方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案審查請示報告篇一
一、光伏發(fā)電項目建設(shè)情況
20，我省各地備案和申報建設(shè)光伏發(fā)電項目的積極性較高。為加快光伏發(fā)電項目建設(shè)，我省建立了四方聯(lián)動目標(biāo)責(zé)任管理，全省共申報項目305萬千瓦，已完成電力接入審批的項目約160萬千瓦，其中，光伏電站萬千瓦，分布光伏發(fā)電20萬千瓦(含450余戶個人家庭分布式光伏發(fā)電)。
二、20光伏發(fā)電項目上報情況
國家年度指導(dǎo)規(guī)模明確以后，我省積極組織項目申報，全省共上報2015年備選項目150個共408萬千瓦。為落實項目建設(shè)計劃，保障項目真正實施并盡快投產(chǎn)，4月27日我局組織召開擴大的局長辦公會暨光伏發(fā)電項目推進(jìn)會，形成項目上報原則(見附件)。按照國家提出的將根據(jù)7月份建設(shè)情況調(diào)整各省區(qū)今年指標(biāo)，根據(jù)10月份建設(shè)情況確定各省區(qū)明年指標(biāo)的要求，將擬建項目按照7月底及10月底進(jìn)行分類處置。
三是將其余7月底前主體工程建成的項目共22個63萬千瓦，擬申報年度建設(shè)實施方案備選項目。
三、進(jìn)一步做好光伏發(fā)電年度方案實施工作
結(jié)合國家大力支持光伏發(fā)電建設(shè)的有利條件，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，切實做好年度方案實施工作，快速擴大我省可再生能源發(fā)電比例，緩解國家實施可再生能源配的壓力。
實施方案審查請示報告篇二
縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
為了更好的實施新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合本鎮(zhèn)的.實際情況，經(jīng)鎮(zhèn)研究決定我鎮(zhèn)20xx年度的新農(nóng)村建設(shè)項目由原來的黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設(shè)、大東村養(yǎng)豬場建設(shè)、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地5個項目變更為黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設(shè)、大東村養(yǎng)豬場建設(shè)、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地、迪溝鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)電力建設(shè)6個項目.特此申請，望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
迪溝鎮(zhèn)人民政府
二0xx年五月八日
達(dá)拉特旗人民政府：
為完善樹林召鎮(zhèn)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，緩解交通壓力，改善居民生活環(huán)境，提升城市承載能力，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，我單位擬實施建設(shè)路北段(新園街---達(dá)拉特路)道路項目，該道路長度520米，道路紅線60米，道路寬度39米，按照城市道路規(guī)劃要求，實施該項目需要對該擬建道路紅線范圍內(nèi)居民的土地、住房進(jìn)行拆遷。
方案一：按照城市道路規(guī)劃設(shè)計要求整體實施該項目，60米紅線范圍內(nèi)涉及土地及20戶房屋需要拆遷，總占地面積約14800㎡，拆遷概算為5180萬元;道路設(shè)計寬度為39米，修建該段道路工程實體部分投資約814萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約5994萬元。
方案二：根據(jù)擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為減少拆遷工作量和降低拆遷成本，對規(guī)劃建設(shè)路道路中心線東側(cè)半幅路進(jìn)行修建，半幅路的組成為：11.5米機動車道(3車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
此方案需對7戶居民的土地、房屋需征用拆遷，征拆面積約1560㎡(包含1200㎡空地)，拆遷概算為546萬元;道路修建寬度為19.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約460萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約需1006萬元。
該方案比較符合現(xiàn)實條件，同時兼顧長遠(yuǎn)，為下一步政府在資金允許的情況下完善該項目留足余地。
建議政府選用此項方案，盡快安排組織實施。
方案三：根據(jù)擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為最大限度減少拆遷，盡量降低拆遷成本，計劃對擬建建設(shè)路道路東側(cè)半幅路再縮減1條機動車道(4米寬)進(jìn)行修建，即縮減后道路的組成為：7.5米機動車道(2車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
