēng)向標(biāo),引導(dǎo)八方人才投身鄉(xiāng)村振興。
            鄉(xiāng)村振興金融助理心得 金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作報告篇八
            _強(qiáng)調(diào)“為官一任要有擔(dān)當(dāng)精神”。我們村干部肩負(fù)著把黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策落實(shí)到農(nóng)村群眾中去的重要責(zé)任,肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、帶著村民共同奔小康的歷史使命。受各方面的因素影響,現(xiàn)在一些村干部仍舊習(xí)慣于守?cái)傋?、看院子,?dāng)一天和尚撞一天鐘,不愿干事、不敢擔(dān)當(dāng),農(nóng)村依舊是十幾年前的那個樣子。如果村“兩委”一班人事業(yè)心不強(qiáng),沒有為群眾辦事的熱情,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)就缺乏動力;如果村“兩委”成員沒有發(fā)展創(chuàng)新頭腦,不會經(jīng)營,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)就缺乏能力。
            黃鋪村是由三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三個村合并而成的,并村時為了化解村里140多萬的債務(wù),我們承攬三個基地整地工程,村干們磨嘴皮,磨腳皮,起早摸黑,流血流汗,既當(dāng)老板,又當(dāng)工人,每名村干部都不講條件,把村里的事是當(dāng)家里的事干。后來我們組織村干部外出參觀考察,舉辦黨員培訓(xùn)班,拓寬視野,更新觀念,提高村干部適應(yīng)市場、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力,發(fā)展村級產(chǎn)業(yè),提升帶動群眾脫貧致富的能力。同時通過“三會一課”、村民代表會、村民議事會,廣開言路,共謀發(fā)展思路,同筑致富財(cái)路。十幾年的風(fēng)雨歷程,收獲的不僅是集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,也為后來的發(fā)展建立了深厚的群眾基礎(chǔ),幾次換屆選舉,村干部幾乎都是高票連任。
            二、要發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),以集體經(jīng)濟(jì)壯大反哺民生
            黃鋪村屬于丘陵地帶,山上長的是矮老松,產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益;田地不規(guī)整,不利于機(jī)械化作業(yè);一家一戶經(jīng)營模式,不利于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要想發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),固守原來的老路顯然是行不通的。20_年潛山被省政府列為深化農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)縣,當(dāng)時的縣政府將農(nóng)村集體“三資”運(yùn)營改革列為重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目,不僅從政策上支持,還從經(jīng)濟(jì)上給予幫助。我們搶抓這一機(jī)遇,及時向縣與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報了思路和想法,順利爭取到列為試點(diǎn)村機(jī)會,同時虛心向財(cái)政綜改等部門請教,探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。我們依據(jù)改革方案原則要求,本著“依法、自愿、有償”的方針,采取土地產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不變、村集體統(tǒng)一經(jīng)營模式,成立了村集體控股和主導(dǎo)的“錦繡家園農(nóng)林有限公司”“錦繡農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”,全面推動“三變”改革,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)戶以山場和田地入股,明確股本權(quán)屬,實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。村集體從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)低產(chǎn)田、荒山地,結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田綜合治理項(xiàng)目對土地進(jìn)行統(tǒng)一整理,加強(qiáng)田園化改造,打破了過去一家一戶的田塊高矮不平、大小不整的格局,農(nóng)戶只認(rèn)畝數(shù)、不分地塊。合作社根據(jù)地質(zhì)條件和農(nóng)作物的生長習(xí)性,相繼建成千畝瓜蔞苗圃基地和千畝油茶花卉基地。聘請有技術(shù)專長和管理能力的農(nóng)民組成6個班組,組織當(dāng)?shù)卮迕褙?fù)責(zé)生產(chǎn),村里安排2名村干,從事合作社管理經(jīng)營。20_年,通過村合作社集約經(jīng)營,兩大基地營業(yè)收入達(dá)到320萬元,純利潤達(dá)到70萬元,入股農(nóng)戶按照入股的農(nóng)田和山場數(shù)分別得到每畝400元、每畝60元的租金收入,另外用水田入股的農(nóng)戶還分得了每畝50元的紅利。同時入股農(nóng)戶通過參與基地務(wù)工,戶均勞務(wù)收入達(dá)1萬余元。村集體合作社的建立,為集體的資產(chǎn)積累和長足發(fā)展提供了一個全新的平臺,也有力推進(jìn)了我村從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
