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        最新?;饭ぷ鏖_展情況總結(jié)(實(shí)用7篇)

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            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            ?;饭ぷ鏖_展情況總結(jié)篇一
            一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司今年6月開始運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
            二、強(qiáng)化服務(wù)意識,為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。
            行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):一是積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項(xiàng)保障,對公司部署的重點(diǎn)工作,力求考慮在前、服務(wù)在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。
            一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來,行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。
            過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
            1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
            ?;饭ぷ鏖_展情況總結(jié)篇二
            (一)深入領(lǐng)會精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的正確方向和進(jìn)程。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展后,縣直機(jī)關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神,緊密結(jié)合工作實(shí)際,研究貫徹落實(shí)的具體措施,確保所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動沿著正確的方向扎實(shí)推進(jìn)。在縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會召開后,縣直機(jī)關(guān)工委精心制定了《縣直屬機(jī)關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作實(shí)施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號),明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)度表,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求,先后召開三次階段工作動員大會,總結(jié)前階段工作,安排下階段工作,所屬企業(yè)整體學(xué)習(xí)實(shí)踐活動井然有序,氛圍濃厚。同時,請企業(yè)負(fù)責(zé)人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會,以此引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。
            各企業(yè)高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展,每個企業(yè)都召開了專門會議傳達(dá)市縣關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動會議精神,并進(jìn)行認(rèn)真研究,提出要求和目標(biāo)。為加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo),各企業(yè)成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,支部主要負(fù)責(zé)人任組長,抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的同志具體負(fù)責(zé)活動日常工作,按照市委和縣委的要求,緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實(shí)際制定了《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會,各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
            (二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入調(diào)查研究,著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù),始終貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的全過程。堅持集中學(xué)習(xí)與小組分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合,先后學(xué)習(xí)了xx大報告、上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、以及有關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)資料等,拓寬了學(xué)習(xí)視野,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí),廣大黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強(qiáng),解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。4月13日下午,為了深入推進(jìn)縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作,縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、縣直機(jī)關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和具體工作人員近20人,參觀學(xué)習(xí)了運(yùn)業(yè)公司##客運(yùn)總站、國稅局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作后,在國稅局會議室召開了工作促進(jìn)會。會上,各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作,縣指導(dǎo)檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導(dǎo)。
            各企業(yè)堅持把理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)動員階段的中心任務(wù)來抓,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化對“科學(xué)發(fā)展觀”精神實(shí)質(zhì)的認(rèn)識和理解,結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大報告和國務(wù)院(20xx)3號文件,關(guān)于《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》的講話等各級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述。同時,多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實(shí)際,采取請進(jìn)來講與走出去學(xué)相結(jié)合、集體組織與個人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與原文學(xué)習(xí)相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)介紹與成果分享相結(jié)合、討論與撰寫心得體會相結(jié)合等方法逐一進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討,如重啤##分公司組織黨員赴鄧-小-平故里、三峽博物館、紅巖渣滓洞、白公館進(jìn)行了為期3天的參觀學(xué)習(xí),同時組織黨員觀看了電影《真水無香》,教育黨員為民辦好事辦實(shí)事;給排水有限公司組織。
            為了使黨員全面普遍了解和掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),達(dá)到學(xué)精管用。4月29日,縣機(jī)關(guān)工委邀請縣委黨校副校長余躍江,在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要圍繞實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀形成的過程、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的背景、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、怎樣用實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)企事業(yè)的科學(xué)發(fā)展等四個方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和根本要求的深刻理解,提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,參學(xué)人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識,掌握了勞動合同的訂立與運(yùn)用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓,接受傳統(tǒng)教育。
            (三) 廣泛征求意見,深入分析檢查,認(rèn)真查找突出問題。在深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,把查找和解決突出問題作為工作重點(diǎn),廣泛征求和認(rèn)真梳理各方面提出的意見和建議,研究產(chǎn)生問題的原因,進(jìn)一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設(shè)征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式,全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見,共征求到意見和建議95條,梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認(rèn)真召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民-主生活會和黨員組織生活會之前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員按照科學(xué)發(fā)展觀要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和自身工作,認(rèn)真查找存在問題。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見,特別是認(rèn)真聽取了員工群眾的意見,深入查找個人和班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,重點(diǎn)查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足,企業(yè)班子在調(diào)整創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升科學(xué)發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題,以及員工群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)方面存在的突出問題,并分析產(chǎn)生這些問題的原因。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間堅持批評與自我批評相結(jié)合,普遍開展談心交心,溝通思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),找準(zhǔn)問題,形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,立足崗位爭作貢獻(xiàn),推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內(nèi)容,查找自己的不足,并積極為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報告。班子主要負(fù)責(zé)同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作,對征求到的各方面意見和建議進(jìn)行研究梳理,形成了班子分析檢查報告7個,納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實(shí)搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后,班子成員認(rèn)真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督,召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議,廣泛征求各方面意見,認(rèn)真進(jìn)行群眾評議,累計參與評議代表213人,分析檢查報告滿意率達(dá)97%。會后,根據(jù)大家提出的建議,對分析檢查報告進(jìn)行了認(rèn)真修改,使報告更好地凝聚集體智慧、反映實(shí)際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
            (四)解決突出問題,建立健全機(jī)制,切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點(diǎn),將整改工作貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終。一是堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手,對具備整改條件的問題立即進(jìn)行了整改。二是針對查找出的突出問題,認(rèn)真制定整改落實(shí)方案,提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設(shè)的33項(xiàng)整改任務(wù)和措施。如給排水公司職工超時加班補(bǔ)助問題、職工工資適當(dāng)提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納,并已采取措施落實(shí)整改。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè),把解決現(xiàn)實(shí)問題與建立長效工作機(jī)制緊密結(jié)合,提出了進(jìn)一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機(jī)制的新目標(biāo)、新舉措。
            (五)創(chuàng)新實(shí)踐載體,堅持學(xué)以致用,努力做
