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        2024年外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié)(范文10篇)

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        總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。2024年外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié)(范文10篇)由整理,以供大家參考,希望可以幫助到大家,感謝大家的閱讀與支持!
            1.外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié) 篇一
            一、主要工作
            全年共完成進(jìn)出口貿(mào)易總額數(shù)萬(wàn)美元,其中出口貿(mào)易總額數(shù)萬(wàn)美元,進(jìn)口貿(mào)易總額數(shù)萬(wàn)美元。
            (一)切實(shí)為外貿(mào)企業(yè)服務(wù)。為進(jìn)一步了解貿(mào)易壁壘對(duì)我公司的影響,一年來(lái),認(rèn)真按照公司要求,深入出口企業(yè)走訪調(diào)研,認(rèn)真填好國(guó)外貿(mào)易壁壘對(duì)加工貿(mào)易影響的調(diào)查問(wèn)卷,了解了企業(yè)所面臨的困難,掌握了企業(yè)的出口動(dòng)態(tài)。積極參加公司組織的中小企業(yè)開(kāi)拓資金、出口信用保險(xiǎn)、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)等,幫助公司了解出口信用保險(xiǎn)知識(shí)及相關(guān)政策,有助于企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、減輕成本、增加企業(yè)融資途徑,同時(shí)也提高我了我自身的素質(zhì),促進(jìn)了我公司利用電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),努力保持公司外貿(mào)的穩(wěn)定發(fā)展。
            (二)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。20xx年,為公司向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取數(shù)數(shù)補(bǔ)貼資金數(shù)萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目資金支持壯大企業(yè)發(fā)展。
            二、出口匯率對(duì)生產(chǎn)成本的影響
            出口匯率直接左右生產(chǎn)成本,自20xx年匯改以來(lái),人民幣對(duì)美元升值幅度已累計(jì)達(dá)到20%左右,而人民幣升值直接的影響就是對(duì)外貿(mào)易。當(dāng)人民幣升值時(shí),進(jìn)口中間產(chǎn)品的外幣價(jià)格下降,使成本構(gòu)成發(fā)生變化,降低成本的對(duì)外依存度,降低成本水平。如果出口商品鎖定外幣價(jià)格,外幣貶值就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)收益下降甚至虧本。尤其是技術(shù)含量較高、建設(shè)周期較長(zhǎng)的大型成套設(shè)備產(chǎn)品,匯率波動(dòng)較大,企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)也越大。
            三、三種貿(mào)易各有優(yōu)劣
            加工貿(mào)易分來(lái)料加工和進(jìn)料加工,來(lái)料加工是外商提供的料件加工成成品后返回給提供料件的`外商,收取加工費(fèi);進(jìn)料加工是自己付匯購(gòu)買(mǎi)料件加工成成品之后復(fù)出口,之間的區(qū)別在于物權(quán)所屬不同。與一般貿(mào)易相比,好處在于:全額保稅,就是說(shuō)進(jìn)口的東西不用繳一分錢(qián)的稅收,包括關(guān)稅和增值稅。加工貿(mào)易也有退稅,加工過(guò)程中所使用的國(guó)產(chǎn)料件是可以退稅的。但加工貿(mào)易商品必須全部復(fù)出口,做核銷(xiāo)。相比一般貿(mào)易,加工貿(mào)易的海關(guān)監(jiān)管方式也嚴(yán)格的多,復(fù)雜的多。
            加工貿(mào)易與一般貿(mào)易的大區(qū)別就是進(jìn)口時(shí)加工貿(mào)易不用交關(guān)稅和增值稅,一般貿(mào)易就得交了,其次加工貿(mào)易還分來(lái)料,進(jìn)料,輔料,常見(jiàn)的就是這三種,其中來(lái)料加工貿(mào)易出口不收匯,由國(guó)外客戶(hù)免費(fèi)提供原材料,買(mǎi)方只負(fù)現(xiàn)加工,收取加工費(fèi),加工完成品后,再返回賣(mài)方,進(jìn)料就是出口可以收匯,是國(guó)內(nèi)出口單位自籌資金購(gòu)進(jìn)原材料加工成品也口。一般貿(mào)易的話(huà)就沒(méi)有限制了,正常進(jìn)出都可以,出口收匯,進(jìn)口.交關(guān)稅,付匯。
            四、出口市場(chǎng)前景分析
            隨著全球金融危機(jī)的神話(huà)及其影響向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)擴(kuò)散,向新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家蔓延,20xx年是我國(guó)進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困難大、挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的一年,我外貿(mào)發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)環(huán)境更加嚴(yán)峻,進(jìn)出口貿(mào)易特別是出口增長(zhǎng)可能大幅回落,一是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體全面衰退,國(guó)際貿(mào)易增速急速下降,外需將繼續(xù)萎縮。二是國(guó)內(nèi)外大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉,嚴(yán)重侵蝕我出口增長(zhǎng)的微觀基礎(chǔ)。三是全球面臨通貨緊縮,世界貿(mào)易價(jià)格總體下行,嚴(yán)重制約我出口額增長(zhǎng)。四是經(jīng)濟(jì)衰退必然導(dǎo)致貿(mào)易保護(hù)主義盛行,使我出口面臨的外部環(huán)境進(jìn)一步趨緊。五是在外需持續(xù)收縮情況下,我國(guó)出口鼓勵(lì)政策可維持出口企業(yè)開(kāi)工和就業(yè),但可能導(dǎo)致其他國(guó)家對(duì)我國(guó)實(shí)行貿(mào)易保護(hù)措施,總體來(lái)說(shuō),20xx年我國(guó)出口形勢(shì)不樂(lè)觀,或?qū)⒊霈F(xiàn)先降后穩(wěn)的總體走勢(shì)。
            五、對(duì)公司發(fā)展的建議
            一年來(lái),公司的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì):一是國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)加重。當(dāng)前,金融危機(jī)已從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延并進(jìn)一步加深,其嚴(yán)重后果還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn),危機(jī)帶來(lái)的滯后效應(yīng)在我區(qū)已在逐步擴(kuò)大加重。二是地方經(jīng)濟(jì)外向度偏低。由于經(jīng)濟(jì)外向度不高,外資、外貿(mào)總量偏小,也沒(méi)有大型的支撐型項(xiàng)目、企業(yè),地方企業(yè)產(chǎn)品在龐大的國(guó)際市場(chǎng)所占份額極其微小,以致國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),同時(shí)也未能有效利用國(guó)際資源、資金、技術(shù)、人才等,發(fā)展的動(dòng)力和明顯后勁不足。對(duì)此,我建議從以下幾方面著手:
            1、強(qiáng)化政策支持,促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易。經(jīng)常與市商務(wù)局、海關(guān)、銀行、稅務(wù)取得聯(lián)系和協(xié)調(diào),了解和利用國(guó)家對(duì)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)的一些新的政策和出口企業(yè)的扶持政策,促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口工作朝著良好的方向發(fā)展。幫助企業(yè)吃透用活國(guó)家、省、市支持外貿(mào)發(fā)展的有關(guān)政策,認(rèn)真做好政策宣傳,扭轉(zhuǎn)過(guò)去那種“有好政策企業(yè)卻不知運(yùn)用”的尷尬局面,要在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓、出口品牌建設(shè)等方面對(duì)企業(yè)給予支持,擴(kuò)大公司外貿(mào)出口實(shí)績(jī)。
            2、努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。繼續(xù)轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式,積極引導(dǎo)企業(yè)培育自主品牌和高附加值產(chǎn)品,做好國(guó)家和省市級(jí)出口品牌培育工作,改變自營(yíng)出口產(chǎn)品單一局面,扭轉(zhuǎn)外貿(mào)“滯退”局面。
            3、加大培植力度,壯大出口實(shí)體。積極培植新興出口產(chǎn)品,宣傳出口鼓勵(lì)政策,全方位開(kāi)展進(jìn)出口服務(wù),實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),促使對(duì)外貿(mào)易快速增長(zhǎng)。
            4、加大招商引資。一要不斷改進(jìn)工作方法。要樹(shù)立超前意識(shí),增強(qiáng)對(duì)接意識(shí),強(qiáng)化包裝意識(shí),具有接納意識(shí),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。要搞好內(nèi)資與外資相結(jié)合,數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合,項(xiàng)目與市場(chǎng)相結(jié)合,引商與安商相結(jié)合。二要積極洽談、跟蹤項(xiàng)目。要有克難奮進(jìn)的精神,咬定青山不放松,拿出超常的盯勁、韌勁和鉆勁,積極洽談、跟蹤項(xiàng)目。碰到困難要硬著頭皮,遭到冷遇要厚著臉皮,尋找外資要踏破腳皮,介紹數(shù)數(shù)要磨破嘴皮,殫精竭慮,竭盡全力。要敢于引大攀高,大手筆謀劃大項(xiàng)目,大氣魄運(yùn)作大資本。要加大跟蹤落實(shí)力度,意向項(xiàng)目抓洽談,洽談項(xiàng)目抓簽約,簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工,在建項(xiàng)目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益,環(huán)環(huán)相扣,步步緊跟,切實(shí)地提高招商項(xiàng)目的履約率和成功率。
            路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?;厥滓荒辏疑罡泄景l(fā)展的艱辛,作為公司的一份子,公司的飛速發(fā)展也是我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!在今后的工作中,我將不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為數(shù)數(shù)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,書(shū)寫(xiě)我的人生中濃墨重彩的一頁(yè)!
