在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇一
學(xué)校思政工作報(bào)告是對(duì)學(xué)校思想政治工作開展情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的重要文件。作為大學(xué)生，我們必須認(rèn)識(shí)到思政工作的重要性，并積極參與其中。思政工作是大學(xué)教育的重要組成部分，旨在培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和公民意識(shí)，為他們未來成為合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。因此，思政工作報(bào)告的重要性在于它向?qū)W校和全體師生全面反映了思政工作的進(jìn)展和問題，為學(xué)校下一步的發(fā)展提供了重要的參考。
第二段：總結(jié)思政工作報(bào)告的亮點(diǎn)和進(jìn)展
通過閱讀思政工作報(bào)告，我認(rèn)為我們學(xué)校在思想政治工作方面取得了令人矚目的成績(jī)。首先，學(xué)校積極開展各類思政教育活動(dòng)，如主題班會(huì)、文化藝術(shù)節(jié)、社會(huì)實(shí)踐等，豐富了學(xué)生的課余生活并提高了他們的綜合素質(zhì)。其次，學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，為學(xué)生提供了豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)，使他們能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際問題相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際的目標(biāo)。此外，學(xué)校還加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的思想教育，通過形式多樣的教育活動(dòng)，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高他們的思想道德水平。
第三段：分析思政工作報(bào)告中存在的問題和挑戰(zhàn)
盡管我們學(xué)校在思想政治工作方面取得了一系列成就，但報(bào)告中也指出了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，一些學(xué)生對(duì)思政工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，缺乏對(duì)國(guó)家和社會(huì)的責(zé)任感，容易受到各種消極思想的影響。其次，一些老師在思政教育中還存在方法不當(dāng)、內(nèi)容陳舊等問題，無法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。最后，報(bào)告中還指出了一些學(xué)生參與思政工作意識(shí)不強(qiáng)、參與度不高的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思政意識(shí)和參與度。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校的思想政治工作，我們提出以下幾點(diǎn)建議。首先，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想教育的宣傳，提高他們的思政意識(shí)和參與度?？梢酝ㄟ^舉辦講座、討論會(huì)等形式，向?qū)W生普及思政工作的重要性，激發(fā)他們的參與熱情。其次，要注重思政工作內(nèi)容的更新和創(chuàng)新，使之符合時(shí)代的需求?？梢酝ㄟ^引入一些前沿的思想理論和案例，引導(dǎo)學(xué)生思考當(dāng)今社會(huì)面臨的問題和挑戰(zhàn)。最后，要加強(qiáng)學(xué)生與老師之間的互動(dòng)和溝通，確保思政工作能夠針對(duì)學(xué)生的實(shí)際需求，真正發(fā)揮其教育作用。
第五段：總結(jié)思政工作報(bào)告的意義和價(jià)值
學(xué)校思政工作報(bào)告是一份重要的文件，它總結(jié)了學(xué)校思想政治工作的成績(jī)和問題，并提出改進(jìn)和發(fā)展的建議。通過讀報(bào)告，我們深刻認(rèn)識(shí)到思政工作對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展的重要意義。只有經(jīng)過思政工作的熏陶和指導(dǎo)，我們才能夠樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，為將來的社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。因此，我們應(yīng)該積極關(guān)注思政工作報(bào)告，并主動(dòng)參與其中，努力成為一名具有良好思想道德素質(zhì)和實(shí)踐能力的大學(xué)生。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇二
一年艱苦拼爭(zhēng)，大家辛苦了!
這次會(huì)議是在基建市場(chǎng)初步回暖、公司發(fā)展仍處困境的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議，急需大家以主人翁姿態(tài)，共同為公司發(fā)展謀劃新思路、展示新作為，齊心協(xié)力推進(jìn)公司走上經(jīng)濟(jì)效益健康增長(zhǎng)的發(fā)展軌道。
下面，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、xx年工作回顧
xx年是公司重組以來最為艱難的一年。在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，我們經(jīng)受住了市場(chǎng)、資金、管理、穩(wěn)定的嚴(yán)峻考驗(yàn)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。全年完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額35.6億元，較集團(tuán)下達(dá)調(diào)整指標(biāo)超額2.1%;新簽合同額40.03億元，完成年度目標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4660萬(wàn)元，較年度目標(biāo)超額10.9%，較上年增長(zhǎng)7.0%;全員人均年收入58169元，其中在崗職工63586元，分別較上年增長(zhǎng)1.39%和0.08%。新簽合同額、企業(yè)營(yíng)業(yè)額雖較上年有所下滑，但在當(dāng)前形勢(shì)下已十分不易，我們?cè)诩瘓F(tuán)仍排名前列。
2.市場(chǎng)開發(fā)逆境不俗。在市場(chǎng)低迷、招標(biāo)很少的情況下，我們抓住機(jī)遇，拿到線和線兩個(gè)大標(biāo)，穩(wěn)住了大局，穩(wěn)定了人心。同時(shí)，中標(biāo)**高速與**高速，鐵路和、房建項(xiàng)目，開發(fā)任務(wù)全部完成，混凝土公司和物業(yè)公司市場(chǎng)開發(fā)再創(chuàng)新高。同時(shí)積極協(xié)助集團(tuán)公司做好地鐵bt和**高速bt項(xiàng)目并獲得較高的任務(wù)量。
3.重點(diǎn)工程捷報(bào)頻傳。隧道率先貫通，鐵路梁場(chǎng)廣受贊揚(yáng)，客專順利通車，**高速提前完成保開通表現(xiàn)優(yōu)異，二線全線最快，城際快速進(jìn)點(diǎn)開工，線迅速交驗(yàn)，地鐵6號(hào)線進(jìn)展有序，線車站再顯既改優(yōu)勢(shì)，地鐵8號(hào)線名列前茅、**10號(hào)線地鐵盾構(gòu)創(chuàng)集團(tuán)月掘進(jìn)記錄、地鐵8號(hào)線區(qū)間暗挖施工順利通過過人行天橋、暗河和環(huán)線等風(fēng)險(xiǎn)源。技術(shù)能力不斷提升，隧道貫通精度達(dá)到毫米級(jí)，熟練掌握高鐵預(yù)制梁的施工技術(shù)，架梁能力已初具規(guī)模，取得三項(xiàng)省部級(jí)工法更是公司歷史性的突破。全年未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故，工程榮獲“全國(guó)用戶滿意獎(jiǎng)、市政金杯示范工程”，公路和公路雙雙獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)，地鐵站獲得北京市“長(zhǎng)城杯金質(zhì)獎(jiǎng)”。
4.項(xiàng)目管理穩(wěn)步提升。將提高項(xiàng)目創(chuàng)利能力作為企業(yè)生死存亡的大事，“盈利光榮、虧損追責(zé)”理念逐步深入。線全面實(shí)行架子隊(duì)試點(diǎn)開局良好，各方面管理均取得長(zhǎng)足進(jìn)步。公司項(xiàng)目管理的深度和強(qiáng)度逐步提高，人員、資金、物資、裝備、勞務(wù)五大資源公司統(tǒng)一配置能力明顯增強(qiáng)，架子隊(duì)建設(shè)步入實(shí)施推進(jìn)階段。
5.管理提升全面推進(jìn)。深入開展管理提升活動(dòng)，公司《管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》穩(wěn)步推行，內(nèi)控體系制度初步建立。工程經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)與能力普遍增強(qiáng)，全年取得合同外收入5.7億元，清收外部欠款2.8億元。費(fèi)用控制成效明顯，公司管理費(fèi)較上年下降3.52%，機(jī)關(guān)管理費(fèi)可控部分下降17.3%，業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降7.8%，更在資金十分拮據(jù)之下減少貸款1500萬(wàn)元。
6.企業(yè)隊(duì)伍基本穩(wěn)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全體職工共克時(shí)艱，共同保證了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。年初確定的八件實(shí)事全部完成，危房改建順利交付，高層住宅積極報(bào)建，全體職工進(jìn)行了體檢，解決了基地集中供暖問題。切實(shí)保證了下崗職工基本待遇和困難職工基本生活，妥善處理了農(nóng)民工欠薪和內(nèi)退職工上訪問題，“”期間未發(fā)生任何不穩(wěn)定事件。
回首xx年，公司在負(fù)重爬坡之際遭遇市場(chǎng)寒冬，雖步履維艱但仍堅(jiān)定前行。這離不開集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開全體職工的拼搏奉獻(xiàn)，也離不開離退休老同志和職工家屬們的關(guān)心支持。在此，我代表公司，向在企業(yè)困難之時(shí)仍始終不渝地相信我們、關(guān)心我們、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)查找導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難、制約持續(xù)健康發(fā)展的深層次原因。效益不佳只是表象，市場(chǎng)突變只是誘因，根源則是我們管理思想、管理機(jī)制、管理素質(zhì)和管理方法長(zhǎng)期滯后的累積。我們突出存在五個(gè)過于依賴： 一是施工規(guī)模過于依賴鐵路市場(chǎng)，在鐵路投資急劇下滑之下，路外市場(chǎng)發(fā)展不穩(wěn)定，規(guī)模明顯縮減，路內(nèi)項(xiàng)目仍占公司新簽合同額的三分之二、企業(yè)營(yíng)業(yè)額的一半以上。 二是工程管理過于依賴項(xiàng)目部自身能力，公司推行項(xiàng)目全面程序化管理，強(qiáng)化執(zhí)行力已近七年而管理仍未到位，對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)策劃、強(qiáng)制規(guī)范、資源支持、幫助指導(dǎo)欠缺，大多依靠項(xiàng)目單打獨(dú)斗，出現(xiàn)問題又傾公司之力、不計(jì)成本。 三是管理項(xiàng)目過于依賴分包，對(duì)工程總體把控能力不強(qiáng)，缺乏自主施工能力，分包管控停留于制度層面而執(zhí)行不力。 四是企業(yè)管理過于依賴慣性，對(duì)歷史痼疾多有焦慮而鮮有行動(dòng)，日常工作疲于應(yīng)付而闖勁不足，各項(xiàng)管理重制度建設(shè)而輕執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)峻的生存危機(jī)未促成全員同心奮起，企業(yè)沒有完全進(jìn)入過苦日子的狀態(tài)。 五是項(xiàng)目創(chuàng)效過于依賴自覺，對(duì)成本責(zé)任目標(biāo)掌控不緊、執(zhí)行不力、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)，項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任目標(biāo)缺乏敬畏，各單位對(duì)創(chuàng)造利潤(rùn)、主動(dòng)上繳動(dòng)力不足，“盈利光榮、虧損追責(zé)”未形成制度化和強(qiáng)制力。這些問題亟需引起我們高度重視并盡快加以解決。
二、xx年形勢(shì)與任務(wù)
冷靜分析當(dāng)前形勢(shì)，既充滿機(jī)遇，又困難重重。
一是基建市場(chǎng)企穩(wěn)向好。鐵路基建投資停滯兩年后開始恢復(fù)性增長(zhǎng)，年內(nèi)投資5200億元，一些停工半停工項(xiàng)目逐步啟動(dòng)，路內(nèi)招標(biāo)明顯增加。伴隨國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，市政投資將進(jìn)一步擴(kuò)大，地鐵更進(jìn)入全國(guó)性大發(fā)展時(shí)期，公路建設(shè)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司有望走出低谷，再次轉(zhuǎn)入規(guī)模增長(zhǎng)階段。
二是公司管理滯后的局面正在改變。市場(chǎng)突變雖令我們生存艱難，但也倒逼我們必須強(qiáng)抓管理，回歸創(chuàng)造利潤(rùn)的企業(yè)本質(zhì)，成為我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的契機(jī)。隨著集團(tuán)公司管理提升的強(qiáng)力推動(dòng)和我們管理短板的日益凸現(xiàn)，公司上下效益意識(shí)、成本意識(shí)已空前強(qiáng)烈，項(xiàng)目管理制度體系日臻完善，日常督控正逐步加強(qiáng)，效果已初步顯現(xiàn)，線、地鐵、地鐵等新開項(xiàng)目均展現(xiàn)良好勢(shì)頭。
三是公司發(fā)展前景依然看好。我們市場(chǎng)開發(fā)在**局和**局鐵路市場(chǎng)、**市地鐵市場(chǎng)保持前列，目前接轉(zhuǎn)工程量還有80多億元。工程管理能力增強(qiáng)有目共睹，各大在建項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信譽(yù)基本穩(wěn)定可控。集團(tuán)公司在理念、資源、管理上的強(qiáng)大支持，我們?cè)谑掷щy的形勢(shì)下經(jīng)受了考驗(yàn)、錘煉了意志，更增強(qiáng)了轉(zhuǎn)危為機(jī)、持續(xù)發(fā)展的信心。
四是公司仍處于十分困難的時(shí)期。受規(guī)模縮減、高額負(fù)債以及管理慣性、歷史包袱的影響，困難形勢(shì)將會(huì)延續(xù)甚至加劇，保證資金供應(yīng)、保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定仍將長(zhǎng)期承受巨大的壓力。
面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，悲觀失望、怨天尤人只會(huì)滑向更加艱難的境地，而堅(jiān)定信心、積極應(yīng)對(duì)則會(huì)成為回升向好的起點(diǎn)，命運(yùn)掌握在我們自己手里。當(dāng)前的局面決不可持續(xù)，雖不能急于求成，指望一蹴而就終極解決，但必須直面困難、盡快轉(zhuǎn)變，在保持企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，通過抓新項(xiàng)目、通過抓執(zhí)行力、通過抓管理細(xì)節(jié)，逐個(gè)突破，循序改進(jìn)，推進(jìn)公司向好的方向發(fā)展。這既是廣大職工的期盼，更是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。只要我們勇敢面對(duì)，以責(zé)任與忠誠(chéng)喚醒我們工程人不甘人后的血性，以危機(jī)與差距激發(fā)全體職工奮起直追的動(dòng)力，以激情與毅力求得發(fā)展方式和項(xiàng)目管理的突破，就一定能邁入健康增長(zhǎng)、良性發(fā)展的坦途。
公司xx年工作思路是：深入貫徹精神，以經(jīng)濟(jì)效益健康增長(zhǎng)為抓手，以公司管理年活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“發(fā)展規(guī)模、突破管理、凝聚人心”三大任務(wù)，推進(jìn)“工程經(jīng)濟(jì)、物資管理、勞務(wù)分包”三項(xiàng)提升，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為爭(zhēng)取“”末經(jīng)營(yíng)狀況基本好轉(zhuǎn)扎實(shí)邁進(jìn)。
爭(zhēng)取“”末經(jīng)營(yíng)狀況基本好轉(zhuǎn)是公司堅(jiān)定不移的目標(biāo)。就是要在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)減少貸款額度，堅(jiān)決杜絕新開項(xiàng)目發(fā)生虧損，強(qiáng)力保證既有虧損項(xiàng)目減虧扭虧，保證公司現(xiàn)金正向流入，保證社保按期繳納，向?qū)崿F(xiàn)四年扭虧目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。
主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：新簽合同額40億元，企業(yè)營(yíng)業(yè)額40億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元，職工收入穩(wěn)中有升。
三、xx年重點(diǎn)工作
(一)發(fā)展規(guī)模，加快增長(zhǎng)
一要以市場(chǎng)開發(fā)增長(zhǎng)為規(guī)模增長(zhǎng)奠基。調(diào)整開發(fā)思路，增強(qiáng)目標(biāo)的挑戰(zhàn)性，將施工任務(wù)分配與參與開發(fā)的多少、開發(fā)目標(biāo)考核與項(xiàng)目效益評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核與開發(fā)成果更加緊密掛鉤。調(diào)整開發(fā)重心，在依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)鞏固鐵路市場(chǎng)的同時(shí)，集中精力發(fā)展路外尤其是地鐵市場(chǎng)，盡快提高路外比重。調(diào)整開發(fā)責(zé)任分工，公司重點(diǎn)做好市場(chǎng)研究、項(xiàng)目跟蹤、資源統(tǒng)籌、重點(diǎn)客戶維護(hù)、投標(biāo)質(zhì)量控制和重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)，具體標(biāo)書編制逐步轉(zhuǎn)由各單位和項(xiàng)目部承擔(dān)。調(diào)整開發(fā)資源配置，按照攬管一體化的思路，配強(qiáng)鐵路、公路、地鐵、市政、房建五大專業(yè)板塊開發(fā)資源，促進(jìn)開發(fā)與生產(chǎn)資源一體化使用，讓項(xiàng)目部深度參與投標(biāo)，形成開發(fā)中心協(xié)調(diào)下五大專業(yè)相對(duì)獨(dú)立發(fā)展格局。繼續(xù)堅(jiān)定以效益為中心，堅(jiān)決把住成本紅線，多投有基礎(chǔ)、有準(zhǔn)備的優(yōu)質(zhì)標(biāo)，努力提高中標(biāo)率。鐵路板塊是核心，當(dāng)前正是集中投標(biāo)的關(guān)鍵期，要主動(dòng)爭(zhēng)取集團(tuán)更大支持，力爭(zhēng)在核心市場(chǎng)拿到兩三個(gè)大標(biāo)，并以鐵路二級(jí)市場(chǎng)和專用線為重要補(bǔ)充，確保20億元以上規(guī)模。地鐵板塊是重點(diǎn)拓展方向，要大力拓展地鐵、地鐵地鐵這兩個(gè)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，繼續(xù)鞏固地鐵、地鐵市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，積累、地鐵市場(chǎng)資源，力爭(zhēng)在、等城市取得重點(diǎn)突破，確保10億元以上規(guī)模。公路市政板塊是傳統(tǒng)領(lǐng)域，要保持穩(wěn)定發(fā)展，落實(shí)省內(nèi)開發(fā)的主體地位，加強(qiáng)市場(chǎng)分工與協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)突破10億元。房建板塊要展示更大作為，積極適應(yīng)房建市場(chǎng)墊資的形勢(shì)，抓住興建安居工程的契機(jī)，以鐵路、公路、地鐵帶房建，爭(zhēng)取盡快形成規(guī)模。積極拓展水利水電領(lǐng)域，加大投入、發(fā)掘關(guān)系，務(wù)必取得突破。物資公司、商混公司、鋼結(jié)構(gòu)公司、制梁廠、架梁隊(duì)等專業(yè)要增強(qiáng)獨(dú)立開拓市場(chǎng)能力，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