照此實施涉及對2戶居民房屋進(jìn)行征用拆遷，征拆面積約為80㎡(住改非)，拆遷概算為60萬元;道路修建寬度為15.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約387萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約需447萬元。
東源龍灣住宅小區(qū)與東源新村之間的區(qū)間路現(xiàn)已列入城市規(guī)劃調(diào)整道路，現(xiàn)正在規(guī)劃調(diào)整論證方案階段，該道路西與建設(shè)路連接，東與泰興路相連，道路全長600余米，規(guī)劃路面寬度7米，為解決上述兩個小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套及居民出行問題，我單位計劃在修建建設(shè)路北段的同時一并將該區(qū)間路實施。
由于該段道路東側(cè)是東源集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)的東源龍灣住宅小區(qū)，該小區(qū)交工在即，小區(qū)居民的出入口及雨污水管網(wǎng)等配套設(shè)施急需與擬建建設(shè)路連接，為加快道路早日開工建設(shè)，實現(xiàn)道路通暢且雨污管網(wǎng)等設(shè)施配套齊全，滿足小區(qū)居民正常生活要求，東源集團(tuán)公司愿對建設(shè)路北段(新園街---達(dá)拉特路)、東源龍灣小區(qū)區(qū)間路道路建設(shè)項目按照政府確定的建設(shè)方案進(jìn)行墊資拆遷、修建。
妥否，請批示。
達(dá)拉特旗市政管理局
20xx年8月28日
1.
實施方案的請示
2.
招標(biāo)實施方案的請示
3.
變更實施方案的請示
4.
實施方案請示范文
5.
報送實施方案的請示
6.
批準(zhǔn)實施方案的請示
7.
工程實施方案范文
8.
工程實施方案格式
實施方案審查請示報告篇三
一、原則同意你站中層管理崗位競聘職數(shù)、競聘范圍、崗位資格條件及競聘程序、實施步驟和聘用期限的意見。
二、競聘工作需嚴(yán)格按照《方案》組織實施。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，堅持群眾公認(rèn)，注重實績的原則，選拔優(yōu)秀人才，切實加強中層干部隊伍建設(shè)。
三、競聘工作要積極主動加強與局人事、紀(jì)檢_門的聯(lián)系，嚴(yán)格政策執(zhí)行，規(guī)范程序步驟。同時，要加強與局屬單位的溝通聯(lián)系，爭取各單位的支持，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，廣泛發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才。
_青海省測繪地理信息局委員會
205月9日
實施方案審查請示報告篇四
由職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,各車間、部室配合,對上年度職業(yè)安全健康管理工作進(jìn)行總結(jié),并根據(jù)總結(jié)制定下年度工作計劃。
將季度工作總結(jié)納入每季度的安委會會議,對各季度工作存在的問題,進(jìn)行整改,并及時對工作計劃進(jìn)行調(diào)整。
12次/年
12天
記、采購、
生產(chǎn)部
各車間部室
專業(yè)技能
各車間、處室報計劃
生產(chǎn)部匯總、分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
采購或維修
記錄報職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室留存
不定期
不定期
不定期
購、維
外聘單位
各車間
專業(yè)技能
日常監(jiān)測
監(jiān)測結(jié)果報職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
公布及存檔
半年末
2次/年
生產(chǎn)部
各車間部室
專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)技能、領(lǐng)導(dǎo)力
排定演習(xí)計劃
組織演習(xí)
寫出演習(xí)報告交職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔
1次/年
職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
各車間部室
人際關(guān)系處理技能、文字處理技能
根據(jù)檢查通知組織接待事宜
按要求準(zhǔn)備相關(guān)材料
職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
各車間部室
專業(yè)技能
檢查工作
根據(jù)檢查結(jié)果按相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核
公布結(jié)果
4次/年
職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
