亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        學(xué)校內(nèi)控工作總結(jié)報告 學(xué)校內(nèi)控合同管理制度

        字號:

            報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
            學(xué)校內(nèi)控工作總結(jié)報告 學(xué)校內(nèi)控合同管理制度篇一
            第一條 為加強本單位經(jīng)濟合同管理,保障本單位合法權(quán)益,預(yù)防合同糾紛,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《民法通則》等國家有關(guān)法律法規(guī)、制定本制度。
            第二條 本制度所稱合同是指本單位與自然人、法人及其他組織設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的合同或協(xié)議。
            第二章 合同管理部門及職責(zé)
            第三條 本單位合同管理實行專門管理和承辦部門管理相結(jié)合的原則,由本單位辦公室對本單位所有合同進(jìn)行專門管理,本單位內(nèi)部承辦部門設(shè)專人負(fù)責(zé)合同的管理工作。
            第四條 辦公室合同管理的職責(zé):
            (一)負(fù)責(zé)擬定本單位的合同管理制度并組織實施;
            (二)組織制定本單位的標(biāo)準(zhǔn)合同文本;
            (四)對合同的合法性、有效性進(jìn)行審查;
            (五)監(jiān)督、檢查、考核合同的履行情況;
            (六)參與處理合同糾紛、合同爭議的協(xié)調(diào)工作;
            (七)負(fù)責(zé)合同的保管、歸檔工作;
            (八)負(fù)責(zé)對合同承辦部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對相關(guān)人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)。
            第五條 承辦部門合同管理職責(zé):
            (一)負(fù)責(zé)合同相對方資信情況、履約能力的調(diào)查;
            (二)負(fù)責(zé)所承辦合同的談判;
            (三)負(fù)責(zé)按照本單位標(biāo)準(zhǔn)合同文本起草合同;
            (四)負(fù)責(zé)合同的履行,解決履行中出現(xiàn)的問題;
            (五)按時向本單位辦公室提交與合同有關(guān)的資料。
            第六條 本單位對外簽訂合同協(xié)議應(yīng)當(dāng)由法定代表人(或本單位章程等文件規(guī)定能夠代表本單位行使職權(quán)的主要負(fù)責(zé)人)或其授權(quán)的人簽章,同時加蓋本單位印章或合同專用章。
            授權(quán)簽章的,被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)委托的范圍內(nèi)簽訂合同,超越權(quán)限范圍所簽訂合同無效。
            第七條 嚴(yán)格履行合同審批制度,所有合同由承辦部門起草合同文本,交由本單位辦公室審核,辦公室審核通過后交由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,最后交由本單位法人代表批準(zhǔn)。特別重大的合同由局黨組大會批準(zhǔn)。
            第三章 合同編制與審核
            第八條 本單位根據(jù)對市場情況的分析和了解,合理選擇合同對方。
            (一)對方是否具有主體資格;
            (二)對方是否具有履約能力;
            (三)對方技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)保證能力;
            (四)對方市場信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等
            對審查未通過的,不得與之簽訂合同。
            第十條 本單位對外簽訂合同一般由本單位起草合同文本,重大合同或特殊合同的.起草,本單位可聘請法律專業(yè)人員參與。
            由對方起草合同協(xié)議的,本單位承辦部門和辦公室應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查,確保合同條款內(nèi)容準(zhǔn)確反映本單位訴求。
            本單位也可選用國家或行業(yè)示范合同文本,在選用時,對涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真審查,并根據(jù)企業(yè)的實際需要進(jìn)行修改。
            (一)經(jīng)濟性。合同協(xié)議內(nèi)容符合企業(yè)的經(jīng)濟利益。
            (二)可行性。簽約方資信可靠,有履約能力,具備簽約資格;資金來源合法,擔(dān)保方式可靠,擔(dān)保資產(chǎn)權(quán)屬明確。
            (三)嚴(yán)密性。合同協(xié)議條款齊備、完整,文字表述準(zhǔn)確,附加條件適當(dāng)、合法;合同協(xié)議約定的權(quán)利、義務(wù)明確,數(shù)量、價款、金額等標(biāo)示準(zhǔn)確;合同協(xié)議有關(guān)附件齊備,手續(xù)完備。
            (四)合法性。合同協(xié)議的主體、內(nèi)容和形式合法;合同協(xié)議訂立的程序符
            合規(guī)定,會審意見齊備;資金的來源、使用及結(jié)算方式合法,資產(chǎn)動用的審批手續(xù)齊備。
            第十二條 本單位對外招標(biāo)合同,簽約人員不得更改合同的條款和內(nèi)容。
            第四章 合同訂立控制
            第十三條 本單位正式訂立的合同協(xié)議,除即時清結(jié)外,應(yīng)當(dāng)采用書面形式,包括合同書、補充協(xié)議、公文信件等。
            因情況緊急或條件限制等原因未能及時簽訂書面形式合同的,應(yīng)當(dāng)在事后辦理補簽手續(xù)。
            第十四條 本單位正式訂立的合同,除小型物料采購合同外,一般應(yīng)留存三份以上的合同正本,一份由本單位辦公室存檔,一份由本單位財務(wù)部據(jù)以辦理結(jié)算,一份由承辦部門保管和履行。