            近年來的探索和實(shí)踐,使我們深深體會到,發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),是推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展、加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有集體實(shí)力增強(qiáng)了,才能改善民生、凝聚民心。同樣,在村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,只有將集體經(jīng)濟(jì)反哺村公益事業(yè),才能得到群眾的擁護(hù),基層組織才會得到永續(xù)發(fā)展。我們并村初期,集體經(jīng)濟(jì)底子薄,群眾要求也低,只想每個村民組能修通一條能通行的砂石機(jī)耕路就行。但隨著黨在農(nóng)村各項(xiàng)富民政策的實(shí)施,村級集體經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),群眾的期盼也越來越高。除去村民土地分紅外,我們將每年村集體收入剩余部分更多的投入村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、公益事業(yè)中。我們從農(nóng)民手中得到土地發(fā)展經(jīng)濟(jì),而他們也嘗到了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)帶來的實(shí)實(shí)在在福祉,對村組織的信任度、滿意度、支持度提高了,村里發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)也更能放開手腳、敢闖敢試了。
            三、要在發(fā)展中保護(hù),凸顯人與自然和諧共生
            有別于大規(guī)模拆建的城市化進(jìn)程,鄉(xiāng)村不是簡單的用資金對村莊進(jìn)行商業(yè)開發(fā),而是以村民為主體,村莊環(huán)境為載體,以尊重地方文化、重塑鄉(xiāng)村身份標(biāo)識為切入點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)村和城市的交流,提升人居環(huán)境質(zhì)量,發(fā)展鄉(xiāng)村不僅僅注重農(nóng)業(yè)發(fā)展,同時也要挖掘文化、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面的價值。
            我們村于20_年正式啟動美麗鄉(xiāng)村建設(shè),建設(shè)過程中我們秉持“五個不一留”原則:不搞大拆大建、不求千篇一律、不搞一個模式、不破壞自然風(fēng)貌和肌理、不用城市標(biāo)準(zhǔn)和方式建設(shè)農(nóng)村,留住田園風(fēng)光和鄉(xiāng)村記憶。統(tǒng)籌考慮村域及居民點(diǎn)范圍附近的山、水、林、田、路等生產(chǎn)生活要素,大力修建村組水泥路、瀝青路,完成當(dāng)家塘整治、旱廁改造、修建休閑廣場、綠化亮化美化工程等。同時,我們保留了古民居、古樹名木,保護(hù)時代留給村莊的記憶?;A(chǔ)設(shè)施的改善,方便了群眾生活,也縮小了農(nóng)村與城市的差距。這些接軌城市卻又保留農(nóng)村特色的建設(shè),將農(nóng)村變成了城市的后花園,宜居宜游的樂土,吸引年輕一輩村民返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),來自城市的客人也紛至沓來,賦予了鄉(xiāng)村無限的發(fā)展活力。
            四、要推動“三治”融合,讓村莊更加和諧溫馨
            我們既要發(fā)揮中國優(yōu)秀農(nóng)耕文化的傳統(tǒng)價值,又要著眼于推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,推動“自治、法治、德治”相融合,群眾事、群眾議、群眾辦,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民當(dāng)家作主。
            一是推動自治建設(shè)。讓村民群眾參與到村內(nèi)事務(wù)中來,還權(quán)于群眾,實(shí)行“陽光村務(wù)”,我們實(shí)行“五議三公開兩參與”工作法,確保了村務(wù)決策的科學(xué)化、民主化和透明化。成立了監(jiān)察委員會、紀(jì)律檢查委員會、黨風(fēng)監(jiān)督小組,強(qiáng)化村務(wù)、財(cái)務(wù)監(jiān)督,讓“小微權(quán)利”在陽光下運(yùn)行,讓更多的村民成為村內(nèi)事務(wù)的參與者、決策者、監(jiān)督者。