二要以施工能力提高為規(guī)模增長(zhǎng)加力。全面強(qiáng)化工程技術(shù)系統(tǒng)管理，加強(qiáng)公司對(duì)進(jìn)度總體控制、目標(biāo)層層分解和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)落實(shí)，加強(qiáng)以鋪架為主線統(tǒng)籌施工組織和資源配置，加強(qiáng)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)和創(chuàng)效關(guān)鍵環(huán)節(jié)直接管理。全力保證重點(diǎn)工程高效履約，抓好鐵路、地鐵6號(hào)線、線、線、線、城際、鐵路、鐵路、地鐵14號(hào)線、地鐵8號(hào)線、地鐵10號(hào)線、住宅樓、水電工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，確保節(jié)點(diǎn)工期和信用評(píng)價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)與積累，保證1.8%的研發(fā)投入落實(shí)，重點(diǎn)做好高箱梁頂推、公路斜拉橋、長(zhǎng)軌條焊接鋪設(shè)、地鐵盾構(gòu)等技術(shù)難點(diǎn)把控，推進(jìn)長(zhǎng)大隧道、高墩大跨連續(xù)梁、盾構(gòu)、轉(zhuǎn)體梁、高鐵橋梁生產(chǎn)架設(shè)等關(guān)鍵技術(shù)有形化，盡快形成鋪軌能力，提升鋪架作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，營(yíng)建全員創(chuàng)新的良好氛圍。
三要以安全質(zhì)量有序可控為規(guī)模增長(zhǎng)護(hù)航。全面落實(shí)“安全是天，質(zhì)量是命”理念，堅(jiān)持鐵腕治理安全質(zhì)量不動(dòng)搖。進(jìn)一步完善安全質(zhì)量管理責(zé)任體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī)制度、風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理措施落實(shí)到位。以營(yíng)業(yè)線、腳手架、支撐體系、隧道、地鐵、深基坑施工為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行不間斷、不停頓的現(xiàn)場(chǎng)巡查和重點(diǎn)項(xiàng)目盯控。今年的安全質(zhì)量主要目標(biāo)是：杜絕鐵路交通c類及以上事故，杜絕責(zé)任死亡事故，杜絕工程質(zhì)量責(zé)任大事故。對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目，公司將堅(jiān)決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅追究責(zé)任，對(duì)隱瞞不報(bào)、遲報(bào)者一律提級(jí)處理，絕不姑息。全面強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)，所有工程必須達(dá)到國(guó)家和行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)工程確保省(部)優(yōu)、力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)。高度重視信用評(píng)價(jià)工作，鐵路項(xiàng)目要為集團(tuán)排名前列做貢獻(xiàn)，公路項(xiàng)目要力爭(zhēng)a、確保b，地鐵項(xiàng)目要力爭(zhēng)前三名、杜絕后三名。
(二)提升管理，強(qiáng)抓執(zhí)行
今年要以開展公司管理年活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)推進(jìn)“三個(gè)突破”、“三個(gè)提升”。 一要推進(jìn)項(xiàng)目管理的突破。加快公司管理職能向服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)變、管理重心向項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，按照矩陣式管理的思路，加強(qiáng)項(xiàng)目授權(quán)管理，強(qiáng)化職能部門歸口管理，建立制度統(tǒng)一、責(zé)任明確、流程清晰的項(xiàng)目管理體系。加大職能部門利益與項(xiàng)目管理成效掛鉤力度，促進(jìn)職能部門與項(xiàng)目主動(dòng)對(duì)接、機(jī)關(guān)人員主動(dòng)上項(xiàng)目抓落實(shí)。進(jìn)一步提高人力、資金、物資、裝備、勞務(wù)等五大資源直接配置和集中管控的能力，全面推行物資、混凝土、周轉(zhuǎn)料、制梁、鋪架專業(yè)化管理。優(yōu)始優(yōu)終做好線項(xiàng)目管理工作，并以此作為公司管理職能轉(zhuǎn)換和項(xiàng)目管理突破的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，建立公司項(xiàng)目管理的模板。
高目標(biāo)、強(qiáng)督控、細(xì)管理的思路，實(shí)施15項(xiàng)具體管控措施，推進(jìn)項(xiàng)目管理全面上臺(tái)階。(模式的15項(xiàng)具體措施)進(jìn)一步完善項(xiàng)目閉環(huán)管理，主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)第一時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃、交底、評(píng)估和簽訂責(zé)任書，嚴(yán)肅項(xiàng)目過程檢查、考核、通報(bào)和績(jī)效兌現(xiàn)制度，創(chuàng)造性做好變更索賠和清算工作，努力在項(xiàng)目終結(jié)確認(rèn)、接管、兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)處理上取得突破。全面推行架子隊(duì)管理模式，構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制訂強(qiáng)硬的實(shí)施、督控和獎(jiǎng)罰措施，務(wù)必取得切切實(shí)實(shí)的進(jìn)展。
二要推進(jìn)績(jī)效考核的突破。全面強(qiáng)化“盈利光榮、虧損追責(zé)”、“多繳光榮、欠繳可恥”的制度約束，堅(jiān)決杜絕新項(xiàng)目虧損，強(qiáng)力減虧扭虧既有虧損項(xiàng)目，努力改變公司經(jīng)營(yíng)困難狀況。緊緊扭住項(xiàng)目責(zé)任成本這個(gè)關(guān)鍵，提高評(píng)估效率，及時(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書并嚴(yán)格執(zhí)行。提高目標(biāo)設(shè)置的挑戰(zhàn)性，從盡快脫困的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，核定比市場(chǎng)平均利潤(rùn)率高的目標(biāo)，目標(biāo)確定后，各單位和項(xiàng)目部不得講困難討價(jià)還價(jià)，必須千方百計(jì)確保完成。提高目標(biāo)實(shí)施的可控性，堅(jiān)持定期檢查通報(bào)、考核兌現(xiàn)制度，督促指導(dǎo)各單位主動(dòng)做好目標(biāo)分解和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，將成本壓力同步下傳、層層確保。提高目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性，卡死目標(biāo)，不留余地，只看結(jié)果，不講過程。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制激勵(lì)約束功能，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)薪酬與經(jīng)營(yíng)狀況更緊密掛鉤。建立機(jī)關(guān)全員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核體系，對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)崗位進(jìn)行職責(zé)評(píng)價(jià)，量化績(jī)效指標(biāo)，并與項(xiàng)目歸口管理情況直接掛鉤嚴(yán)肅考核兌現(xiàn)。
三要推進(jìn)執(zhí)行力的突破。進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理權(quán)威，以服從公司管理作為每個(gè)人的基本從業(yè)準(zhǔn)則，保證公司政令暢通、令行禁止。強(qiáng)化制度化管理，領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，用制度管人、按制度辦事。強(qiáng)化工作流程梳理，完善管理提升、內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管控方案，認(rèn)真做好體系運(yùn)行、監(jiān)控與改進(jìn)。建立職能界定清晰、流程規(guī)范簡(jiǎn)潔、既不出現(xiàn)空檔，又不重疊管理的職責(zé)體系，形成人人有事干、事事有人管的工作格局。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)，按照“四明確一落實(shí)”的要求，確保各項(xiàng)工作有始有終、穩(wěn)步推進(jìn)。強(qiáng)化內(nèi)部約束和審計(jì)監(jiān)察，全面實(shí)行項(xiàng)目黨政會(huì)簽及部門聯(lián)簽制度，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察的深入度和威懾力。強(qiáng)化以信息化改造管理，推進(jìn)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)管理常態(tài)化、制度化。
四要推進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)管理提升。以成本為利益導(dǎo)向，形成“人人講成本、領(lǐng)導(dǎo)抓成本、公司控成本、項(xiàng)目保成本”的制度體系和輿論氛圍。公司成立工程經(jīng)濟(jì)部，對(duì)成本事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)管理，加強(qiáng)成本過程控制。以資金為控制成本的重要手段，嚴(yán)肅上繳紀(jì)律，項(xiàng)目資金到帳后必須首先保證上繳，加強(qiáng)賬戶設(shè)置、監(jiān)控和銷戶管理，強(qiáng)制進(jìn)行資金歸集，全面落實(shí)清收目標(biāo)和責(zé)任，盡快緩解公司資金壓力。
五要推進(jìn)物資管理提升。加強(qiáng)物資管理制度、流程、人員、責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)抓好材料計(jì)劃、招標(biāo)采購(gòu)、進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、按需發(fā)放、定期盤點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將物資消耗與管理人員績(jī)效掛鉤，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。加強(qiáng)物資采購(gòu)控制，通過匯總批量、合格供方和招標(biāo)采購(gòu)等方式，盡最大努力降低材料成本，力爭(zhēng)采購(gòu)單價(jià)下降10%。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料、設(shè)備租賃計(jì)劃審批和限額控制，推行公司統(tǒng)一調(diào)配。嚴(yán)格廢舊物資處理審批和控制，以成本核算為基礎(chǔ)及時(shí)確定廢舊物資處理方式，嚴(yán)查私自變賣、損壞、遺失問題。
六要推進(jìn)勞務(wù)分包管理提升。按照集團(tuán)公司關(guān)于勞務(wù)分包公開招標(biāo)的要求，大膽革除勞務(wù)隊(duì)伍內(nèi)部循環(huán)弊端，拓寬視野，擴(kuò)大選用范圍，通過促進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取更好的價(jià)格和約束條款。加強(qiáng)勞務(wù)分包管理制度落實(shí)，必須堅(jiān)持招標(biāo)選用、先簽合同后進(jìn)場(chǎng)、收繳履約保證金制度，切實(shí)把好勞務(wù)隊(duì)伍資格審查、公開招標(biāo)、合同簽訂、日常管控、結(jié)算支付和考核評(píng)價(jià)六道關(guān)口。
(三)凝聚人心，匯聚合力
一要以領(lǐng)導(dǎo)表率作用帶隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的形象，更是職工的榜樣?！翱照?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要用精神武裝頭腦、解放思想、鼓足干勁，以“敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘”的精神，大膽破解企業(yè)發(fā)展難題。以身作則，深入貫徹中央和上級(jí)關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司廉政的規(guī)定，大力倡導(dǎo)刻苦學(xué)習(xí)、迎難而上、關(guān)愛職工、團(tuán)結(jié)協(xié)作、調(diào)查研究、艱苦奮斗、清正廉潔、簡(jiǎn)約高效之風(fēng)。切實(shí)落實(shí)職工對(duì)企業(yè)的民主管理權(quán)和對(duì)干部的監(jiān)督權(quán)，在與廣大職工同甘共苦、共克時(shí)艱的奮斗中，不斷凝聚人心，激發(fā)士氣，形成眾志成城攻堅(jiān)克難、萬(wàn)眾一心共謀發(fā)展的良好局面。
二要以嚴(yán)懲不正之風(fēng)樹正氣。轉(zhuǎn)變作風(fēng)已刻不容緩，公司今年將下定決心大力整肅。在此特別要求：一不準(zhǔn)自行其是，對(duì)公司的制度和要求，必須嚴(yán)肅執(zhí)行、令行禁止;二不準(zhǔn)討價(jià)還價(jià)，不折不扣保證項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證管理費(fèi)和社保及時(shí)上繳;三不準(zhǔn)矛盾上繳，自覺處理好本單位與勞務(wù)隊(duì)伍、供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)糾紛;四不準(zhǔn)在項(xiàng)目謀取不當(dāng)私利，不得在項(xiàng)目上安排自己的勞務(wù)隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，不得在采購(gòu)、計(jì)量、結(jié)算中索取回扣、中飽私囊;五不準(zhǔn)收受基層禮品，機(jī)關(guān)人員去項(xiàng)目一律不得贈(zèng)送土特產(chǎn)、發(fā)獎(jiǎng)金，逢年過節(jié)不得接受任何禮品、購(gòu)物卡和現(xiàn)金;六不準(zhǔn)內(nèi)部公款招待，除公務(wù)活動(dòng)外機(jī)關(guān)人員去現(xiàn)場(chǎng)一律在項(xiàng)目部就餐，盡量在項(xiàng)目部住宿，項(xiàng)目部不得以接待公司人員為由報(bào)銷招待費(fèi);七不準(zhǔn)工作飄浮，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)出勤不出工、出工不出力、推諉扯皮、疲沓懶散現(xiàn)象;八不準(zhǔn)濫用職權(quán)侵害職工合法權(quán)益，職工下崗必須報(bào)公司批準(zhǔn)，下崗待遇要嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)定。希望各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，管住自己、管住親屬、管住身邊的人，不要為蠅頭小利毀掉了個(gè)人前程和家庭幸福。
三要以艱苦奮斗精神興企業(yè)。進(jìn)一步強(qiáng)化過緊日子、過苦日子的思想，一切從嚴(yán)從儉，講究投入產(chǎn)出，把有限的資金用在刀刃上。積極推行全面預(yù)算管理，建立健全項(xiàng)目預(yù)算管理體系，加強(qiáng)對(duì)比分析，嚴(yán)控?zé)o預(yù)算、超預(yù)算支出。加強(qiáng)資產(chǎn)購(gòu)置和日常消耗控制，堅(jiān)持一事一議審批制度。從領(lǐng)導(dǎo)做起，大力壓縮車輛、接待、資產(chǎn)、會(huì)議、水電、通訊等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，確保管理費(fèi)較上年下降3%以上。
四要以改善職工福利暖人心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以為職工提供有保障、有尊嚴(yán)的工作為神圣使命，切實(shí)促進(jìn)職工就業(yè)、改善職工福利、兌現(xiàn)“三不讓”承諾。xx年為職工辦好五件實(shí)事：一是確保職工收入穩(wěn)中有升;二是啟動(dòng)高層住宅樓建設(shè);三是為全體職工和離退休人員進(jìn)行體檢，為女職工進(jìn)行婦科病和乳腺病檢查;四是繼續(xù)為一線職工辦理建筑意外傷害保險(xiǎn);五是公司出資80萬(wàn)元補(bǔ)貼現(xiàn)場(chǎng)“三工”建設(shè)。
五要以塑造企業(yè)文化聚合力。大力弘揚(yáng) “”的企業(yè)精神和“”的理念。積極支持各級(jí)黨、工、團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、先鋒號(hào)創(chuàng)建、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新以及各種健康向上的文體活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與職工和諧發(fā)展。
各位代表、同志們，我們正站在一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上。**公司是我們?nèi)w職工事業(yè)的載體、生活的家園、幸福的依托，為了公司的榮譽(yù)與尊嚴(yán)，為了共同的利益與福祉，我們必須更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，凝心聚力、奮發(fā)圖強(qiáng)，以血性與忠誠(chéng)、以執(zhí)著與苦干、以拼命與奉獻(xiàn)，努力開創(chuàng)公司回升向好的新起點(diǎn)，邁步健康增長(zhǎng)的新征程。
謝謝大家。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇三
作為一名行政工作人員，每年都要提交學(xué)習(xí)心得體會(huì)報(bào)告，這是我們對(duì)過去一年工作的總結(jié)和對(duì)未來的展望。在學(xué)習(xí)行政工作報(bào)告的過程中，我深深體會(huì)到了行政工作的重要性和意義。
第二段：對(duì)于表述方式的理解
在閱讀行政工作報(bào)告的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到表述方式對(duì)于一個(gè)人的影響是非常大的。有的人表述清晰簡(jiǎn)單，讓人聽后信服。而有的人卻犯迷糊，語(yǔ)言干澀，使得聽眾難以理解。因此，在撰寫報(bào)告的過程中，我們需要時(shí)刻關(guān)注自己的表達(dá)方式，盡量以口語(yǔ)化的方式讓聽眾容易理解。
第三段：對(duì)于目標(biāo)的重視
在行政工作報(bào)告中，我們要明確目標(biāo)，對(duì)于接下來的階段，我們有一個(gè)具體的計(jì)劃和安排。這種計(jì)劃和安排的制定，能夠讓我們有方向性的工作，同時(shí)，也能夠推動(dòng)我們工作的進(jìn)展。在具體制定目標(biāo)和計(jì)劃時(shí)，我們要量力而行，以能夠達(dá)成的短期目標(biāo)為中心，逐步擴(kuò)大我們的工作覆蓋面。
第四段：對(duì)于溝通能力的培養(yǎng)
作為行政工作人員，我們需要有良好的溝通能力，以便更好地完成我們的工作任務(wù)。在報(bào)告中，我們需要充分溝通和交流，才能使得大家對(duì)于工作任務(wù)的理解達(dá)成共識(shí)，同時(shí)能夠更好地協(xié)同工作。良好的溝通能力，還能在工作中達(dá)成更多的意見建議，為工作的改善和升級(jí)提供了基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