各車間部室
材料管理技能
將工作材料分類歸入文件盒或文件夾
及時更新、裝訂
12月
1次/年
20天
實施方案審查請示報告篇五
區(qū)公務(wù)用車改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)要求，現(xiàn)將《義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)務(wù)用車制度改革實施方案》隨文呈報。
妥否，請批示。
西聯(lián)鄉(xiāng)人民政府
2016年2月29日
一、基本情況
(一)總體情況
1、基本構(gòu)成：我單位設(shè)有四個職能科室，轄黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社會事務(wù)辦、綜治維穩(wěn)辦。
2、主要職能：
(1)執(zhí)行上級國家行政機關(guān)的決定、命令和國家制定的法令、法規(guī)，接受同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行本級人民代表大會的各項決議，并報告執(zhí)行決議、決定和命令的情況。
(2)制定并落實本行政區(qū)域的經(jīng)濟計劃和措施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及其他經(jīng)濟保持平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。
(3)開展社會主義民主和法制的宣傳教育，保障公民的權(quán)利;制定社會治安綜合治理工作規(guī)劃并組織實施;加強社區(qū)管理工作，依法管理外來流動人口，處理人民來信來訪，調(diào)解民間糾紛，打擊違法犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(4)制定社會各項事業(yè)發(fā)展計劃，發(fā)展教育、衛(wèi)生、科技、民政、廣播電視、文化、體育事業(yè);組織實施義務(wù)教育和其他各類教育;加強計劃生育工作;推進(jìn)社會保障、社會福利事業(yè)和養(yǎng)老保險工作;做好勞動管理、科普、老齡及宗教、僑務(wù)等工作。
(5)加強鄉(xiāng)級財政的監(jiān)督和管理，按計劃組織、管理鄉(xiāng)財政收入和支出，執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和政策，保證國家財政收入的完成;做好統(tǒng)計工作。
(6)指導(dǎo)、支持、幫助村(居)民委員會的組織制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，促進(jìn)村(居)民委員會民主自治。
(7)制定和組織實施鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃;加強公用、市政設(shè)施、水利建設(shè)和管理以及房屋土地管理和環(huán)境綜合整治工作，保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
(8)協(xié)助和支持設(shè)置在本行政區(qū)域內(nèi)不隸屬于鎮(zhèn)的.國家機關(guān)和企事業(yè)單位工作，監(jiān)督其遵守和執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策。
(9)承辦區(qū)人民政府交辦的其它事項。
3、現(xiàn)有人員組成：現(xiàn)有行政機關(guān)人員31人。
4、單位性質(zhì)：黨政機關(guān)。
(二)參改人員情況
核定編制數(shù)：核定行政編制32名，實有31人。其中：副處1名;正科2名;副科18名;科員及以下(含工勤人員)10名。
(三)現(xiàn)有公務(wù)用車情況
我鄉(xiāng)原有車輛5輛，實際運行3輛。分別是皖g-xl009、皖g-21147、皖g-cg898、皖g-20648、皖g-gt076。其中：皖g-21147為縣委劃撥已報廢，皖g-20648損壞多年已經(jīng)無法使用，皖g-gt076為國土監(jiān)察大隊用車(由區(qū)國土局登記)。
(四)司勤人員情況
我鄉(xiāng)現(xiàn)有駕駛員五人。
二、確定執(zhí)法公務(wù)用車保留數(shù)量
按照上級文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人允許工作用車實物保障，我鄉(xiāng)將申請兩輛公務(wù)用車用于兩位主要負(fù)責(zé)同志實物保障，兩名主要負(fù)責(zé)人不領(lǐng)取公務(wù)交通補貼。
三、司勤人員安置
司勤人員安置分流堅持“以人為本、發(fā)揮作用、妥善安置、保持穩(wěn)定”和“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，開辟多種渠道安置分流，確保公務(wù)用車制度改革平穩(wěn)實施。我鄉(xiāng)涉改人員3名，其中2名在鄉(xiāng)直鄉(xiāng)辦單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗消化，1名退回借用原單位。
四、主要任務(wù)
(一)公務(wù)交通補貼標(biāo)準(zhǔn)