            2.外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié) 篇二
            工作兩個(gè)月后,針對(duì)公司老板提出的“報(bào)價(jià)就是見(jiàn)光逝世,不能報(bào)價(jià)”;“咱們有進(jìn)出口權(quán),什么都能夠賣(mài)“等問(wèn)題,我們作出如下月工作總結(jié)
            以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:
            因互聯(lián)網(wǎng)是在虛構(gòu)的空間上交談與結(jié)識(shí),要害問(wèn)題是做到與客戶(hù)互信互利,才會(huì)有生意做。必須留心以下多少個(gè)方面:
            一、公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位:
            a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小范疇發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售專(zhuān)一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見(jiàn)到后果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),陣線(xiàn)拉得太長(zhǎng),從火線(xiàn)業(yè)務(wù)到工廠搜尋與售后跟進(jìn)需一個(gè)完全體系與多位專(zhuān)業(yè)人士及專(zhuān)業(yè)常識(shí)來(lái)操控。
            買(mǎi)家總會(huì)貨比三家,買(mǎi)家遠(yuǎn)是專(zhuān)業(yè)的。作為商業(yè)公司主要的優(yōu)勢(shì)是供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無(wú)奈贏得客戶(hù)信任的。
            報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)略的運(yùn)動(dòng),它是企業(yè)與新客戶(hù)溝通的切進(jìn)口。要理解本行業(yè)出口量跟遠(yuǎn)景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的均勻水溫和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品德量和在海內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品屬于哪個(gè)程度面(高中低),本人的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以到達(dá)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,讓客戶(hù)查到公司曉得公司的重要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品上風(fēng)與中心競(jìng)爭(zhēng)力。
            b.報(bào)價(jià)表
            公司以一定的數(shù)量為根本,供給一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。
            此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。由于它決議了公司業(yè)務(wù)開(kāi)辟的'切入口。價(jià)格的定位也就將客戶(hù)進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶(hù)群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和將來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)由細(xì)心和當(dāng)真的斟酌。
            報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰到好處,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好貨色不能賤賣(mài),普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻?hù)往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判定你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)斷定你對(duì)產(chǎn)品的熟習(xí)程度;如果一個(gè)無(wú)比簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)闊別市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠,你基本不懂這一行,天然而然客人不會(huì)對(duì)你再理睬。
            摸清客戶(hù)念頭及誠(chéng)意再報(bào)價(jià),免得成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。
            外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異樣急烈,以目前中國(guó)市場(chǎng)合見(jiàn)是供大于求,要想異軍崛起,特殊留神服務(wù)和時(shí)常學(xué)習(xí),防止犯錯(cuò)。
            二、公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶(hù)的信心及信譽(yù)度如何?這是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展客戶(hù)重要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣,公司服務(wù)怎么?信心和信譽(yù)是雙向的。
            解決方法:第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富水平;業(yè)務(wù)員正確快捷的服務(wù)。
            客戶(hù)想懂得的是什么:
            1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
            2)你對(duì)產(chǎn)品懂得多少。
            3)你這個(gè)人的人品如何。
            4)當(dāng)然價(jià)錢(qián)是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不可少的必要條件。
            要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜查,收集,比較工作,在這個(gè)過(guò)程中要放松學(xué)習(xí)這類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)常識(shí)。否則客戶(hù)會(huì)對(duì)你不釋?xiě)?。只有你能把該?lèi)產(chǎn)品講的很清楚,技巧關(guān)鍵在那里,品質(zhì)如何操縱,價(jià)格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何??蛻?hù)才會(huì)對(duì)你釋?xiě)押托刨?lài)。取得客戶(hù)的信賴(lài)--很主要啊!客戶(hù)關(guān)注的多少個(gè)問(wèn)題如溝通不好,決無(wú)下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技巧參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn),價(jià)位,打算訂購(gòu)的數(shù)量,做什么品牌,該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?,跟哪些企業(yè)有過(guò)生意往來(lái),及做外貿(mào)時(shí)間長(zhǎng)久等。
            三、你的商貿(mào)語(yǔ)言及技巧如何(是否會(huì)發(fā)生歪曲或含糊不清,業(yè)務(wù)職員的素質(zhì)如何)?
            對(duì)客戶(hù)的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶(hù)的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答,要盡可能全面、周到,但切不可?嗦。郵件中語(yǔ)言盡顯專(zhuān)業(yè)性與針對(duì)性,否則失去連續(xù)交談的機(jī)會(huì)。
            四、想客人落單,需先交友人和交換有價(jià)值的信息和見(jiàn)解。決大多數(shù)客戶(hù)都有自己較牢固的供應(yīng)商,要想做出訂單,不能超之過(guò)急,超穩(wěn)步跟進(jìn),功到自然成。
            個(gè)別來(lái)講,從以下幾個(gè)方面入手來(lái)博得客戶(hù):
            1、做好品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)。
            2、樹(shù)立“客戶(hù)至上”服務(wù)意識(shí)。
            3、強(qiáng)化與客戶(hù)的溝通。
            4、增加客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。這就懇求企業(yè)一方面通過(guò)改良產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象,提高產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過(guò)改進(jìn)服務(wù)和促銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗,以降落貨泉和非貨幣成本。從而來(lái)影響客戶(hù)的滿(mǎn)意度和雙方深入配合的可能性。
            5、建立良好的客情關(guān)系。
            6、做好翻新。
            找客戶(hù)的渠道,生意的產(chǎn)生是多樣化的。
            3.外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié) 篇三
            我進(jìn)入公司工作已經(jīng)有三個(gè)星期了,對(duì)于這三個(gè)星期的工作我有以下的總結(jié)。
