不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。學(xué)習(xí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試同樣如此，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，日積月累，最后成功一大步！以下為2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試試題《公司戰(zhàn)略》每日一練：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，歡迎大家！
    單選題
    世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開(kāi)創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式。該公司通過(guò)遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢(shì)和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購(gòu)和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款。一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長(zhǎng)不超過(guò)20天。該公司全球所有門(mén)店幾乎每周都會(huì)收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來(lái)考察，Z公司采取的是（?。?。
    A、國(guó)際戰(zhàn)略
    B、多國(guó)本土化戰(zhàn)略
    C、全球化戰(zhàn)略
    D、跨國(guó)戰(zhàn)略
    【正確答案】C
    【答案解析】全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤(rùn)。企業(yè)采取這種戰(zhàn)略主要是為了實(shí)施成本戰(zhàn)略。與目前定制化以滿足顧客差異化需求不同，實(shí)施“全球化戰(zhàn)略”的跨國(guó)公司是通過(guò)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品來(lái)促使不同國(guó)家的習(xí)俗和偏好趨同。
    需要準(zhǔn)確區(qū)別四種戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)：國(guó)際戰(zhàn)略（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的職能留在母國(guó)，而在東道國(guó)建立制造和營(yíng)銷(xiāo)職能，總部一般嚴(yán)格地控制產(chǎn)品與市場(chǎng)戰(zhàn)略的決策權(quán)。適應(yīng)性較差，加大經(jīng)營(yíng)成本）、多國(guó)本土化戰(zhàn)略（滿足各地個(gè)性化需求，適應(yīng)性強(qiáng)；成本結(jié)構(gòu)較高，無(wú)法獲得經(jīng)驗(yàn)曲線效益和區(qū)位效益，高度分權(quán)）、全球化戰(zhàn)略（向全世界的市場(chǎng)推銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益）、跨國(guó)戰(zhàn)略（形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的特殊競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要）。