            到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。積極引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關(guān)系,堅持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,開展了“深入基層大調(diào)研”、 “服務(wù)進(jìn)村到戶”等活動,如縣農(nóng)資公司把服務(wù)“三農(nóng)”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。投資了280萬元新建了農(nóng)資配送中心,建立連鎖超市8個,鄉(xiāng)級點(diǎn)24個,村級點(diǎn)214個。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進(jìn)行合理施肥和農(nóng)作物病蟲防治宣傳講解,宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份,接待咨詢?nèi)藛T500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同,送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)好“來石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項(xiàng)目,3月30日,公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚(yáng)企業(yè)艱苦作業(yè)的精神,以“堅持科學(xué)發(fā)展,全面擴(kuò)大開放,建設(shè)渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”為思想指導(dǎo),在第一時間拿出供水實(shí)施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領(lǐng)技術(shù)人員冒雨奮戰(zhàn),于當(dāng)天完成該供水方案勘測任務(wù),3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤,1—8月份,完成啤酒生產(chǎn)、銷售20xx3kl,占全年計劃的90%,實(shí)現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平。
            二、活動收到的效果
            (一)黨員對科學(xué)發(fā)展觀理論的認(rèn)識普遍得到深化和提高,特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心,增強(qiáng)了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅定性和自覺性。 (二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強(qiáng),黨員的模范帶頭作用比以前更加突出,臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)。
            (三)職工的主人翁精神得到增強(qiáng),服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量也得到了較大的提升,工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變。
            (四)黨員、干部觀念得到轉(zhuǎn)變,為用戶服務(wù)、為##經(jīng)濟(jì)服務(wù)的意識得到深化。干群關(guān)系逐步改善,干部民-主意識、為職工辦實(shí)事的理念得到增強(qiáng)。
            三、基本經(jīng)驗(yàn)
            (一)必須充分準(zhǔn)備,深入發(fā)動,要引起方方面面的高度重視。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準(zhǔn)備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的工作方案,找準(zhǔn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。只有通過廣泛深入的動員,使每個黨員干部在思想上明確認(rèn)識這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、措施要求,才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情,確?;顒禹樌_展、扎實(shí)推進(jìn)。
            (二)必須強(qiáng)化督查指導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn),繃緊各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想上這根繩。不圖形式,不走過場,扎扎實(shí)實(shí),是我們開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動自始至終堅持的基本要求。縣直機(jī)關(guān)工委通過到各企業(yè)開轉(zhuǎn)段動員會、民-主生活會以及電話催辦等精心的指導(dǎo),為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行提供了保障,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的實(shí)效性。
            (三)必須突出實(shí)踐特色,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與企業(yè)科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合。結(jié)合工作實(shí)踐,體現(xiàn)企業(yè)特色,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實(shí)踐特色貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終,圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”總目標(biāo),緊扣“應(yīng)對危機(jī),節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能,促進(jìn)發(fā)展”這個主題,正確處理學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系,正確處理整改問題與建章立制的關(guān)系。
            (四)必須立足學(xué)習(xí)活動與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。
            各企業(yè)針對工作任務(wù)繁重的實(shí)際,把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與干好本職工作緊密結(jié)合起來,正確處理好日常工作和學(xué)習(xí)任務(wù)的關(guān)系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學(xué)矛盾,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與日常工作兩不誤、兩促進(jìn),同時采取請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做專題講解與本企業(yè)科室負(fù)責(zé)人結(jié)合科室職能中心發(fā)言,將學(xué)習(xí)活動引向了深入。
            (五)必須堅持走群眾路線,做到問計于民、問策于民,確保取信于民。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民-主生活會以及評議測評會等多種形式,拓寬了了解民-意的渠道,擴(kuò)大了群眾的參與度,提高了解決現(xiàn)實(shí)問題、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的效率,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
            (六)必須做好正面宣傳,發(fā)揮輿-論導(dǎo)向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型人物和事例,為縣學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料??h直機(jī)關(guān)工委向活動辦報了21份材料,其中1篇調(diào)研文章送縣委研究室;縣簡報轉(zhuǎn)發(fā)7份;電視播報5次。
            四、存在的問題
            三是學(xué)習(xí)活動載體上還不很確切,不完善,不豐富;
            四是調(diào)研文章不深,可操作性不強(qiáng);
            五是還有一些問題沒有完全徹底解決;
            六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
            五、下步工作
            一是深化理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,不斷促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
            二是狠抓落實(shí),全面完成整改落實(shí)各項(xiàng)措施。要認(rèn)真履行對黨員、群眾作出的承諾,加強(qiáng)督促檢查,狠抓整改事項(xiàng)落實(shí)。同時,工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃,提出方案。
            三是建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。通過完善集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等制度,堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,堅持與時俱進(jìn),加強(qiáng)黨員干部對新知識、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。
            ?;饭ぷ鏖_展情況總結(jié)篇三
            此次安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自改工作從20xx年10月20日開始,至10月24日結(jié)束,25日進(jìn)行總結(jié)匯總上報縣安監(jiān)局。
            1、礦山井下及地面安全生產(chǎn)隱患排查由生產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
            2、尾礦庫及選場安全生產(chǎn)隱患排查由技術(shù)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
            3、礦山、選場機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)隱患排查由資產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
            礦山、尾礦庫安全生產(chǎn)隱患排查的重點(diǎn)是:礦山井下機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、作業(yè)面通風(fēng)情況,井下采空區(qū)監(jiān)測、處理、封閉情況,民爆物品儲存、使用情況,重點(diǎn)設(shè)備檢查檢測、維護(hù)保養(yǎng)使用情況;尾礦庫監(jiān)控措施(水位、浸潤線、位移觀察)、安全設(shè)施(排洪渠、溢洪塔)及壩上照明、通訊等。
            公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)部室組織,分公司參與,進(jìn)行全面排查。
            一組礦山排查組:
            組長:
            成員:
            二組尾礦庫排查組:
            組長:
            成員:
            三組機(jī)電設(shè)備排查組:
            組長:
            成員:
            三個組分別制定隱患排查表,對查出的問題進(jìn)行“三定”落實(shí),消除安全隱患。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織
            組長:
            副組長:
            成員:
            (二)嚴(yán)格分工落實(shí)責(zé)任
            各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,切實(shí)加強(qiáng)組織落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。明確時間安排、工作任務(wù)、職責(zé)分工,全力抓好此項(xiàng)工作。各生產(chǎn)單位要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。
            (三)突出重點(diǎn)全面排查
            此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點(diǎn),即以礦山井下通風(fēng)、采掘、民爆、提升、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)作業(yè)場所,尾礦庫排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設(shè)施運(yùn)行等為重點(diǎn)。要堅決做到排查不留死角,整治不留后患。
            (四)嚴(yán)格排查確保效果
            要進(jìn)一步規(guī)范排查方法,強(qiáng)化現(xiàn)場排查,對排查中發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)展緩慢、敷衍了事、自查整改落實(shí)不到位等問題的單位,要在全公司通報批評并對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行事前責(zé)任追究。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,及時掌握本單位安全生產(chǎn)動態(tài),確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。
            ?;饭ぷ鏖_展情況總結(jié)篇四
            一、組織機(jī)構(gòu)健全
            組 長:
            副組長:
            成 員:
            要求檢查組成員采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對化學(xué)品安全管理的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和整改。
            二、建立完善的制度
            儀器室、實(shí)驗(yàn)室各種制度齊全,均上墻公示。具體有《危險化學(xué)品管理制度》、《危險化學(xué)品使用制度》、《實(shí)驗(yàn)室管理人員職責(zé)》、《儀器室管理人員職責(zé)》、《化學(xué)品使用登記制度》、《化學(xué)實(shí)驗(yàn)應(yīng)急處理辦法》等。
