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        春耕生產(chǎn)工作匯報發(fā)言材料 考核方案

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            方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
            春耕生產(chǎn)工作匯報發(fā)言材料 考核方案篇一
            為了貫徹落實《綱要》精神,更新教育觀念,以幼兒發(fā)展的實際需要為出發(fā)點和歸宿,進一步推進幼兒素質(zhì)教育,全面提高幼兒園保教質(zhì)量,特制定丹陽市正則幼兒園班主任工作考核方案。
            一、班主任考核辦法:
            1、與月考核結(jié)合。
            2、采用抽查和普查方法。
            3、民意測驗和年級組評比。
            4、家長問卷調(diào)查。
            5、考核等第是合格以上者,享受班主任津貼的100%,考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%,不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細則,扣除其班主任費的50%。
            6、學期優(yōu)秀班主任評比見月班主任總分的相加,前6名為優(yōu)秀班(副)主任。
            二、班主任津貼發(fā)放規(guī)定
            在編教師正班主任為120元,副班主任為100元,各班在規(guī)定的人數(shù)的基礎上,滿5人為一檔次,逐數(shù)增加5元。
            小班基數(shù)為30人,中班基數(shù)為35人,大班基數(shù)為40人。
            三、工作要求
            注:考核等第:
            1、考核總分在80分以上者(包括80分)是合格。
            2、考核總分在60—80分(包括60分)是基本合格。
            3、考核總分在60分以下者是不合格。
            4幼兒園班主任一日保教常規(guī)考核方案
            一、指導思想:
            依據(jù)幼兒園績效考核方案,在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細則》的基礎上,為調(diào)動班主任工作的積極性,增強班主任在一日保教常規(guī)管理中的責任意識、服務意識,從而規(guī)范教師行為。特擬定以下考核方案。
            二、執(zhí)行部門:教務處、教科室
            三、考核辦法:
            1.教務處、教科室每周對各班常規(guī)管理抽查1次,并提供考核結(jié)果,每月匯總考核評分,報園長室審批,按等級給予津貼發(fā)放。
            3.根據(jù)班主任一日保教常規(guī)考核標準,違反考核標準按要求扣分。
            四、考核內(nèi)容及評分標準:
            考核項目
            考核細則
            滿分
            得分情況
            晨間鍛煉
            按照幼兒一日活動安排表認真組織晨間活動,室內(nèi)活動時一位教師熱情接待幼兒和家長,一人參與幼兒游戲,不坐在電腦前;組織戶外活動需在規(guī)定時間(8:00)到達指定地點,兩位教師分頭關注幼兒活動,不聚集、不閑談、不離崗。不按時或不認真組織指導,一次扣1分。
            5
            早操及晨間談話
            兩位教師帶操,面帶笑容,關注幼兒,不穿高跟鞋。按照周計劃安排表按時組織談話活動。違規(guī)一次扣1分。
            5
            幼兒午睡
            認真組織幼兒午睡,加強巡視,被子必須根據(jù)季節(jié)蓋到位,教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。
            幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項一次不符合要求扣1分。
            5
            活動組織
            嚴格遵守保教活動具體要求,按計劃按課表認真組織各種活動,不私自調(diào)課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過于簡單化,二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準備好教學具、范例適宜,幼兒活動組織井然有序。違反教學常規(guī)一次扣2分。
            10
            離園準備
            做好幼兒整理工作,組織好幼兒離園。離園前不組織活動,幼兒著裝不整齊,離園時教室混亂,一次扣1分。
            5
            關心幼兒
            關心幼兒一日生活,保證入園人數(shù),不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,造成嚴重后果取消考核獎。
            5
            班級環(huán)境
            互動式墻飾體現(xiàn)主題實施過程,班級環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級特色,無體現(xiàn)、無變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。
            5
            游戲活動
