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        施工技術(shù)質(zhì)量管理措施 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告

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            在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
            施工技術(shù)質(zhì)量管理措施 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇一
            一、整體安全生產(chǎn)情況
            一周來,項(xiàng)目部努力抓好安全質(zhì)量管理,加強(qiáng)對施工的安全檢查監(jiān)督,做好安全教育,堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全檢查,不斷提醒施工人員注意施工中的安全,告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項(xiàng)目部在安全監(jiān)督檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決處理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整體形勢保持了良好,在西安路局消防安全檢查中,我們沒有出現(xiàn)任何問題,指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中,作業(yè)隊(duì)施工人員大都能自覺維護(hù)安全生產(chǎn),尤其在夜間加班施工中,大家更是謹(jǐn)慎小心,把安全放在首位,把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),更加認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。項(xiàng)目部在檢查中看到,人們的安全意識(shí)沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱,相反是更加注意了加強(qiáng)安全施工。
            三個(gè)作業(yè)隊(duì),都在爭分奪秒抓緊時(shí)間搶工期、趕進(jìn)度,力爭在本月16日前把主要的施工工作完成,用實(shí)際行動(dòng)迎接西安北站全路站房會(huì)議的`來到。在大家的努力之下,目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位,高架層檢票屏也在抓緊進(jìn)行安裝,廣播、監(jiān)控也基本完成,設(shè)備調(diào)緊張的進(jìn)行,地下層自動(dòng)檢票機(jī)安裝到位。各作業(yè)隊(duì)都在積極推進(jìn)施工進(jìn)度,抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作業(yè)隊(duì)始終注意做好安全防護(hù),注意及時(shí)清理施工垃圾,尤其是對易燃垃圾的處理及時(shí)干凈。在焊接時(shí)作業(yè)人員自覺按照上級(jí)的要求,做好了“三個(gè)一”:一個(gè)消防器、一塊防火布、一個(gè)防護(hù)人員,消防工作扎實(shí)有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。
            二、需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面:
            1、要在工作效率上進(jìn)一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到,施工效率還很低,工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn),往往是事倍功半,使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障,所以要在效率上下功夫,不斷提高施工效率,減少作業(yè)時(shí)間,精力充沛的投入施工。
            2、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的思想,才會(huì)在實(shí)際工作中不怕吃苦努力工作,才會(huì)更好的投入施工安全生產(chǎn)。
            3、要不斷加強(qiáng)文明施工,樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個(gè)施工人員都要努力維護(hù)我們企業(yè)的形象,不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認(rèn)識(shí),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從小事做起,施工中處處講文明,處處樹立好我們的形象,共同為維護(hù)好電化局的形象做出我們的努力。
            目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段,安全生產(chǎn)必須牢牢抓好,切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān),同舟共濟(jì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,搞好施工安全質(zhì)量,推進(jìn)施工生產(chǎn),從現(xiàn)在開始從自我做起,牢固樹立安全質(zhì)量意識(shí),樹立精品意識(shí),全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù),在西安北站樹立起我們西安通號(hào)處的良好形象。
            西安北站客服系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部(安質(zhì)部)
            施工技術(shù)質(zhì)量管理措施 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇二
            一、2021年質(zhì)量部主要工作回顧
            2021年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
            二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題
            (一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
            公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務(wù),因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。