            第十五條 經(jīng)本單位審核同意簽訂的合同,應(yīng)由本單位辦公室蓋章和編號,統(tǒng)一登記管理。未經(jīng)審核或手續(xù)不全的合同、協(xié)議,辦公室應(yīng)當(dāng)拒絕蓋章。
            第十六條 對于重要合同協(xié)議,原則上應(yīng)當(dāng)與合同對方當(dāng)事人當(dāng)面簽訂。對于確需企業(yè)先行簽字并蓋章,然后寄送對方簽字并蓋章的,應(yīng)當(dāng)在合同協(xié)議各頁碼之間加蓋騎縫章。
            第十七條 根據(jù)規(guī)定有些合同需要經(jīng)過批準(zhǔn)、登記、公證后才能生效的,應(yīng)及時辦理有關(guān)手續(xù)。凡涉及本單位商業(yè)秘密的合同,有關(guān)知情人應(yīng)注意保守秘密,不得以任何形式泄露。
            第五章 合同履行控制
            第十八條 合同簽訂后,本單位應(yīng)積極履行合同規(guī)定的義務(wù),并享有合同規(guī)定的權(quán)利。
            合同履行過程中,如發(fā)現(xiàn)合同對方可能發(fā)生違約、不能履約、延遲履約等行為的,或本單位自身可能無法履行或延遲履行合同的,應(yīng)當(dāng)及時采取措施,并向本單位總經(jīng)理報告。
            第十九條 已經(jīng)訂立的合同,如果發(fā)現(xiàn)有顯失公平、條款有誤或?qū)Ψ接衅墼p行為等情形,已經(jīng)或可能導(dǎo)致本單位利益嚴(yán)重受損,合同承辦部門應(yīng)當(dāng)及時向本單位總經(jīng)理報告,并采取合法有效措施,制止危害行為的發(fā)生或擴大。必要時可以請求仲裁機構(gòu)或人民法院對原合同予以變更或解除。
            第二十條 本單位財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條款審核執(zhí)行結(jié)算業(yè)務(wù)。凡未按合同條款履約的,財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。
            第二十一條 在合同執(zhí)行中如對方發(fā)生違約情形,應(yīng)按合同條款的有關(guān)規(guī)定收取違約金,給本單位造成損失的,應(yīng)要求對方賠償損失,并可申請人民法院采取財產(chǎn)保全措施。
            如果由于本單位自身原因造成違約情形,合同承辦部門應(yīng)向本單位負(fù)責(zé)人報告,并與合同對方進(jìn)行協(xié)商處理。
            第二十二條 合同在實際履行過程中如果發(fā)生糾紛,合同承辦人員應(yīng)當(dāng)及時向本單位負(fù)責(zé)人報告,本單位在規(guī)定的訴訟時效內(nèi)與對方協(xié)商談判。
            經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議,由雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋單位印章后生效。
            合同糾紛經(jīng)協(xié)商無法解決的,依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。
            第六章 合同歸檔管理
            第二十三條 建立合同管理檔案,對已簽訂的合同要逐份進(jìn)行分類、編號、登記,并裝訂成冊。
            第二十四條 合同簽訂完畢,合同承辦人要在三個工作日內(nèi)將合同有關(guān)材料(如:合同文本、合同會審記錄、審批文件、合同補充協(xié)議、合同變更等與合同有關(guān)的資料),交給本單位辦公室進(jìn)行統(tǒng)一管理。
            第二十五條 對已執(zhí)行完畢的合同要注明“存檔”標(biāo)記,并注明日期,按檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔。
            第二十六條 合同的保管期限為長期保存。
            第七章 附則
            第二十七條 本制度由本單位辦公室負(fù)責(zé)解釋。
            學(xué)校內(nèi)控工作總結(jié)報告 學(xué)校內(nèi)控合同管理制度篇二
            20xx年8月,我就任xx中學(xué)校長兼黨支部書記。物換星移,歷經(jīng)五載,在教育局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,在全體港中人的努力拼搏下,學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化??偨Y(jié)五年來的工作,我感到無比的欣慰。
            (一)以重點工程建設(shè)為契機,凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學(xué)條件。五年來,學(xué)校先后通過省“六有”工程、省教育現(xiàn)代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學(xué)校、省教育督導(dǎo)等檢查評估驗收,學(xué)校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。校園布局合理,三區(qū)分明,校園面貌為之煥然一新?!八臉峭ā毕嗬^完工,新建實驗辦公綜合樓、學(xué)生餐廳、水沖式廁所、學(xué)生宿舍樓、教師公寓二幢,第二座學(xué)生宿舍樓已經(jīng)啟動;加快信息化發(fā)展步伐,建成高標(biāo)準(zhǔn)校園網(wǎng),連通了寬帶,提升了辦學(xué)品位,改善了辦學(xué)條件。
            (二)管理工作規(guī)范化。實行依法治校,實現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善教職工全員聘任制;優(yōu)化和深化各部門、年級組負(fù)責(zé)制的管理工作,并加強了監(jiān)督和制約。
            (三)以國家級課題《農(nóng)村青年教師隊伍培養(yǎng)的有效途徑研究》為龍頭,打造高素質(zhì)的教師隊伍。教職工對班子成員滿意率高。五年內(nèi)評上縣級以上學(xué)科帶頭人、名師培養(yǎng)對象比例高于學(xué)校專任教師的10%。中級職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。
            (四)常規(guī)教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,堅持以社會主義核心價值體系為根本,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會主義接班人。落實“學(xué)生成長導(dǎo)師制、伙伴制”,抓習(xí)慣養(yǎng)成教育,抓“三風(fēng)建設(shè)”,形成了校風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍。初中入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)到上級要求。
