銀行從業(yè)資格考試是指“中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證” ，簡(jiǎn)稱CCBP（Certification of China Banking Professional）。它是由中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證辦公室負(fù)責(zé)組織和實(shí)施的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。本篇文章是為您整理的《2019光大銀行招聘綜合知識(shí)模擬試題及答案》，供大家參考。
1．職權(quán)是指組織內(nèi)部授予的指導(dǎo)下屬活動(dòng)及其行為的決定權(quán)，它的三種形式是直線職權(quán)、參謀職權(quán)和：
A.法定職權(quán)B.職能職權(quán)C.部門職權(quán)D.崗位職權(quán)
2．按領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論，下列哪種領(lǐng)導(dǎo)方式能使下屬達(dá)到高績(jī)效，高滿意度？________
A.低結(jié)構(gòu)，高關(guān)懷B.低結(jié)構(gòu)，低關(guān)懷
C.高結(jié)構(gòu)，低關(guān)懷D.高結(jié)構(gòu)，高關(guān)懷
3．直接控制的原則是：
A.主管人員及下屬的質(zhì)量的控制方式無關(guān)
B.主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要直接控制
C.主管人員及下屬的質(zhì)量越低，就越不需要間接控制
D.主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要間接控制
4.良好的生長(zhǎng)環(huán)境會(huì)（）。
A.降低小麥互補(bǔ)品的價(jià)格
B.使小麥的供給曲線移到一個(gè)較高點(diǎn)
C.使對(duì)小麥的需求增加，從而提高小麥的價(jià)格
D.使小麥的供給曲線向右下移動(dòng)
5.在某種物品價(jià)格上升的百分比既定時(shí)，引起需求量減少的情況是（）。
A.價(jià)格上升后時(shí)間長(zhǎng)
B.這種物品的支出在支出中占的比例大
C.很容易得到替代品
D.以上全對(duì)
1.【答案】B。解析：職權(quán)是指組織內(nèi)部授予的指導(dǎo)下屬活動(dòng)及其行為的決定權(quán)，它的三種形式是直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。故本題答案為B。
2.【答案】D。解析：20世紀(jì)40年代末期，以美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的斯托根梯和沙特爾為核心的研究小組對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式等進(jìn)行了一系列的調(diào)查研究，他們希望能確認(rèn)行為的獨(dú)立維度，收集了大量的下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的描述，并且列出了1800多項(xiàng)標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)行為的因素，最后歸納為兩大類，即結(jié)構(gòu)維度和關(guān)懷維度。斯托根梯認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在結(jié)構(gòu)維度和關(guān)懷維度之間加以調(diào)節(jié)，找出的行為方式。一般來說，低結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格效果不好，而高結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格效果。故本題答案為D。
3.【答案】D。解析：直接控制是著眼于培養(yǎng)更好的主管人員，使他們能熟練地應(yīng)用管理的概念、技術(shù)和原理，能以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來進(jìn)行和改善他們的管理工作，從而防止出現(xiàn)因管理不善而造成的不良后果。間接控制是著眼于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的偏差，分析產(chǎn)生的原因，并追究個(gè)人責(zé)任使之改進(jìn)未來的工作。間接控制是在出現(xiàn)了偏差、造成損失之后才采取措施來進(jìn)行控制工作的。直接控制在管理中心是必須的，但是間接控制在管理中并不是必須的，對(duì)于素質(zhì)高的主管人員及下屬，間接控制就不是十分必要。故本題答案為D。
4.【答案】D。解析：良好的生長(zhǎng)環(huán)境會(huì)使得小麥豐收，從而增加小麥的供給，導(dǎo)致供給曲線向右下方移動(dòng)。