            (二)管理全限的微弱,缺乏活力
            質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。
            (三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
            公司對檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨(dú)立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng),工作創(chuàng)新能力缺乏。
            (四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位
            公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
            三、2021年的重點(diǎn)工作
            一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高檢驗(yàn)員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
            (二)加強(qiáng)監(jiān)督管理
            嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強(qiáng)各采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
            (三)堅(jiān)持gmp的培訓(xùn),為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。
            質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。
            施工技術(shù)質(zhì)量管理措施 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇三
            下面我將黨群工作部的工作從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
            自9月份集團(tuán)公司組織架構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)、人員編制調(diào)整以來,按照公司“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)‘三定’方案”,黨群工作部目前在編人員xx名,其中:部長1名,職員xx名。作為集團(tuán)公司黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦事機(jī)構(gòu),黨群工作部是業(yè)務(wù)涵蓋黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察室等4個(gè)部門的綜合性部門,其職能主要包含黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和工、青、婦工作等多個(gè)方面。
            貫徹落實(shí)高新區(qū)黨工委及集團(tuán)公司黨委的部署要求,結(jié)合工作實(shí)際,黨群工作部提出了“123”短期工作目標(biāo),即:補(bǔ)齊1個(gè)短板,打造2個(gè)亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)3個(gè)規(guī)范。
            (一)補(bǔ)齊1個(gè)短板
            制度優(yōu)勢是黨和國家的最大優(yōu)勢,也是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的先行保障。對現(xiàn)有制度修訂完善的基礎(chǔ)上,以黨章為遵循,以黨中央、xx省委相關(guān)制度規(guī)定為依據(jù),黨群工作部梳理和新建相關(guān)制度及實(shí)施細(xì)則23項(xiàng),條目涉及嚴(yán)格黨的組織生活、黨委議事規(guī)則、黨的群眾工作、企業(yè)文化建設(shè)、干部培養(yǎng)考察、黨務(wù)公文管理等多個(gè)方面,內(nèi)容滲透到公司黨群工作各個(gè)環(huán)節(jié);《工會(huì)制度匯編》包含14項(xiàng)工會(huì)基礎(chǔ)管理制度,目前已印發(fā)實(shí)施。
            (二)打造2個(gè)亮點(diǎn)
            一是積極創(chuàng)建市級(jí)先進(jìn)黨支部。按照高新區(qū)黨工委關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的指示要求,以《xx省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》中27項(xiàng)“黨支部工作規(guī)范”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)關(guān)黨支部先行一步,創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn);xxx黨支部鎖定目標(biāo),迎頭趕上,力爭2021年兩個(gè)黨支部全部達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
            二是凸顯宣傳思想工作新亮點(diǎn)。以報(bào)道重點(diǎn)工作落實(shí)情況為核心,以宣傳公司創(chuàng)新改革發(fā)展為主題,以展示公司新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展、新成就、新面貌,推廣新技術(shù)、新做法、新經(jīng)驗(yàn)、新亮點(diǎn)為主要內(nèi)容,黨群工作部制定了《關(guān)于加強(qiáng)信息宣傳工作的通知》,明確信息宣傳工作要求,量化了各部室、子公司信息宣傳工作年度任務(wù)考核指標(biāo)。力爭在2021年,把宣傳工作打造成公司發(fā)展新亮點(diǎn)。
            (三)實(shí)現(xiàn)3個(gè)規(guī)范
            一是規(guī)范黨委議事規(guī)則。以厘清權(quán)力邊界,科學(xué)界定黨委會(huì)與股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)范圍為目標(biāo),黨群工作部制定了《黨委會(huì)議事規(guī)則》;以明晰職權(quán)邊界,減少自由裁量權(quán)為原則,建立了《黨委會(huì)職責(zé)清單》;按照簡便、易行、實(shí)效的原則,以權(quán)力事項(xiàng)、行使主體、行使要素、運(yùn)行程序、投訴舉報(bào)等方面為內(nèi)容,制作了《黨委會(huì)運(yùn)行流程圖》,實(shí)現(xiàn)黨委決策的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化。
