#】2017年造價工程師考試在即，2017年10月21日-22日全國統(tǒng)一舉行！為幫助廣大考生順利通過全國造價工程師考試，特為大家整理2017年造價工程師考試《工程造價管理》易考點(diǎn)解析，預(yù)?？忌鷤冺樌∽C！
    工程造價管理考點(diǎn)一：施工投標(biāo)報價策略
    （一）基本策略
    1．可選擇報高價的情形
    施工條件差的工程（如條件艱苦、場地狹小或地處交通要道等）；專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程且投標(biāo)單位在這方面有專長，聲望也較高；總價低的小工程，以及投標(biāo)單位不愿做而被邀請投標(biāo)，又不便不投標(biāo)的工程；特殊工程，如港口碼頭、地下開挖工程等；投標(biāo)對手少的工程；工期要求緊的工程；支付條件不理想的工程。
    2．可選擇報低價的情形
    施工條件好的工程，工作簡單、工程量大而其他投標(biāo)人都可以做的工程；投標(biāo)單位急于打入某一市場、某一地區(qū)，或雖已在某一地區(qū)經(jīng)營多年，但即將面臨沒有工程的情況，機(jī)械設(shè)備無工地轉(zhuǎn)移時；附近有工程而本項目可利用該工程的設(shè)備、勞務(wù)或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程；投標(biāo)對手多，競爭激烈的工程；非急需工程；支付條件好的工程。
    （二）報價技巧
    1．不平衡報價法
    （1）能夠早日結(jié)算的項目（如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等）可以適當(dāng)提高報價，以利資金周轉(zhuǎn)，提高資金時間價值。后期工程項目（如設(shè)備安裝、裝飾工程等）的報價可適當(dāng)降低。
    （2）經(jīng)過工程量核算，預(yù)計今后工程量會增加的項目，適當(dāng)提高單價，這樣在最終結(jié)算時可多盈利；而對于將來工程量有可能減少的項目，適當(dāng)降低單價，這樣在工程結(jié)算時不會有太大損失。
    （3）設(shè)計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的，可以提高單價；而工程內(nèi)容說明不清楚的，則可降低一些單價，在工程實(shí)施階段通過索賠再尋求提高單價的機(jī)會。
    2．多方案報價法
    一個按招標(biāo)文件報價，另一個提出如果某些條款作某些改動，報價可降低多少。多方案報價法適用于招標(biāo)文件中的工程范圍不很明確，條款不很清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻的工程。采用多方案報價法，可降低投標(biāo)風(fēng)險，但投標(biāo)工作量較大。
    3．無利潤報價法
    中標(biāo)后將大部分分包給索價較低的分包商的； 先期低價中標(biāo)，贏得后續(xù)工程競爭優(yōu)勢再獲利； 為了維持經(jīng)營。
    4．突然降價法
    迷惑對手，提高中標(biāo)概率。
    5．其他報價技巧
    （4）增加建議方案。
    招標(biāo)文件中有規(guī)定，才可以提出建議。
    例題解析
    【例1】多方案報價法不適用于下列工程項目（　?。?。
    A．招標(biāo)文件中的工程范圍不很明確，條款不很清楚
    B．招標(biāo)文件中的合同條款很不公正
    C．技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻
    D．可能會提前完工的項目
    【答案】D
    【解析】本題考查的是施工投標(biāo)報價策略。多方案報價法適用于招標(biāo)文件中的工程范圍不很明確，條款不很清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻的工程。采用多方案報價法，可降低投標(biāo)風(fēng)險，但投標(biāo)工作量較大。
    【例2】報價技巧是指投標(biāo)中具體采用的對策和方法，常用的報價技巧有不平衡報價法、多方案報價法、無利潤競標(biāo)法和突然降價法等。下列不平衡報價方法的描述中正確的是（　?。?BR>    A．前期措施費(fèi)可以適當(dāng)降低報價
    B．裝飾工程可適當(dāng)提高報價
    C．預(yù)計今后工程量會減少的項目，適當(dāng)提高單價
    D．單價與包干混合制合同中，招標(biāo)人要求有些項目采用包干報價時，宜報高價
    【答案】D
    【解析】本題考查的是報價技巧。①能夠早日結(jié)算的項目(如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等)可以適當(dāng)提高報價。后期工程項目(如設(shè)備安裝、裝飾工程等)的報價可適當(dāng)降低。②經(jīng)過工程量核算，預(yù)計今后工程量會增加的項目，適當(dāng)提高單價；將來工程量有可能減少的項目，適當(dāng)降低單價。③設(shè)計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的，可以提高單價；而工程內(nèi)容說明不清楚的，則可降低一些單價，在工程實(shí)施階段通過索賠再尋求提高單價的機(jī)會。④對暫定項目要作具體分析。如果工程不分標(biāo)，不會另由一家承包單位施工，則肯定要施工的單價可報高些，不一定要施工的應(yīng)報低些。如果工程分標(biāo)，該暫定項目可能由其他承包單位施工時，則不宜報高價，以免抬高總報價。⑤單價與包干混合制合同中，招標(biāo)人要求有些項目采用包干報價時，宜報高價。對于其余單價項目，則可適當(dāng)降低報價。⑥有時招標(biāo)文件要求投標(biāo)人對工程量大的項目報“綜合單價分析表”，投標(biāo)時可將單價分析表中的人工費(fèi)及機(jī)械設(shè)備費(fèi)報得高一些，材料費(fèi)報得低一些。
    工程造價管理考點(diǎn)二：施工評標(biāo)與授標(biāo)
    評標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評審　　
    2．初步評審
    主要是進(jìn)行符合性審查，包括：
    （1）投標(biāo)文件的形式審查
    （2）投標(biāo)人資格審查
    （3）響應(yīng)性審查
    如果投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，將作無效標(biāo)處理，不必進(jìn)行下一階段的評審。
    如果計算有誤，通常的處理方法是：大小寫金額不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價與數(shù)量的乘積與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn)修正總價（除單價小數(shù)點(diǎn)明顯錯誤的）。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。投標(biāo)單位不接受修正價格的，按廢標(biāo)處理。