            因?yàn)楸旧韺?zhuān)業(yè)的問(wèn)題,一開(kāi)始進(jìn)入外貿(mào)有點(diǎn)不清楚要干什么,但是這段時(shí)間我對(duì)外貿(mào)的理解就是在更大的范圍內(nèi)克服地域差距,交流困難等一系列問(wèn)題,將我們公司的產(chǎn)品推廣到適合我們產(chǎn)品的市場(chǎng)。
            剛開(kāi)始我所接觸的就是怎樣管理好我們公司在xxx國(guó)際站上面的店鋪,這主要體現(xiàn)在保證我們的產(chǎn)品可以盡量的被有意向的客戶(hù)搜索到,還有有效的,及時(shí)的回復(fù)客戶(hù)的詢(xún)盤(pán)以保持客戶(hù)對(duì)于我們產(chǎn)品的興趣。
            (1)店鋪管理,要及時(shí)的上傳我們公司的產(chǎn)品,產(chǎn)品越多,被搜索到的可能性越大,而且在產(chǎn)品編輯的時(shí)候要編輯完整,關(guān)鍵詞要準(zhǔn)確把握,盡量多的關(guān)鍵詞會(huì)讓我們?cè)谒阉髋判猩衔痪忧傲校硗庖芾砗卯a(chǎn)品,注意清楚的分類(lèi),這樣客戶(hù)在瀏覽我們店鋪的時(shí)候才可以快速準(zhǔn)確地找到他所希望的產(chǎn)品。
            (2)對(duì)于客戶(hù)詢(xún)盤(pán)的回復(fù),這個(gè)是很重要的,這要求我們要以簡(jiǎn)潔,有效的郵件來(lái)回復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題,這樣才能使客戶(hù)保持興趣,這也是我在以后的工作中要重點(diǎn)注意和培養(yǎng)的能力。
            在了解了如何讓自己和國(guó)外的買(mǎi)家交流后,我需要學(xué)習(xí)的方向就是交易的方式方法,通過(guò)向經(jīng)理的學(xué)習(xí),大致的了解了支付方法和貨運(yùn)方式。支付方式有三種,xxx這是我們公司主要的支付方法。貨運(yùn)方面主要是通過(guò)貨代公司進(jìn)行的。
            以下是我所接待現(xiàn)在有意向的客戶(hù)的資料(已經(jīng)結(jié)束洽談的未包括):
            1、xxx這個(gè)客戶(hù)發(fā)來(lái)詢(xún)盤(pán)希望可以找到類(lèi)似于圣誕樹(shù)的裝飾品的產(chǎn)品供應(yīng)商,并要求價(jià)格表和圖片,我已經(jīng)將價(jià)格表和圖片發(fā)給客戶(hù),等待回復(fù)。
            2、xxx這個(gè)客戶(hù)希望我們可以按照他們給的三個(gè)圖片設(shè)計(jì)產(chǎn)品,并且要求了樣品,我們樣品已經(jīng)寄出,正在郵件上商議價(jià)格。
            3、xxx這個(gè)客戶(hù)是毛里求斯人,已經(jīng)接收了我們的價(jià)格表和圖片,他正在做他們那里的市場(chǎng)調(diào)查,會(huì)在做完后給我們回復(fù)。
            這段時(shí)間的工作我意識(shí)到,要完成一筆訂單需要足夠的耐心和充分的準(zhǔn)備,對(duì)于公司的產(chǎn)品及價(jià)格等等要有了解。在下面的工作我要讓重點(diǎn)鍛煉與客戶(hù)洽談的能力,并爭(zhēng)取去的訂單,為公司創(chuàng)造利益。
            4.外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié) 篇四
            在剛毅公司近1年外貿(mào)工作和學(xué)習(xí)中,逐步熟悉了公司的運(yùn)作體制和經(jīng)營(yíng)理念。首先對(duì)個(gè)人工作做如下總結(jié):
            一、20xx年已完成的主要工作:
            1.手扶式拖拉機(jī)英文說(shuō)明書(shū)的修改
            目前這份說(shuō)明書(shū)有兩個(gè)版本:第一個(gè)版本:中英文(通用版本);第二個(gè)版本:純英文版本(專(zhuān)為印度客戶(hù)——迪蘇薩準(zhǔn)備,還沒(méi)有完成,因?yàn)椴糠謨?nèi)容要按照客戶(hù)的要求進(jìn)行修改)
            2.參加20xx年4月份和20xx年10月份廣交會(huì)
            這兩次展會(huì)從布展到參展再到撤展這一過(guò)程比較順利,但是20xx年全球經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)相當(dāng)大,參加這兩次廣交會(huì)的外商人數(shù)比往幾屆都要少,特別是秋季廣交會(huì),看農(nóng)用機(jī)械的外商人數(shù)可以用鳳毛麟角來(lái)形容。但是我們也通過(guò)這兩次廣交會(huì)看到了,目前在國(guó)外市場(chǎng)上,工程機(jī)械的需求量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)了農(nóng)用機(jī)械,比如:安徽合力車(chē)輛進(jìn)出口有限公司、一能重工等公司,在廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就有很多的客戶(hù)去了解他們的產(chǎn)品,這些信息都是很寶貴的,了解世界各國(guó)的需求,綜合這些信息指導(dǎo)我們以后產(chǎn)品更新的方向。
            3.20xx年10月份鄭州農(nóng)機(jī)展
            這是全國(guó)性的農(nóng)機(jī)展會(huì),主要的市場(chǎng)還是在國(guó)內(nèi),還不怎么被外商知曉,我一共只接待了6名外商,更多的只是了解,他們感興趣的機(jī)型主要是手扶式拖拉機(jī)和微型耕耘機(jī)。希望以后像這樣全國(guó)性的展會(huì)也走向國(guó)際,讓更多的外商參與進(jìn)來(lái)。
            4.公司網(wǎng)站建設(shè)
            公司重新建了網(wǎng)站,主站地址是:.另外有四個(gè)分站:農(nóng)機(jī)中文網(wǎng)和英文網(wǎng),電動(dòng)車(chē)中文網(wǎng)和英文網(wǎng),農(nóng)機(jī)和電動(dòng)車(chē)所有的資料已經(jīng)全部上傳并且能正常訪問(wèn)(注:工程機(jī)械、茶葉機(jī)械、田園管理機(jī)圖片資料不全,目前還沒(méi)有上傳,資料正在準(zhǔn)備中,在年前全部能上傳上去)。在網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中,資料的準(zhǔn)備是困難的事情,很多資料公司沒(méi)有現(xiàn)成的,比如:研發(fā)中心和技術(shù)中心的相關(guān)資料一直提交不上來(lái),還有電動(dòng)車(chē)很多資料都是COPY其它公司,等等。類(lèi)似這種情況太多了!希望公司在以后要注意這些資料的保存,以免在需要的時(shí)候又拿不出來(lái)。
            5.20xx年8月份正式出口公司的第一個(gè)訂單
            這一個(gè)月對(duì)我們這個(gè)部門(mén)乃至整個(gè)公司都非常有意義,因?yàn)檫@一單貨的成功出口,標(biāo)志著剛毅公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)正式開(kāi)始。這次貨一共發(fā)了51臺(tái)手扶式拖拉機(jī)到印度,雖然數(shù)量不是很多,但是給以后的工作開(kāi)了一個(gè)好頭,是一個(gè)很好的范例。
            6.與外貿(mào)公司建立好的合作關(guān)系
            外貿(mào)業(yè)務(wù)的開(kāi)展是多種多樣的,每個(gè)公司,每個(gè)人的方法都不一樣,所以為了增加公司的出口額度,除了我們公司自身的出口以外,還要尋求其它外貿(mào)公司的幫助,只要能給公司帶來(lái)利益的業(yè)務(wù)都可以開(kāi)展,
            7.國(guó)際運(yùn)輸
            國(guó)際貨運(yùn)與國(guó)內(nèi)貨運(yùn)有很大的區(qū)別,國(guó)際貨運(yùn)會(huì)涉及國(guó)與國(guó)之間的政策,比如報(bào)關(guān)、報(bào)簽、商檢等,國(guó)內(nèi)貨運(yùn)就不需要。不同的國(guó)家,要求也不一樣,另外運(yùn)輸方法和過(guò)程也不一樣。所以要從眾多的國(guó)際貨代里面找到一個(gè)價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)等各個(gè)方面都很好的公司,從這些公司當(dāng)中挑選出適合我們自身?xiàng)l件的國(guó)際貨代公司與我們合作,目前找到了兩家公司,一個(gè)是重慶潤(rùn)創(chuàng),一個(gè)是上海崴航。
            8.翻譯
            翻譯應(yīng)該是我們這個(gè)部門(mén)這一年來(lái)主要的工作,不管是英文網(wǎng)站、說(shuō)明書(shū),還是公司的資料,基本上每天都會(huì)涉及翻譯方面的工作。
            二、存在的問(wèn)題及分析
            1.自身問(wèn)題及分析
            A.適應(yīng)公司的節(jié)奏比較慢
            我以前一直干的工作是教師,從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)公司上班,一開(kāi)始不管從自己的性格、工作節(jié)奏、工作方法等都很不適應(yīng),正式上班后隨著與一線(xiàn)員工、與領(lǐng)導(dǎo)的接觸,逐漸的適應(yīng)了公司的相關(guān)規(guī)定和工作方式,以及公司這樣的工作環(huán)境。
            B.專(zhuān)業(yè)技能
            機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí)是我的弱項(xiàng),說(shuō)句難聽(tīng)的話(huà),我剛來(lái)剛毅公司的時(shí)候,什么是旋耕機(jī)?什么是微耕機(jī)?手拖的基本結(jié)構(gòu)?手拖為什么叫201、181等,輪拖為什么叫200、240等,這些術(shù)語(yǔ)在我以前的腦海里沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的概念。我以前經(jīng)常給我的學(xué)生說(shuō)的一句話(huà):不懂不要緊,關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在這一句用在我的身上再合適不過(guò)了,以車(chē)間每一個(gè)員工為自己的師傅,虛心向他們學(xué)習(xí)。一年的時(shí)間過(guò)去了,產(chǎn)品的基本的構(gòu)架有一個(gè)大致的印象,每一部份的主體結(jié)構(gòu)基本上能叫出他們的名字,當(dāng)然這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后爭(zhēng)取做到找出機(jī)器的毛病并能修理它們。