            三、明確任務(wù),責(zé)任到人
            組督促。
            四、危險、劇毒藥品的管理與使用
            1、學(xué)校應(yīng)建立危險、劇毒藥品帳冊,從購進(jìn)、入庫、領(lǐng)用、使用、處理都必須及時、準(zhǔn)確做好記錄,做到帳物、帳帳相符。
            2、學(xué)校應(yīng)將危險品(建立專門的櫥柜)。實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)對危險品要作經(jīng)常性檢查。
            3、實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)將危險分類存放,相互保持安全距離,嚴(yán)禁混放;強(qiáng)酸、強(qiáng)堿要上鎖保管,放在不為外人輕易獲取的地方。嚴(yán)格保管好各類化學(xué)危險品和劇,做到人離門鎖。
            4、任課教師領(lǐng)用危險、劇毒藥品時,必須填寫“危險及劇毒藥品領(lǐng)用單”,獲批后,才能向管理員按所需數(shù)量領(lǐng)取。領(lǐng)用的危險及劇毒藥品在使用后,如有剩余仍由任課教師繳還實(shí)驗(yàn)室,并在原領(lǐng)用單上注明繳還藥品的數(shù)量。使用危險化學(xué)藥品的教師及實(shí)驗(yàn)人員,必須遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施。
            5、化學(xué)危險、劇毒藥品一旦發(fā)現(xiàn)丟失、被盜時,應(yīng)當(dāng)立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育主管部門和當(dāng)?shù)毓膊块T。
            五、廢棄危險、劇毒藥品的處置
            試驗(yàn)后的危險及劇毒藥品廢液或殘渣等應(yīng)集中存放,由學(xué)校教師定期安全處理或銷毀。在處理過程中盡量減少對環(huán)境的污染。
            六、檢查情況
            1、化學(xué)藥品都能按照要求存放保管。
            2、易燃品、易爆品有專門的柜子存放并加鎖。
            3、危險化學(xué)品有專柜,柜上加鎖。
            4、實(shí)驗(yàn)室、儀器室均有鎖。
            20xx年11月25日
            ?;饭ぷ鏖_展情況總結(jié)篇五
            首先代表集團(tuán)對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo),把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗(yàn)好做法留下來,同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來,我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改,努力提升集團(tuán)安全管理整體水平,確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
            集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元,利潤800萬元,經(jīng)濟(jì)態(tài)勢實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部,成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來,集團(tuán)重視企業(yè)管理,全面通過了iso9001—20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故,保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年,通過嚴(yán)格考核,集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
            現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報。
            一、開展好上半年安全工作,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。 今年上半年,集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),廣泛開展安全生產(chǎn)工作,形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動。截至今日,沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故,為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
            我們主要從以下五方面做好安全工作:
            (一)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年,我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn),采取了系統(tǒng)化培訓(xùn),包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點(diǎn)分析、事故預(yù)想。利用電視臺、網(wǎng)頁,加強(qiáng)安全重要性輿論宣傳,以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理,加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn),實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家?!被顒樱瑢?shí)施家庭溫情教育,使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護(hù)意識。
            (二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。
            今年初集團(tuán)在年度安全工作會議上,表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人,與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎懲依據(jù),各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機(jī)制,緊跟作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團(tuán)長期堅持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,有效促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
            (三)強(qiáng)化安全措施的落實(shí),保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。
            大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。
            (四)加大反違章活動力度,遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年,我們加大了反習(xí)慣性違章力度,集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動,成立反違章檢查小組,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查,對于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機(jī)制,成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組,每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查,評定班組管理等級并實(shí)施有效獎懲。反習(xí)慣性違章活動涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè),涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。
            (五)借助安全互檢契機(jī),規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時指出:多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全管理必須切實(shí)到位,要進(jìn)行安全互檢,做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求,同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作,集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會議,把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會議,布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作,在三個月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用,從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作,基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
            二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是:
            (一)個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位,對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
            (二)安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí),個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
            (三)企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細(xì)膩,管理模式不甚規(guī)范,現(xiàn)場安全管理有時處于被動。
            三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題,并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服,因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各類安全嚴(yán)重事故。
            為此著重安排做好以下五個方面的工作:
            (一)、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大,安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù),正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實(shí)施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán)年度安全考核目標(biāo),按企業(yè)層層分解,逐項(xiàng)落實(shí),落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人,要各司其職,各負(fù)其責(zé),加大監(jiān)督檢查力度。同時要進(jìn)一步完善各級人員安全考核量化細(xì)則,以考核數(shù)據(jù)說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
            (二)、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),開展安全專項(xiàng)整治工作。 今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動主題為管理內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè),重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理,投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度,要有計劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè),有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治,。對隱患大、問題多的企業(yè),該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項(xiàng)整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯,真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
            位,規(guī)范到位,做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)突出,根除隱患。
            (四)、求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新舉措,提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效,在強(qiáng)化安全管理隊伍自身建設(shè)的過程中,必須做到四個結(jié)合、四個提高。一是結(jié)合“愛心活動”和“平安工程”多渠道,測評安全員的管理素質(zhì),提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調(diào)能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,以多形式提高人員素質(zhì),培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應(yīng)管理需要;三是結(jié)合集團(tuán)安全管理獎懲規(guī)定,實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等,獎優(yōu)罰劣,提高制度落實(shí)的有效性;四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競賽活動,提倡安全員主動參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。
            (五)、有效利用載體,做好安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),重視人的生命價值,營造“珍視生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動,作為安全文化建設(shè)的有效載體,面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育,同時進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)施親情感化,真正提高職工自我防護(hù)意識;同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用,堅持正確的輿論導(dǎo)向,實(shí)施有效的安全輿論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
            謝謝各位!