            二是規(guī)范黨的組織生活。以“xx黨建”平臺(tái)為有力抓手,按照季首月初上報(bào)上傳的原則,在建立健全黨的組織生活制度的基礎(chǔ)上,黨群工作部對今年四季度黨及2021年各支部“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等6項(xiàng)組織生活按季首月初編排計(jì)劃,做到有目標(biāo)、有要求、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有通報(bào),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求規(guī)范黨的組織生活。
            三是規(guī)范發(fā)展黨員工作。9月份以來,黨群工作部對集團(tuán)公司xx名入黨積極分子檔案和黨支部“三會(huì)一課”記錄進(jìn)行摸底,對程序不規(guī)范的進(jìn)行整改并建立長效機(jī)制,遵循發(fā)展黨員16字方針,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序,嚴(yán)格把關(guān)。
            各位領(lǐng)導(dǎo),黨群工作部作為集團(tuán)公司黨建工作的參謀機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和督查落實(shí)機(jī)構(gòu),工作必須想在前、干在前,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。
            2021年,是中國共產(chǎn)黨建黨100周年;是黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民完成第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)后,乘勢而上進(jìn)軍第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)任務(wù)最艱巨、最繁重的一年,也是最具潛力和后勁的一年。從國家層面看,要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì),建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要命脈和支柱,肩負(fù)著重大責(zé)任和使命。持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,是事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展全局的一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù);從中央專項(xiàng)巡視中管國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題來看,國有企業(yè)必須始終扭住全面從嚴(yán)治黨不放松,落實(shí)好黨組織主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任,是集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)有力保障;從集團(tuán)公司改革發(fā)展面臨的形勢任務(wù)看,2021年是集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整后履行好職能、發(fā)揮好作用的關(guān)鍵一年?!笆奈濉逼陂g要抓好“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三件大事,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),首先要解決好造血能力夠不夠的問題、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)的問題、服務(wù)水平高不高的問題。任務(wù)相當(dāng)艱巨和繁重,發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,提高黨員隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力,是把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司科學(xué)和諧發(fā)展優(yōu)勢的動(dòng)力機(jī)制和實(shí)踐載體。
            使命在肩,黨群工作部在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,將堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一中心任務(wù),下一步著重做好五個(gè)方面的工作。
            一是堅(jiān)持鮮明導(dǎo)向,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織保證。打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,加強(qiáng)中層干部及后備干部教育培訓(xùn),建立人才考評管理機(jī)制,充分激發(fā)公司全體職工尤其是中層干部的創(chuàng)新創(chuàng)造活力和為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力的熱情。
            二是激發(fā)組織活力,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。貫徹落實(shí)公司黨組織疫情防控工作部署,鞏固xx市文明城市創(chuàng)建成果,堅(jiān)持以“四抓兩整治”作為推進(jìn)公司黨建補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓治理的重要舉措和有效抓手,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
            三是全面從嚴(yán)治黨,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),指導(dǎo)督促各支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)等制度,用好批評和自我批評的銳利武器,增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