            教師根據(jù)主題和幼兒園特色創(chuàng)設豐富多樣的游戲區(qū)域,區(qū)域活動材料準備充分、投放及時,區(qū)域布局合理。幼兒游戲時能根據(jù)自己意愿使用入?yún)^(qū)卡自選游戲,兩位教師能做到認真參加、積極指導。教師需根據(jù)主題及幼兒興趣,及時撤換、增補、更新活動材料,適時調(diào)整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時,每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。
            10
            完成任務
            按時按質(zhì)完成幼兒園、年級組任務,不準時一次扣1分,不完成一次扣2分。
            5
            家園聯(lián)系
            密切家園聯(lián)系,每月初及時更換家長園地內(nèi)容,未經(jīng)孩子監(jiān)護人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進行處罰。正確處理好與家長的關系。如因方式方法不當引起家長反響或投訴,經(jīng)查實一次扣2分。
            10
            五、備注:
            1.班主任在一日活動中應嚴格按要求開展各項活動。
            2.月考核結(jié)果作為班主任績效津貼發(fā)放的依據(jù)。
            春耕生產(chǎn)工作匯報發(fā)言材料 考核方案篇二
            根據(jù)方案,音樂、美術學科考核總分100分,包括過程性評價60分和藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核40分。
            其中,過程性評價包括學生初中三年的課堂學習(50分)和參加藝術實踐活動(10分)。音樂、美術兩門學科每學期各5分,合計為10分,初一至初三上學期,5個學期滿分共計為50分。藝術實踐評價主要考核學生在初中三年學習過程中的藝術實踐情況,如參與校內(nèi)藝術社團、活動,觀看校外各類高雅文藝演出、展覽等,滿分10分。
            而藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核中,音樂、美術學科試題均為選擇題,滿分各為20分,共40分。
            據(jù)悉,方案將從20xx年起實施,這就意味著,今年秋季入學的初一新生就要實行新的方案了。
            屆時考生的成績不會計入中考總分,但會被劃分為a、b、c三個等級,85分及以上為a等,60~84分為b等,60分以下為c等(測評成績有小數(shù)的四舍五入)。a等可作為普通高中藝術特色班或職業(yè)類學校藝術專業(yè)優(yōu)先錄取的參考依據(jù);b等及以上,有資格報考四星級普通高中;c等定為不合格,由學校組織補考,補考合格后可報考四星級以下普通高中。
            針對家長擔心額外增加學生學習負擔的誤解,市教育局體育衛(wèi)生與藝術教育處處長江莉表示,音樂、美術學科加入中考后的考核方法和內(nèi)容,不是要求學生要精通音樂、美術,而是為了倒逼各地教育行政部門和學校加強藝術教育管理,開啟、開足、優(yōu)化藝術課程。
            而家長也不要聽信培訓機構(gòu)的過度宣傳,忙著給孩子報藝術培訓班,在學校認真上課,積極參與各類藝術社團、活動才是王道。至于占40分的藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核,也完全沒必要擔心,蘇州早在20xx年就將美術、音樂納入畢業(yè)考核,合格率高達90%以上。據(jù)江莉介紹,考試主要是考查學生最基本的音樂、美術素養(yǎng),譬如識不識譜、會不會節(jié)奏、能不能分辨樂器的聲音等。
            春耕生產(chǎn)工作匯報發(fā)言材料 考核方案篇三
            為了促進教師發(fā)展,建立一支師德高尚,業(yè)務精湛、教育教學效果顯著,富有進取精神的教師隊伍,進一步調(diào)動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍,堅持公正公開、民主參與、效率優(yōu)先,發(fā)揮政策導向的積極作用,制定本考核方案。
            二、考核的范圍和對象
            (一)考核的范圍和對象為在編在崗位的教職工。
            (二)下列人員不參加考核。
            1、擅自離職的人員;
            2、工作關系調(diào)離本學校的教師;
            三、考核領導小組
            組 長:
            組員:
            四、考核內(nèi)容
            年度考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績4個方面,重點考核工作成績。
            具體內(nèi)容是:
            德:主要考核思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn);職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風;社會行為準則等。
            能:主要考核履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識;組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)研綜合能力、團結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。
            勤:主要考核責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn),包括對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神;工作的主動性、積極性、紀律性;出勤率等。
            績:(1)工作的數(shù)量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)
            (2)教學常規(guī)(教師個人計劃和總結(jié)、教師聽課、評課、教案、作業(yè)、批改)