            C.專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)知識(shí)
            機(jī)械英語(yǔ)在以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò),更談不上靈活的運(yùn)用了,作為一名機(jī)械類(lèi)外貿(mào)人員,專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)知識(shí)是必不可少的,所以這一塊還有很大的提升空間,也是在以后的學(xué)習(xí)中需要努力提高的一面。
            D.處理事情的能力
            公司不等同于學(xué)校,學(xué)校的生活是十分的散亂的,心情好可以多上幾分鐘課,心情不好,可以叫學(xué)生自習(xí),但是在公司有嚴(yán)格的規(guī)章制度,這也就是說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家法,公司也有公司的章法,依照這些章法,如何去完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),如何完成每日的工作?實(shí)在不是一件容易的事,因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)或同事交接工作的時(shí)候總會(huì)遇到一些意想不到的問(wèn)題,這個(gè)就是處理事情的能力了,這一方面,我要學(xué)習(xí)的地方還有很多。
            2.公司的問(wèn)題及分析
            A.政策落實(shí)不到實(shí)處
            其實(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)都制定了很多非常好的政策,但是員工不理解,甚至一些領(lǐng)導(dǎo)也不理解,如果領(lǐng)導(dǎo)層的意見(jiàn)不統(tǒng)一,要執(zhí)行起來(lái)的困難度有多大,可想而知。
            B.執(zhí)行力差
            這個(gè)執(zhí)行力從上到下都有這樣的問(wèn)題,明明一項(xiàng)工作,要求是在2天之內(nèi)完成,但是總會(huì)找出各種各樣的理由來(lái)為自己開(kāi)脫,把兩天的工期延期到一周,甚至半個(gè)月,從領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)布的命令,執(zhí)行不到好久就會(huì)自動(dòng)放棄,甚至有的.根本就不執(zhí)行,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,培訓(xùn),開(kāi)始搞得如火如荼,但是到現(xiàn)在已經(jīng)杳無(wú)音信,好不容易養(yǎng)成的一個(gè)好的學(xué)習(xí)的習(xí)慣就這樣消失了,其實(shí)這個(gè)也不能單怪某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的安排問(wèn)題,主要是這一件事情沒(méi)有引起全體同仁的重視,大家都覺(jué)得無(wú)所謂,時(shí)間長(zhǎng)了,也就自然淡化了。
            C.工作中出現(xiàn)的主要問(wèn)題及分析
            a.剛毅公司所設(shè)的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)層干部已經(jīng)夠多了,但是很多時(shí)候,要找人辦一件事情,總是像提皮球一樣,都沒(méi)有哪一個(gè)愿意接手,即便是他們工作范圍之內(nèi)的事情,也不愿意多干,因?yàn)樗麄兛偸窍耄腋闪艘彩悄眠@么多的工資,不干還是拿這么多的工資,他(她)肯定會(huì)選擇不干,也就是說(shuō)每一個(gè)人的工作職責(zé)沒(méi)有細(xì)化,沒(méi)有明確;
            b.直到現(xiàn)在我寢室里面都用的冷水洗腳、洗臉、刷牙,早上的氣溫只有幾度,這么惡劣的生活條件,實(shí)在讓人有點(diǎn)無(wú)法忍受,我們是以廠為家的員工,如果連基本
            的生活條件都無(wú)法保證,真不知道還能堅(jiān)持多久!這僅僅是一方面的問(wèn)題,從這一個(gè)小事情就能折射出公司的管理問(wèn)題有多么的嚴(yán)重!所以公司除了讓員工正常上班的同時(shí),也應(yīng)該關(guān)心一下我們下層平民的生活條件,只有有了基本的生活保障,才能拿出100%的精力投入到工作當(dāng)中。
            c.公司辦理手續(xù)的程序太復(fù)雜
            很多時(shí)候要簽個(gè)什么文件,樓上樓下,車(chē)間、辦公室要往返跑很多次,很多時(shí)候簽一份文件要1——2個(gè)小時(shí),要是有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不在公司,那么再急的工作就沒(méi)有辦法開(kāi)展下去,那這2個(gè)小時(shí)也白忙活了,因?yàn)槭虑闆](méi)有干完!
            20xx年已經(jīng)成為了歷史,新的一年已經(jīng)走進(jìn)了我們的生活!昨天是歷史,今天是禮物,明天是未知數(shù),讓我們總結(jié)昨天,把握好今天的禮物,共同攜手迎接明天,為剛毅的明天,為自己的明天努力奮斗!
            5.外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié) 篇五
            時(shí)光如梭,回首過(guò)往半年的工作與成果,心中甚感責(zé)任重、壓力大。隨著市場(chǎng)大環(huán)境衰弱的轉(zhuǎn)變,對(duì)業(yè)務(wù)難度系數(shù)與日俱增,在面對(duì)這樣的環(huán)境下,我們需要的不緊緊是認(rèn)知,更需要的是轉(zhuǎn)變,如何提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升客戶(hù)信任度從而提高客戶(hù)訂單成交量;都是作為一名業(yè)務(wù)員必須考慮去分析。
            我們這樣的貿(mào)易公司多不勝數(shù),今天我們優(yōu)科能從市場(chǎng)上分杯羹生存下來(lái);與大家的共同努力與協(xié)作分不開(kāi);與經(jīng)理長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的合理性分不開(kāi);作為一名業(yè)務(wù)員,面對(duì)著客戶(hù)與公司同事,我還是想真誠(chéng)的說(shuō)說(shuō)我的感受。
            一、面對(duì)客戶(hù):
            1、我們做出了全方位的服務(wù);
            2、給了好的價(jià)格資源;
            二、面對(duì)公司與同事:
            1、部門(mén)銜接配合相對(duì)比較和諧;
            2、希望公司能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售技巧做培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)溝通水平,不僅僅針對(duì)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);
            3、建議參加一些專(zhuān)業(yè)的展會(huì)。
            4、建議公司能加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)合作廠家資源整合,力爭(zhēng)獲取利益大化;在報(bào)價(jià)方面,更具備優(yōu)勢(shì);
            5、建議公司,制作公司產(chǎn)品目錄冊(cè);圖文并貌,同時(shí)更加便利業(yè)務(wù)人員對(duì)公司產(chǎn)品的推廣,一方面節(jié)約了業(yè)務(wù)的時(shí)間,另一方面更能體現(xiàn)公司的專(zhuān)業(yè)深度;現(xiàn)階段詢(xún)盤(pán)量,明顯下降;客戶(hù)下單成交率不斷在萎縮,距離年終80萬(wàn)美金目標(biāo)相差三分之二;在剩余不足六個(gè)月的時(shí)間如何去完成年終目標(biāo),我也為自己捏把汗;面對(duì)接下來(lái)的六個(gè)月的時(shí)間,我會(huì)提高工作激情,不再以市場(chǎng)大環(huán)境的萎縮為理由,放縱自我要求;加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的主動(dòng)性與熱情度;積極的推廣公司產(chǎn)品,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品宣傳的力度;提高自我對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,盡可能做到專(zhuān)業(yè)化,精細(xì)化;從而提升客戶(hù)對(duì)公司對(duì)個(gè)人的信任與滿(mǎn)意度。
            6.外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié) 篇六
            以下是我對(duì)有關(guān)外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位在這個(gè)月的工作總結(jié)。
            一、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底
            由于xx月份本人剛調(diào)到xx,對(duì)市場(chǎng)的情況不太熟悉,用xx天時(shí)間對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行一些初步調(diào)查。調(diào)查了是xx家零售店、xx家c類(lèi)餐飲店、xx個(gè)連鎖超市、xx個(gè)賣(mài)場(chǎng)、xx個(gè)代理商、xx個(gè)二批商、xx個(gè)批發(fā)市場(chǎng)。xx表現(xiàn)為:三個(gè)零售店有xx度特釀,另一家的生產(chǎn)日期是xx年x月份;xx零售店和一個(gè)餐飲店及一個(gè)連鎖店有xx度四星,xx零售店有塑包優(yōu)曲,其中三個(gè)店同時(shí)有兩款產(chǎn)品。
            二批商積極性普遍不太高,批發(fā)市場(chǎng)有幾家有樣品,兩個(gè)代理商都比較熱情,通過(guò)交流也增強(qiáng)了信心,反映問(wèn)題是沒(méi)有統(tǒng)一的明確的價(jià)格體系,姜堰竄貨砸價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重,降低了他們對(duì)終端的信譽(yù)度。競(jìng)品表現(xiàn)為:xx元價(jià)位的沱牌酒、xx元價(jià)位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、xx元價(jià)位的洋河普曲、xx元價(jià)位的洋河優(yōu)曲零售店xx都有,占酒類(lèi)銷(xiāo)售主流;c類(lèi)餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣(mài)場(chǎng)以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車(chē)身廣告的.有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有xx;做路牌廣告的有xx。