我單位執(zhí)行全市統(tǒng)一的補貼標(biāo)準(zhǔn)：正處級1040元;副處級990元;正科級650元;副科級600元;科員及以下(含工勤人員)550元。
(二)交通補貼使用范圍
西聯(lián)鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)交通補貼保障范圍為銅陵市義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)行政區(qū)域。
(三)公務(wù)出行保障
車改后，領(lǐng)取公務(wù)交通補貼的人員，在補貼范圍外的公務(wù)出行，鼓勵乘坐公共交通工具。跨區(qū)域的公務(wù)出行，采取兩種方式，一是按照差旅費相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;二是采取市場化方式進(jìn)行保障。
(四)財務(wù)制度管理
加強財務(wù)管理，按照在編在崗人員數(shù)量和職級核定補貼數(shù)量，補貼由財政預(yù)算安排。嚴(yán)格按公務(wù)交通補貼標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放，在交通費中列支。
(五)公共交通補貼統(tǒng)籌
我單位不實行公共交通補貼統(tǒng)籌。
五、方案實施進(jìn)度
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的鄉(xiāng)公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實車改相關(guān)工作。制定《銅陵市義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)公務(wù)用車制度改革實施方案》，及時報區(qū)車改領(lǐng)導(dǎo)小組審批(2月29日前)。
(二)精心組織，分步實施
我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照區(qū)車改小組的要求，及時完成車輛封存和車輛移交工作。接區(qū)公車改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)后，及時在我鄉(xiāng)公示車改方案(公示時間為3個工作日)。公示無意見后，組織實施。
(三)嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行
所有參加車改人員必須嚴(yán)格執(zhí)行車改相關(guān)紀(jì)律，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，不得接受企事業(yè)單位和個人贈送的車輛，不得以交通補貼名義變相發(fā)放福利。公務(wù)人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補貼，又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。
1.
報送實施方案的請示
2.
批準(zhǔn)實施方案的請示
3.
招標(biāo)實施方案的請示
4.
變更實施方案的請示
5.
工程實施方案請示
6.
實施方案請示范文
7.
培訓(xùn)請示計劃報告
8.
中秋節(jié)員工福利的請示
實施方案審查請示報告篇一
一、光伏發(fā)電項目建設(shè)情況
20，我省各地備案和申報建設(shè)光伏發(fā)電項目的積極性較高。為加快光伏發(fā)電項目建設(shè)，我省建立了四方聯(lián)動目標(biāo)責(zé)任管理，全省共申報項目305萬千瓦，已完成電力接入審批的項目約160萬千瓦，其中，光伏電站萬千瓦，分布光伏發(fā)電20萬千瓦(含450余戶個人家庭分布式光伏發(fā)電)。
二、20光伏發(fā)電項目上報情況
國家年度指導(dǎo)規(guī)模明確以后，我省積極組織項目申報，全省共上報2015年備選項目150個共408萬千瓦。為落實項目建設(shè)計劃，保障項目真正實施并盡快投產(chǎn)，4月27日我局組織召開擴大的局長辦公會暨光伏發(fā)電項目推進(jìn)會，形成項目上報原則(見附件)。按照國家提出的將根據(jù)7月份建設(shè)情況調(diào)整各省區(qū)今年指標(biāo)，根據(jù)10月份建設(shè)情況確定各省區(qū)明年指標(biāo)的要求，將擬建項目按照7月底及10月底進(jìn)行分類處置。
三是將其余7月底前主體工程建成的項目共22個63萬千瓦，擬申報年度建設(shè)實施方案備選項目。
三、進(jìn)一步做好光伏發(fā)電年度方案實施工作
結(jié)合國家大力支持光伏發(fā)電建設(shè)的有利條件，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，切實做好年度方案實施工作，快速擴大我省可再生能源發(fā)電比例，緩解國家實施可再生能源配的壓力。
實施方案審查請示報告篇二
縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