            (3)教學成績及教學效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)
            五、考核標準
            考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務等情況為基本依據(jù),根據(jù)不同崗位以及不同工作性質(zhì)對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標準。
            (一)考核等次基本標準
            教師年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
            1、教師年度考核各等次基本標準
            優(yōu)秀: 能擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。
            合格:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務,工作積極,能完成工作任務。
            基本合格:政治、業(yè)務素質(zhì)一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風和工作態(tài)度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務。
            不合格:政治、業(yè)務素質(zhì)較差,組織紀律差,難以適應工作要求,工作責任心較差,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。
            本年度有下列情形之一的人員,不能評優(yōu)
            2、(1)累積缺勤(病事假)7個工作日以上(含7天)不能評優(yōu)評先
            六、考核方法
            堅持領導與群眾考核相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合、年度考核與平時考核相結(jié)合。
            七、具體所占分值
            學生評議占10分,教師互評占20分,領導評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學常規(guī)占10分,教學效果占10分。
            八、具體平分細則
            評議內(nèi)容 參考內(nèi)容 得分
            學生評議(10) 職業(yè)道德,基本素質(zhì),課堂教學,作業(yè)輔導,考試。
            教師互評(20) 1、熱愛教育,敬業(yè)奉獻(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(2);4、處事公正(3)、;5、業(yè)務扎實(3)6、關注學生發(fā)展(4)
            領導評議(20) 重師德、講奉獻,從大局出發(fā)舍私利,工作盡職盡則,為學校的發(fā)展獻計獻策。
            工作量(17+3) 班主任+課時+其它為超工作量(20);主任+課時為超工作量(20);班主任+課時為滿工作量(19);兩個班主科及多個班教學為超工作量(10節(jié)以上)(18);教副科+實驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)
            常規(guī)(10) 教學常規(guī)檢查滿分(10)分。缺一項相應扣掉0.5分
            春耕生產(chǎn)工作匯報發(fā)言材料 考核方案篇四
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
             成立以黨委書記任組長,分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長、各包片領導為副組長,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心、財政所、綜合行政執(zhí)法辦公室負責人、各村支部書記為成員的春耕生產(chǎn)領導小組,實行分片包干,強化督促推進,鎮(zhèn)將定期組織檢查指導。同時按照“黨政同責、一票否決”的方式對工作不力的村和個人給予通報批評。
            春耕生產(chǎn)工作匯報發(fā)言材料 考核方案篇五
            為認真貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》和《××省〈醫(yī)師定期考核管理辦法〉實施細則》的文件精神,做好醫(yī)師定期考核工作,加強醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)師素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,結(jié)合我院實際,制定本實施方案。
            成立醫(yī)院醫(yī)師定期考核委員會,并設立醫(yī)師定期考核管理辦公室。
            醫(yī)師考核委員會人員組成:
            主任:
            副主任:
            委員:
            醫(yī)師考核委員會負責擬定醫(yī)師考核工作制度,對醫(yī)師定期考核工作進行檢查、指導,保證考核工作規(guī)范進行。
            考核委員會下設辦公室在醫(yī)務科。
            考核辦公室負責對全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核工作的組織、協(xié)調(diào)、指導,考核結(jié)果及醫(yī)師注冊數(shù)據(jù)匯總,上報衛(wèi)生行政主管部門備案。
            (一)考核對象為依法取得醫(yī)師資格,經(jīng)注冊在本院執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。醫(yī)師類別為臨床、中醫(yī)(包括中醫(yī)、民族醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合)、口腔和公共衛(wèi)生。