            ?;饭ぷ鏖_展情況總結(jié)篇六
            國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因,中國國有企業(yè)的分類相當(dāng)復(fù)雜。下面本站小編給大家分享幾篇國有企業(yè)
            工作報告
            ,一起看一下吧!
            第一部分 20xx 年工作回顧
            一、20xx 年開展的主要工作
            (一)以“三抓三改三提升”為抓手,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
            公司黨委堅持“敬終如始,善作善成”的原則,把活
            動與推進(jìn)當(dāng) 前工作、促進(jìn)工程建設(shè)、解決問題瓶頸結(jié)合起來,做到規(guī)定動作不走 樣、自選動作有特色,以教育實(shí)踐活動的成效促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,確?;顒尤〉脤?shí)效。
            1、高度重視,精心部署,“四個提前”做好活動準(zhǔn)備。提前抓好學(xué)習(xí)動員,提前深入調(diào)查研究,提前做好問題整改,提 前謀劃載體設(shè)計。成立教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,健 全組織機(jī)構(gòu)。印發(fā)實(shí)施方案,制定
            工作計劃
            ,強(qiáng)化實(shí)施保障。
            2、深入學(xué)習(xí),廣泛走訪,確保教育實(shí)踐活動質(zhì)量過硬?;顒悠陂g共組織 8 次中心組集中學(xué)習(xí);通過黨委書記講黨課、開 通黨員學(xué)習(xí)微平臺等形式,加強(qiáng)對廣大黨員干部的教育;公司領(lǐng)導(dǎo)開 展了“四個一”基層調(diào)研走訪活動,各支部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動上門進(jìn) 行走訪、互訪;進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)無記名調(diào)研,通過多個渠道共征求意見和建 議 584 條。
            3、從嚴(yán)要求,深刻查擺,確保改進(jìn)作風(fēng)有的放矢。梳理形成領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題清單 22 類 50 條;組織領(lǐng)導(dǎo)班子 成員累計談心 72 次,督導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫對照檢查材料,召開了專 題民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,提出批評意見 230 余條。
            4、狠抓整改,建章立制,“四項(xiàng)措施”全力推進(jìn)落實(shí)。一是認(rèn)真制定方案抓整改,研究制定了“兩方案一計劃” ,完善制 度建設(shè)體系, 計劃新建和修訂制度 68 項(xiàng)目前已發(fā)布制度 46 項(xiàng); 二是著力辦好“三件事”抓整改,切實(shí)圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實(shí)事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點(diǎn)問題細(xì)化為 58 個具 體事項(xiàng),逐一整改解決;三是深入服務(wù)職工群眾立查立改,在走訪過 程中快速解決了調(diào)試期間加班人員用餐、運(yùn)行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運(yùn)行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調(diào)解決年輕員工團(tuán)購 住房、 協(xié)調(diào)職工子女入園入學(xué)等實(shí)際問題; 四是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)抓整改, 把改進(jìn)工作作風(fēng)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理。嚴(yán)控八項(xiàng) 規(guī)定相關(guān)的費(fèi)用指標(biāo),業(yè)務(wù)接待費(fèi)比去年同期下降 60%,會議費(fèi)比去 年同期下降 63%。
            通過認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動各環(huán)節(jié)的工作,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部對群眾路線的思想認(rèn)識與宗旨意識得到強(qiáng)化;廣大黨員干部在活動 中聚焦作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)、調(diào)研,真正與群眾交心談心,對自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析,能夠主動查擺問題,立足本職工作抓好自我整改,在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了大局意識,構(gòu)筑了各部門、各領(lǐng)域之間的團(tuán)結(jié) 協(xié)作、和諧共進(jìn)的氛圍,工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升;通過關(guān)注員 工思想動態(tài)、建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研機(jī)制、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日以及建立 慰問、幫扶機(jī)制等多種形式,進(jìn)一步拓寬了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時注重從解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,提高了職工群眾的滿意度,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,黨群關(guān)系進(jìn)一步密切,匯聚了推動公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力。
            (二)注重精神統(tǒng)領(lǐng),堅定建好 xxxxxx 的信念
            1、聚焦重點(diǎn),學(xué)以致用,提升干部職工理論水平。認(rèn)真堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度,全年共組織 17 次黨委中心組理論 學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動精神、系列重要講話、安全文化、法律風(fēng)險管理、集團(tuán)公司第三次黨建工作會精神等內(nèi)容,堅持學(xué)用結(jié)合,做到有討論、有記錄。學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆四中全會精神。及時與支部共享xx屆四中全會 學(xué)習(xí)資料,要求各支部充分利用“三會一課”平臺進(jìn)行集中學(xué)習(xí);以 會議精神學(xué)習(xí)、解讀為主要內(nèi)容,編制《干部職工學(xué)習(xí)資料》、《學(xué)習(xí)文摘》,供領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者學(xué)習(xí);運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時將學(xué) 習(xí)材料上傳至內(nèi)網(wǎng)黨建信息欄,供廣大黨員、職工開展自主學(xué)習(xí)。進(jìn) 一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司年度 任務(wù)目標(biāo)上來,始終保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài),積極推動p1000 首堆建設(shè)。
            2、科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格制度,抓好黨員學(xué)習(xí)教育 制定了 20xx 年度公司黨員
            學(xué)習(xí)計劃
            ,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間安排, 深入開展形勢任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí),定期發(fā)布形式多樣的學(xué)習(xí) 材料,重點(diǎn)學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系、黨的群眾路線教育實(shí)踐活 動精神、系列重要講話等內(nèi)容,注重討論交流,完善 學(xué)習(xí)記錄,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提升黨員政治素養(yǎng)。
            (三)加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升科學(xué)發(fā)展的凝聚力和競爭力。
            1、堅持民主集中制 公司黨委始終保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大” 相關(guān)制度,堅持民主集中制原則,把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起 來,廣開言路,多方聽取職工群眾意見,確保了各項(xiàng)重大決策和重大 問題能夠科學(xué)、及時和準(zhǔn)確地處理。
            2、深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè) 切實(shí)發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,開展好領(lǐng)導(dǎo)基層走訪、員 工思想動態(tài)調(diào)研等工作,深入了解員工所思、所想,用心解決基層實(shí) 際困難。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,用好批評與自我自評的武器,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán) 要求開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
            3、落實(shí)黨管干部責(zé)任 完善干部管理制度,建立規(guī)范的選人用人機(jī)制,公司通過公開競 聘、組織選拔兩種方式,共選拔提任了 xx 名干部。
            一、國有企業(yè)改革發(fā)展基本情況
            截至20xx年底,全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè),以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶,資產(chǎn)總額85.37萬億元,所有者權(quán)益29.17萬億元,在冊職工3672.4萬人,離退休職工1655.3萬人。20xx年,全國國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額2.58萬億元,上繳稅金3.45萬億元,分別約占全社會工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中,納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。
            改革開放以來,國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),不斷深入推進(jìn),走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會,大體上用了20xx年時間,通過擴(kuò)權(quán)讓利、實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任制等措施,把國有企業(yè)引入市場。之后用了20xx年左右的時間,通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會職能、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施,著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結(jié)構(gòu)不合理、機(jī)制不適應(yīng)、社會負(fù)擔(dān)重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴(yán)重等問題。特別是黨的xx屆四中全會作出《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標(biāo)和指導(dǎo)方針,1998年開始實(shí)施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅”,為新世紀(jì)國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。黨的xx大以來,國有資產(chǎn)管理體制進(jìn)行了重大改革,從體制機(jī)制上推進(jìn)政企分開、政資分開、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離,國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng),國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。