為了更好的實施新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合本鎮(zhèn)的.實際情況，經(jīng)鎮(zhèn)研究決定我鎮(zhèn)20xx年度的新農(nóng)村建設(shè)項目由原來的黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設(shè)、大東村養(yǎng)豬場建設(shè)、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地5個項目變更為黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設(shè)、大東村養(yǎng)豬場建設(shè)、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地、迪溝鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)電力建設(shè)6個項目.特此申請，望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
迪溝鎮(zhèn)人民政府
二0xx年五月八日
達(dá)拉特旗人民政府：
為完善樹林召鎮(zhèn)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，緩解交通壓力，改善居民生活環(huán)境，提升城市承載能力，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，我單位擬實施建設(shè)路北段(新園街---達(dá)拉特路)道路項目，該道路長度520米，道路紅線60米，道路寬度39米，按照城市道路規(guī)劃要求，實施該項目需要對該擬建道路紅線范圍內(nèi)居民的土地、住房進(jìn)行拆遷。
方案一：按照城市道路規(guī)劃設(shè)計要求整體實施該項目，60米紅線范圍內(nèi)涉及土地及20戶房屋需要拆遷，總占地面積約14800㎡，拆遷概算為5180萬元;道路設(shè)計寬度為39米，修建該段道路工程實體部分投資約814萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約5994萬元。
方案二：根據(jù)擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為減少拆遷工作量和降低拆遷成本，對規(guī)劃建設(shè)路道路中心線東側(cè)半幅路進(jìn)行修建，半幅路的組成為：11.5米機動車道(3車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
此方案需對7戶居民的土地、房屋需征用拆遷，征拆面積約1560㎡(包含1200㎡空地)，拆遷概算為546萬元;道路修建寬度為19.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約460萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約需1006萬元。
該方案比較符合現(xiàn)實條件，同時兼顧長遠(yuǎn)，為下一步政府在資金允許的情況下完善該項目留足余地。
建議政府選用此項方案，盡快安排組織實施。
方案三：根據(jù)擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為最大限度減少拆遷，盡量降低拆遷成本，計劃對擬建建設(shè)路道路東側(cè)半幅路再縮減1條機動車道(4米寬)進(jìn)行修建，即縮減后道路的組成為：7.5米機動車道(2車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
照此實施涉及對2戶居民房屋進(jìn)行征用拆遷，征拆面積約為80㎡(住改非)，拆遷概算為60萬元;道路修建寬度為15.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約387萬元(包括道路工程和雨污管網(wǎng))，總投資約需447萬元。
東源龍灣住宅小區(qū)與東源新村之間的區(qū)間路現(xiàn)已列入城市規(guī)劃調(diào)整道路，現(xiàn)正在規(guī)劃調(diào)整論證方案階段，該道路西與建設(shè)路連接，東與泰興路相連，道路全長600余米，規(guī)劃路面寬度7米，為解決上述兩個小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套及居民出行問題，我單位計劃在修建建設(shè)路北段的同時一并將該區(qū)間路實施。
由于該段道路東側(cè)是東源集團(tuán)公司開發(fā)建設(shè)的東源龍灣住宅小區(qū)，該小區(qū)交工在即，小區(qū)居民的出入口及雨污水管網(wǎng)等配套設(shè)施急需與擬建建設(shè)路連接，為加快道路早日開工建設(shè)，實現(xiàn)道路通暢且雨污管網(wǎng)等設(shè)施配套齊全，滿足小區(qū)居民正常生活要求，東源集團(tuán)公司愿對建設(shè)路北段(新園街---達(dá)拉特路)、東源龍灣小區(qū)區(qū)間路道路建設(shè)項目按照政府確定的建設(shè)方案進(jìn)行墊資拆遷、修建。
妥否，請批示。
達(dá)拉特旗市政管理局
20xx年8月28日
1.
實施方案的請示
2.
招標(biāo)實施方案的請示
3.
變更實施方案的請示
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實施方案請示范文
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報送實施方案的請示
6.
批準(zhǔn)實施方案的請示
7.
工程實施方案范文
8.