通過學(xué)習(xí)行政工作報(bào)告的過程和報(bào)告的撰寫，我不僅提高了自己的表述能力，還能夠明確地制定目標(biāo)和計(jì)劃，提高自己的溝通能力。這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)于未來的工作任務(wù)有更清晰的認(rèn)知和理解，我會(huì)在未來的工作中更加努力，不斷提高自己的素質(zhì)和專業(yè)能力，為行政工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇四
個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告，是申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格的必備材料之一，不僅是個(gè)人業(yè)務(wù)工作情況的總結(jié)，也是業(yè)務(wù)水平、能力、成果的展示，更是評(píng)審委員會(huì)了解與評(píng)價(jià)申報(bào)人業(yè)務(wù)水平和能力的重要依據(jù)之一。報(bào)告寫得好不好，直接影響到專家對(duì)申報(bào)人的評(píng)價(jià)結(jié)果，所以寫好個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告很重要。
二、總體要求
業(yè)務(wù)工作報(bào)告要全面、客觀、真實(shí)地反映個(gè)人任現(xiàn)職以來的政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平能力、工作成績(jī)及履行職責(zé)情況等。
業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般可分為五個(gè)部分：一是個(gè)人自然情況、簡(jiǎn)歷及專業(yè)工作經(jīng)歷；二是思想品德及職業(yè)道德；三是專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績(jī)成果及所取得的效益、獎(jiǎng)勵(lì)情況；四是發(fā)表論文、論著、研究報(bào)告等學(xué)術(shù)水平情況；五是繼續(xù)教育情況。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
應(yīng)按工作崗位、職務(wù)的變動(dòng)分別、分段填寫。專業(yè)工作經(jīng)歷主要指任現(xiàn)職以來所從事的代表個(gè)人能力與水平的專業(yè)工作，同時(shí)應(yīng)注明個(gè)人所起作用(主持、參加、獨(dú)立承擔(dān)等)。
政治思想和職業(yè)道德主要指遵守國(guó)家法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面，包括個(gè)人任現(xiàn)職以來所獲的榮譽(yù)。
專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績(jī)成果及所取得的效益獎(jiǎng)勵(lì)情況，是業(yè)務(wù)工作報(bào)告的主要部分，內(nèi)容要詳實(shí)。要求提供反映出水平、能力的主要專業(yè)
工作總結(jié)
，特別是要把所取得的成果、效益及在促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展中起到的主要作用在報(bào)告中體現(xiàn)出來。即：主持哪些課題，課題進(jìn)展情況，有哪些創(chuàng)新，取得哪些突破，通過哪類鑒定，獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)，專家對(duì)此評(píng)價(jià)等。
論文、論著、研究報(bào)告及工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這一部分主要反映了申報(bào)人本專業(yè)理論知識(shí)、學(xué)術(shù)水平，應(yīng)在業(yè)務(wù)工作報(bào)告中反映出來。報(bào)告中除了概括論文、論著、研究報(bào)告及工作經(jīng)驗(yàn)的主要內(nèi)容及學(xué)術(shù)水平、價(jià)值外，還要注明發(fā)表論文的刊物名稱及時(shí)間，以及個(gè)人承擔(dān)情況(獨(dú)立、合著等)。
繼續(xù)教育主要指任現(xiàn)職以來參加的本專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，也包括學(xué)歷教育。報(bào)告中要寫明反映繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的課程、(政工專業(yè)繼續(xù)教育內(nèi)容，根據(jù)政工專業(yè)技術(shù)人員工作實(shí)際和需要確定，每年上半年為中宣部和省委要求的當(dāng)年形勢(shì)政策教育的主要內(nèi)容，下半年為政工干部專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí))。形式、時(shí)間等，(根據(jù)文件規(guī)定，中高級(jí)人員每年接受繼續(xù)教育的時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，初級(jí)人員不少于40學(xué)時(shí))，特別要總結(jié)出學(xué)習(xí)后的收獲和提高以及對(duì)工作中的指導(dǎo)作用。
四、其它要求
1、業(yè)務(wù)工作報(bào)告是個(gè)人任現(xiàn)職以來本職業(yè)務(wù)工作的高度概括，不要把任現(xiàn)職前的工作再總結(jié)進(jìn)來，也不能寫成流水賬。
2、業(yè)務(wù)工作報(bào)告所反映的水平、能力、效益、成果應(yīng)客觀、真實(shí)，要與所提供的證明材料相符，屬集體創(chuàng)造的成果應(yīng)注明個(gè)人部分的作用。
3、專業(yè)理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)工作能力、業(yè)績(jī)成果等方面的總結(jié)，要對(duì)應(yīng)所申報(bào)級(jí)別的資格條件要求去寫。
4、申報(bào)高級(jí)資格人員的業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般在3000字左右，申報(bào)中級(jí)資格人員的業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般在2000字左右，申報(bào)初級(jí)資格人員的業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般在1000字左右。
5、報(bào)告中應(yīng)注明申報(bào)的理由，說明符合申報(bào)條件的條款。
6、對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)工作中的不足與今后努力方向在報(bào)告中也應(yīng)有所反映。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇五
基層思政工作是指在各級(jí)基層組織中，通過提供思想政治教育和政策宣傳等工作，引導(dǎo)黨員干部和群眾牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)和執(zhí)行力，提升基層政治工作的專業(yè)性和影響力。我在參加基層思政工作報(bào)告會(huì)后，深受啟發(fā)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了基層思政工作的重要性和使命感。
首先，基層思政工作是培養(yǎng)黨員干部的必要途徑。報(bào)告中提到，基層是黨員干部鍛煉成長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，也是鍛造黨員干部政治覺悟和擔(dān)當(dāng)精神的重要平臺(tái)。在基層，黨員干部需要面對(duì)各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，只有在思政工作的引領(lǐng)下，才能更好地解決問題、克服困難。基層思政工作的目的是培養(yǎng)黨員干部的思想政治素養(yǎng)，明確自己的黨員身份和使命，增強(qiáng)服務(wù)群眾的意識(shí)和能力，這對(duì)于大力推進(jìn)基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。
其次，基層思政工作是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。報(bào)告中明確指出，基層思政工作要牢固樹立反腐倡廉思政工作的核心地位，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督和考核。在基層，公權(quán)力的運(yùn)行容易引發(fā)腐敗和不正之風(fēng)，因此基層思政工作在強(qiáng)化黨性教育、加強(qiáng)道德教育的同時(shí)，還要加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，健全反腐工作機(jī)制。只有不斷提升黨員干部的思想道德水平，才能有效預(yù)防和抵制腐敗。
再次，基層思政工作是推動(dòng)全面依法治國(guó)的重要?jiǎng)恿Α?bào)告中提到，基層思政工作要突出法治思政工作的重要地位，加強(qiáng)法制宣傳教育，提高黨員干部的法治素養(yǎng)。在基層，黨員干部往往要直接面對(duì)群眾、處理矛盾糾紛，如果缺乏法治意識(shí)和法律知識(shí)，就很難做到公正執(zhí)行法律，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。因此，基層思政工作要加強(qiáng)法律宣傳教育，提高全體黨員干部的法制素養(yǎng)，使黨員干部在日常工作中運(yùn)用法律手段處理問題，增強(qiáng)公正執(zhí)法的意識(shí)。
最后，基層思政工作是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證。報(bào)告中明確提到，加強(qiáng)基層思政工作，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、凝聚黨心民心、實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的重要保證。黨員干部在基層，需要實(shí)地了解群眾的疾苦和需求，為群眾服務(wù)，這是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵。只有通過思政工作引導(dǎo)黨員干部深入群眾、了解群眾，才能真正成為群眾的貼心人?；鶎铀颊ぷ饕P(guān)注社會(huì)矛盾和問題，努力解決好群眾的各種利益訴求，才能不斷增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固性。
綜上所述，基層思政工作是培養(yǎng)黨員干部、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)全面依法治國(guó)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。作為思政工作者，我們要牢記使命，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新方法，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和工作水平，為黨的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇六
我叫xxx，女，x歲，參加工作已有x年，中共黨員。xx年起從事宣傳工作，在擔(dān)任宣傳員工作期間，工作扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，工作水平不斷提高，并多次在公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。帶領(lǐng)廣大的青年員工進(jìn)一步加強(qiáng)了自我素質(zhì)的提升，同時(shí)也積極的宣傳公司內(nèi)部所發(fā)生的突出事跡，及時(shí)的讓大家了解并掌握相關(guān)的規(guī)章內(nèi)容，較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
工作中，我始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己，積極參加上級(jí)工會(huì)及黨委組織的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《黨章手冊(cè)》、不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
xx年由于工作突出，結(jié)合自身的綜合素質(zhì)我被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到廠部辦公室工作，期間兼職公司安全員，主要負(fù)責(zé)公司的消防安全、人身安全等。為了能夠更好的預(yù)防和宣傳這項(xiàng)工作的重要性，我通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)獲取相關(guān)的知識(shí)在廠內(nèi)進(jìn)行巡環(huán)演講，層層分解，得到了極好的反響，使員工受益匪淺。通過學(xué)習(xí)使各項(xiàng)考核指標(biāo)有了持續(xù)不斷的改善。工作多次得到領(lǐng)導(dǎo)同事的肯定和好評(píng)，這也加倍了我更加前進(jìn)的信心和動(dòng)力。
xx年我又參加了省委黨校大專班的招生，利用工作之余時(shí)間及時(shí)的補(bǔ)充所欠缺的知識(shí)，三年的專業(yè)知識(shí)讓我從中收獲頗豐并順利的通過考試獲取了文憑。并迅速利用到工作中來，先后通過合理化建議提報(bào)12條，有效的解決了工作當(dāng)中經(jīng)常遇到的麻煩事、工作效率大大提高，并獲得了部門的服務(wù)之星稱號(hào)。
xx年我又擔(dān)任機(jī)關(guān)團(tuán)支書一職，我覺得既是一種錘煉，也是一種考驗(yàn);多接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助，以此拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情。通過開展一系列的活動(dòng)以來，我先后獲得了宣傳欄個(gè)人制作一等獎(jiǎng)、冬季籃球賽團(tuán)體冠軍獎(jiǎng)、書法、攝影二等獎(jiǎng)、乒乓球賽個(gè)人第二、團(tuán)體第一的好成績(jī)。多次被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀團(tuán)支書稱呼?？梢哉f這些成績(jī)的取得都給了我極大的信心和鼓勵(lì)，讓我一步一個(gè)腳印的繼續(xù)努力前行。
xx年是我工作進(jìn)步最快的一年，通過對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)積累，我很快找準(zhǔn)了目標(biāo)并迅速成長(zhǎng)起來。對(duì)于公司的宣傳工作來講，我一直都在積極參與。公司內(nèi)部舉辦的周報(bào)月報(bào)編輯委員會(huì)通過選聘我很榮幸成為一名特約通訊員，加入其中及時(shí)報(bào)道身邊事、新聞事、突發(fā)事。并在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮團(tuán)員青年隊(duì)伍富有朝氣，積極進(jìn)取，勇于開拓的特點(diǎn)，緊緊圍繞黨支部中心工作，開展適合團(tuán)員青年特點(diǎn)的主題活動(dòng)，比如評(píng)選各部門板報(bào)的制作設(shè)計(jì)、組織青年團(tuán)員去基層一線進(jìn)行幫扶活動(dòng)，即體驗(yàn)了勞動(dòng)的辛苦，又收獲了專業(yè)知識(shí)操作能力。還利用周日休息組織大家進(jìn)行維護(hù)環(huán)境從我做起，義務(wù)對(duì)城區(qū)環(huán)境綠化建設(shè)清理。大大提高了團(tuán)員青年的自我意識(shí)。我還促使廣大團(tuán)員青年在完成本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，從工作中積累經(jīng)驗(yàn)。定期組織內(nèi)部業(yè)務(wù)交流，將在工作中遇到的問題及獲得的經(jīng)驗(yàn)互相交流，互相學(xué)習(xí)，提出新的意見和建議，讓大家共同發(fā)展，共同提高。
工作中的我愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，能夠積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在思想上積極要求上進(jìn)，在工作中向黨員同志看齊，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)更加深刻。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，永遠(yuǎn)保持一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性。正因?yàn)槲視r(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，才有了我今天成長(zhǎng)為一名光榮的共產(chǎn)黨員。作為一名熱愛企業(yè)的員工，我愿意用自己滿腔的熱情去揮灑屬于自己的一片天空，并希望在我的帶動(dòng)下，廣大的青年團(tuán)員能夠不斷提高自我的綜合素質(zhì)，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇七
近日，我閱讀了陜西省財(cái)政工作報(bào)告。報(bào)告全面分析了陜西省一年來的財(cái)政工作情況，并提出了2022年的財(cái)政工作目標(biāo)。讀完報(bào)告，我深受啟發(fā)，對(duì)陜西省財(cái)政工作感到振奮。以下是我對(duì)報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，陜西省財(cái)政工作在過去一年取得了可喜的成績(jī)。報(bào)告指出，陜西省全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入8888億元，同比增長(zhǎng)12.5%。這一成績(jī)豐碩，表明陜西省財(cái)政工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政管理方面取得了重要進(jìn)展。這不僅是各級(jí)政府積極穩(wěn)定財(cái)政政策、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，也是全社會(huì)共同努力、廣大干部職工辛勤工作的成果。同時(shí)，報(bào)告還指出陜西省堅(jiān)持用好財(cái)政資金，加大投入，促進(jìn)了教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域的發(fā)展。這些成績(jī)讓我看到了陜西省財(cái)政工作的可貴之處，更加堅(jiān)定了我對(duì)陜西未來發(fā)展的信心。
其次是報(bào)告中提出的2022年財(cái)政工作目標(biāo)令人振奮。報(bào)告指出，陜西省財(cái)政總收入增長(zhǎng)率穩(wěn)定在10%以上，財(cái)政支出適度增長(zhǎng)，繼續(xù)加大對(duì)教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域的投入。這一目標(biāo)表明，陜西省財(cái)政工作將繼續(xù)積極穩(wěn)定，進(jìn)一步加強(qiáng)改革創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。我相信，只要陜西省財(cái)政部門與各級(jí)政府、社會(huì)各界共同努力，這一目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，報(bào)告還提到了支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的政策措施，這一方面充分體現(xiàn)了陜西省財(cái)政工作的人民本位，另一方面也顯示了陜西省財(cái)政工作對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視。我對(duì)報(bào)告中的這些目標(biāo)和措施感到十分振奮，相信陜西省財(cái)政工作一定能再創(chuàng)佳績(jī)。
第三，陜西省財(cái)政工作報(bào)告體現(xiàn)了良好的政府形象。報(bào)告全面詳實(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)可信。報(bào)告以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言闡述了過去一年的主要工作和成績(jī)，并展望了未來的發(fā)展方向。報(bào)告突出了信息公開和對(duì)外公開的原則，讓人對(duì)陜西省政府的工作情況有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。此外，報(bào)告還提出了加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控的措施，這表明陜西省財(cái)政工作不僅注重經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)政收支平衡，還注重合理支出和有效監(jiān)管。這些措施的引入，使我們看到了陜西省財(cái)政工作對(duì)于規(guī)范自身行為和提高工作效率的重視，給人留下了良好的印象。