            (二)醫(yī)師定期考核每兩年為一周期。在考核周期內(nèi),擬變更執(zhí)業(yè)地點或有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)師,提前進行考核。醫(yī)師在考核周期內(nèi)無正當理由不參加考核的認定為考核不合格。
            (三)每年對執(zhí)業(yè)注冊滿兩年的醫(yī)師進行考核,一般在本年度的12月開始,至次年的2月底前完成,3月底前將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》,報送至注冊機關,并將考核結(jié)果書面通知其本人。在考核周期內(nèi),考核不合格需再次考核,擬變更執(zhí)業(yè)地點或有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)師,應當由醫(yī)院醫(yī)務科通知考核委員會辦公室提前進行考核。
            (一)考核內(nèi)容
            醫(yī)師定期考核內(nèi)容分為三個部分:工作成績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務水平的測評。對從事母嬰保健工作醫(yī)師的考核還應包括《母嬰保健法》及其實施辦法規(guī)定的考核內(nèi)容。
            工作成績考核內(nèi)容包括:醫(yī)師執(zhí)業(yè)過程中,遵守有關規(guī)定和要求,考核期內(nèi)完成工作數(shù)量、質(zhì)量和政府指令性工作情況。
            職業(yè)道德評定內(nèi)容包括:醫(yī)師執(zhí)業(yè)中堅持救死扶傷,“以病人為中心”的服務理念,以及醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)患關系、團結(jié)協(xié)作、依法執(zhí)業(yè)情況以及衛(wèi)生部《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見(試行)》的規(guī)定等。
            業(yè)務水平測評內(nèi)容包括:業(yè)務水平考核根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的級別、類別和專業(yè)區(qū)別對待,重點測評法律法規(guī)和“三基”(基本知識、基本理論和基本技能),以及學習和掌握新知識、新理論、新技術和新方法的能力。業(yè)務水平測評分為臨床基本技能操作考核和衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識綜合筆試考核兩部分。
            (二)考核標準:
            1、工作成績和職業(yè)道德
            (1)與考核醫(yī)師上一年度考核情況及平時考核、考評結(jié)果相結(jié)合進行。
            (2)建立健全的工作成績和職業(yè)道德考評制度,作為對醫(yī)師進行職業(yè)道德評定的依據(jù)。
            (3)工作成績、職業(yè)道德考核由考核醫(yī)師所在科室負責提出評定意見,報人事科進行復核。
            2、業(yè)務水平測評
            業(yè)務水平測評可以采用以下幾種形式:
            (1)個人述職;
            (2)有關法律、法規(guī)考核或考試;
            (3)相關專業(yè)知識考核;
            (4)相關專業(yè)技能操作考試;
            (5)檢查其本人書寫的醫(yī)學文書;
            (6)患者評價和同行評議;
            (7)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他形式。
            具體要求按省衛(wèi)生廳醫(yī)師定期考核標準進行。
            (一)考核實施前
            1、考核辦公室于考核日前60日將考核事宜通知需接受定期考核的醫(yī)師,同時上報醫(yī)師注冊機關。
            2、醫(yī)師注冊機關在接到上述報告10日內(nèi)向考核辦公室提供名單內(nèi)醫(yī)師考核周期內(nèi)行政處罰情況。
            (二)考核實施
            考核程序包括簡易程序和一般程序。
            1、簡易程序
            (1)具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,考核周期內(nèi)有良好行為記錄的;
            (2)具有12年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的;
            (4)醫(yī)師離退休后由本單位返聘,在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的。
            對符合簡易程序考核的醫(yī)師,由本人從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三個方面書寫述職報告,所在科室在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評定意見,由人事科進行復核,報院考核辦公室審核批準。
            2、對采取一般程序考核的醫(yī)師,先由其從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三個方面書寫述職報告,科室對其進行工作成績、職業(yè)道德評定,在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評定意見,并于業(yè)務水平測評日前30日報人事科復核;復核合格后,考核委員會辦公室組織進行業(yè)務水平測評。
            (三)考核實施后