工程實施方案格式
實施方案審查請示報告篇三
一、原則同意你站中層管理崗位競聘職數(shù)、競聘范圍、崗位資格條件及競聘程序、實施步驟和聘用期限的意見。
二、競聘工作需嚴(yán)格按照《方案》組織實施。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，堅持群眾公認(rèn)，注重實績的原則，選拔優(yōu)秀人才，切實加強中層干部隊伍建設(shè)。
三、競聘工作要積極主動加強與局人事、紀(jì)檢_門的聯(lián)系，嚴(yán)格政策執(zhí)行，規(guī)范程序步驟。同時，要加強與局屬單位的溝通聯(lián)系，爭取各單位的支持，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，廣泛發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才。
_青海省測繪地理信息局委員會
205月9日
實施方案審查請示報告篇四
由職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,各車間、部室配合,對上年度職業(yè)安全健康管理工作進(jìn)行總結(jié),并根據(jù)總結(jié)制定下年度工作計劃。
將季度工作總結(jié)納入每季度的安委會會議,對各季度工作存在的問題,進(jìn)行整改,并及時對工作計劃進(jìn)行調(diào)整。
12次/年
12天
記、采購、
生產(chǎn)部
各車間部室
專業(yè)技能
各車間、處室報計劃
生產(chǎn)部匯總、分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
采購或維修
記錄報職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室留存
不定期
不定期
不定期
購、維
外聘單位
各車間
專業(yè)技能
日常監(jiān)測
監(jiān)測結(jié)果報職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
公布及存檔
半年末
2次/年
生產(chǎn)部
各車間部室
專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)技能、領(lǐng)導(dǎo)力
排定演習(xí)計劃
組織演習(xí)
寫出演習(xí)報告交職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔
1次/年
職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
各車間部室
人際關(guān)系處理技能、文字處理技能
根據(jù)檢查通知組織接待事宜
按要求準(zhǔn)備相關(guān)材料
職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
各車間部室
專業(yè)技能
檢查工作
根據(jù)檢查結(jié)果按相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核
公布結(jié)果
4次/年
職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
各車間部室
材料管理技能
將工作材料分類歸入文件盒或文件夾
及時更新、裝訂
12月
1次/年
20天
實施方案審查請示報告篇五
區(qū)公務(wù)用車改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)要求，現(xiàn)將《義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)務(wù)用車制度改革實施方案》隨文呈報。
妥否，請批示。
西聯(lián)鄉(xiāng)人民政府
2016年2月29日
一、基本情況
(一)總體情況
1、基本構(gòu)成：我單位設(shè)有四個職能科室，轄黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社會事務(wù)辦、綜治維穩(wěn)辦。
2、主要職能：
(1)執(zhí)行上級國家行政機關(guān)的決定、命令和國家制定的法令、法規(guī)，接受同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行本級人民代表大會的各項決議，并報告執(zhí)行決議、決定和命令的情況。
(2)制定并落實本行政區(qū)域的經(jīng)濟計劃和措施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及其他經(jīng)濟保持平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。
(3)開展社會主義民主和法制的宣傳教育，保障公民的權(quán)利;制定社會治安綜合治理工作規(guī)劃并組織實施;加強社區(qū)管理工作，依法管理外來流動人口，處理人民來信來訪，調(diào)解民間糾紛，打擊違法犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(4)制定社會各項事業(yè)發(fā)展計劃，發(fā)展教育、衛(wèi)生、科技、民政、廣播電視、文化、體育事業(yè);組織實施義務(wù)教育和其他各類教育;加強計劃生育工作;推進(jìn)社會保障、社會福利事業(yè)和養(yǎng)老保險工作;做好勞動管理、科普、老齡及宗教、僑務(wù)等工作。
(5)加強鄉(xiāng)級財政的監(jiān)督和管理，按計劃組織、管理鄉(xiāng)財政收入和支出，執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和政策，保證國家財政收入的完成;做好統(tǒng)計工作。
(6)指導(dǎo)、支持、幫助村(居)民委員會的組織制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，促進(jìn)村(居)民委員會民主自治。
