每一個(gè)不努力的時(shí)光，都是對(duì)生命的辜負(fù)。人生最可悲的事情，莫過于胸懷大志，卻又虛度光陰。覺得自己不夠聰明，但干事總愛拖延，拒絕拖延，一起來練習(xí)一級(jí)建造師頻道為你整理的一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》專項(xiàng)模擬習(xí)題吧。
    1.【單選】關(guān)于成本控制程序的說法，正確的是()。
    A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)
    B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)
    C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容
    D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過程中相互制約
    2.【單選】某工程項(xiàng)目截止至8月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為()萬元。
    A.-160
    B.160
    C.70
    D.-70
    3.【單選】在施工成本的過程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是()。
    A.鋼釘
    B.水泥
    C.鋼筋
    D.石子
    【答案及解析】
    1.【答案】D
    【解析】管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。AB說反了，即AB錯(cuò)誤;管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。即C錯(cuò)誤。
    2.【答案】B
    【解析】SV=BCWP-BCWS=980-820=160萬元。
    3.【答案】A
    【解析】包干控制即在材料使用過程中，對(duì)部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干使用。故答案為A。