            二、對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析
            通過(guò)走訪并吸收經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn),本人分析xx市場(chǎng)有幾點(diǎn)沒(méi)有做到位:
            1、缺少對(duì)消費(fèi)者的情感維護(hù),問(wèn)幾個(gè)愛(ài)喝酒的人都說(shuō)以前喝xx,現(xiàn)在不喝了,再問(wèn)為什么,他們也說(shuō)不出,要么說(shuō)現(xiàn)在都喝洋河了。不難看出,洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者,xx以“川酒”概念生存,而xx因“地產(chǎn)酒”、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價(jià)、回空瓶方式回饋消費(fèi)者,后來(lái)出現(xiàn)漲價(jià)、空瓶降價(jià)的情況,使對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的親和力打了折扣。
            2、產(chǎn)品的換代定位工作沒(méi)有跟上,我們xx市場(chǎng)、xx市場(chǎng)前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢(shì)工作,“得渠道者得天下”,通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商及零售店的口碑和做為,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋、推銷(xiāo),泰州市場(chǎng)雖然也做過(guò)工作,但力度不大,沒(méi)有延續(xù)性。
            3、過(guò)分依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商,缺少對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助,與經(jīng)銷(xiāo)商簽好合同后如果認(rèn)為萬(wàn)事大吉了,肯定是錯(cuò)誤的,除非經(jīng)銷(xiāo)商確實(shí)是理念第一、實(shí)力第一。泰州的代理商缺少積極主動(dòng)性,缺少做市場(chǎng)的方法,由于二批商的不配合等原因,不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。
            三拿出啟動(dòng)市場(chǎng)的方案
            以“要做為、蓋、要?jiǎng)愉N(xiāo)”為啟動(dòng)xx市場(chǎng)的思路。以“集中有限資源做有效的事”,為啟動(dòng)xx市場(chǎng)的原則。利用邊際效應(yīng),把xx區(qū)和xx區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn),xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)為作線(xiàn),然后帶動(dòng)xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)。又可以分為三個(gè)階段,第一階段為動(dòng)銷(xiāo)階段,具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率,這一階段經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段,具體表現(xiàn)為加大促銷(xiāo)、增加新產(chǎn)品,這一階段經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)讓利給二批及零售店,設(shè)計(jì)xx箱、xx箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價(jià)階段,適當(dāng)調(diào)價(jià)可以增加市場(chǎng)活力,提高可信度,減少惡性競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)使經(jīng)銷(xiāo)商獲得豐厚回報(bào)。
            四征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn),拿出鋪市方案,做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成一致意見(jiàn),進(jìn)行泰州市場(chǎng)的首期鋪市活動(dòng)。從而提高了經(jīng)銷(xiāo)商的信心。
            以上是我這個(gè)月做的事情,希望下個(gè)月再接再厲,將工作做的更好。
            7.外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié) 篇七
            自20xx年11月份接觸外貿(mào)開(kāi)始,到今年已經(jīng)是2年了,我是20xx年7月畢業(yè),畢業(yè)后找了幾份跟專(zhuān)業(yè)的工作相關(guān)后,就轉(zhuǎn)行了,真正接觸外貿(mào),相當(dāng)于是小白,一步一步學(xué)過(guò)來(lái),也是真正的接觸社會(huì),小白難,難,難,公司是小公司,所以沒(méi)有人帶,自己不懂的也只有百度,偶爾問(wèn)問(wèn)老業(yè)務(wù),老業(yè)務(wù)忙啊,那有時(shí)間教我咯,只能默默的看了三個(gè)月的產(chǎn)品信息,第三個(gè)月末尾,終于有客戶(hù)的詢(xún)盤(pán)了,在老業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下談成了第一單,感動(dòng),特別有成就感,雖然利潤(rùn)不高,小單,對(duì)于我來(lái)說(shuō),太高興了。
            剛開(kāi)始時(shí)并不知工作的流程啊,在接了一個(gè)單子之后才了解流程啊,先是慢慢發(fā)布產(chǎn)品,接受客戶(hù)的詢(xún)價(jià),給客戶(hù)報(bào)價(jià),做發(fā)票,發(fā)貨,售后,回訪客戶(hù),到今天為止,才知道小公司的事情太多了,負(fù)責(zé)的事情太多了,做的太累了。(今年9月份已經(jīng)想辭職了,不過(guò)因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)有,準(zhǔn)備明年)
            1.對(duì)產(chǎn)品的了解太重要,當(dāng)你客戶(hù)問(wèn)有關(guān)于產(chǎn)品的材料,使用方法的時(shí)候,我們就必須要讓客戶(hù)覺(jué)得我們是專(zhuān)業(yè)的。之前就是對(duì)產(chǎn)品不夠了解,客戶(hù)問(wèn)的問(wèn)題都回答不上來(lái),很多客戶(hù)都被我弄跑了,自己什么都了解了,才能對(duì)答如流,客戶(hù)才覺(jué)得我們professional。
            2.回復(fù)客戶(hù)要及時(shí),不然客戶(hù)直接找其他供應(yīng)商了,你要想,那么多供應(yīng)商,又不只你一個(gè)人。而且老外時(shí)間觀念特別強(qiáng),如果客戶(hù)要形式發(fā)票proforma invoice,在任何情況下都要及時(shí)給客戶(hù),不要拖延,有時(shí)客戶(hù)著急就會(huì)提醒我們,快點(diǎn)給他,如果不及時(shí),可能客戶(hù)就是別人的了。做發(fā)票都是很快的,都是有模板的。
            3.當(dāng)然客戶(hù)下單了,及時(shí)關(guān)注客戶(hù)的貨物有沒(méi)有收到,多關(guān)注一下物流信息,客戶(hù)收到貨物之后。多多回訪客戶(hù),服務(wù)到位,一旦客戶(hù)有訂單的時(shí)候就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系我們的。
            4.客戶(hù)售后問(wèn)題當(dāng)然要積極處理,處理好了,才會(huì)有更多的訂單。
            5.一些不重要的客戶(hù),老是問(wèn)問(wèn),不下蛋,就是在套價(jià)格,就不要再用更多的精力去跟他,多跟有質(zhì)量的客戶(hù),才會(huì)有大單。
            6.剛開(kāi)始的時(shí)候,口語(yǔ)是真不行,話(huà)在腦袋里,就是說(shuō)不出口,這樣也會(huì)耽誤時(shí)機(jī),聽(tīng)都聽(tīng)不懂,所以報(bào)課學(xué)英語(yǔ),現(xiàn)在好多了,能正常交流口語(yǔ),當(dāng)然自然聊天是沒(méi)有問(wèn)題了。
            7.還有就是我今年犯了很大的錯(cuò)誤,郵箱被盜了,剛好有一筆大單的付款,別人改賬戶(hù)了,盜走了,之后就長(zhǎng)記性了,會(huì)多次跟客戶(hù)確認(rèn)的。
            8.在節(jié)日的時(shí)候多給客戶(hù)送送祝福,卡片以及小禮物以此來(lái)維護(hù)客戶(hù)??蛻?hù)對(duì)我們的印象會(huì)極好,有單自然而然就找我們了。
            9.當(dāng)然同一公司的同事,以低價(jià)撬走客戶(hù)的事情就發(fā)生在我的身上,太惡心了,這樣子的人,寫(xiě)出來(lái),還是自己太傻。
            20xx年即將過(guò)年,新年到來(lái),希望明年會(huì)很好,自己加油。
            8.外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié) 篇八
            剛開(kāi)始到公司,被分配先做單證,雖說(shuō)在學(xué)校學(xué)的是外貿(mào)專(zhuān)業(yè),可我什么都做不好,被老單證員瞧不起,說(shuō)什么大學(xué)生呀?我高中生都能做好的事,他卻老出錯(cuò)。(因?yàn)槭撬髮徍耍V刮易鰡巫C。那時(shí)我是按書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)來(lái)套用的!脫離的實(shí)際的業(yè)務(wù)操作。我知道我很欠學(xué),但我是個(gè)不服輸?shù)娜?,別人能做好的事,我一定能做好,而且一定比他們做的更好!