            四是講好五個(gè)故事,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。講好公司改革發(fā)展故事、人才培養(yǎng)故事、創(chuàng)先爭優(yōu)故事、示范引領(lǐng)故事和職工關(guān)懷故事,提升高新投資集團(tuán)品牌影響力和核心競爭力,唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量、提振精氣神。
            五是發(fā)揮群團(tuán)作用,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。加強(qiáng)政治引領(lǐng),工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等社團(tuán)組織始終與集團(tuán)公司中心工作目標(biāo)同向、工作同步。圍繞服務(wù)大局找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),把廣大青年職工、女職工動(dòng)員組織起來,把最廣泛的力量凝聚到推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展上來。
            各位領(lǐng)導(dǎo),以上是黨群工作部的工作匯報(bào),不足之處請多批評指導(dǎo),謝謝。
            施工技術(shù)質(zhì)量管理措施 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇四
            一、整體安全生產(chǎn)情況
            一周來,項(xiàng)目部努力抓好安全質(zhì)量管理,加強(qiáng)對施工的安全檢查監(jiān)督,做好安全教育,堅(jiān)持施工現(xiàn)場的安全檢查,不斷提醒施工人員注意施工中的安全,告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項(xiàng)目部在安全監(jiān)督檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決處理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整體形勢保持了良好,在西安路局消防安全檢查中,我們沒有出現(xiàn)任何問題,指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中,作業(yè)隊(duì)施工人員大都能自覺維護(hù)安全生產(chǎn),尤其在夜間加班施工中,大家更是謹(jǐn)慎小心,把安全放在首位,把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),更加認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。項(xiàng)目部在檢查中看到,人們的安全意識(shí)沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱,相反是更加注意了加強(qiáng)安全施工。
            三個(gè)作業(yè)隊(duì),都在爭分奪秒抓緊時(shí)間搶工期、趕進(jìn)度,力爭在本月16日前把主要的施工工作完成,用實(shí)際行動(dòng)迎接西安北站全路站房會(huì)議的來到。在大家的努力之下,目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位,高架層檢票屏也在抓緊進(jìn)行安裝,廣播、監(jiān)控也基本完成,設(shè)備調(diào)緊張的進(jìn)行,地下層自動(dòng)檢票機(jī)安裝到位。各作業(yè)隊(duì)都在積極推進(jìn)施工進(jìn)度,抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作業(yè)隊(duì)始終注意做好安全防護(hù),注意及時(shí)清理施工垃圾,尤其是對易燃垃圾的處理及時(shí)干凈。在焊接時(shí)作業(yè)人員自覺按照上級(jí)的要求,做好了“三個(gè)一”:一個(gè)消防器、一塊防火布、一個(gè)防護(hù)人員,消防工作扎實(shí)有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。
            二、需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面:
            1、要在工作效率上進(jìn)一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到,施工效率還很低,工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn),往往是事倍功半,使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障,所以要在效率上下功夫,不斷提高施工效率,減少作業(yè)時(shí)間,精力充沛的投入施工。
            2、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的思想,才會(huì)在實(shí)際工作中不怕吃苦努力工作,才會(huì)更好的投入施工安全生產(chǎn)。
            3、要不斷加強(qiáng)文明施工,樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個(gè)施工人員都要努力維護(hù)我們企業(yè)的形象,不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認(rèn)識(shí),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從小事做起,施工中處處講文明,處處樹立好我們的形象,共同為維護(hù)好電化局的形象做出我們的努力。
            施工技術(shù)質(zhì)量管理措施 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇五