5.【答案】D。解析：本題考查影響需求價(jià)格彈性的因素。商品的可替代品越多，價(jià)格彈性越大；商品支出在整個(gè)總支出中占的比重越高，需求的價(jià)格彈性就越大；價(jià)格上升后時(shí)間長(zhǎng)，則消費(fèi)者尋找到替代品的時(shí)間越長(zhǎng)，彈性越大。
本文來自:中公金融人
1．職權(quán)是指組織內(nèi)部授予的指導(dǎo)下屬活動(dòng)及其行為的決定權(quán)，它的三種形式是直線職權(quán)、參謀職權(quán)和：
A.法定職權(quán)B.職能職權(quán)C.部門職權(quán)D.崗位職權(quán)
2．按領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論，下列哪種領(lǐng)導(dǎo)方式能使下屬達(dá)到高績(jī)效，高滿意度？________
A.低結(jié)構(gòu)，高關(guān)懷B.低結(jié)構(gòu)，低關(guān)懷
C.高結(jié)構(gòu)，低關(guān)懷D.高結(jié)構(gòu)，高關(guān)懷
3．直接控制的原則是：
A.主管人員及下屬的質(zhì)量的控制方式無關(guān)
B.主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要直接控制
C.主管人員及下屬的質(zhì)量越低，就越不需要間接控制
D.主管人員及下屬的質(zhì)量越高，就越不需要間接控制
4.良好的生長(zhǎng)環(huán)境會(huì)（）。
A.降低小麥互補(bǔ)品的價(jià)格
B.使小麥的供給曲線移到一個(gè)較高點(diǎn)
C.使對(duì)小麥的需求增加，從而提高小麥的價(jià)格
D.使小麥的供給曲線向右下移動(dòng)
5.在某種物品價(jià)格上升的百分比既定時(shí)，引起需求量減少的情況是（）。
A.價(jià)格上升后時(shí)間長(zhǎng)
B.這種物品的支出在支出中占的比例大
C.很容易得到替代品
D.以上全對(duì)
1.【答案】B。解析：職權(quán)是指組織內(nèi)部授予的指導(dǎo)下屬活動(dòng)及其行為的決定權(quán)，它的三種形式是直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。故本題答案為B。
2.【答案】D。解析：20世紀(jì)40年代末期，以美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的斯托根梯和沙特爾為核心的研究小組對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式等進(jìn)行了一系列的調(diào)查研究，他們希望能確認(rèn)行為的獨(dú)立維度，收集了大量的下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的描述，并且列出了1800多項(xiàng)標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)行為的因素，最后歸納為兩大類，即結(jié)構(gòu)維度和關(guān)懷維度。斯托根梯認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在結(jié)構(gòu)維度和關(guān)懷維度之間加以調(diào)節(jié)，找出的行為方式。一般來說，低結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格效果不好，而高結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格效果。故本題答案為D。
3.【答案】D。解析：直接控制是著眼于培養(yǎng)更好的主管人員，使他們能熟練地應(yīng)用管理的概念、技術(shù)和原理，能以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來進(jìn)行和改善他們的管理工作，從而防止出現(xiàn)因管理不善而造成的不良后果。間接控制是著眼于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的偏差，分析產(chǎn)生的原因，并追究個(gè)人責(zé)任使之改進(jìn)未來的工作。間接控制是在出現(xiàn)了偏差、造成損失之后才采取措施來進(jìn)行控制工作的。直接控制在管理中心是必須的，但是間接控制在管理中并不是必須的，對(duì)于素質(zhì)高的主管人員及下屬，間接控制就不是十分必要。故本題答案為D。
4.【答案】D。解析：良好的生長(zhǎng)環(huán)境會(huì)使得小麥豐收，從而增加小麥的供給，導(dǎo)致供給曲線向右下方移動(dòng)。
5.【答案】D。解析：本題考查影響需求價(jià)格彈性的因素。商品的可替代品越多，價(jià)格彈性越大；商品支出在整個(gè)總支出中占的比重越高，需求的價(jià)格彈性就越大；價(jià)格上升后時(shí)間長(zhǎng)，則消費(fèi)者尋找到替代品的時(shí)間越長(zhǎng)，彈性越大。
本文來自:中公金融人