            我開(kāi)始留心看他做單證,看別人做單證。那時(shí),公司分八個(gè)部,每個(gè)部都有單證員,獨(dú)立核算,彼此之間的業(yè)務(wù)也保密,就是想到別的部門(mén)也要經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我無(wú)法看到別人做的單證,我只能想辦法!我在同部門(mén)里就是看他們作廢的單證,當(dāng)他們要撕掉的時(shí)候,我就說(shuō)給我做草稿紙吧。另外找機(jī)會(huì)幫他們做他們不想做的事,因?yàn)樗麄儾幌肴プ?,他們就?huì)教你怎么去做,你就有機(jī)會(huì)鍛煉自己,我還想辦法做其它部門(mén)的單證。
            這樣一來(lái),三個(gè)月后,我很快就掌握了做單證的經(jīng)驗(yàn)和技巧,加上學(xué)校學(xué)到的知識(shí),公司里所有的單證我都會(huì)做,并且做的好,兩年內(nèi)沒(méi)有一筆單證出錯(cuò),沒(méi)有一筆不符點(diǎn)和退證退單,是公司第一位單證員!連公司老總和別的部門(mén)經(jīng)理都要求我去幫他們做單證。我具體的操作規(guī)程情況如下:
            1、當(dāng)拿到L/C后,先仔細(xì)審查和合同有出入的地方,產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、開(kāi)證行、公司名稱(chēng)、有效期、遲裝運(yùn)期、有沒(méi)有軟條款、特別的規(guī)定等等。如果有的話(huà),請(qǐng)立即與業(yè)務(wù)人員商洽這些事情,把所有的問(wèn)題好向外商提出,請(qǐng)他修改L/C。
            2、督促跟單員緊跟這份合同(如果沒(méi)有跟單員,是自己的話(huà),提前完成那些能提前的工作,比如說(shuō):INVOICE,PACKINGLIST,F(xiàn)ORMA,INSURANCEPOLICY,等等。
            3、貨物裝船后,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系船公司或船代理,要求他們先將做好B/LCOPY傳真給你確認(rèn)。你需要認(rèn)真仔細(xì)地按L/C上面的要求來(lái)核對(duì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)該立即要求他們修改。
            4、所有單證都必須反復(fù)核對(duì),一筆L/C的單證,至少全面核對(duì)五次,做到單證一致,單單一致。如果客戶(hù)有臨時(shí)要求,可以說(shuō)服客戶(hù)修改L/C,或者做T/T。比方說(shuō):上次我的客戶(hù)已經(jīng)開(kāi)了L/C給我,但在裝柜時(shí),他突然想起還有一些零配件要求裝上,(他已經(jīng)答應(yīng)他的批發(fā)商了,但忘記寫(xiě)在L/C里了),數(shù)量還不少,這時(shí)候去改L/C已經(jīng)是不可能的事了,我說(shuō)這樣吧,我先幫你裝上船,然后我去補(bǔ)辦手續(xù),L/C就不要修改了,零配件的錢(qián),請(qǐng)你T/T給我們,我們?cè)傺a(bǔ)做發(fā)票裝箱單給你??蛻?hù)很高興地說(shuō):非常感謝,你怎么想到的?我說(shuō):這只是一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)而已。
            5、交單的時(shí)候,也要注意:有沒(méi)有B/L背書(shū),I/P背書(shū)等等,發(fā)票裝箱單是不是做的'不好,不規(guī)范,有沒(méi)有忘了一些特別的規(guī)定:L/C號(hào)碼必須顯示,HSCODE必須顯示,船代理必須顯示,電話(huà)傳真必須顯示等等。
            總之:一句話(huà),做單證也不是一件很容易的事!必須有耐心、有恒心、更要細(xì)心,祝所有做單證的朋友工作順利哦!
            伴隨著新年鐘聲的'臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年終之際,現(xiàn)對(duì)20xx年一年里所作的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個(gè)集裝箱的出口到美國(guó),14個(gè)托盤(pán)的100p彩虹出口到日本,10個(gè)托盤(pán)的60p和100彩虹到臺(tái)灣,及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國(guó)。
            主要負(fù)責(zé)
            1、簽訂合同后,催客戶(hù)開(kāi)信用證,并與收到后審核,有問(wèn)題并通知及時(shí)修改。
            2、按制定的出貨工作計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。
            3、與客戶(hù)確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書(shū)。
            4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門(mén),按客戶(hù)不同的包裝要求,安排拖車(chē)發(fā)貨。
            5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報(bào)關(guān)。
            6、根據(jù)信用證要求,制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時(shí)辦押匯。
            7、登記相關(guān)的出口資料,并按客戶(hù)要求,每周提供裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。
            8、將資料整理歸檔,并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財(cái)務(wù)。
            此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起,幾乎每周重復(fù)),占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,也犯過(guò)不少錯(cuò)誤:
            1、拖車(chē)訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。
            2、與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤,檢查工作沒(méi)做好。
            9.外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié) 篇九
            回顧過(guò)去半年來(lái)的工作與成效,我們幾個(gè)做外貿(mào)工作的同志都深深地體會(huì)到,我們是在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長(zhǎng)起來(lái)的,是在各部門(mén)同事們的積極幫助配合下進(jìn)步的。受外貿(mào)組其他同志的委托,在這里我要代表他們感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們。
            下面我分兩個(gè)方面向大家匯報(bào)自己過(guò)去半年來(lái)在外貿(mào)這個(gè)全新的工作崗位上的收獲和體會(huì)。
            一、克服困難,在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸索,做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越
            我不是外貿(mào)專(zhuān)業(yè)出身,初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時(shí),以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),外貿(mào)業(yè)務(wù)不會(huì)難到哪去,沒(méi)想到工作一上手后,其中的感覺(jué)完全不一樣,除了外語(yǔ)要過(guò)關(guān),專(zhuān)業(yè)知識(shí)更是至關(guān)重要的。國(guó)際貿(mào)易實(shí)際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉(cāng)、制單結(jié)匯幾個(gè)部分組成,而每一個(gè)部分都具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項(xiàng)工作,首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。但由于我們?nèi)耸稚?,任?wù)在身,不可能是先學(xué)習(xí)再上崗,只能是一手托書(shū)本,一手干工作。所以在xx年中,我把大部份業(yè)余時(shí)間都用在了強(qiáng)化外語(yǔ)、學(xué)習(xí)外貿(mào)專(zhuān)業(yè)知識(shí)上了。從一開(kāi)始我就給自己制定了雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不管工作再忙、家務(wù)事再多、都必須抽出一些時(shí)間學(xué)習(xí)。在家里,經(jīng)常是孩子睡下了,就是我踏實(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),時(shí)間長(zhǎng)了,孩子問(wèn)我:媽媽又上大學(xué)了?在工作中為了弄懂一個(gè)概念,我一定要多問(wèn)幾個(gè)為什么,工作中碰到難題,有經(jīng)驗(yàn)的同志幫助解答了,我都會(huì)仔細(xì)記在本子上,班后再找時(shí)間細(xì)細(xì)消化,逐步提高。學(xué)以致用,讓我增長(zhǎng)了知識(shí),練就了本領(lǐng),提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強(qiáng)。