            (一)國有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。
            一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式,國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出,國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮,布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。二是通過實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn),用了十幾年的時間,使5010戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場,并妥善安置了職工。三是推動國有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中,有18個行業(yè)國有企業(yè)總產(chǎn)值占比低于10%,國有資本更多地向關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的行業(yè)和領(lǐng)域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。上榜《財富》世界500強(qiáng)的國有企業(yè)由20xx年的6家增至20xx年的54家。
            (二)政府和國有企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生重大變化。
            一是政企分開邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。隨著財政體制改革和金融體制改革的深入,財政預(yù)算不再安排用于補(bǔ)充國有企業(yè)資本金性質(zhì)的支出,也不再安排資金來彌補(bǔ)企業(yè)的經(jīng)營性虧損,銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財產(chǎn)對外承擔(dān)責(zé)任,成為獨(dú)立的法人實(shí)體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的xx大確立了“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國資監(jiān)管重大原則。各級國資委的組建,在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?!吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,從法律層面確立了國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核、重大責(zé)任追究等機(jī)制,使國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任得到層層落實(shí);建立根據(jù)經(jīng)營管理績效、風(fēng)險和責(zé)任確定企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的制度,實(shí)現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”;深化內(nèi)部分配制度改革,加強(qiáng)職工收入分配調(diào)控;加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)督,形成覆蓋全國的國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)控平臺,從制度上遏制國有資產(chǎn)流失;強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督,加強(qiáng)境外國有資產(chǎn)監(jiān)管,基本形成企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,落實(shí)國有資本出資人收益權(quán)。同時,充分尊重企業(yè)作為獨(dú)立市場主體的法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán),不干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
            (三)國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制發(fā)生重大變化。
            一是公司制股份制改革深入推進(jìn)。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革,中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20xx年的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》的要求,多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進(jìn)行建立規(guī)范董事會的試點(diǎn),企業(yè)科學(xué)決策水平和風(fēng)險防范能力明顯提升。三是勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實(shí)行全員勞動合同制、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結(jié)合的有效方式,中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘,累計選聘各級經(jīng)營管理人員60萬人。
            (四)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率顯著提升,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)進(jìn)一步顯現(xiàn)。
            一是經(jīng)營實(shí)力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升。20xx—20xx年,全國國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元,年均增長17.6%;實(shí)現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元,年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元,年均增長19.4%。截至20xx年底,全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額85.37萬億元,所有者權(quán)益29.17萬億元,分別是20xx年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進(jìn)展,核心競爭力進(jìn)一步提升。截至20xx年底,全國國有企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)專利21.4萬項(xiàng),其中中央企業(yè)13.7萬項(xiàng)。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量,中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人,其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測、深海鉆井平臺、深潛探測等一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際先進(jìn)水平的成果,成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快,國際化經(jīng)營能力明顯增強(qiáng)。20xx年,中央企業(yè)對外直接投資499億美元,境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底,中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額3.1萬億元,營業(yè)收入3.5萬億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤1034.5億元,分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會責(zé)任,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。能源企業(yè)克服價格倒掛困難,全力保障電力和成品油供應(yīng),電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程,為保障市場供應(yīng)、支持民生工程建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)大力推進(jìn)節(jié)能減排,“”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,是國家下達(dá)節(jié)能考核目標(biāo)的1.8倍,化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量明顯減少,為國家完成節(jié)能減排目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面,國有企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。20xx—20xx年全國國有企業(yè)累計上繳稅金17.1萬億元,20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社保基金國有股權(quán)2119億元,占全部社保基金財政性收入的43.1%;20xx年以來,國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會保險,規(guī)范構(gòu)建職工福利保障體系,切實(shí)保障農(nóng)民工和勞務(wù)工合法權(quán)益,同時還承擔(dān)了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點(diǎn)扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè),92家中央企業(yè)定點(diǎn)幫扶189個國家扶貧工作重點(diǎn)縣,44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應(yīng)對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害中,在北京奧運(yùn)會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中,國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重?fù)?dān),發(fā)揮了骨干中堅作用。
            國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明,中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的,公有制與市場經(jīng)濟(jì)是可以有效結(jié)合的,改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅持。
            二、國有企業(yè)改革發(fā)展存在的問題
            國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效,但改革仍處于過程之中,需要進(jìn)一步解決的體制問題、機(jī)制問題、結(jié)構(gòu)問題、歷史問題仍然很多。
            (一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當(dāng)差距。
            一是國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢,不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市等制度性難題有待進(jìn)一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設(shè)還處于不斷探索完善的過程中,董事會的考核和外部董事的選拔、任用和評價機(jī)制還不完善,國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會和經(jīng)營管理層之間的關(guān)系需要進(jìn)一步理順。二是企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)要求還有很大差距。國有企業(yè)經(jīng)營者管理制度還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)經(jīng)營者的行政化管理色彩還依然存在,尤其是缺乏市場化的退出通道。一些國有企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革還需要進(jìn)一步深化,市場化選人用人和激勵約束機(jī)制還沒有真正形成。三是對進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認(rèn)識不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向,加之外部環(huán)境更加復(fù)雜,維穩(wěn)壓力加大,改革成本上升,對突破改革重點(diǎn)難點(diǎn)問題有畏難情緒,重點(diǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)展相對遲緩。