            1、考核辦公室考核結(jié)束后30日內(nèi),將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》和《醫(yī)師定期考核表》反饋考核委員會,并通知醫(yī)師本人;同時按要求將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》報衛(wèi)生主管部門備案。
            2、被考核醫(yī)師對考核結(jié)果有異議的,可以在收到考核結(jié)果30日內(nèi),向考核辦公室提出復核申請。考核辦公室應當在接到復核申請之日起30日內(nèi)組織對醫(yī)師考核結(jié)果進行復核,并將考核意見書面通知醫(yī)師本人。
            (一)考核辦公室要為被考核醫(yī)師建立醫(yī)師定期考核檔案,按《醫(yī)師定期考核檔案》填表及歸檔說明建立醫(yī)師檔案,將醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為記錄(包括良好行為和不良行為)及《醫(yī)師定期考核表》及時存入其檔案中。檔案的建立和日常的管理由醫(yī)院醫(yī)務科負責。
            良好行為記錄包括醫(yī)師在執(zhí)業(yè)過程中受到縣級以上的獎勵、表彰,完成政府指定性任務及取得的技術成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療規(guī)范、常規(guī)受到的行政處罰、處分,以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。
            醫(yī)師定期考核結(jié)果分為合格和不合格。工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平中任何一項不能通過評定或測評的,或有《醫(yī)師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的,即為不合格。
            (二)每次考核結(jié)束后30日內(nèi),醫(yī)院考核辦公室及時將被考核醫(yī)師的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》報送到注冊機關。如考核不合格,經(jīng)培訓3-6個月后再次進行考核,如再次考核仍不合格,則由衛(wèi)生行政部門注銷其執(zhí)業(yè)注冊,收回其《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》。
            醫(yī)院醫(yī)師定期考核委員會負責監(jiān)督考核辦公室的考核工作,在考核辦公室考核工作結(jié)束一周內(nèi),對醫(yī)師定期考核的資料進行隨機抽查。對考核辦公室違反《醫(yī)師定期考核管理辦法》,將依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)師定期考核管理辦法》第二十八條至第三十一條等有關規(guī)定報請衛(wèi)生行政主管部門給予嚴肅處理。
            春耕生產(chǎn)工作匯報發(fā)言材料 考核方案篇六
            為了加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變增長方式,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,實現(xiàn)我市“xx五”規(guī)劃確定的萬元gdp能耗降低20%的約束性指標,根據(jù)國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》和省政府《關于進一步加強節(jié)能工作的若干意見》、《陜西省節(jié)能目標責任評價考核實施方案》及《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》、《*市節(jié)能減排綜合工作方案》,特制訂本實施方案。
            實施節(jié)能目標責任評價考核是推動全市節(jié)能工作、完成“xx五”節(jié)能目標的有效方法,也是落實好市委、市政府年度目標責任考核辦法的具體行動。建立科學的節(jié)能評價考核管理機制,是衡量政府、企業(yè)節(jié)能管理責任是否落實的基本標準,是強化政策執(zhí)行力的重要手段,也是實現(xiàn)“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節(jié)能目標責任評價考核實施方案,既細化了節(jié)能工作目標,又進一步明確了責任,對增強各級領導干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責任心和調(diào)動其工作積極性,促進節(jié)能目標任務的完成具有重要意義。
            (一)各區(qū)縣政府,市新區(qū)管委會,市級有關部門。
            (二)市政府確定的年耗3000噸標準煤以上的重點用能企業(yè)。
            (一)評價考核內(nèi)容。
            對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核指標分為兩類:節(jié)能目標完成指標(50分)和節(jié)能措施指標(50分)。具體節(jié)能目標評價考核指標及計分方法見附表1。
            萬元gdp能耗降低率為否決性指標,以市政府制定的年度目標為準,未達到年度計劃目標值即為未完成目標考核等次。節(jié)能措施指標為定性評價指標,根據(jù)指標的完成率或有關工作完成情況計分。
            (二)評價考核時間和程序。
            各區(qū)縣、市新區(qū)管委會在上年度本地區(qū)萬元gdp能耗及其降低率數(shù)據(jù),經(jīng)市統(tǒng)計局審定后一個月內(nèi),向市政府提交上年度節(jié)能目標完成情況的自查報告,同時抄送市政府節(jié)能領導小組辦公室(以下簡稱節(jié)能辦公室)。市政府委托節(jié)能辦公室組建評價考核工作組,每年對各區(qū)縣進行抽查和調(diào)研評估。根據(jù)工作組的評價和調(diào)查報告,節(jié)能辦公室于每年9月底前完成上年度各區(qū)縣的綜合評價考核報告,報經(jīng)市政府審核后,向全市進行公告。