            例如,外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作,是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,如果有問(wèn)題我們不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的`風(fēng)險(xiǎn)。所以用戶(hù)往往會(huì)為了保護(hù)自己的利益設(shè)法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會(huì)存在一些開(kāi)證行或申請(qǐng)人提出的特殊要求,這其中就會(huì)隱藏著對(duì)我們的不利條款,這種情況碰到的多了,我們外貿(mào)組的幾個(gè)人也就習(xí)慣了對(duì)信用證中自己拿不準(zhǔn)的條款,都會(huì)提出來(lái)相互之間進(jìn)行切磋,經(jīng)驗(yàn)不夠用了,就查找相關(guān)書(shū)籍尋找依據(jù),請(qǐng)教銀行也是家常便飯。xx年,我共經(jīng)手處理了16份信用證,在自己的審證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯,每我都會(huì)堅(jiān)持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作,有時(shí)外商為了自己的利益經(jīng)常會(huì)堅(jiān)持自己的意見(jiàn),甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,但為了公司利益,我都會(huì)在耐心的商談之中,堅(jiān)持不放棄原則。16份信用證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利,我都堅(jiān)持據(jù)理力爭(zhēng),直到信用證修改滿(mǎn)足我們的要求為止,從而確保了資金正?;厥铡?BR>    外貿(mào)合同的履行是以單證的往來(lái)為基礎(chǔ)的,專(zhuān)業(yè)人士通常稱(chēng)其為單據(jù)買(mǎi)賣(mài)。我們制作的單據(jù)和交單時(shí)間如果與信用要求存在不符點(diǎn),就無(wú)法保證貨款及時(shí)、全額的收回,單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。所以單據(jù)制作同樣是我工作中,重點(diǎn)學(xué)習(xí)和把握的內(nèi)容。起初因?yàn)闃I(yè)務(wù)生疏,總是越著急越抓不住重點(diǎn),屢屢出錯(cuò),當(dāng)辛辛苦苦加班加點(diǎn)趕制出來(lái)的一大堆單據(jù),被銀行挑出毛病退回來(lái)重做時(shí),心里真不是滋味。記得有中板合同交單,由于外商要求將幾個(gè)合同交叉發(fā)貨,又在一個(gè)信用證下,分出多套單據(jù)議付,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整,離交單的時(shí)間只剩一天,這個(gè)時(shí)候我只能抱著所有單據(jù),在銀行與審單員一塊過(guò)單,直到銀行快關(guān)門(mén)了,單據(jù)才終于寄出去了。為了搶時(shí)間,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。
            經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對(duì)我已不是太大的難題了。xx年我共制單套,每一套都是數(shù)拾頁(yè)的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù),按時(shí)、如數(shù)收回貨款余萬(wàn)美元。在制單中我體會(huì)到不僅需要嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和清醒的頭腦,更需要是對(duì)工作的高度責(zé)任心。
            二、精心盡力做事,努力為公司多創(chuàng)效益
            x月份以后,總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮,xx的出口業(yè)務(wù)只能在xx以外的市場(chǎng)尋求發(fā)展,只能通過(guò)外采的方式組織出口資源。這種方式對(duì)于我們這種冠以xx頭銜的公司來(lái)講是很艱難的,因?yàn)橥馍讨滥汶`屬于xx,他就希望從你這兒拿到xx的產(chǎn)品,規(guī)模大一點(diǎn)的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)力和能力,而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,這對(duì)于我們都是不利因素。
            可是xx公司的特點(diǎn)就是要變不利條件為有利條件,用自身的努力,開(kāi)創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路。
            在大家的幫助配合下,我從xx西城鋼廠采購(gòu)歐標(biāo)圓鋼965噸,xx溧陽(yáng)扁鋼廠采購(gòu)美標(biāo)扁鋼噸,包鋼采購(gòu)歐標(biāo)圓鋼噸。分別出口到xx。加上上半年出口的xx產(chǎn)中板噸,xx年,由我經(jīng)辦出口鋼材合計(jì)x噸。這些成績(jī)的取得,與自己堅(jiān)持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開(kāi)的。
            當(dāng)時(shí)我公司與xx軋鋼廠簽訂了圓鋼采購(gòu)合同噸。因?yàn)橐s在國(guó)家退稅調(diào)整之前發(fā)運(yùn),所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運(yùn)抵天津港,具備裝船條件。
            因?yàn)榇伺鷪A鋼是首次出口xx,所以在外包裝、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽(yù)很重要。盡管我們?cè)谂c包鋼的采購(gòu)合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,終于在x月4日將我們所需要的貨物運(yùn)到了xx,但當(dāng)貨代理貨時(shí)卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問(wèn)題,如包裝、刷色不規(guī)范等。接到貨代的信息時(shí)已是周五的下班時(shí)間,可如果不去現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨就有可能出現(xiàn)問(wèn)題,造成外商索賠,不及時(shí)處理,錯(cuò)過(guò)船期,就有可能造成退稅損失。想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往xx,與貨代一起按工廠的明細(xì)一一理貨,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題反復(fù)與工廠溝通、確認(rèn),終得到了廠方的理解和支持,問(wèn)題部分很快得到處理,保證了此批貨物在x月14日前具備報(bào)關(guān)條件。
            通過(guò)工作總結(jié),我的確有很多感受和體會(huì),但讓我感受深的是:自己很幸運(yùn),雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事支持、蓬勃向上的集體,有老同志的傳幫帶,我從中學(xué)到了很多東西。突出的體會(huì)是:xx的外貿(mào)比起xx國(guó)貿(mào),比起其他專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司,的確面臨許多困難,但我們相信,只要大家共同努力,這個(gè)“難”字也會(huì)造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊(duì)伍,敢于戰(zhàn)勝困難,就能創(chuàng)建出具有新鋼聯(lián)特點(diǎn)的外貿(mào)事業(yè)。
            xx年是我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)年,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上和市場(chǎng)拓展上下功夫,在隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)成效的基礎(chǔ)上,以更加飽滿(mǎn)的熱情,為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強(qiáng)而努力工作。
            10.外貿(mào)個(gè)人工作總結(jié) 篇十
            我在外貿(mào)驗(yàn)貨這行也有xx個(gè)年頭了,從初的一線(xiàn)QC,到現(xiàn)在的外企品質(zhì)經(jīng)理,一路走來(lái),感受頗多。又是一年年終了,對(duì)QC工作來(lái)總結(jié)下。
            一、QC的責(zé)任及重要性
            產(chǎn)品的質(zhì)量及貨期會(huì)直接影響客人對(duì)公司的信任度,所以我們每一個(gè)判斷都會(huì)直接或間接影響公司利益的,由于現(xiàn)在的工廠體制、合作模式、工人質(zhì)素等多方面的轉(zhuǎn)變,QC的工作要求也隨而轉(zhuǎn)變,QC跟單相結(jié)合,除了監(jiān)督質(zhì)量外還要留意進(jìn)度,兩者是有沖突的,要適當(dāng)著量,如遇到任何一方感到危機(jī)或無(wú)法解決時(shí),要及早通知公司及有關(guān)人員,盡快尋求解決方法。
            二、驗(yàn)貨QC易犯的錯(cuò)誤