第四，報(bào)告中提到的“更好發(fā)揮財(cái)政工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)作用”令我印象深刻。報(bào)告指出，陜西省財(cái)政工作要注重發(fā)現(xiàn)和把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)和政策協(xié)同，更好地支持和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這一思路體現(xiàn)了陜西財(cái)政工作的前瞻性和主動(dòng)性，也表明陜西省財(cái)政工作不僅關(guān)注當(dāng)前的財(cái)政運(yùn)營(yíng)，還注重對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。作為財(cái)政工作者，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究和了解，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
最后，陜西省財(cái)政工作報(bào)告中提到的貧困地區(qū)的扶貧工作也讓我深受觸動(dòng)。報(bào)告指出，陜西省將加大對(duì)貧困地區(qū)的扶貧力度，保障貧困人口的基本生活需求，推動(dòng)貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這充分體現(xiàn)了陜西省財(cái)政工作的社會(huì)責(zé)任感和情懷。貧困地區(qū)的發(fā)展是我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的短板，也是全國(guó)共同努力的方向。陜西省財(cái)政工作報(bào)告中對(duì)貧困地區(qū)扶貧的承諾，讓我看到了陜西省財(cái)政工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)全面小康的決心和行動(dòng)，更加堅(jiān)定了我對(duì)陜西省未來的美好景象的信心。
總之，陜西省財(cái)政工作報(bào)告是一份內(nèi)容翔實(shí)、邏輯清晰的報(bào)告，讓人對(duì)陜西省財(cái)政工作感到振奮。報(bào)告中的成績(jī)回顧、目標(biāo)設(shè)定、政策措施等內(nèi)容，反映了陜西省財(cái)政工作的積極向上和創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)勢(shì)。讀完報(bào)告，我更加相信陜西省的明天會(huì)更美好，也更有動(dòng)力為陜西省財(cái)政工作做出自己的貢獻(xiàn)。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
一、2011年工作回顧
（一）堅(jiān)持以強(qiáng)化責(zé)任為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是公司紀(jì)檢工作的重中之重。如何抓好這項(xiàng)工作，我們著重抓了三個(gè)方面。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)工程建設(shè)各階段的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，其他黨委成員分工負(fù)責(zé)，紀(jì)委書記為聯(lián)絡(luò)員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。二是抓責(zé)任分解。制發(fā)了《某某公司2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見》，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人身上。同時(shí)，公司與各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，明確了各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是抓責(zé)任追究。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核納入干部年終考核中，與公司干部的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤。對(duì)落實(shí)不力的各分公司、項(xiàng)目、個(gè)人實(shí)行"一票否決"制。
（二）堅(jiān)持以規(guī)范權(quán)力為核心，扎實(shí)開展權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。
去年，公司把權(quán)力運(yùn)行公開工作作為一項(xiàng)首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任，作為打造廉潔高效陽(yáng)光工程的一項(xiàng)重要舉措，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)。一是全面清理，讓權(quán)力運(yùn)行流程化。我們認(rèn)為僅僅劃清各職能部門的權(quán)力界限是不夠的，還必須把每一項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行過程搞清楚，為此專門編制了權(quán)力公開透明運(yùn)行流程圖，讓領(lǐng)導(dǎo)干部按"圖"行使職權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)權(quán)力內(nèi)部有制約，外部有監(jiān)督。二是建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)帳，讓權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)明了化。公司緊緊抓住權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取自己查找，民主評(píng)議、組織審定等三種方式，確定了重大項(xiàng)目建設(shè)及資金使用、建筑材料采購(gòu)、審核報(bào)批、職工工資福利金發(fā)放四個(gè)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室。三是全方位公開，擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)。建立了權(quán)力公開信息發(fā)布平臺(tái)，隨時(shí)公布群眾關(guān)心的人和事。擴(kuò)大了群眾知情權(quán)，矛盾少了，黨群關(guān)系融洽了。
（三）堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為根本，全面做好干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。
2011年，我們根據(jù)公司工程建設(shè)實(shí)際情況，加大對(duì)公司各紀(jì)檢專（兼）職人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公司"三重一大"集體決策制度執(zhí)行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。提升了公司紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平，保證了紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)。同時(shí)我們?cè)谑【帧蛾P(guān)于做好"小金庫(kù)"治理工作的通知》文件下發(fā)之后，嚴(yán)格按照省局的要求，成立了專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確工作職責(zé)，制定活動(dòng)內(nèi)容，隨后對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目涉及到的建設(shè)程序、項(xiàng)目管理、材料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督等8個(gè)方面68項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)肅核查私設(shè)"小金庫(kù)"行為，從檢查結(jié)果來看，全公司未發(fā)現(xiàn)有私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象，確保了排查質(zhì)量和效果。
各位代表、同志們，2011年，我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)紀(jì)委、領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期盼相比，還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進(jìn)一步創(chuàng)新，工作力度還需加大，機(jī)關(guān)效能還需進(jìn)一步提升，反腐倡廉工作仍然很嚴(yán)峻。我們必須堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加有力的措施，把我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷引向深入。
二、2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本思路
2012年，我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總的思路是：全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、中紀(jì)委七次全會(huì)精神和省廳省局分局關(guān)于反腐倡廉工作部署，著眼于交通系統(tǒng)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)組織保證，為公司轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
圍繞上述指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際，今年我們要重點(diǎn)加強(qiáng)以
下三項(xiàng)工作：
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)廉潔自律。
一是以樹立正確權(quán)力觀為重點(diǎn)，在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀(jì)國(guó)法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)行和"五項(xiàng)制度"，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉潔制度，各分公司要從加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的高度，切實(shí)承擔(dān)起政治責(zé)任，采取有效措施，抓好貫徹落實(shí)。四是積極開展警示教育和作風(fēng)建設(shè)教育。通過開展經(jīng)常性的警示教育、理想信念教育，增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅(jiān)定性。五是大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。要在鞏固以往廉政文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富廉政文化建設(shè)的載體，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式，深化廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵，不斷推動(dòng)廉政文化健康發(fā)展，在全公司范圍內(nèi)形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。
（二）加強(qiáng)工程項(xiàng)目過程監(jiān)督和結(jié)算審計(jì)，完善監(jiān)督制約機(jī)制。
訪，著重推行公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)紀(jì)檢監(jiān)督辦法，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從開
工到結(jié)算的全過程進(jìn)行監(jiān)督。二是通過完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度，規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察督辦工作。今年，我們將全面實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員委派制，促進(jìn)工程項(xiàng)目日清月結(jié)工作的有效開展，加強(qiáng)項(xiàng)目過程的審計(jì)監(jiān)督。三是不斷完善企務(wù)公開和服務(wù)承諾的內(nèi)容形式，促進(jìn)"陽(yáng)光作業(yè)"。四是充分發(fā)揮工程監(jiān)督員作用，通過走訪、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見卡等形式廣泛征求意見、建議，充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，提高監(jiān)督的整體效能。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的貫徹落實(shí)，推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。
按照省廳省局分局的安排部署，積極開展"基層基礎(chǔ)管理年"活動(dòng)。要結(jié)合工作實(shí)際，在嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司現(xiàn)有規(guī)章制度的同時(shí)，進(jìn)一步加大制度創(chuàng)新力度，以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，大力推進(jìn)公司反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學(xué)習(xí)制度、廉政文化建設(shè)制度、反腐倡廉專題民主生活會(huì)等制度。二是圍繞對(duì)行使審批權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)的有效規(guī)范與制約，建立健全工程管理、合同簽訂、獎(jiǎng)懲考核等監(jiān)督制度。完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽(yáng)光企務(wù)"，進(jìn)一步完善企務(wù)公開制度，自覺接受上級(jí)單位和職工群眾的監(jiān)督。
各位代表、同志們，唐代詩(shī)人張若虛的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水連海平，海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業(yè)之間的關(guān)系又何嘗不是如此，江潮連海，月共潮生。我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終以促和諧、保穩(wěn)定、增收入、謀發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)與需求，要大興調(diào)查務(wù)實(shí)之風(fēng)，要大力開展項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查、職工訴求調(diào)查等，要經(jīng)常與職工談心，想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難，使他們得到最大限度的滿足，使他們的潛能得到最大限度的挖掘，使他們得到最為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。為此，我們要不斷強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維、艱辛的付出，全面完成2012年反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司"十二五"期間的轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展，為迎接黨的十八大召開做出新業(yè)績(jī)，干出新輝煌。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇一
學(xué)校思政工作報(bào)告是對(duì)學(xué)校思想政治工作開展情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的重要文件。作為大學(xué)生，我們必須認(rèn)識(shí)到思政工作的重要性，并積極參與其中。思政工作是大學(xué)教育的重要組成部分，旨在培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和公民意識(shí)，為他們未來成為合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。因此，思政工作報(bào)告的重要性在于它向?qū)W校和全體師生全面反映了思政工作的進(jìn)展和問題，為學(xué)校下一步的發(fā)展提供了重要的參考。
第二段：總結(jié)思政工作報(bào)告的亮點(diǎn)和進(jìn)展
通過閱讀思政工作報(bào)告，我認(rèn)為我們學(xué)校在思想政治工作方面取得了令人矚目的成績(jī)。首先，學(xué)校積極開展各類思政教育活動(dòng)，如主題班會(huì)、文化藝術(shù)節(jié)、社會(huì)實(shí)踐等，豐富了學(xué)生的課余生活并提高了他們的綜合素質(zhì)。其次，學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，為學(xué)生提供了豐富的實(shí)踐機(jī)會(huì)，使他們能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際問題相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際的目標(biāo)。此外，學(xué)校還加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的思想教育，通過形式多樣的教育活動(dòng)，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高他們的思想道德水平。
第三段：分析思政工作報(bào)告中存在的問題和挑戰(zhàn)
盡管我們學(xué)校在思想政治工作方面取得了一系列成就，但報(bào)告中也指出了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，一些學(xué)生對(duì)思政工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，缺乏對(duì)國(guó)家和社會(huì)的責(zé)任感，容易受到各種消極思想的影響。其次，一些老師在思政教育中還存在方法不當(dāng)、內(nèi)容陳舊等問題，無法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。最后，報(bào)告中還指出了一些學(xué)生參與思政工作意識(shí)不強(qiáng)、參與度不高的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思政意識(shí)和參與度。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校的思想政治工作，我們提出以下幾點(diǎn)建議。首先，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想教育的宣傳，提高他們的思政意識(shí)和參與度?？梢酝ㄟ^舉辦講座、討論會(huì)等形式，向?qū)W生普及思政工作的重要性，激發(fā)他們的參與熱情。其次，要注重思政工作內(nèi)容的更新和創(chuàng)新，使之符合時(shí)代的需求?？梢酝ㄟ^引入一些前沿的思想理論和案例，引導(dǎo)學(xué)生思考當(dāng)今社會(huì)面臨的問題和挑戰(zhàn)。最后，要加強(qiáng)學(xué)生與老師之間的互動(dòng)和溝通，確保思政工作能夠針對(duì)學(xué)生的實(shí)際需求，真正發(fā)揮其教育作用。
第五段：總結(jié)思政工作報(bào)告的意義和價(jià)值
學(xué)校思政工作報(bào)告是一份重要的文件，它總結(jié)了學(xué)校思想政治工作的成績(jī)和問題，并提出改進(jìn)和發(fā)展的建議。通過讀報(bào)告，我們深刻認(rèn)識(shí)到思政工作對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展的重要意義。只有經(jīng)過思政工作的熏陶和指導(dǎo)，我們才能夠樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，為將來的社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。因此，我們應(yīng)該積極關(guān)注思政工作報(bào)告，并主動(dòng)參與其中，努力成為一名具有良好思想道德素質(zhì)和實(shí)踐能力的大學(xué)生。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇二
一年艱苦拼爭(zhēng)，大家辛苦了!