(7)制定和組織實施鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃;加強公用、市政設(shè)施、水利建設(shè)和管理以及房屋土地管理和環(huán)境綜合整治工作，保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
(8)協(xié)助和支持設(shè)置在本行政區(qū)域內(nèi)不隸屬于鎮(zhèn)的.國家機關(guān)和企事業(yè)單位工作，監(jiān)督其遵守和執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策。
(9)承辦區(qū)人民政府交辦的其它事項。
3、現(xiàn)有人員組成：現(xiàn)有行政機關(guān)人員31人。
4、單位性質(zhì)：黨政機關(guān)。
(二)參改人員情況
核定編制數(shù)：核定行政編制32名，實有31人。其中：副處1名;正科2名;副科18名;科員及以下(含工勤人員)10名。
(三)現(xiàn)有公務(wù)用車情況
我鄉(xiāng)原有車輛5輛，實際運行3輛。分別是皖g-xl009、皖g-21147、皖g-cg898、皖g-20648、皖g-gt076。其中：皖g-21147為縣委劃撥已報廢，皖g-20648損壞多年已經(jīng)無法使用，皖g-gt076為國土監(jiān)察大隊用車(由區(qū)國土局登記)。
(四)司勤人員情況
我鄉(xiāng)現(xiàn)有駕駛員五人。
二、確定執(zhí)法公務(wù)用車保留數(shù)量
按照上級文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人允許工作用車實物保障，我鄉(xiāng)將申請兩輛公務(wù)用車用于兩位主要負(fù)責(zé)同志實物保障，兩名主要負(fù)責(zé)人不領(lǐng)取公務(wù)交通補貼。
三、司勤人員安置
司勤人員安置分流堅持“以人為本、發(fā)揮作用、妥善安置、保持穩(wěn)定”和“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，開辟多種渠道安置分流，確保公務(wù)用車制度改革平穩(wěn)實施。我鄉(xiāng)涉改人員3名，其中2名在鄉(xiāng)直鄉(xiāng)辦單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗消化，1名退回借用原單位。
四、主要任務(wù)
(一)公務(wù)交通補貼標(biāo)準(zhǔn)
我單位執(zhí)行全市統(tǒng)一的補貼標(biāo)準(zhǔn)：正處級1040元;副處級990元;正科級650元;副科級600元;科員及以下(含工勤人員)550元。
(二)交通補貼使用范圍
西聯(lián)鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)交通補貼保障范圍為銅陵市義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)行政區(qū)域。
(三)公務(wù)出行保障
車改后，領(lǐng)取公務(wù)交通補貼的人員，在補貼范圍外的公務(wù)出行，鼓勵乘坐公共交通工具。跨區(qū)域的公務(wù)出行，采取兩種方式，一是按照差旅費相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;二是采取市場化方式進(jìn)行保障。
(四)財務(wù)制度管理
加強財務(wù)管理，按照在編在崗人員數(shù)量和職級核定補貼數(shù)量，補貼由財政預(yù)算安排。嚴(yán)格按公務(wù)交通補貼標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放，在交通費中列支。
(五)公共交通補貼統(tǒng)籌
我單位不實行公共交通補貼統(tǒng)籌。
五、方案實施進(jìn)度
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的鄉(xiāng)公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實車改相關(guān)工作。制定《銅陵市義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)公務(wù)用車制度改革實施方案》，及時報區(qū)車改領(lǐng)導(dǎo)小組審批(2月29日前)。
(二)精心組織，分步實施
我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照區(qū)車改小組的要求，及時完成車輛封存和車輛移交工作。接區(qū)公車改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)后，及時在我鄉(xiāng)公示車改方案(公示時間為3個工作日)。公示無意見后，組織實施。
(三)嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行
所有參加車改人員必須嚴(yán)格執(zhí)行車改相關(guān)紀(jì)律，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，不得接受企事業(yè)單位和個人贈送的車輛，不得以交通補貼名義變相發(fā)放福利。公務(wù)人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補貼，又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。
1.
報送實施方案的請示
2.
批準(zhǔn)實施方案的請示
3.
招標(biāo)實施方案的請示
4.
變更實施方案的請示
5.
工程實施方案請示
6.
實施方案請示范文
7.
培訓(xùn)請示計劃報告
8.
中秋節(jié)員工福利的請示