            說(shuō)謊、我們的工作一般情況下都是獨(dú)立自主的,正因?yàn)檫@樣,我們很容易釀成一個(gè)缺點(diǎn)--說(shuō)謊。成因一般是由于自身的懶散及遺忘導(dǎo)致工作任務(wù)的延誤或沒(méi)完整的完成,待公司追問(wèn)時(shí),由于一時(shí)緊張就會(huì)用說(shuō)謊來(lái)掩飾自己的錯(cuò)誤,為了完謊可能會(huì)說(shuō)更多的謊話(huà),可能會(huì)由一個(gè)小小的錯(cuò)誤變成一個(gè)令公司損失的特大錯(cuò)誤,這需要同事們多些監(jiān)控和提點(diǎn),更需要的是自身的自律。
            動(dòng)搖立場(chǎng)、由于工作需要,我們有時(shí)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間接觸同一個(gè)外貿(mào)供應(yīng)商或工廠,為了更好地完成任務(wù),我們會(huì)跟外貿(mào)或工廠的有關(guān)人員建立良好的關(guān)系(這是有必要的),但正因?yàn)檫@樣,我們可能會(huì)動(dòng)搖立場(chǎng)而作出錯(cuò)誤的判斷,所以我們要時(shí)刻警惕自己,堅(jiān)定立場(chǎng),公事上要以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。
            貪心、產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題是常見(jiàn)的,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品種類(lèi)比較多,常合作的工廠不多,甚至有的是性的。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有少數(shù)的工廠為了自己的利益會(huì)作出一些影響我們判斷的行為,常見(jiàn)的是吃喝玩樂(lè)及送禮,甚至有更可鄙的金錢(qián)收買(mǎi),這是考驗(yàn)?zāi)銈兊娜烁?,這是做人和做事都不可取的。
            溝通方式、我們的產(chǎn)品種類(lèi)比較多,要對(duì)每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程及特性都了解是無(wú)可能的,所以有時(shí)會(huì)受到工廠的質(zhì)疑和瞞騙,我們需要在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中多學(xué)習(xí)、多詢(xún)問(wèn),從低層做起,從低層問(wèn)起,切勿自傲稱(chēng)高,要懂得利用親和力去溝通,從中不但能學(xué)習(xí)到產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的利弊,或能探取工廠的瞞騙來(lái)作出相應(yīng)的對(duì)策。在生產(chǎn)過(guò)程中,我們跟工廠的有關(guān)負(fù)責(zé)人員一般會(huì)處于對(duì)立的狀態(tài)中,受到打壓或不理采是在所難免的,這時(shí)需要用適當(dāng)強(qiáng)硬的溝通方式去處理,以公司利益角度去表明態(tài)度和立場(chǎng)。在生產(chǎn)過(guò)程中,我們可以跟工廠的有關(guān)負(fù)責(zé)人員討論或見(jiàn)意對(duì)產(chǎn)品有利的方案,切忌以命令的方式及口吻去溝通,避免產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)工廠借題發(fā)揮,推卸責(zé)任。
            心態(tài)、由于工作需要,我們有時(shí)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間出差在外,枯燥郁悶的生活加上工作壓力可能會(huì)使你們有急燥、焦慮、無(wú)助等心態(tài),甚至有些怨言,從而影響工作。要用不同的角度多方面去思考,多想想對(duì)自己有好處的結(jié)果來(lái)平行心態(tài),同事的關(guān)心、上司的體恤和鼓勵(lì)也是平行心態(tài)的良藥。
            過(guò)份認(rèn)同避重就輕,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)及特性越了解越有利于工作,但過(guò)份自信地認(rèn)同產(chǎn)品有其難度或工廠能力有,容易錯(cuò)把一些問(wèn)題誤判為理所當(dāng)然,自認(rèn)為再作任何努力,也無(wú)法達(dá)到要求。更錯(cuò)的是為了減輕自己的工作負(fù)擔(dān)而避重就輕,此乃QC大忌。應(yīng)將所有問(wèn)題如實(shí)向跟單同事匯報(bào),加以討論,一方面向工廠施壓,一方面作客觀判斷。
            三、QC的工作細(xì)則
            QC的工作就是根據(jù)公司提供的'查貨資料、樣板及注意事項(xiàng)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)控質(zhì)量及進(jìn)度,當(dāng)每次收到查貨資料、樣板及注意事項(xiàng)時(shí),要立刻查閱有關(guān)資料,緊記重點(diǎn),根據(jù)注意事項(xiàng)細(xì)察樣板,以自身經(jīng)驗(yàn)去仔細(xì)研究其可能存在的生產(chǎn)隱患,再與有關(guān)跟單同事作一些交流,互相提醒,互補(bǔ)漏洞,待產(chǎn)品完成后按照AQL的驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)(或公司指引及客人要求進(jìn)行驗(yàn)貨,后判斷是否合格能否走貨,如產(chǎn)品不合格或不能達(dá)到公司要求需要返工時(shí),更需嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心監(jiān)控、堅(jiān)定立場(chǎng),務(wù)必達(dá)到公司要求為止。概括工作任務(wù)分為四種。
            1)中查:公司會(huì)根據(jù)產(chǎn)品需要而作出中期查貨的安排,這個(gè)過(guò)程不能丟意輕心,要細(xì)心謹(jǐn)慎,盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,避免產(chǎn)品達(dá)至無(wú)法挽救的地步。
            2)尾查:終查貨,作出是否合格能否走貨的判斷,根據(jù)公司提供的查貨資料、樣板及注意事項(xiàng)按步驟一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)心去做。點(diǎn)箱數(shù)對(duì)箱嘜,量度紙箱尺寸是否相符,封箱方法是否正確;抽適當(dāng)?shù)南鋽?shù)來(lái)進(jìn)行查貨,盡量抽取有間隔的箱號(hào)或有間隔的擺放,切忌假手于人;開(kāi)箱抽點(diǎn)細(xì)數(shù),查看包裝方法是否正確及整潔,對(duì)包裝資料,無(wú)論紙盒、膠袋、掛牌及所有輔件的材料與尺寸,就連每一個(gè)字符都要細(xì)心對(duì)照清楚,對(duì)某些特殊的產(chǎn)品,要用多方面的可能性去考慮、查判其包裝方式會(huì)否直接或間接影響產(chǎn)品的變形及損壞等不良后果;按照AQL的驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣驗(yàn)貨,驗(yàn)貨時(shí)盡量避免太多的無(wú)關(guān)人員圍觀,小心偷龍轉(zhuǎn)鳳;用公司提供的驗(yàn)貨報(bào)告清晰簡(jiǎn)明地填寫(xiě)產(chǎn)品問(wèn)題,要求對(duì)方簽名及蓋章,把產(chǎn)品的問(wèn)題拍照電郵給公司有關(guān)人員,后傳真及通知其驗(yàn)貨情況。
            3)QC跟單相結(jié)合:當(dāng)碰到產(chǎn)品數(shù)量比較大或感覺(jué)到工廠及產(chǎn)品有危機(jī)時(shí),公司會(huì)安排我們監(jiān)控產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程。待產(chǎn)品的有關(guān)材料批核后,我們就要開(kāi)始追蹤和核實(shí),材料何時(shí)到廠,材料與批板有否差異。在材料準(zhǔn)備完成前,廠方會(huì)作一個(gè)初步的生產(chǎn)計(jì)劃,包括何時(shí)上線(xiàn),如何排拉及外發(fā)情況等,材料準(zhǔn)備完成后,我們即根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容去監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)行情況和判斷其可行性,在這過(guò)程中數(shù)據(jù)是非常重要的,記錄好每個(gè)工序的生產(chǎn)人數(shù)和日產(chǎn)量來(lái)評(píng)估生產(chǎn)進(jìn)度,及早預(yù)測(cè)危機(jī)與廠方商討解決方案,當(dāng)有外發(fā)情況,要適當(dāng)調(diào)配時(shí)間,如覺(jué)得時(shí)間或人手不足時(shí),馬上通知公司再作安排。當(dāng)有成品開(kāi)始裝箱時(shí),盡量要求工廠按流水號(hào)順序來(lái)裝箱,便于日后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)查找根源及處理,如產(chǎn)品數(shù)量比較大時(shí),盡可能分批盡早進(jìn)行驗(yàn)貨。
            4)返工:返工通常分為兩種情況,一是返工完成后再?gòu)?fù)查,這種情況首要觀察產(chǎn)品是否真正返工過(guò),有幾個(gè)重點(diǎn)要留意。開(kāi)封驗(yàn)證,看看包裝箱及膠袋有沒(méi)有開(kāi)封過(guò)的跡象;數(shù)據(jù)評(píng)估,根據(jù)產(chǎn)品問(wèn)題估計(jì)返工正常所需時(shí)間和所得比例,判斷工廠是否只做門(mén)面功夫;"殘?。⒁?jiàn)證,如產(chǎn)品問(wèn)題需要整體或局部換件時(shí),返工前要求廠方保留其"殘?。⒆鳛橐?jiàn)證。二是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,根據(jù)產(chǎn)品問(wèn)題估計(jì)返工正常所需人力和時(shí)間,判斷工廠是否安排恰當(dāng),返工過(guò)程中要強(qiáng)硬表明態(tài)度和立場(chǎng)之余,還應(yīng)適當(dāng)?shù)刈鞒鲑|(zhì)量指引,務(wù)求性按要求通過(guò)。