    評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位的投標(biāo)報價低于其個別成本的，應(yīng)要求其作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)單位不能合理說明或提供相關(guān)證明材料的，認(rèn)定為投標(biāo)報價低于成本報價競爭，其投標(biāo)做廢標(biāo)處理。
    （三）詳細(xì)評審
    1．經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法
    適用于采用通用技術(shù)施工，招標(biāo)單位對施工沒有特殊要求的項目。能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并經(jīng)評審的最低投標(biāo)價的投標(biāo)，應(yīng)為中標(biāo)候選人。
    2．綜合評估法
    適用于較復(fù)雜的工程，由于投資額大、工期長、技術(shù)復(fù)雜、不確定因素多，因此注重價格功能比，而不過分偏重投標(biāo)價格。綜合評分的應(yīng)為中標(biāo)候選人。
    例題解析
    【例1】評標(biāo)委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的（　?。?。
    A．1／2
    B．2／3
    C．3／4
    D．4／5
    【答案】B
    【解析】本題考查的是施工評標(biāo)與授標(biāo)。評標(biāo)委員會由招標(biāo)單位或其委托的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／3。
    【例2】評標(biāo)報告應(yīng)由評標(biāo)委員會全體成員簽字。評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為（　　）。
    A．拒絕評標(biāo)結(jié)果
    B．同意評標(biāo)結(jié)果
    C．要求重新進(jìn)行評標(biāo)
    D．要求重新組成評標(biāo)委員會
    【答案】B
    【解析】本題考查的是施工評標(biāo)與授標(biāo)。評標(biāo)報告應(yīng)由評標(biāo)委員會全體成員簽字。對評標(biāo)結(jié)果有不同意見的評標(biāo)委員會成員應(yīng)以書面形式說明其不同意見和理由，評標(biāo)報告應(yīng)注明該不同意見。評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評標(biāo)結(jié)果。
    工程造價管理考點(diǎn)三：資金使用計劃的編制
    （一）按工程造價構(gòu)成編制資金使用計劃
    工程造價主要分為建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)三部分，按工程造價構(gòu)成編制的資金使用計劃也分為建筑安裝工程費(fèi)使用計劃、設(shè)備工器具費(fèi)使用計劃和工程建設(shè)其他費(fèi)使用計劃。
    這種編制方法比較適合于有大量經(jīng)驗數(shù)據(jù)的工程項目。
    （二）按工程項目組成編制資金使用計劃
    大中型工程項目一般由多個單項工程組成，每個單項工程又可細(xì)分為不同的單位工程，進(jìn)而分解為各個分部分項工程。設(shè)計概算、預(yù)算都是按單項工程和單位工程編制的，因此，這種編制方法比較簡單，易于操作。
    （三）按工程進(jìn)度編制資金使用計劃
    按規(guī)定的時間繪制資金使用與施工進(jìn)度的S曲線。每一條S曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計劃。
    S曲線（投資計劃值曲線）必然包括在由全部工作均按最早開始時間（ES）開始和全部工作均按最遲開始時間（LS）開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。
    
    建設(shè)單位可以根據(jù)編制的投資支出預(yù)算來安排資金，同時，也可以根據(jù)籌措的建設(shè)資金來調(diào)整S曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上工作的開始時間，力爭將實(shí)際投資支出控制在計劃范圍內(nèi)。
    所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約建設(shè)單位的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時也降低了工程按期竣工的保證率。
    例題解析
    【例1】按工程進(jìn)度繪制的資金使用計劃S曲線必然包括在“香蕉圖”內(nèi)，該“香蕉圖”是由工程網(wǎng)絡(luò)計劃中全部工作分別按（　?。├L制的兩條S曲線組成。
    A．最早開始時間(ES)開始和最早完成時間(EF)完成
    B．最早開始時間(ES)開始和最遲開始時間(LS)開始
    C．最遲開始時間(LS)開始和最早完成時間(EF)完成
    D．最遲開始時間(LS)開始和最遲完成時問(LF)完成
    【答案】B
    【解析】本題考查的是資金使用計劃的編制。S曲線必然包括在全部工作均按最早開始時間(ES)開始和最遲開始時間(LS)開始的曲線組成的“香蕉圖”內(nèi)。
    【例2】按工程項目組成編制施工階段資金使用計劃時，不能分解到各個工程分項的費(fèi)用有（　?。?。
    A．人工費(fèi)
    B．保險費(fèi)
    C．二次搬運(yùn)費(fèi)
    D．臨時設(shè)施費(fèi)
    E．施工機(jī)具使用費(fèi)
    【答案】BD
    【解析】本題考查的是資金使用計劃的編制。建筑安裝工程費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等直接費(fèi)，可直接分解到各工程分項。而企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金則不宜直接進(jìn)行分解。措施項目費(fèi)應(yīng)分析具體情況，將其中與各工程分項有關(guān)的費(fèi)用(如二次搬運(yùn)費(fèi)、檢驗試驗費(fèi)等)分離出來，按一定比例分解到相應(yīng)的工程分項；其他與單位工程、分部工程有關(guān)的費(fèi)用(如臨時設(shè)施費(fèi)、保險費(fèi)等)，則不能分解到各工程分項。