這次會(huì)議是在基建市場(chǎng)初步回暖、公司發(fā)展仍處困境的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議，急需大家以主人翁姿態(tài)，共同為公司發(fā)展謀劃新思路、展示新作為，齊心協(xié)力推進(jìn)公司走上經(jīng)濟(jì)效益健康增長(zhǎng)的發(fā)展軌道。
下面，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、xx年工作回顧
xx年是公司重組以來最為艱難的一年。在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，我們經(jīng)受住了市場(chǎng)、資金、管理、穩(wěn)定的嚴(yán)峻考驗(yàn)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。全年完成企業(yè)營(yíng)業(yè)額35.6億元，較集團(tuán)下達(dá)調(diào)整指標(biāo)超額2.1%;新簽合同額40.03億元，完成年度目標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4660萬(wàn)元，較年度目標(biāo)超額10.9%，較上年增長(zhǎng)7.0%;全員人均年收入58169元，其中在崗職工63586元，分別較上年增長(zhǎng)1.39%和0.08%。新簽合同額、企業(yè)營(yíng)業(yè)額雖較上年有所下滑，但在當(dāng)前形勢(shì)下已十分不易，我們?cè)诩瘓F(tuán)仍排名前列。
2.市場(chǎng)開發(fā)逆境不俗。在市場(chǎng)低迷、招標(biāo)很少的情況下，我們抓住機(jī)遇，拿到線和線兩個(gè)大標(biāo)，穩(wěn)住了大局，穩(wěn)定了人心。同時(shí)，中標(biāo)**高速與**高速，鐵路和、房建項(xiàng)目，開發(fā)任務(wù)全部完成，混凝土公司和物業(yè)公司市場(chǎng)開發(fā)再創(chuàng)新高。同時(shí)積極協(xié)助集團(tuán)公司做好地鐵bt和**高速bt項(xiàng)目并獲得較高的任務(wù)量。
3.重點(diǎn)工程捷報(bào)頻傳。隧道率先貫通，鐵路梁場(chǎng)廣受贊揚(yáng)，客專順利通車，**高速提前完成保開通表現(xiàn)優(yōu)異，二線全線最快，城際快速進(jìn)點(diǎn)開工，線迅速交驗(yàn)，地鐵6號(hào)線進(jìn)展有序，線車站再顯既改優(yōu)勢(shì)，地鐵8號(hào)線名列前茅、**10號(hào)線地鐵盾構(gòu)創(chuàng)集團(tuán)月掘進(jìn)記錄、地鐵8號(hào)線區(qū)間暗挖施工順利通過過人行天橋、暗河和環(huán)線等風(fēng)險(xiǎn)源。技術(shù)能力不斷提升，隧道貫通精度達(dá)到毫米級(jí)，熟練掌握高鐵預(yù)制梁的施工技術(shù)，架梁能力已初具規(guī)模，取得三項(xiàng)省部級(jí)工法更是公司歷史性的突破。全年未發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故，工程榮獲“全國(guó)用戶滿意獎(jiǎng)、市政金杯示范工程”，公路和公路雙雙獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)，地鐵站獲得北京市“長(zhǎng)城杯金質(zhì)獎(jiǎng)”。
4.項(xiàng)目管理穩(wěn)步提升。將提高項(xiàng)目創(chuàng)利能力作為企業(yè)生死存亡的大事，“盈利光榮、虧損追責(zé)”理念逐步深入。線全面實(shí)行架子隊(duì)試點(diǎn)開局良好，各方面管理均取得長(zhǎng)足進(jìn)步。公司項(xiàng)目管理的深度和強(qiáng)度逐步提高，人員、資金、物資、裝備、勞務(wù)五大資源公司統(tǒng)一配置能力明顯增強(qiáng)，架子隊(duì)建設(shè)步入實(shí)施推進(jìn)階段。
5.管理提升全面推進(jìn)。深入開展管理提升活動(dòng)，公司《管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》穩(wěn)步推行，內(nèi)控體系制度初步建立。工程經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)與能力普遍增強(qiáng)，全年取得合同外收入5.7億元，清收外部欠款2.8億元。費(fèi)用控制成效明顯，公司管理費(fèi)較上年下降3.52%，機(jī)關(guān)管理費(fèi)可控部分下降17.3%，業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降7.8%，更在資金十分拮據(jù)之下減少貸款1500萬(wàn)元。
6.企業(yè)隊(duì)伍基本穩(wěn)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全體職工共克時(shí)艱，共同保證了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。年初確定的八件實(shí)事全部完成，危房改建順利交付，高層住宅積極報(bào)建，全體職工進(jìn)行了體檢，解決了基地集中供暖問題。切實(shí)保證了下崗職工基本待遇和困難職工基本生活，妥善處理了農(nóng)民工欠薪和內(nèi)退職工上訪問題，“”期間未發(fā)生任何不穩(wěn)定事件。
回首xx年，公司在負(fù)重爬坡之際遭遇市場(chǎng)寒冬，雖步履維艱但仍堅(jiān)定前行。這離不開集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開全體職工的拼搏奉獻(xiàn)，也離不開離退休老同志和職工家屬們的關(guān)心支持。在此，我代表公司，向在企業(yè)困難之時(shí)仍始終不渝地相信我們、關(guān)心我們、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)查找導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難、制約持續(xù)健康發(fā)展的深層次原因。效益不佳只是表象，市場(chǎng)突變只是誘因，根源則是我們管理思想、管理機(jī)制、管理素質(zhì)和管理方法長(zhǎng)期滯后的累積。我們突出存在五個(gè)過于依賴： 一是施工規(guī)模過于依賴鐵路市場(chǎng)，在鐵路投資急劇下滑之下，路外市場(chǎng)發(fā)展不穩(wěn)定，規(guī)模明顯縮減，路內(nèi)項(xiàng)目仍占公司新簽合同額的三分之二、企業(yè)營(yíng)業(yè)額的一半以上。 二是工程管理過于依賴項(xiàng)目部自身能力，公司推行項(xiàng)目全面程序化管理，強(qiáng)化執(zhí)行力已近七年而管理仍未到位，對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)策劃、強(qiáng)制規(guī)范、資源支持、幫助指導(dǎo)欠缺，大多依靠項(xiàng)目單打獨(dú)斗，出現(xiàn)問題又傾公司之力、不計(jì)成本。 三是管理項(xiàng)目過于依賴分包，對(duì)工程總體把控能力不強(qiáng)，缺乏自主施工能力，分包管控停留于制度層面而執(zhí)行不力。 四是企業(yè)管理過于依賴慣性，對(duì)歷史痼疾多有焦慮而鮮有行動(dòng)，日常工作疲于應(yīng)付而闖勁不足，各項(xiàng)管理重制度建設(shè)而輕執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)峻的生存危機(jī)未促成全員同心奮起，企業(yè)沒有完全進(jìn)入過苦日子的狀態(tài)。 五是項(xiàng)目創(chuàng)效過于依賴自覺，對(duì)成本責(zé)任目標(biāo)掌控不緊、執(zhí)行不力、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)，項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任目標(biāo)缺乏敬畏，各單位對(duì)創(chuàng)造利潤(rùn)、主動(dòng)上繳動(dòng)力不足，“盈利光榮、虧損追責(zé)”未形成制度化和強(qiáng)制力。這些問題亟需引起我們高度重視并盡快加以解決。
二、xx年形勢(shì)與任務(wù)
冷靜分析當(dāng)前形勢(shì)，既充滿機(jī)遇，又困難重重。
一是基建市場(chǎng)企穩(wěn)向好。鐵路基建投資停滯兩年后開始恢復(fù)性增長(zhǎng)，年內(nèi)投資5200億元，一些停工半停工項(xiàng)目逐步啟動(dòng)，路內(nèi)招標(biāo)明顯增加。伴隨國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，市政投資將進(jìn)一步擴(kuò)大，地鐵更進(jìn)入全國(guó)性大發(fā)展時(shí)期，公路建設(shè)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司有望走出低谷，再次轉(zhuǎn)入規(guī)模增長(zhǎng)階段。
二是公司管理滯后的局面正在改變。市場(chǎng)突變雖令我們生存艱難，但也倒逼我們必須強(qiáng)抓管理，回歸創(chuàng)造利潤(rùn)的企業(yè)本質(zhì)，成為我們轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的契機(jī)。隨著集團(tuán)公司管理提升的強(qiáng)力推動(dòng)和我們管理短板的日益凸現(xiàn)，公司上下效益意識(shí)、成本意識(shí)已空前強(qiáng)烈，項(xiàng)目管理制度體系日臻完善，日常督控正逐步加強(qiáng)，效果已初步顯現(xiàn)，線、地鐵、地鐵等新開項(xiàng)目均展現(xiàn)良好勢(shì)頭。
三是公司發(fā)展前景依然看好。我們市場(chǎng)開發(fā)在**局和**局鐵路市場(chǎng)、**市地鐵市場(chǎng)保持前列，目前接轉(zhuǎn)工程量還有80多億元。工程管理能力增強(qiáng)有目共睹，各大在建項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信譽(yù)基本穩(wěn)定可控。集團(tuán)公司在理念、資源、管理上的強(qiáng)大支持，我們?cè)谑掷щy的形勢(shì)下經(jīng)受了考驗(yàn)、錘煉了意志，更增強(qiáng)了轉(zhuǎn)危為機(jī)、持續(xù)發(fā)展的信心。
四是公司仍處于十分困難的時(shí)期。受規(guī)模縮減、高額負(fù)債以及管理慣性、歷史包袱的影響，困難形勢(shì)將會(huì)延續(xù)甚至加劇，保證資金供應(yīng)、保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定仍將長(zhǎng)期承受巨大的壓力。
面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，悲觀失望、怨天尤人只會(huì)滑向更加艱難的境地，而堅(jiān)定信心、積極應(yīng)對(duì)則會(huì)成為回升向好的起點(diǎn)，命運(yùn)掌握在我們自己手里。當(dāng)前的局面決不可持續(xù)，雖不能急于求成，指望一蹴而就終極解決，但必須直面困難、盡快轉(zhuǎn)變，在保持企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，通過抓新項(xiàng)目、通過抓執(zhí)行力、通過抓管理細(xì)節(jié)，逐個(gè)突破，循序改進(jìn)，推進(jìn)公司向好的方向發(fā)展。這既是廣大職工的期盼，更是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。只要我們勇敢面對(duì)，以責(zé)任與忠誠(chéng)喚醒我們工程人不甘人后的血性，以危機(jī)與差距激發(fā)全體職工奮起直追的動(dòng)力，以激情與毅力求得發(fā)展方式和項(xiàng)目管理的突破，就一定能邁入健康增長(zhǎng)、良性發(fā)展的坦途。
公司xx年工作思路是：深入貫徹精神，以經(jīng)濟(jì)效益健康增長(zhǎng)為抓手，以公司管理年活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“發(fā)展規(guī)模、突破管理、凝聚人心”三大任務(wù)，推進(jìn)“工程經(jīng)濟(jì)、物資管理、勞務(wù)分包”三項(xiàng)提升，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為爭(zhēng)取“”末經(jīng)營(yíng)狀況基本好轉(zhuǎn)扎實(shí)邁進(jìn)。
爭(zhēng)取“”末經(jīng)營(yíng)狀況基本好轉(zhuǎn)是公司堅(jiān)定不移的目標(biāo)。就是要在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)減少貸款額度，堅(jiān)決杜絕新開項(xiàng)目發(fā)生虧損，強(qiáng)力保證既有虧損項(xiàng)目減虧扭虧，保證公司現(xiàn)金正向流入，保證社保按期繳納，向?qū)崿F(xiàn)四年扭虧目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。
主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：新簽合同額40億元，企業(yè)營(yíng)業(yè)額40億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元，職工收入穩(wěn)中有升。
三、xx年重點(diǎn)工作
(一)發(fā)展規(guī)模，加快增長(zhǎng)
一要以市場(chǎng)開發(fā)增長(zhǎng)為規(guī)模增長(zhǎng)奠基。調(diào)整開發(fā)思路，增強(qiáng)目標(biāo)的挑戰(zhàn)性，將施工任務(wù)分配與參與開發(fā)的多少、開發(fā)目標(biāo)考核與項(xiàng)目效益評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核與開發(fā)成果更加緊密掛鉤。調(diào)整開發(fā)重心，在依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)鞏固鐵路市場(chǎng)的同時(shí)，集中精力發(fā)展路外尤其是地鐵市場(chǎng)，盡快提高路外比重。調(diào)整開發(fā)責(zé)任分工，公司重點(diǎn)做好市場(chǎng)研究、項(xiàng)目跟蹤、資源統(tǒng)籌、重點(diǎn)客戶維護(hù)、投標(biāo)質(zhì)量控制和重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)，具體標(biāo)書編制逐步轉(zhuǎn)由各單位和項(xiàng)目部承擔(dān)。調(diào)整開發(fā)資源配置，按照攬管一體化的思路，配強(qiáng)鐵路、公路、地鐵、市政、房建五大專業(yè)板塊開發(fā)資源，促進(jìn)開發(fā)與生產(chǎn)資源一體化使用，讓項(xiàng)目部深度參與投標(biāo)，形成開發(fā)中心協(xié)調(diào)下五大專業(yè)相對(duì)獨(dú)立發(fā)展格局。繼續(xù)堅(jiān)定以效益為中心，堅(jiān)決把住成本紅線，多投有基礎(chǔ)、有準(zhǔn)備的優(yōu)質(zhì)標(biāo)，努力提高中標(biāo)率。鐵路板塊是核心，當(dāng)前正是集中投標(biāo)的關(guān)鍵期，要主動(dòng)爭(zhēng)取集團(tuán)更大支持，力爭(zhēng)在核心市場(chǎng)拿到兩三個(gè)大標(biāo)，并以鐵路二級(jí)市場(chǎng)和專用線為重要補(bǔ)充，確保20億元以上規(guī)模。地鐵板塊是重點(diǎn)拓展方向，要大力拓展地鐵、地鐵地鐵這兩個(gè)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，繼續(xù)鞏固地鐵、地鐵市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，積累、地鐵市場(chǎng)資源，力爭(zhēng)在、等城市取得重點(diǎn)突破，確保10億元以上規(guī)模。公路市政板塊是傳統(tǒng)領(lǐng)域，要保持穩(wěn)定發(fā)展，落實(shí)省內(nèi)開發(fā)的主體地位，加強(qiáng)市場(chǎng)分工與協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)突破10億元。房建板塊要展示更大作為，積極適應(yīng)房建市場(chǎng)墊資的形勢(shì)，抓住興建安居工程的契機(jī)，以鐵路、公路、地鐵帶房建，爭(zhēng)取盡快形成規(guī)模。積極拓展水利水電領(lǐng)域，加大投入、發(fā)掘關(guān)系，務(wù)必取得突破。物資公司、商混公司、鋼結(jié)構(gòu)公司、制梁廠、架梁隊(duì)等專業(yè)要增強(qiáng)獨(dú)立開拓市場(chǎng)能力，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
二要以施工能力提高為規(guī)模增長(zhǎng)加力。全面強(qiáng)化工程技術(shù)系統(tǒng)管理，加強(qiáng)公司對(duì)進(jìn)度總體控制、目標(biāo)層層分解和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)落實(shí)，加強(qiáng)以鋪架為主線統(tǒng)籌施工組織和資源配置，加強(qiáng)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)和創(chuàng)效關(guān)鍵環(huán)節(jié)直接管理。全力保證重點(diǎn)工程高效履約，抓好鐵路、地鐵6號(hào)線、線、線、線、城際、鐵路、鐵路、地鐵14號(hào)線、地鐵8號(hào)線、地鐵10號(hào)線、住宅樓、水電工程等重點(diǎn)項(xiàng)目，確保節(jié)點(diǎn)工期和信用評(píng)價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)與積累，保證1.8%的研發(fā)投入落實(shí)，重點(diǎn)做好高箱梁頂推、公路斜拉橋、長(zhǎng)軌條焊接鋪設(shè)、地鐵盾構(gòu)等技術(shù)難點(diǎn)把控，推進(jìn)長(zhǎng)大隧道、高墩大跨連續(xù)梁、盾構(gòu)、轉(zhuǎn)體梁、高鐵橋梁生產(chǎn)架設(shè)等關(guān)鍵技術(shù)有形化，盡快形成鋪軌能力，提升鋪架作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，營(yíng)建全員創(chuàng)新的良好氛圍。