            1、各學(xué)校把提高教育教學(xué)質(zhì)量工作做為中心工作來抓。2013年以來,各學(xué)校根據(jù)《河北省中等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案(試行)》的通知要求,均成立了以校長為組長的評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教學(xué)管理工作,更新教學(xué)理念,加大改革創(chuàng)新力度,完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,把學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升作為學(xué)校的中心工作來抓。完善教學(xué)常規(guī)制度,加強(qiáng)教學(xué)研究,積極改進(jìn)教法和學(xué)法,很抓教學(xué)常規(guī)的督查。邯鄲市職教中心狠抓教學(xué)管理制度的建設(shè)和落實(shí),加大教學(xué)環(huán)節(jié)的督查和量化考核,進(jìn)行階段性教與學(xué)的質(zhì)量檢測,充分調(diào)動(dòng)了教師工作積極性,教學(xué)質(zhì)量大幅提升。峰峰礦區(qū)職教中心學(xué)習(xí)衡水中學(xué)模式,教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化,通過“教學(xué)六認(rèn)真”,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)行三種教法改革,提高課堂效率,以“四定、五必須、六備”加強(qiáng)集體教研,開展教學(xué)節(jié)、“四課”提高教師教學(xué)藝術(shù)。武安市職教中心實(shí)施“十二字教學(xué)方略”、“能力本位項(xiàng)目化六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式改革,取得明顯效果;臨漳縣職教中心實(shí)行集體備課和聽評課、公開課制度,每周二下午集體教研,聽評課,互聽互評,相互交流,創(chuàng)新教學(xué)教法。
            3、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。各學(xué)校支持教師學(xué)習(xí)進(jìn)修,有計(jì)劃地開展教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織參加各類比賽,重視中青年教師培養(yǎng),教師培訓(xùn)檔案健全,教師綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。武安市職教中心通過實(shí)施“雙百工程、青藍(lán)工程”,打造“雙師型”隊(duì)伍,促進(jìn)青年教師成長,省級(jí)以上培訓(xùn)62人,出國培訓(xùn)6人,80%專業(yè)教師取得高級(jí)工資格,20%取得技師資格,該學(xué)校教師在課堂教學(xué)改革和教師專業(yè)技能比賽中成績優(yōu)異,共有100余人次榮獲國家和省級(jí)“創(chuàng)新杯”教學(xué)設(shè)計(jì)和說課大賽、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說課比賽、教學(xué)藝術(shù)創(chuàng)新等各類大賽一、二、三等獎(jiǎng),涌現(xiàn)出一大批教學(xué)名師和省、市級(jí)教學(xué)能手,省級(jí)科研課題結(jié)題12項(xiàng),國家級(jí)課題立項(xiàng)2個(gè),教學(xué)質(zhì)量顯著;雞澤縣職教中心王靜敏老師,利用優(yōu)美的課件進(jìn)行教學(xué),通過豐富的知識(shí)內(nèi)容和反復(fù)的演示使學(xué)生充分理解,利用引導(dǎo)、探究教學(xué)方法,層次清晰,教學(xué)效果明顯;涉縣職教中心積極組織教師參加各類教學(xué)比賽,有45名教師獲得國家、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),其中國家級(jí)一等獎(jiǎng)22項(xiàng),二等獎(jiǎng)4項(xiàng),編寫校本教材41本(門),科研課題結(jié)題18項(xiàng);峰峰礦區(qū)職教中心組織教師參加國家級(jí)骨干教師培訓(xùn)17人、省級(jí)培訓(xùn)22人、市級(jí)培訓(xùn)34人,促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高;曲周縣職教中心劉紅芬老師愛崗敬業(yè),帶病堅(jiān)持工作,課堂設(shè)計(jì)合理,各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣,滲透德育教育,運(yùn)用多媒體和情景劇開展教學(xué),生動(dòng)直觀,使學(xué)生身臨其境,學(xué)生參與率高,課堂氣氛活動(dòng),收到了很好的教學(xué)效果,教學(xué)任務(wù)完成的出色,感人至深。
            4、專業(yè)圍繞市場需求設(shè)置,注重特色專業(yè)建設(shè)。學(xué)校積極開展市場調(diào)研,以市場為導(dǎo)向,主動(dòng)適應(yīng)本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對接相應(yīng)行業(yè),統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校的專業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)特色專業(yè)規(guī)劃建設(shè)。雞澤縣職教中心根據(jù)縣情,進(jìn)行專業(yè)建設(shè)調(diào)查研究,確定農(nóng)學(xué)、建筑為該校特色專業(yè);磁縣職教中心從地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需要出發(fā)進(jìn)行適時(shí)設(shè)置和調(diào)整,該校的焊接工藝、煤炭綜合利用、機(jī)械制造三個(gè)專業(yè)特色明顯,畢業(yè)生取得中級(jí)職業(yè)資格證書率達(dá)96%;邯鄲市職教中心汽車運(yùn)用與維修專業(yè)是國家級(jí)“高技能緊缺人才培訓(xùn)基地”、國家汽車運(yùn)用與維修專業(yè)示范性實(shí)訓(xùn)基地,被河北省教育廳確定為中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生汽車運(yùn)用與維修技能大賽定點(diǎn)單位;永年縣職教中心電子電工、數(shù)控專業(yè)強(qiáng)勁,數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地為省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地;武安職教中心的加工制造特色專業(yè)(含焊接技術(shù)應(yīng)用、汽車應(yīng)用與維修方向)是國家三部委批準(zhǔn)的重點(diǎn)專業(yè);涉縣職教中心的農(nóng)林畜牧專業(yè)、成安縣職教中心的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)等等。這說明越來越多的學(xué)校注重結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢,打造特色品牌專業(yè),形成各自的專業(yè)特色和集群專業(yè)優(yōu)勢,走“特色”發(fā)展之路。