            (三)評價考核等次。
            以市統(tǒng)計局公布的各區(qū)縣、市新區(qū)管委會能耗指標作為定量評價考核的主要依據(jù)。評價考核分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃目標值)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃目標值)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃目標值)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃目標值)??己私Y(jié)果為未完成等次的區(qū)縣,應在一個月內(nèi)作出原因解釋并提交改進方案,市政府責令其限期改進。
            (四)獎懲辦法。
            各區(qū)縣、市新區(qū)管委會節(jié)能目標責任評價考核的結(jié)果,由市節(jié)能辦公室報經(jīng)市政府審定后,提交市考評辦,依照《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定,作為各區(qū)縣領導干部考核評價的重要依據(jù)。對超額完成節(jié)能考核目標的區(qū)縣,市政府予以5萬元的獎勵,對完成考核目標的,予以通報表彰,同時加大對超額完成和完成的區(qū)縣節(jié)能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評,領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等,并暫停核準、批準和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。
            市級有關部門節(jié)能工作的責任:市發(fā)展改革委負責全市和年耗3000噸標準煤以上的重點用能單位的節(jié)能工作;市經(jīng)委負責全市工業(yè)企業(yè)的.節(jié)能工作;市建設規(guī)劃局負責建筑節(jié)能工作;市交通局負責交通節(jié)能工作;市商務局負責商貿(mào)系統(tǒng)的節(jié)能工作;市文物旅游局負責旅游行業(yè)節(jié)能工作;市教育局、市衛(wèi)生局負責教育、衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作;市農(nóng)業(yè)局、市水務局負責農(nóng)村節(jié)能工作;市政府機關事務管理局負責市級機關節(jié)能工作;市科技局、市財政局、市統(tǒng)計局、市環(huán)保局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局等部門按職責協(xié)同做好相關工作。對上述部門的節(jié)能考核,依照*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規(guī)定進行考核。
            (一)評價考核內(nèi)容。
            評價考核指標分兩類:節(jié)能目標完成指標(50分),節(jié)能措施指標(50分)重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核指標及總體計分方法見附表2。
            節(jié)能量為否決性指標,以重點用能單位根據(jù)市政府下達的“xx五”期間節(jié)能總量制定的年度目標為準,未完成該指標,考核結(jié)果即為未完成等次。節(jié)能措施指標為定性評價指標,根據(jù)工作完成情況和指標的完成計分。
            (二)評價考核時間和程序。
            會專家為主的評估調(diào)查組,對企業(yè)節(jié)能目標完成情況進行抽查和調(diào)研評估。市節(jié)能辦公室根據(jù)評估調(diào)查組的報告,于每年6月份完成對重點用能企業(yè)的綜合評價報告,報市政府審核后,向全市進行公告。
            (三)評價考核等次。
            評價考核結(jié)果分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃節(jié)能量)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃節(jié)能量)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃節(jié)能量)??己私Y(jié)果為未完成等次的重點用能單位,應在一個月內(nèi)做出原因解釋并提交改進方案,由區(qū)縣政府或市級主管部門責令限期改進。
            (四)獎懲辦法。
            市政府對評價考核結(jié)果為超額完成的單位予以獎勵,第一名獎勵3萬元,第二名獎勵2萬元,第三名獎勵1萬元,第四名以后各獎勵5千元;完成的單位,予以通報表彰。同時加大對超額完成和完成單位的節(jié)能項目的投資支持力度。評價考核結(jié)果為未完成等次的單位予以通報批評,一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號。新建高耗能投資項目和新增工業(yè)用地將從嚴控制。
            市發(fā)改委(節(jié)能辦公室)要加強對節(jié)能目標責任評價考核工作的組織協(xié)調(diào),會同市監(jiān)察局、市人事局、市統(tǒng)計局、市經(jīng)委、市國資委等部門組成評價考核工作組,負責節(jié)能目標責任的評價考核和監(jiān)督核查工作。各區(qū)縣、市新區(qū)管委會要高度重視節(jié)能目標責任評價考核工作,負責組織本區(qū)域內(nèi)的節(jié)能目標責任評價考核工作,建立科學、合理、分級的考核工作機制,及時向社會公布評價考核結(jié)果,并對自查報告和重點用能單位綜合評價報告的準確性負責。市、區(qū)縣統(tǒng)計、發(fā)展改革部門要加強能源統(tǒng)計隊伍建設,完善能耗統(tǒng)計指標體系和監(jiān)察體系,保證節(jié)能目標責任評價考核體系的科學性和權(quán)威性。