三要以安全質(zhì)量有序可控為規(guī)模增長(zhǎng)護(hù)航。全面落實(shí)“安全是天，質(zhì)量是命”理念，堅(jiān)持鐵腕治理安全質(zhì)量不動(dòng)搖。進(jìn)一步完善安全質(zhì)量管理責(zé)任體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī)制度、風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理措施落實(shí)到位。以營(yíng)業(yè)線、腳手架、支撐體系、隧道、地鐵、深基坑施工為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行不間斷、不停頓的現(xiàn)場(chǎng)巡查和重點(diǎn)項(xiàng)目盯控。今年的安全質(zhì)量主要目標(biāo)是：杜絕鐵路交通c類及以上事故，杜絕責(zé)任死亡事故，杜絕工程質(zhì)量責(zé)任大事故。對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目，公司將堅(jiān)決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅追究責(zé)任，對(duì)隱瞞不報(bào)、遲報(bào)者一律提級(jí)處理，絕不姑息。全面強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)，所有工程必須達(dá)到國(guó)家和行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)工程確保省(部)優(yōu)、力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)。高度重視信用評(píng)價(jià)工作，鐵路項(xiàng)目要為集團(tuán)排名前列做貢獻(xiàn)，公路項(xiàng)目要力爭(zhēng)a、確保b，地鐵項(xiàng)目要力爭(zhēng)前三名、杜絕后三名。
(二)提升管理，強(qiáng)抓執(zhí)行
今年要以開展公司管理年活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)推進(jìn)“三個(gè)突破”、“三個(gè)提升”。 一要推進(jìn)項(xiàng)目管理的突破。加快公司管理職能向服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)變、管理重心向項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，按照矩陣式管理的思路，加強(qiáng)項(xiàng)目授權(quán)管理，強(qiáng)化職能部門歸口管理，建立制度統(tǒng)一、責(zé)任明確、流程清晰的項(xiàng)目管理體系。加大職能部門利益與項(xiàng)目管理成效掛鉤力度，促進(jìn)職能部門與項(xiàng)目主動(dòng)對(duì)接、機(jī)關(guān)人員主動(dòng)上項(xiàng)目抓落實(shí)。進(jìn)一步提高人力、資金、物資、裝備、勞務(wù)等五大資源直接配置和集中管控的能力，全面推行物資、混凝土、周轉(zhuǎn)料、制梁、鋪架專業(yè)化管理。優(yōu)始優(yōu)終做好線項(xiàng)目管理工作，并以此作為公司管理職能轉(zhuǎn)換和項(xiàng)目管理突破的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，建立公司項(xiàng)目管理的模板。
高目標(biāo)、強(qiáng)督控、細(xì)管理的思路，實(shí)施15項(xiàng)具體管控措施，推進(jìn)項(xiàng)目管理全面上臺(tái)階。(模式的15項(xiàng)具體措施)進(jìn)一步完善項(xiàng)目閉環(huán)管理，主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)第一時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃、交底、評(píng)估和簽訂責(zé)任書，嚴(yán)肅項(xiàng)目過程檢查、考核、通報(bào)和績(jī)效兌現(xiàn)制度，創(chuàng)造性做好變更索賠和清算工作，努力在項(xiàng)目終結(jié)確認(rèn)、接管、兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)處理上取得突破。全面推行架子隊(duì)管理模式，構(gòu)建統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制訂強(qiáng)硬的實(shí)施、督控和獎(jiǎng)罰措施，務(wù)必取得切切實(shí)實(shí)的進(jìn)展。
二要推進(jìn)績(jī)效考核的突破。全面強(qiáng)化“盈利光榮、虧損追責(zé)”、“多繳光榮、欠繳可恥”的制度約束，堅(jiān)決杜絕新項(xiàng)目虧損，強(qiáng)力減虧扭虧既有虧損項(xiàng)目，努力改變公司經(jīng)營(yíng)困難狀況。緊緊扭住項(xiàng)目責(zé)任成本這個(gè)關(guān)鍵，提高評(píng)估效率，及時(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書并嚴(yán)格執(zhí)行。提高目標(biāo)設(shè)置的挑戰(zhàn)性，從盡快脫困的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，核定比市場(chǎng)平均利潤(rùn)率高的目標(biāo)，目標(biāo)確定后，各單位和項(xiàng)目部不得講困難討價(jià)還價(jià)，必須千方百計(jì)確保完成。提高目標(biāo)實(shí)施的可控性，堅(jiān)持定期檢查通報(bào)、考核兌現(xiàn)制度，督促指導(dǎo)各單位主動(dòng)做好目標(biāo)分解和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，將成本壓力同步下傳、層層確保。提高目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性，卡死目標(biāo)，不留余地，只看結(jié)果，不講過程。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制激勵(lì)約束功能，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)薪酬與經(jīng)營(yíng)狀況更緊密掛鉤。建立機(jī)關(guān)全員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核體系，對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)崗位進(jìn)行職責(zé)評(píng)價(jià)，量化績(jī)效指標(biāo)，并與項(xiàng)目歸口管理情況直接掛鉤嚴(yán)肅考核兌現(xiàn)。
三要推進(jìn)執(zhí)行力的突破。進(jìn)一步強(qiáng)化公司管理權(quán)威，以服從公司管理作為每個(gè)人的基本從業(yè)準(zhǔn)則，保證公司政令暢通、令行禁止。強(qiáng)化制度化管理，領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，用制度管人、按制度辦事。強(qiáng)化工作流程梳理，完善管理提升、內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管控方案，認(rèn)真做好體系運(yùn)行、監(jiān)控與改進(jìn)。建立職能界定清晰、流程規(guī)范簡(jiǎn)潔、既不出現(xiàn)空檔，又不重疊管理的職責(zé)體系，形成人人有事干、事事有人管的工作格局。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)，按照“四明確一落實(shí)”的要求，確保各項(xiàng)工作有始有終、穩(wěn)步推進(jìn)。強(qiáng)化內(nèi)部約束和審計(jì)監(jiān)察，全面實(shí)行項(xiàng)目黨政會(huì)簽及部門聯(lián)簽制度，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察的深入度和威懾力。強(qiáng)化以信息化改造管理，推進(jìn)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)管理常態(tài)化、制度化。
四要推進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)管理提升。以成本為利益導(dǎo)向，形成“人人講成本、領(lǐng)導(dǎo)抓成本、公司控成本、項(xiàng)目保成本”的制度體系和輿論氛圍。公司成立工程經(jīng)濟(jì)部，對(duì)成本事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)管理，加強(qiáng)成本過程控制。以資金為控制成本的重要手段，嚴(yán)肅上繳紀(jì)律，項(xiàng)目資金到帳后必須首先保證上繳，加強(qiáng)賬戶設(shè)置、監(jiān)控和銷戶管理，強(qiáng)制進(jìn)行資金歸集，全面落實(shí)清收目標(biāo)和責(zé)任，盡快緩解公司資金壓力。
五要推進(jìn)物資管理提升。加強(qiáng)物資管理制度、流程、人員、責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)抓好材料計(jì)劃、招標(biāo)采購(gòu)、進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、按需發(fā)放、定期盤點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將物資消耗與管理人員績(jī)效掛鉤，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。加強(qiáng)物資采購(gòu)控制，通過匯總批量、合格供方和招標(biāo)采購(gòu)等方式，盡最大努力降低材料成本，力爭(zhēng)采購(gòu)單價(jià)下降10%。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料、設(shè)備租賃計(jì)劃審批和限額控制，推行公司統(tǒng)一調(diào)配。嚴(yán)格廢舊物資處理審批和控制，以成本核算為基礎(chǔ)及時(shí)確定廢舊物資處理方式，嚴(yán)查私自變賣、損壞、遺失問題。
六要推進(jìn)勞務(wù)分包管理提升。按照集團(tuán)公司關(guān)于勞務(wù)分包公開招標(biāo)的要求，大膽革除勞務(wù)隊(duì)伍內(nèi)部循環(huán)弊端，拓寬視野，擴(kuò)大選用范圍，通過促進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取更好的價(jià)格和約束條款。加強(qiáng)勞務(wù)分包管理制度落實(shí)，必須堅(jiān)持招標(biāo)選用、先簽合同后進(jìn)場(chǎng)、收繳履約保證金制度，切實(shí)把好勞務(wù)隊(duì)伍資格審查、公開招標(biāo)、合同簽訂、日常管控、結(jié)算支付和考核評(píng)價(jià)六道關(guān)口。
(三)凝聚人心，匯聚合力
一要以領(lǐng)導(dǎo)表率作用帶隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的形象，更是職工的榜樣?！翱照?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要用精神武裝頭腦、解放思想、鼓足干勁，以“敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘”的精神，大膽破解企業(yè)發(fā)展難題。以身作則，深入貫徹中央和上級(jí)關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司廉政的規(guī)定，大力倡導(dǎo)刻苦學(xué)習(xí)、迎難而上、關(guān)愛職工、團(tuán)結(jié)協(xié)作、調(diào)查研究、艱苦奮斗、清正廉潔、簡(jiǎn)約高效之風(fēng)。切實(shí)落實(shí)職工對(duì)企業(yè)的民主管理權(quán)和對(duì)干部的監(jiān)督權(quán)，在與廣大職工同甘共苦、共克時(shí)艱的奮斗中，不斷凝聚人心，激發(fā)士氣，形成眾志成城攻堅(jiān)克難、萬(wàn)眾一心共謀發(fā)展的良好局面。
二要以嚴(yán)懲不正之風(fēng)樹正氣。轉(zhuǎn)變作風(fēng)已刻不容緩，公司今年將下定決心大力整肅。在此特別要求：一不準(zhǔn)自行其是，對(duì)公司的制度和要求，必須嚴(yán)肅執(zhí)行、令行禁止;二不準(zhǔn)討價(jià)還價(jià)，不折不扣保證項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證管理費(fèi)和社保及時(shí)上繳;三不準(zhǔn)矛盾上繳，自覺處理好本單位與勞務(wù)隊(duì)伍、供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)糾紛;四不準(zhǔn)在項(xiàng)目謀取不當(dāng)私利，不得在項(xiàng)目上安排自己的勞務(wù)隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，不得在采購(gòu)、計(jì)量、結(jié)算中索取回扣、中飽私囊;五不準(zhǔn)收受基層禮品，機(jī)關(guān)人員去項(xiàng)目一律不得贈(zèng)送土特產(chǎn)、發(fā)獎(jiǎng)金，逢年過節(jié)不得接受任何禮品、購(gòu)物卡和現(xiàn)金;六不準(zhǔn)內(nèi)部公款招待，除公務(wù)活動(dòng)外機(jī)關(guān)人員去現(xiàn)場(chǎng)一律在項(xiàng)目部就餐，盡量在項(xiàng)目部住宿，項(xiàng)目部不得以接待公司人員為由報(bào)銷招待費(fèi);七不準(zhǔn)工作飄浮，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)出勤不出工、出工不出力、推諉扯皮、疲沓懶散現(xiàn)象;八不準(zhǔn)濫用職權(quán)侵害職工合法權(quán)益，職工下崗必須報(bào)公司批準(zhǔn)，下崗待遇要嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)定。希望各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，管住自己、管住親屬、管住身邊的人，不要為蠅頭小利毀掉了個(gè)人前程和家庭幸福。
三要以艱苦奮斗精神興企業(yè)。進(jìn)一步強(qiáng)化過緊日子、過苦日子的思想，一切從嚴(yán)從儉，講究投入產(chǎn)出，把有限的資金用在刀刃上。積極推行全面預(yù)算管理，建立健全項(xiàng)目預(yù)算管理體系，加強(qiáng)對(duì)比分析，嚴(yán)控?zé)o預(yù)算、超預(yù)算支出。加強(qiáng)資產(chǎn)購(gòu)置和日常消耗控制，堅(jiān)持一事一議審批制度。從領(lǐng)導(dǎo)做起，大力壓縮車輛、接待、資產(chǎn)、會(huì)議、水電、通訊等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，確保管理費(fèi)較上年下降3%以上。
四要以改善職工福利暖人心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以為職工提供有保障、有尊嚴(yán)的工作為神圣使命，切實(shí)促進(jìn)職工就業(yè)、改善職工福利、兌現(xiàn)“三不讓”承諾。xx年為職工辦好五件實(shí)事：一是確保職工收入穩(wěn)中有升;二是啟動(dòng)高層住宅樓建設(shè);三是為全體職工和離退休人員進(jìn)行體檢，為女職工進(jìn)行婦科病和乳腺病檢查;四是繼續(xù)為一線職工辦理建筑意外傷害保險(xiǎn);五是公司出資80萬(wàn)元補(bǔ)貼現(xiàn)場(chǎng)“三工”建設(shè)。
五要以塑造企業(yè)文化聚合力。大力弘揚(yáng) “”的企業(yè)精神和“”的理念。積極支持各級(jí)黨、工、團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽、先鋒號(hào)創(chuàng)建、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新以及各種健康向上的文體活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、節(jié)約、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與職工和諧發(fā)展。
各位代表、同志們，我們正站在一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上。**公司是我們?nèi)w職工事業(yè)的載體、生活的家園、幸福的依托，為了公司的榮譽(yù)與尊嚴(yán)，為了共同的利益與福祉，我們必須更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，凝心聚力、奮發(fā)圖強(qiáng)，以血性與忠誠(chéng)、以執(zhí)著與苦干、以拼命與奉獻(xiàn)，努力開創(chuàng)公司回升向好的新起點(diǎn)，邁步健康增長(zhǎng)的新征程。
謝謝大家。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇三
作為一名行政工作人員，每年都要提交學(xué)習(xí)心得體會(huì)報(bào)告，這是我們對(duì)過去一年工作的總結(jié)和對(duì)未來的展望。在學(xué)習(xí)行政工作報(bào)告的過程中，我深深體會(huì)到了行政工作的重要性和意義。
第二段：對(duì)于表述方式的理解
在閱讀行政工作報(bào)告的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到表述方式對(duì)于一個(gè)人的影響是非常大的。有的人表述清晰簡(jiǎn)單，讓人聽后信服。而有的人卻犯迷糊，語(yǔ)言干澀，使得聽眾難以理解。因此，在撰寫報(bào)告的過程中，我們需要時(shí)刻關(guān)注自己的表達(dá)方式，盡量以口語(yǔ)化的方式讓聽眾容易理解。
第三段：對(duì)于目標(biāo)的重視
在行政工作報(bào)告中，我們要明確目標(biāo)，對(duì)于接下來的階段，我們有一個(gè)具體的計(jì)劃和安排。這種計(jì)劃和安排的制定，能夠讓我們有方向性的工作，同時(shí)，也能夠推動(dòng)我們工作的進(jìn)展。在具體制定目標(biāo)和計(jì)劃時(shí)，我們要量力而行，以能夠達(dá)成的短期目標(biāo)為中心，逐步擴(kuò)大我們的工作覆蓋面。
第四段：對(duì)于溝通能力的培養(yǎng)
作為行政工作人員，我們需要有良好的溝通能力，以便更好地完成我們的工作任務(wù)。在報(bào)告中，我們需要充分溝通和交流，才能使得大家對(duì)于工作任務(wù)的理解達(dá)成共識(shí)，同時(shí)能夠更好地協(xié)同工作。良好的溝通能力，還能在工作中達(dá)成更多的意見建議，為工作的改善和升級(jí)提供了基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
通過學(xué)習(xí)行政工作報(bào)告的過程和報(bào)告的撰寫，我不僅提高了自己的表述能力，還能夠明確地制定目標(biāo)和計(jì)劃，提高自己的溝通能力。這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)于未來的工作任務(wù)有更清晰的認(rèn)知和理解，我會(huì)在未來的工作中更加努力，不斷提高自己的素質(zhì)和專業(yè)能力，為行政工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇四