            (二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放,布局結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步調(diào)整。
            一是布局結(jié)構(gòu)還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴(kuò)大規(guī)模、增加投入,從外延式擴(kuò)張模式向內(nèi)涵式增長模式轉(zhuǎn)變的任務(wù)相當(dāng)艱巨。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低,資源配置效率不高,核心競爭能力不強(qiáng),重復(fù)建設(shè)、惡性競爭、資源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進(jìn)企業(yè)相比,國有企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度還比較低,技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱,缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和知名品牌,不少核心關(guān)鍵技術(shù)仍受制于人。三是國際化經(jīng)營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經(jīng)營指數(shù)遠(yuǎn)低于國際水平,缺乏與國際化經(jīng)營相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。一些企業(yè)對國際化經(jīng)營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,境外經(jīng)營風(fēng)險意識不強(qiáng),管理制度不夠完善,境外重大經(jīng)營風(fēng)險和資產(chǎn)損失時有發(fā)生。
            (三)國有資產(chǎn)管理體制有待進(jìn)一步完善。
            一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應(yīng)由企業(yè)自主決策的一些重大事項(xiàng)仍由政府負(fù)責(zé)審批,一些地方政府對企業(yè)日常經(jīng)營活動的干預(yù)有增加的趨勢,各類型的重復(fù)檢查日益增多。經(jīng)營性國有資產(chǎn)尚沒有實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,仍有大量國有資產(chǎn)分散在多個政府部門管理,導(dǎo)致政出多門,監(jiān)管規(guī)則不一致,資源配置分散,經(jīng)營效率低下。二是國有資產(chǎn)管理體制和制度需要進(jìn)一步完善。出資人職責(zé)和政府公共管理職能的分離還不到位,存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺,有些已經(jīng)交由特設(shè)機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的國有資產(chǎn),復(fù)歸政府部門實(shí)施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度還需要進(jìn)一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時性、有效性、針對性還不夠強(qiáng),國有企業(yè)收入分配管理、資本經(jīng)營預(yù)算、境外資產(chǎn)監(jiān)管等方面的制度體系需要進(jìn)一步完善。一些地方國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的行權(quán)履職方式需要進(jìn)一步改進(jìn),干部隊伍的整體素質(zhì)和履職能力有待進(jìn)一步提升。
            (四)國有企業(yè)各種社會負(fù)擔(dān)還比較沉重。
            一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例,截至20xx年底,中央企業(yè)還有醫(yī)院、學(xué)校和管理的社區(qū)等辦社會職能機(jī)構(gòu)8000多個,對這些機(jī)構(gòu)的費(fèi)用補(bǔ)貼每年多達(dá)幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補(bǔ)貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人,還有困難職工等100多萬人,企業(yè)為此需要承擔(dān)大量管理和其他負(fù)擔(dān)。三是廠辦大集體改革難度加大,解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。
            三、進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的工作思路與措施
            一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅持市場化改革方向,推動具備條件的國有大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務(wù)整體上市,不具備整體上市條件的要加快股權(quán)多元化改革,有必要保持國家獨(dú)資經(jīng)營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入,同時加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。加快推進(jìn)鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革,實(shí)現(xiàn)政企分開、政資分開。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范董事會運(yùn)作,形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選聘、考核、獎懲和退出機(jī)制,探索職業(yè)經(jīng)理人制度。深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革,切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。
            二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機(jī)制。堅持政企分開、政資分開,完善“三統(tǒng)一、三結(jié)合”的出資人制度。進(jìn)一步明確國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)性質(zhì)和職責(zé)定位,推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)分級集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章,建立完善加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、防范國有資產(chǎn)流失、重大資產(chǎn)損失責(zé)任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,合理分配和使用國有資本收益。完善經(jīng)營業(yè)績考核體系,探索對不同性質(zhì)國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法,提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度,完善職工收入分配調(diào)控方式,形成激勵和約束有效結(jié)合的機(jī)制。推進(jìn)出資人監(jiān)督與審計、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用,提高監(jiān)管的針對性和有效性。進(jìn)一步完善國有金融資產(chǎn)、文化資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度。
            三是著力推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化。完善國有資本有進(jìn)有退、合理流動機(jī)制,大力推進(jìn)國有企業(yè)重組和調(diào)整,推動國有資本向重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式,加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè),代表國家實(shí)力,配置全球資源,參與國際競爭。引導(dǎo)企業(yè)突出主業(yè),加大內(nèi)部資源整合力度,采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn)。積極利用資本市場和產(chǎn)權(quán)市場,吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組,形成各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競爭、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的格局。
            四是加快推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。加大淘汰落后產(chǎn)能力度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代,促進(jìn)制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是高端服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突破并掌握一批核心技術(shù),加快實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力,培育知名品牌。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組,提升在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的層級。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,提高發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行效率。
            五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負(fù)擔(dān)。研究制訂有關(guān)政策措施,集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金,加大國有資本經(jīng)營預(yù)算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關(guān)心的實(shí)際問題,妥善安置轉(zhuǎn)崗職工,做好職工技能培訓(xùn)和再就業(yè)工作,確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。
            六是推進(jìn)國有企業(yè)更好履行社會責(zé)任。引導(dǎo)國有企業(yè)牢記使命責(zé)任,追求經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境綜合價值最大化,努力做依法經(jīng)營誠實(shí)守信的表率、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境的表率、以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的表率,成為國家經(jīng)濟(jì)的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣。切實(shí)保障職工安全、健康,維護(hù)職工合法權(quán)益。引導(dǎo)國有企業(yè)積極承擔(dān)援疆援藏和定點(diǎn)幫扶任務(wù),積極參與社會公益事業(yè)。
            七是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終。堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)和培育國有企業(yè)先進(jìn)精神。完善職工代表大會、廠務(wù)公開和職工董事監(jiān)事等制度,探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),加強(qiáng)對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理,嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法案件。