            二是推動法治建設(shè)。以新時代文明實(shí)踐所、道德講堂為重要教育平臺,結(jié)合“三會一課”制度和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“講重作”專題警示教育,開展黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)集中學(xué)習(xí),用典型事跡講德教禮,用典型案例敲響警鐘,真正讓農(nóng)民群眾懂法、守法、用法。
            三是推動德治建設(shè)。尊重農(nóng)民生產(chǎn)生活習(xí)慣,結(jié)合鄉(xiāng)土特性,充分發(fā)揮傳統(tǒng)道德價值觀念的潤滑劑作用,為鄉(xiāng)村社會提供有效的秩序支持。我們黃鋪村歷來重視村規(guī)民約作用,推動移風(fēng)易俗,弘揚(yáng)文明新風(fēng),認(rèn)真挖掘村莊優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,以豐富多彩的形式展示黃鋪歷史、先賢故事、重大事件、村規(guī)民約等,并成立志愿者服務(wù)隊(duì),定期開展敬老、助殘、清潔衛(wèi)生等服務(wù),發(fā)揮“一約四會”重要引領(lǐng)、監(jiān)督作用,倡導(dǎo)新生活,引領(lǐng)新風(fēng)尚。
            雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們將把鄉(xiāng)村振興二十字總要求作為目標(biāo),在_指引下,繼續(xù)深化改革,鞏固脫貧成果,推動鄉(xiāng)村振興,充分發(fā)揮臨近長三角、背靠天柱山的優(yōu)勢,大力發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)和城郊經(jīng)濟(jì),在成功實(shí)現(xiàn)全面小康的正確道路上繼續(xù)書寫農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新篇章!
            鄉(xiāng)村振興金融助理心得 金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作報告篇九
            接續(xù)推進(jìn)鞏固拓展攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,保持脫貧攻堅(jiān)政策總體穩(wěn)定,多措并舉鞏固脫貧成果。
            行百里者半九十。戰(zhàn)脫貧、求振興都是增進(jìn)人民福祉的“接力賽”。越到接近脫貧終點(diǎn)的關(guān)鍵時期,越要保持一鼓作氣、善始善終的攻堅(jiān)態(tài)勢,從脫貧攻堅(jiān)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)扎穩(wěn)打沖刺好脫貧攻堅(jiān)“最后一公里”,將共同富裕的“接力棒”順利交接到鄉(xiāng)村振興。
            要加強(qiáng)對貧困群眾的文化、知識與技術(shù)教育,增強(qiáng)其脫貧致富能力,真正實(shí)現(xiàn)從“被動扶”到“主動興”轉(zhuǎn)變,積蓄脫貧奔康的強(qiáng)大內(nèi)生動力。
            聚焦問題短板,整改提升“接好棒”??刂曝毨粼隽渴谴蜈A脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要抓手。特別是在決勝脫貧攻堅(jiān)的最后沖刺時期,一方面要重點(diǎn)攻克剩下的“硬骨頭”,另一方面要有效控制新增和返貧人口。要針對處于貧困邊緣的非貧低收入戶和非高標(biāo)準(zhǔn)脫貧戶,聚焦影響致貧返貧的問題短板,找準(zhǔn)“病、學(xué)、災(zāi)”等致貧返貧原因,劃定支出預(yù)警線、識別高風(fēng)險農(nóng)戶,劃定收入資格線、框定易返貧貧困戶,對識別出的易致貧返貧對象,因戶施策、分類提供保障措施,為贏得全局夯實(shí)基礎(chǔ)。
            強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié),產(chǎn)業(yè)扶貧“傳好棒”。脫貧不是終點(diǎn),而是新生活的起點(diǎn)。不能為了脫貧而脫貧,要在建立完善常態(tài)長效的脫貧致富機(jī)制、為鄉(xiāng)村振興奠定扎實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌做好二者銜接上下功夫。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、建立利益聯(lián)結(jié)是脫貧致富、實(shí)現(xiàn)長效脫貧,穩(wěn)定鞏固脫貧成果的核心手段。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際、因地制宜,充分發(fā)掘地方特色優(yōu)勢,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系、提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、有效拓展對接市場,助力產(chǎn)業(yè)換檔升級,壯大集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“輸血”扶貧到“造血”扶貧的轉(zhuǎn)變。