個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告，是申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格的必備材料之一，不僅是個(gè)人業(yè)務(wù)工作情況的總結(jié)，也是業(yè)務(wù)水平、能力、成果的展示，更是評(píng)審委員會(huì)了解與評(píng)價(jià)申報(bào)人業(yè)務(wù)水平和能力的重要依據(jù)之一。報(bào)告寫得好不好，直接影響到專家對(duì)申報(bào)人的評(píng)價(jià)結(jié)果，所以寫好個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告很重要。
二、總體要求
業(yè)務(wù)工作報(bào)告要全面、客觀、真實(shí)地反映個(gè)人任現(xiàn)職以來的政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平能力、工作成績(jī)及履行職責(zé)情況等。
業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般可分為五個(gè)部分：一是個(gè)人自然情況、簡(jiǎn)歷及專業(yè)工作經(jīng)歷；二是思想品德及職業(yè)道德；三是專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績(jī)成果及所取得的效益、獎(jiǎng)勵(lì)情況；四是發(fā)表論文、論著、研究報(bào)告等學(xué)術(shù)水平情況；五是繼續(xù)教育情況。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
應(yīng)按工作崗位、職務(wù)的變動(dòng)分別、分段填寫。專業(yè)工作經(jīng)歷主要指任現(xiàn)職以來所從事的代表個(gè)人能力與水平的專業(yè)工作，同時(shí)應(yīng)注明個(gè)人所起作用(主持、參加、獨(dú)立承擔(dān)等)。
政治思想和職業(yè)道德主要指遵守國(guó)家法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面，包括個(gè)人任現(xiàn)職以來所獲的榮譽(yù)。
專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績(jī)成果及所取得的效益獎(jiǎng)勵(lì)情況，是業(yè)務(wù)工作報(bào)告的主要部分，內(nèi)容要詳實(shí)。要求提供反映出水平、能力的主要專業(yè)
工作總結(jié)
，特別是要把所取得的成果、效益及在促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展中起到的主要作用在報(bào)告中體現(xiàn)出來。即：主持哪些課題，課題進(jìn)展情況，有哪些創(chuàng)新，取得哪些突破，通過哪類鑒定，獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)，專家對(duì)此評(píng)價(jià)等。
論文、論著、研究報(bào)告及工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這一部分主要反映了申報(bào)人本專業(yè)理論知識(shí)、學(xué)術(shù)水平，應(yīng)在業(yè)務(wù)工作報(bào)告中反映出來。報(bào)告中除了概括論文、論著、研究報(bào)告及工作經(jīng)驗(yàn)的主要內(nèi)容及學(xué)術(shù)水平、價(jià)值外，還要注明發(fā)表論文的刊物名稱及時(shí)間，以及個(gè)人承擔(dān)情況(獨(dú)立、合著等)。
繼續(xù)教育主要指任現(xiàn)職以來參加的本專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，也包括學(xué)歷教育。報(bào)告中要寫明反映繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的課程、(政工專業(yè)繼續(xù)教育內(nèi)容，根據(jù)政工專業(yè)技術(shù)人員工作實(shí)際和需要確定，每年上半年為中宣部和省委要求的當(dāng)年形勢(shì)政策教育的主要內(nèi)容，下半年為政工干部專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí))。形式、時(shí)間等，(根據(jù)文件規(guī)定，中高級(jí)人員每年接受繼續(xù)教育的時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，初級(jí)人員不少于40學(xué)時(shí))，特別要總結(jié)出學(xué)習(xí)后的收獲和提高以及對(duì)工作中的指導(dǎo)作用。
四、其它要求
1、業(yè)務(wù)工作報(bào)告是個(gè)人任現(xiàn)職以來本職業(yè)務(wù)工作的高度概括，不要把任現(xiàn)職前的工作再總結(jié)進(jìn)來，也不能寫成流水賬。
2、業(yè)務(wù)工作報(bào)告所反映的水平、能力、效益、成果應(yīng)客觀、真實(shí)，要與所提供的證明材料相符，屬集體創(chuàng)造的成果應(yīng)注明個(gè)人部分的作用。
3、專業(yè)理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)工作能力、業(yè)績(jī)成果等方面的總結(jié)，要對(duì)應(yīng)所申報(bào)級(jí)別的資格條件要求去寫。
4、申報(bào)高級(jí)資格人員的業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般在3000字左右，申報(bào)中級(jí)資格人員的業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般在2000字左右，申報(bào)初級(jí)資格人員的業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般在1000字左右。
5、報(bào)告中應(yīng)注明申報(bào)的理由，說明符合申報(bào)條件的條款。
6、對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)工作中的不足與今后努力方向在報(bào)告中也應(yīng)有所反映。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇五
基層思政工作是指在各級(jí)基層組織中，通過提供思想政治教育和政策宣傳等工作，引導(dǎo)黨員干部和群眾牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)和執(zhí)行力，提升基層政治工作的專業(yè)性和影響力。我在參加基層思政工作報(bào)告會(huì)后，深受啟發(fā)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了基層思政工作的重要性和使命感。
首先，基層思政工作是培養(yǎng)黨員干部的必要途徑。報(bào)告中提到，基層是黨員干部鍛煉成長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，也是鍛造黨員干部政治覺悟和擔(dān)當(dāng)精神的重要平臺(tái)。在基層，黨員干部需要面對(duì)各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，只有在思政工作的引領(lǐng)下，才能更好地解決問題、克服困難。基層思政工作的目的是培養(yǎng)黨員干部的思想政治素養(yǎng)，明確自己的黨員身份和使命，增強(qiáng)服務(wù)群眾的意識(shí)和能力，這對(duì)于大力推進(jìn)基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義。
其次，基層思政工作是推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。報(bào)告中明確指出，基層思政工作要牢固樹立反腐倡廉思政工作的核心地位，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督和考核。在基層，公權(quán)力的運(yùn)行容易引發(fā)腐敗和不正之風(fēng)，因此基層思政工作在強(qiáng)化黨性教育、加強(qiáng)道德教育的同時(shí)，還要加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，健全反腐工作機(jī)制。只有不斷提升黨員干部的思想道德水平，才能有效預(yù)防和抵制腐敗。
再次，基層思政工作是推動(dòng)全面依法治國(guó)的重要?jiǎng)恿Α?bào)告中提到，基層思政工作要突出法治思政工作的重要地位，加強(qiáng)法制宣傳教育，提高黨員干部的法治素養(yǎng)。在基層，黨員干部往往要直接面對(duì)群眾、處理矛盾糾紛，如果缺乏法治意識(shí)和法律知識(shí)，就很難做到公正執(zhí)行法律，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。因此，基層思政工作要加強(qiáng)法律宣傳教育，提高全體黨員干部的法制素養(yǎng)，使黨員干部在日常工作中運(yùn)用法律手段處理問題，增強(qiáng)公正執(zhí)法的意識(shí)。
最后，基層思政工作是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證。報(bào)告中明確提到，加強(qiáng)基層思政工作，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、凝聚黨心民心、實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的重要保證。黨員干部在基層，需要實(shí)地了解群眾的疾苦和需求，為群眾服務(wù)，這是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵。只有通過思政工作引導(dǎo)黨員干部深入群眾、了解群眾，才能真正成為群眾的貼心人?；鶎铀颊ぷ饕P(guān)注社會(huì)矛盾和問題，努力解決好群眾的各種利益訴求，才能不斷增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固性。
綜上所述，基層思政工作是培養(yǎng)黨員干部、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)全面依法治國(guó)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。作為思政工作者，我們要牢記使命，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新方法，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和工作水平，為黨的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇六
我叫xxx，女，x歲，參加工作已有x年，中共黨員。xx年起從事宣傳工作，在擔(dān)任宣傳員工作期間，工作扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，工作水平不斷提高，并多次在公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。帶領(lǐng)廣大的青年員工進(jìn)一步加強(qiáng)了自我素質(zhì)的提升，同時(shí)也積極的宣傳公司內(nèi)部所發(fā)生的突出事跡，及時(shí)的讓大家了解并掌握相關(guān)的規(guī)章內(nèi)容，較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司進(jìn)一步的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
工作中，我始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己，積極參加上級(jí)工會(huì)及黨委組織的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《黨章手冊(cè)》、不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
xx年由于工作突出，結(jié)合自身的綜合素質(zhì)我被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到廠部辦公室工作，期間兼職公司安全員，主要負(fù)責(zé)公司的消防安全、人身安全等。為了能夠更好的預(yù)防和宣傳這項(xiàng)工作的重要性，我通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)獲取相關(guān)的知識(shí)在廠內(nèi)進(jìn)行巡環(huán)演講，層層分解，得到了極好的反響，使員工受益匪淺。通過學(xué)習(xí)使各項(xiàng)考核指標(biāo)有了持續(xù)不斷的改善。工作多次得到領(lǐng)導(dǎo)同事的肯定和好評(píng)，這也加倍了我更加前進(jìn)的信心和動(dòng)力。
xx年我又參加了省委黨校大專班的招生，利用工作之余時(shí)間及時(shí)的補(bǔ)充所欠缺的知識(shí)，三年的專業(yè)知識(shí)讓我從中收獲頗豐并順利的通過考試獲取了文憑。并迅速利用到工作中來，先后通過合理化建議提報(bào)12條，有效的解決了工作當(dāng)中經(jīng)常遇到的麻煩事、工作效率大大提高，并獲得了部門的服務(wù)之星稱號(hào)。
xx年我又擔(dān)任機(jī)關(guān)團(tuán)支書一職，我覺得既是一種錘煉，也是一種考驗(yàn);多接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實(shí)實(shí)在在的關(guān)心和幫助，以此拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情。通過開展一系列的活動(dòng)以來，我先后獲得了宣傳欄個(gè)人制作一等獎(jiǎng)、冬季籃球賽團(tuán)體冠軍獎(jiǎng)、書法、攝影二等獎(jiǎng)、乒乓球賽個(gè)人第二、團(tuán)體第一的好成績(jī)。多次被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀團(tuán)支書稱呼?？梢哉f這些成績(jī)的取得都給了我極大的信心和鼓勵(lì)，讓我一步一個(gè)腳印的繼續(xù)努力前行。
xx年是我工作進(jìn)步最快的一年，通過對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)積累，我很快找準(zhǔn)了目標(biāo)并迅速成長(zhǎng)起來。對(duì)于公司的宣傳工作來講，我一直都在積極參與。公司內(nèi)部舉辦的周報(bào)月報(bào)編輯委員會(huì)通過選聘我很榮幸成為一名特約通訊員，加入其中及時(shí)報(bào)道身邊事、新聞事、突發(fā)事。并在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮團(tuán)員青年隊(duì)伍富有朝氣，積極進(jìn)取，勇于開拓的特點(diǎn)，緊緊圍繞黨支部中心工作，開展適合團(tuán)員青年特點(diǎn)的主題活動(dòng)，比如評(píng)選各部門板報(bào)的制作設(shè)計(jì)、組織青年團(tuán)員去基層一線進(jìn)行幫扶活動(dòng)，即體驗(yàn)了勞動(dòng)的辛苦，又收獲了專業(yè)知識(shí)操作能力。還利用周日休息組織大家進(jìn)行維護(hù)環(huán)境從我做起，義務(wù)對(duì)城區(qū)環(huán)境綠化建設(shè)清理。大大提高了團(tuán)員青年的自我意識(shí)。我還促使廣大團(tuán)員青年在完成本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，從工作中積累經(jīng)驗(yàn)。定期組織內(nèi)部業(yè)務(wù)交流，將在工作中遇到的問題及獲得的經(jīng)驗(yàn)互相交流，互相學(xué)習(xí)，提出新的意見和建議，讓大家共同發(fā)展，共同提高。
工作中的我愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，能夠積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在思想上積極要求上進(jìn)，在工作中向黨員同志看齊，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)更加深刻。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，永遠(yuǎn)保持一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性。正因?yàn)槲視r(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，才有了我今天成長(zhǎng)為一名光榮的共產(chǎn)黨員。作為一名熱愛企業(yè)的員工，我愿意用自己滿腔的熱情去揮灑屬于自己的一片天空，并希望在我的帶動(dòng)下，廣大的青年團(tuán)員能夠不斷提高自我的綜合素質(zhì)，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇七
近日，我閱讀了陜西省財(cái)政工作報(bào)告。報(bào)告全面分析了陜西省一年來的財(cái)政工作情況，并提出了2022年的財(cái)政工作目標(biāo)。讀完報(bào)告，我深受啟發(fā)，對(duì)陜西省財(cái)政工作感到振奮。以下是我對(duì)報(bào)告的心得體會(huì)。
首先，陜西省財(cái)政工作在過去一年取得了可喜的成績(jī)。報(bào)告指出，陜西省全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入8888億元，同比增長(zhǎng)12.5%。這一成績(jī)豐碩，表明陜西省財(cái)政工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政管理方面取得了重要進(jìn)展。這不僅是各級(jí)政府積極穩(wěn)定財(cái)政政策、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，也是全社會(huì)共同努力、廣大干部職工辛勤工作的成果。同時(shí)，報(bào)告還指出陜西省堅(jiān)持用好財(cái)政資金，加大投入，促進(jìn)了教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域的發(fā)展。這些成績(jī)讓我看到了陜西省財(cái)政工作的可貴之處，更加堅(jiān)定了我對(duì)陜西未來發(fā)展的信心。