            委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員,全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進(jìn)行專題審議,充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關(guān)心。我們將按照此次會議的審議意見,進(jìn)一步改進(jìn)工作,加快推進(jìn)國有企業(yè)深化改革和科學(xué)發(fā)展,更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的主導(dǎo)作用,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會宏偉目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。
            (一)深入領(lǐng)會精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的正確方向和進(jìn)程。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展后,縣直機(jī)關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神,緊密結(jié)合工作實(shí)際,研究貫徹落實(shí)的具體措施,確保所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動沿著正確的方向扎實(shí)推進(jìn)。在縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會召開后,縣直機(jī)關(guān)工委精心制定了《縣直屬機(jī)關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作實(shí)施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號),明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)度表,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求,先后召開三次階段工作動員大會,總結(jié)前階段工作,安排下階段工作,所屬企業(yè)整體學(xué)習(xí)實(shí)踐活動井然有序,氛圍濃厚。同時,請企業(yè)負(fù)責(zé)人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會,以此引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。
            各企業(yè)高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展,每個企業(yè)都召開了專門會議傳達(dá)市縣關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動會議精神,并進(jìn)行認(rèn)真研究,提出要求和目標(biāo)。為加強(qiáng)對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo),各企業(yè)成立了活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,支部主要負(fù)責(zé)人任組長,抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的同志具體負(fù)責(zé)活動日常工作,按照市委和縣委的要求,緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實(shí)際制定了《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會,各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
            (二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),深入調(diào)查研究,著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù),始終貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的全過程。堅持集中學(xué)習(xí)與小組分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合,先后學(xué)習(xí)了xx大報告、上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神、以及有關(guān)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)資料等,拓寬了學(xué)習(xí)視野,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí),廣大黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強(qiáng),解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。4月13日下午,為了深入推進(jìn)縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作,縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、縣直機(jī)關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機(jī)關(guān)所屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和具體工作人員近20人,參觀學(xué)習(xí)了運(yùn)業(yè)公司##客運(yùn)總站、國稅局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作后,在國稅局會議室召開了工作促進(jìn)會。會上,各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作,縣指導(dǎo)檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導(dǎo)。
            各企業(yè)堅持把理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)動員階段的中心任務(wù)來抓,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化對“科學(xué)發(fā)展觀”精神實(shí)質(zhì)的認(rèn)識和理解,結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx大報告和國務(wù)院(20xx)3號文件,關(guān)于《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》的講話等各級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述。同時,多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實(shí)際,采取請進(jìn)來講與走出去學(xué)相結(jié)合、集體組織與個人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與原文學(xué)習(xí)相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)介紹與成果分享相結(jié)合、討論與撰寫
            心得體會
            相結(jié)合等方法逐一進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討,如重啤##分公司組織黨員赴鄧-小-平故里、三峽博物館、紅巖渣滓洞、白公館進(jìn)行了為期3天的參觀學(xué)習(xí),同時組織黨員觀看了電影《真水無香》,教育黨員為民辦好事辦實(shí)事;給排水有限公司組織。
            為了使黨員全面普遍了解和掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),達(dá)到學(xué)精管用。4月29日,縣機(jī)關(guān)工委邀請縣委黨校副校長余躍江,在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要圍繞實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀形成的過程、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的背景、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、怎樣用實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)企事業(yè)的科學(xué)發(fā)展等四個方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和根本要求的深刻理解,提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,參學(xué)人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識,掌握了勞動合同的訂立與運(yùn)用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓,接受傳統(tǒng)教育。
            (三) 廣泛征求意見,深入分析檢查,認(rèn)真查找突出問題。在深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,把查找和解決突出問題作為工作重點(diǎn),廣泛征求和認(rèn)真梳理各方面提出的意見和建議,研究產(chǎn)生問題的原因,進(jìn)一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設(shè)征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式,全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見,共征求到意見和建議95條,梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認(rèn)真召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民-主生活會和黨員組織生活會之前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員按照科學(xué)發(fā)展觀要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和自身工作,認(rèn)真查找存在問題。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見,特別是認(rèn)真聽取了員工群眾的意見,深入查找個人和班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,重點(diǎn)查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足,企業(yè)班子在調(diào)整創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升科學(xué)發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題,以及員工群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)方面存在的突出問題,并分析產(chǎn)生這些問題的原因。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間堅持批評與自我批評相結(jié)合,普遍開展談心交心,溝通思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),找準(zhǔn)問題,形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,立足崗位爭作貢獻(xiàn),推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內(nèi)容,查找自己的不足,并積極為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報告。班子主要負(fù)責(zé)同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作,對征求到的各方面意見和建議進(jìn)行研究梳理,形成了班子分析檢查報告7個,納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實(shí)搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后,班子成員認(rèn)真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督,召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議,廣泛征求各方面意見,認(rèn)真進(jìn)行群眾評議,累計參與評議代表213人,分析檢查報告滿意率達(dá)97%。會后,根據(jù)大家提出的建議,對分析檢查報告進(jìn)行了認(rèn)真修改,使報告更好地凝聚集體智慧、反映實(shí)際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
