適當(dāng)?shù)負(fù)P短
唐太宗在談到用人之道的時(shí)候,說道:“智者取其謀,勇者取其武,愚者取其力,怯者取其慎”,這就是“短中見長”。清代有個(gè)很會(huì)用人的將領(lǐng),叫做楊時(shí)齋,他就覺得“軍中無人不可用”,“聾者,宜給左右使喚”,“啞者,宜令傳遞密信”,“跛者,宜令守放炮座”,這也是“短中見長”。
一些企業(yè)讓吹毛求疵毛病的人做質(zhì)量監(jiān)督員;讓有謹(jǐn)小慎微毛病的人做安全生產(chǎn)監(jiān)督員;讓愛講怪話的人做廠風(fēng)監(jiān)督員;讓斤斤計(jì)較的人做財(cái)會(huì)監(jiān)督員,這些人生活細(xì)節(jié)上的小毛病反而成了他們在自己工作崗位上得到發(fā)揮的優(yōu)勢,這就是適當(dāng)揚(yáng)短的典型事例。
每個(gè)人都會(huì)有自己的長處和短處,從來都是說要揚(yáng)長避短,盡量發(fā)揮自己的長處而避免短處,但是在合適的場合和機(jī)會(huì)里,也不妨適當(dāng)?shù)負(fù)P短。
比如說:行事莽撞的人也是愛冒險(xiǎn)的人,這種人在陌生的環(huán)境或者應(yīng)對新的挑戰(zhàn)時(shí),比行事小心的人更果敢和堅(jiān)決,也就容易發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇;有的人不愛說話,比較沉默,但也是這種人更能保守別人的秘密;有人做事丟三落四,看起來糊里糊涂,但同時(shí)心胸開闊,不會(huì)斤斤計(jì)較得失……
不用刻意地去改變這些所謂的短處,說不定這些一貫被大家認(rèn)為是某人存在的短處,會(huì)成為這個(gè)人潛在的長處。
唐太宗在談到用人之道的時(shí)候,說道:“智者取其謀,勇者取其武,愚者取其力,怯者取其慎”,這就是“短中見長”。清代有個(gè)很會(huì)用人的將領(lǐng),叫做楊時(shí)齋,他就覺得“軍中無人不可用”,“聾者,宜給左右使喚”,“啞者,宜令傳遞密信”,“跛者,宜令守放炮座”,這也是“短中見長”。
一些企業(yè)讓吹毛求疵毛病的人做質(zhì)量監(jiān)督員;讓有謹(jǐn)小慎微毛病的人做安全生產(chǎn)監(jiān)督員;讓愛講怪話的人做廠風(fēng)監(jiān)督員;讓斤斤計(jì)較的人做財(cái)會(huì)監(jiān)督員,這些人生活細(xì)節(jié)上的小毛病反而成了他們在自己工作崗位上得到發(fā)揮的優(yōu)勢,這就是適當(dāng)揚(yáng)短的典型事例。
每個(gè)人都會(huì)有自己的長處和短處,從來都是說要揚(yáng)長避短,盡量發(fā)揮自己的長處而避免短處,但是在合適的場合和機(jī)會(huì)里,也不妨適當(dāng)?shù)負(fù)P短。
比如說:行事莽撞的人也是愛冒險(xiǎn)的人,這種人在陌生的環(huán)境或者應(yīng)對新的挑戰(zhàn)時(shí),比行事小心的人更果敢和堅(jiān)決,也就容易發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇;有的人不愛說話,比較沉默,但也是這種人更能保守別人的秘密;有人做事丟三落四,看起來糊里糊涂,但同時(shí)心胸開闊,不會(huì)斤斤計(jì)較得失……
不用刻意地去改變這些所謂的短處,說不定這些一貫被大家認(rèn)為是某人存在的短處,會(huì)成為這個(gè)人潛在的長處。