其次是報(bào)告中提出的2022年財(cái)政工作目標(biāo)令人振奮。報(bào)告指出，陜西省財(cái)政總收入增長(zhǎng)率穩(wěn)定在10%以上，財(cái)政支出適度增長(zhǎng)，繼續(xù)加大對(duì)教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域的投入。這一目標(biāo)表明，陜西省財(cái)政工作將繼續(xù)積極穩(wěn)定，進(jìn)一步加強(qiáng)改革創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。我相信，只要陜西省財(cái)政部門與各級(jí)政府、社會(huì)各界共同努力，這一目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，報(bào)告還提到了支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的政策措施，這一方面充分體現(xiàn)了陜西省財(cái)政工作的人民本位，另一方面也顯示了陜西省財(cái)政工作對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視。我對(duì)報(bào)告中的這些目標(biāo)和措施感到十分振奮，相信陜西省財(cái)政工作一定能再創(chuàng)佳績(jī)。
第三，陜西省財(cái)政工作報(bào)告體現(xiàn)了良好的政府形象。報(bào)告全面詳實(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)可信。報(bào)告以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言闡述了過去一年的主要工作和成績(jī)，并展望了未來的發(fā)展方向。報(bào)告突出了信息公開和對(duì)外公開的原則，讓人對(duì)陜西省政府的工作情況有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。此外，報(bào)告還提出了加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防控的措施，這表明陜西省財(cái)政工作不僅注重經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)政收支平衡，還注重合理支出和有效監(jiān)管。這些措施的引入，使我們看到了陜西省財(cái)政工作對(duì)于規(guī)范自身行為和提高工作效率的重視，給人留下了良好的印象。
第四，報(bào)告中提到的“更好發(fā)揮財(cái)政工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)作用”令我印象深刻。報(bào)告指出，陜西省財(cái)政工作要注重發(fā)現(xiàn)和把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)和政策協(xié)同，更好地支持和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這一思路體現(xiàn)了陜西財(cái)政工作的前瞻性和主動(dòng)性，也表明陜西省財(cái)政工作不僅關(guān)注當(dāng)前的財(cái)政運(yùn)營(yíng)，還注重對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。作為財(cái)政工作者，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究和了解，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
最后，陜西省財(cái)政工作報(bào)告中提到的貧困地區(qū)的扶貧工作也讓我深受觸動(dòng)。報(bào)告指出，陜西省將加大對(duì)貧困地區(qū)的扶貧力度，保障貧困人口的基本生活需求，推動(dòng)貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這充分體現(xiàn)了陜西省財(cái)政工作的社會(huì)責(zé)任感和情懷。貧困地區(qū)的發(fā)展是我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的短板，也是全國(guó)共同努力的方向。陜西省財(cái)政工作報(bào)告中對(duì)貧困地區(qū)扶貧的承諾，讓我看到了陜西省財(cái)政工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)全面小康的決心和行動(dòng)，更加堅(jiān)定了我對(duì)陜西省未來的美好景象的信心。
總之，陜西省財(cái)政工作報(bào)告是一份內(nèi)容翔實(shí)、邏輯清晰的報(bào)告，讓人對(duì)陜西省財(cái)政工作感到振奮。報(bào)告中的成績(jī)回顧、目標(biāo)設(shè)定、政策措施等內(nèi)容，反映了陜西省財(cái)政工作的積極向上和創(chuàng)新發(fā)展的態(tài)勢(shì)。讀完報(bào)告，我更加相信陜西省的明天會(huì)更美好，也更有動(dòng)力為陜西省財(cái)政工作做出自己的貢獻(xiàn)。
政工業(yè)務(wù)工作報(bào)告格式篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
一、2011年工作回顧
（一）堅(jiān)持以強(qiáng)化責(zé)任為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是公司紀(jì)檢工作的重中之重。如何抓好這項(xiàng)工作，我們著重抓了三個(gè)方面。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)工程建設(shè)各階段的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，其他黨委成員分工負(fù)責(zé)，紀(jì)委書記為聯(lián)絡(luò)員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。二是抓責(zé)任分解。制發(fā)了《某某公司2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見》，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人身上。同時(shí)，公司與各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，明確了各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是抓責(zé)任追究。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核納入干部年終考核中，與公司干部的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤。對(duì)落實(shí)不力的各分公司、項(xiàng)目、個(gè)人實(shí)行"一票否決"制。
（二）堅(jiān)持以規(guī)范權(quán)力為核心，扎實(shí)開展權(quán)力公開透明運(yùn)行工作。
去年，公司把權(quán)力運(yùn)行公開工作作為一項(xiàng)首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任，作為打造廉潔高效陽(yáng)光工程的一項(xiàng)重要舉措，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)。一是全面清理，讓權(quán)力運(yùn)行流程化。我們認(rèn)為僅僅劃清各職能部門的權(quán)力界限是不夠的，還必須把每一項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行過程搞清楚，為此專門編制了權(quán)力公開透明運(yùn)行流程圖，讓領(lǐng)導(dǎo)干部按"圖"行使職權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)權(quán)力內(nèi)部有制約，外部有監(jiān)督。二是建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)帳，讓權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)明了化。公司緊緊抓住權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取自己查找，民主評(píng)議、組織審定等三種方式，確定了重大項(xiàng)目建設(shè)及資金使用、建筑材料采購(gòu)、審核報(bào)批、職工工資福利金發(fā)放四個(gè)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室。三是全方位公開，擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)。建立了權(quán)力公開信息發(fā)布平臺(tái)，隨時(shí)公布群眾關(guān)心的人和事。擴(kuò)大了群眾知情權(quán)，矛盾少了，黨群關(guān)系融洽了。
（三）堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為根本，全面做好干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。
2011年，我們根據(jù)公司工程建設(shè)實(shí)際情況，加大對(duì)公司各紀(jì)檢專（兼）職人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公司"三重一大"集體決策制度執(zhí)行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。提升了公司紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平，保證了紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)。同時(shí)我們?cè)谑【帧蛾P(guān)于做好"小金庫(kù)"治理工作的通知》文件下發(fā)之后，嚴(yán)格按照省局的要求，成立了專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確工作職責(zé)，制定活動(dòng)內(nèi)容，隨后對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目涉及到的建設(shè)程序、項(xiàng)目管理、材料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督等8個(gè)方面68項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)肅核查私設(shè)"小金庫(kù)"行為，從檢查結(jié)果來看，全公司未發(fā)現(xiàn)有私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象，確保了排查質(zhì)量和效果。
各位代表、同志們，2011年，我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)紀(jì)委、領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期盼相比，還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進(jìn)一步創(chuàng)新，工作力度還需加大，機(jī)關(guān)效能還需進(jìn)一步提升，反腐倡廉工作仍然很嚴(yán)峻。我們必須堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加有力的措施，把我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷引向深入。
二、2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本思路
2012年，我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總的思路是：全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、中紀(jì)委七次全會(huì)精神和省廳省局分局關(guān)于反腐倡廉工作部署，著眼于交通系統(tǒng)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)組織保證，為公司轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
圍繞上述指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際，今年我們要重點(diǎn)加強(qiáng)以
下三項(xiàng)工作：
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)廉潔自律。
一是以樹立正確權(quán)力觀為重點(diǎn)，在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀(jì)國(guó)法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)行和"五項(xiàng)制度"，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉潔制度，各分公司要從加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的高度，切實(shí)承擔(dān)起政治責(zé)任，采取有效措施，抓好貫徹落實(shí)。四是積極開展警示教育和作風(fēng)建設(shè)教育。通過開展經(jīng)常性的警示教育、理想信念教育，增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅(jiān)定性。五是大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。要在鞏固以往廉政文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富廉政文化建設(shè)的載體，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式，深化廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵，不斷推動(dòng)廉政文化健康發(fā)展，在全公司范圍內(nèi)形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。
（二）加強(qiáng)工程項(xiàng)目過程監(jiān)督和結(jié)算審計(jì)，完善監(jiān)督制約機(jī)制。
訪，著重推行公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)紀(jì)檢監(jiān)督辦法，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從開
工到結(jié)算的全過程進(jìn)行監(jiān)督。二是通過完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度，規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察督辦工作。今年，我們將全面實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員委派制，促進(jìn)工程項(xiàng)目日清月結(jié)工作的有效開展，加強(qiáng)項(xiàng)目過程的審計(jì)監(jiān)督。三是不斷完善企務(wù)公開和服務(wù)承諾的內(nèi)容形式，促進(jìn)"陽(yáng)光作業(yè)"。四是充分發(fā)揮工程監(jiān)督員作用，通過走訪、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見卡等形式廣泛征求意見、建議，充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，提高監(jiān)督的整體效能。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的貫徹落實(shí)，推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。
按照省廳省局分局的安排部署，積極開展"基層基礎(chǔ)管理年"活動(dòng)。要結(jié)合工作實(shí)際，在嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司現(xiàn)有規(guī)章制度的同時(shí)，進(jìn)一步加大制度創(chuàng)新力度，以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，大力推進(jìn)公司反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學(xué)習(xí)制度、廉政文化建設(shè)制度、反腐倡廉專題民主生活會(huì)等制度。二是圍繞對(duì)行使審批權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)的有效規(guī)范與制約，建立健全工程管理、合同簽訂、獎(jiǎng)懲考核等監(jiān)督制度。完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽(yáng)光企務(wù)"，進(jìn)一步完善企務(wù)公開制度，自覺接受上級(jí)單位和職工群眾的監(jiān)督。
各位代表、同志們，唐代詩(shī)人張若虛的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水連海平，海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業(yè)之間的關(guān)系又何嘗不是如此，江潮連海，月共潮生。我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終以促和諧、保穩(wěn)定、增收入、謀發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)與需求，要大興調(diào)查務(wù)實(shí)之風(fēng)，要大力開展項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查、職工訴求調(diào)查等，要經(jīng)常與職工談心，想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難，使他們得到最大限度的滿足，使他們的潛能得到最大限度的挖掘，使他們得到最為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。為此，我們要不斷強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維、艱辛的付出，全面完成2012年反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司"十二五"期間的轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展，為迎接黨的十八大召開做出新業(yè)績(jī)，干出新輝煌。