            (四)解決突出問題,建立健全機(jī)制,切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點(diǎn),將整改工作貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終。一是堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手,對具備整改條件的問題立即進(jìn)行了整改。二是針對查找出的突出問題,認(rèn)真制定整改落實(shí)方案,提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設(shè)的33項(xiàng)整改任務(wù)和措施。如給排水公司職工超時加班補(bǔ)助問題、職工工資適當(dāng)提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納,并已采取措施落實(shí)整改。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè),把解決現(xiàn)實(shí)問題與建立長效工作機(jī)制緊密結(jié)合,提出了進(jìn)一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機(jī)制的新目標(biāo)、新舉措。
            (五)創(chuàng)新實(shí)踐載體,堅持學(xué)以致用,努力做
            到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。積極引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關(guān)系,堅持科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,開展了“深入基層大調(diào)研”、 “服務(wù)進(jìn)村到戶”等活動,如縣農(nóng)資公司把服務(wù)“三農(nóng)”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。投資了280萬元新建了農(nóng)資配送中心,建立連鎖超市8個,鄉(xiāng)級點(diǎn)24個,村級點(diǎn)214個。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進(jìn)行合理施肥和農(nóng)作物病蟲防治宣傳講解,宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份,接待咨詢?nèi)藛T500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同,送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)好“來石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項(xiàng)目,3月30日,公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚(yáng)企業(yè)艱苦作業(yè)的精神,以“堅持科學(xué)發(fā)展,全面擴(kuò)大開放,建設(shè)渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”為思想指導(dǎo),在第一時間拿出供水實(shí)施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領(lǐng)技術(shù)人員冒雨奮戰(zhàn),于當(dāng)天完成該供水方案勘測任務(wù),3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤,1—8月份,完成啤酒生產(chǎn)、銷售20xx3kl,占全年計劃的90%,實(shí)現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平。
            二、活動收到的效果
            (一)黨員對科學(xué)發(fā)展觀理論的認(rèn)識普遍得到深化和提高,特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心,增強(qiáng)了全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅定性和自覺性。 (二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強(qiáng),黨員的模范帶頭作用比以前更加突出,臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)。
            (三)職工的主人翁精神得到增強(qiáng),服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量也得到了較大的提升,工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變。
            (四)黨員、干部觀念得到轉(zhuǎn)變,為用戶服務(wù)、為##經(jīng)濟(jì)服務(wù)的意識得到深化。干群關(guān)系逐步改善,干部民-主意識、為職工辦實(shí)事的理念得到增強(qiáng)。
            三、基本經(jīng)驗(yàn)
            (一)必須充分準(zhǔn)備,深入發(fā)動,要引起方方面面的高度重視。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準(zhǔn)備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的
            工作方案
            ,找準(zhǔn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)。只有通過廣泛深入的動員,使每個黨員干部在思想上明確認(rèn)識這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、措施要求,才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情,確?;顒禹樌_展、扎實(shí)推進(jìn)。
            (二)必須強(qiáng)化督查指導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn),繃緊各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想上這根繩。不圖形式,不走過場,扎扎實(shí)實(shí),是我們開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動自始至終堅持的基本要求??h直機(jī)關(guān)工委通過到各企業(yè)開轉(zhuǎn)段動員會、民-主生活會以及電話催辦等精心的指導(dǎo),為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行提供了保障,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的實(shí)效性。
            (三)必須突出實(shí)踐特色,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與企業(yè)科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合。結(jié)合工作實(shí)踐,體現(xiàn)企業(yè)特色,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實(shí)踐特色貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終,圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”總目標(biāo),緊扣“應(yīng)對危機(jī),節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能,促進(jìn)發(fā)展”這個主題,正確處理學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系,正確處理整改問題與建章立制的關(guān)系。
            (四)必須立足學(xué)習(xí)活動與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。
            各企業(yè)針對工作任務(wù)繁重的實(shí)際,把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與干好本職工作緊密結(jié)合起來,正確處理好日常工作和學(xué)習(xí)任務(wù)的關(guān)系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學(xué)矛盾,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與日常工作兩不誤、兩促進(jìn),同時采取請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做專題講解與本企業(yè)科室負(fù)責(zé)人結(jié)合科室職能中心發(fā)言,將學(xué)習(xí)活動引向了深入。
            (五)必須堅持走群眾路線,做到問計于民、問策于民,確保取信于民。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民-主生活會以及評議測評會等多種形式,拓寬了了解民-意的渠道,擴(kuò)大了群眾的參與度,提高了解決現(xiàn)實(shí)問題、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的效率,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。
            (六)必須做好正面宣傳,發(fā)揮輿-論導(dǎo)向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、宣傳典型人物和事例,為縣學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料。縣直機(jī)關(guān)工委向活動辦報了21份材料,其中1篇調(diào)研文章送縣委研究室;縣簡報轉(zhuǎn)發(fā)7份;電視播報5次。
            四、存在的問題
            三是學(xué)習(xí)活動載體上還不很確切,不完善,不豐富;
            四是調(diào)研文章不深,可操作性不強(qiáng);
            五是還有一些問題沒有完全徹底解決;
            六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
            五、下步工作
            一是深化理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,不斷促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
            二是狠抓落實(shí),全面完成整改落實(shí)各項(xiàng)措施。要認(rèn)真履行對黨員、群眾作出的承諾,加強(qiáng)督促檢查,狠抓整改事項(xiàng)落實(shí)。同時,工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃,提出方案。
            三是建立完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。通過完善集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等制度,堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,堅持與時俱進(jìn),加強(qiáng)黨員干部對新知識、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。
            危化品工作開展情況總結(jié)篇七
            三是措施具體。針對非典的防治,印制了人員流動情況調(diào)查登記表,隨時掌握流動人員情況;逐級簽定非典防治督導(dǎo)責(zé)任狀,層層落實(shí)責(zé)任;堅持了24小時書面零報告制度,加強(qiáng)疫情監(jiān)測,要求如實(shí)上報疫情,不得遲報、漏報、誤報、瞞報;領(lǐng)導(dǎo)小組堅持了定期檢查和隨機(jī)抽查;限制或制止各類聚會和大型活動;各部位設(shè)置了通訊員,及時通報、匯報非典情況;堅持了每日消毒,確保不留死角。嚴(yán)格的要求,明確的獎懲,有效地堵塞了漏洞,保證了非典防治工作的順利開展。
            四是舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上,我們共投入資金15,7xx元。
            五、強(qiáng)化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災(zāi)高發(fā)期,加大了教育力度,做到警鐘長鳴,并定期組織了防火演練和防火知識測試,使總部一年來沒有火災(zāi)事故及其它重大事故的發(fā)生。
            六、為徹底轉(zhuǎn)變員工觀念,建立起適應(yīng)現(xiàn)代企發(fā)展的競爭機(jī)制和企業(yè)制度。根據(jù)**集團(tuán)董事會的要求,我們于去年年底在總部范圍內(nèi)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,繼續(xù)推進(jìn)了員工競聘競職上崗。在這次改革中,我們根據(jù)總部實(shí)際情況,取消了原有的部位承包形式,對物貿(mào)商城實(shí)行大包,對物貿(mào)商城推行三條線的管理模式,成立了市場部、管理部、服務(wù)部。調(diào)整了物業(yè)管理公司的職能,由行政事務(wù)部行使原綜合辦公室職能,同時,網(wǎng)絡(luò)公司從**集團(tuán)退股,變?yōu)槊駹I全資自然人。我想通過這一改革,必將為我們今后工作帶來新的生機(jī)。
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