            5、探索校企合作新模式,實(shí)現(xiàn)校企深度融合。學(xué)校始終堅(jiān)持“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式,突出職業(yè)教育辦學(xué)特色,注重校企合作和校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)。邯鄲市職教中心建立了雙贏的校企合作辦學(xué)模式,建立了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)、教學(xué)骨干等組成的專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),從職業(yè)崗位需要出發(fā),以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),引入企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)“校企合作、以崗為綱、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。目前該校學(xué)生的實(shí)習(xí)單位從區(qū)域上主要是邯鄲本土企業(yè)99家,擴(kuò)大到北京企業(yè)19家,天津企業(yè)8家,實(shí)習(xí)單位共計(jì)133家;邱縣職教中心大力加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),杏鮑菇培育基地是我市一大亮點(diǎn),自2008年以來已投資930萬元,年產(chǎn)杏鮑菇1600噸、年利潤400萬元,可滿足1200余名學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí),每年為社會(huì)培訓(xùn)食用菌技術(shù)人才3000人次;成安縣職教中心開門辦學(xué),與高校、企業(yè)捆綁發(fā)展,與高校聯(lián)辦,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,與企業(yè)聯(lián)辦,享用企業(yè)的技師、實(shí)訓(xùn)資源,訂單培養(yǎng),服務(wù)就業(yè),通過校企合作,不僅實(shí)現(xiàn)了專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的高位對接,使雙方資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),同時(shí),也推進(jìn)了學(xué)校特色專業(yè)建設(shè),促進(jìn)了學(xué)??缭绞桨l(fā)展。
            7、對口升學(xué)工作積極主動(dòng),成效顯著。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視對口升學(xué)工作,建立備考迎考指導(dǎo)機(jī)制,成立考務(wù)小組,研究考試大綱和模考試題,分析對口高考命題趨勢,召開學(xué)科分科會(huì)議,探討各類復(fù)習(xí)課型,研究全面提高學(xué)科復(fù)習(xí)效率,每年組織兩次以上的三年級(jí)模擬考試,及時(shí)對??汲煽冞M(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,找準(zhǔn)問題,分析原因,提出建議。組織召開對口高考信息研討會(huì),通報(bào)和交流相關(guān)高考信息。20xx年,我市2365人參加對口高考,上線人數(shù)2284人,其中本科上線人數(shù)718人,比2013年增加104人,占參考人數(shù)的,占全省本科招生計(jì)劃3580人的,名列前茅。武安市職教中心本科上線411人。武安、礦區(qū)、永年、磁縣、成安、曲周、涉縣7所職教中心本科上線人數(shù)較去年均有增加。
            1、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,“雙師型”教師人數(shù)較少,特別是東部縣的教師結(jié)構(gòu)不合理,教師年齡大,青年教師和專業(yè)課教師偏少,教師培訓(xùn)力度有待加強(qiáng),在一定程度上制約了教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
            2、生源不足,招生困難。在校生人數(shù)少,生源質(zhì)量差,多數(shù)縣教育行政部門對職教中心招生重視不夠,招生制度不科學(xué)合理,嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展。
            3、一些學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備教學(xué)設(shè)備相對落后,利用率低,有專業(yè)設(shè)備閑置現(xiàn)象。
            4、有的教科研工作、教研活動(dòng)針對性弱,實(shí)效性不強(qiáng),重教學(xué)實(shí)踐輕教學(xué)研究。
            5、檔案資料不完善,有欠缺,教學(xué)管理過程中只注重做不注重總結(jié),不善于整理,沒有注意檔案資料的積累;圖書館藏書量少,師生閱覽軟硬條件較弱。
            6、教師、學(xué)生技能大賽參與度低,成績不理想。
            7、教學(xué)方法單一、陳舊,對職業(yè)教育的教學(xué)教法改革創(chuàng)新力度不夠。
            8、頂崗實(shí)習(xí)開展的不好、公共藝術(shù)課開設(shè)不足以及學(xué)生取得技能證書情況不理想。校企合作的深度不夠。
            9、社會(huì)對職業(yè)教育的支持關(guān)懷不夠,對職教的認(rèn)識(shí)不到位。硬件基礎(chǔ)建設(shè)薄弱,資金的投入和使用不足。
            1、加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。積極參加國家、省骨干教師培訓(xùn),加大“雙師型”教師培訓(xùn)工作力度,積極開展教師的各類培訓(xùn),全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)和技能教學(xué)水平。
            2、注重各專業(yè)的均衡發(fā)展。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際和本學(xué)校專業(yè)建設(shè)的發(fā)展方向,確定主打?qū)I(yè)和特色專業(yè),增加專業(yè)設(shè)置的針對性,避免重復(fù)設(shè)置專業(yè),進(jìn)一步拓寬辦學(xué)思路,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢資源,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,調(diào)整專業(yè)設(shè)置。加強(qiáng)校企合作,開展產(chǎn)教結(jié)合,大力提升學(xué)校的發(fā)展后勁。
            3、進(jìn)一步提升教科研工作力度。經(jīng)常開展有針對性的教研活動(dòng),加強(qiáng)課堂教學(xué)改革。積極組織師生參加國家、省、市技能大賽,提高職業(yè)技能水平。