            (五)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極推進(jìn)新課程改革,初步形成校本化課堂教學(xué)模式。中考年年進(jìn)位爭先,五年來,運河中學(xué)錄取人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%,綜合考核位居全市前列。
            (六)安全法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量,一手抓安全。實行校長值周和教干值日制度,全天24小時值班。安裝電子攝像頭,專人監(jiān)控。學(xué)校安全無隱患,五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。
            二、學(xué)校下一步工作思路
            (一)繼續(xù)深化管理體制改革,提升科學(xué)化管理水平。
            增強依法治校與規(guī)范辦學(xué)意識,提高管理效益。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,完善校長負(fù)責(zé)制和教職工全員聘任制,完善評價、競爭激勵機制,建立合理的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu);強化民主管理意識,建立健全民主管理機制;做到政務(wù)、財務(wù)公開,各項管理透明化,促進(jìn)信息化管理進(jìn)程;嚴(yán)格執(zhí)行邳州市教育局關(guān)于教職工請銷假制度的規(guī)定,教職工上崗必須簽訂責(zé)任狀;充分發(fā)揮工會、教代會的民主管理職能,進(jìn)一步完善評價體系,制定我校教干、教師工作綜合考評細(xì)則,作為教干教師任用、評優(yōu)、晉級、年度考核的標(biāo)準(zhǔn)。
            (二)以教職工績效考核為契機,打造高素質(zhì)的師資隊伍。
            狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。強化政治學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步提高教師隊伍的思想政治素質(zhì);開展向抗震救災(zāi)英雄模范教師學(xué)習(xí)活動,發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神,進(jìn)一步樹立師表形象;繼續(xù)深入開展師德大討論活動和“學(xué)陶師陶”活動,弘揚敬業(yè)愛崗精神,加強職業(yè)道德建設(shè);大力加強廉政文化建設(shè),積極推動廉政文化進(jìn)校園,培養(yǎng)廣大教職工廉潔高尚的道德情操。堅決杜絕歧視學(xué)生、體罰學(xué)生、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料、亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。
            加快教師專業(yè)化成長步伐。進(jìn)一步建立健全教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、培優(yōu)機制,努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。扎實開展校本培訓(xùn),以集體備課、課堂研討等校本活動為主要著力點,切實提高教師的課堂“實戰(zhàn)”能力。進(jìn)一步開展讀書活動,加強學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型級組建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師。組織好教師參加省、徐州市、邳州市舉辦的各種培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),結(jié)合我校實際開展好校本培訓(xùn)活動。繼續(xù)實施培優(yōu)工程,組織實施新一輪的“三名工程”和“青藍(lán)工程”,擴大骨干教師隊伍,充分發(fā)揮名優(yōu)教師輻射和引領(lǐng)作用,提升師資隊伍整體素質(zhì)。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵和骨干教師的引領(lǐng)作用,使全校教師的業(yè)務(wù)能力提檔升級。加大青年教師培養(yǎng)措施,按照我校青年教師培養(yǎng)加強領(lǐng)導(dǎo)“建班子”、選賢任能“給位子”、以老帶新“結(jié)對子”、導(dǎo)向正確“指路子”、實踐鍛煉“壓擔(dān)子”、勤學(xué)苦練“厚底子”、更上層樓“架梯子”、競賽比武“搭臺子”、開展科研“撰稿子”的具體措施,為其成長搭橋鋪路,提供展示才能的舞臺。
            (三)開拓德育工作新思路,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育。
            堅持素質(zhì)領(lǐng)先,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、健康發(fā)展。堅持以人為本,進(jìn)一步端正教育思想,更新教育理念,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。一是要堅持面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,加強學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作,實施全面評價,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。二是要開足開全課程,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。三是切實改變教育方式,著力培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新意識和實踐能力,針對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活日常行為開展有效的教育活動,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活能力。四是切實做好體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展。認(rèn)真組織實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,廣泛開展“陽光體育運動”,切實保證學(xué)生每天體育鍛煉一小時,舉辦運動會、廣播操和三項比賽,大力營造“強身健體,健康第一”的良好氛圍;組織開展豐富多彩的藝術(shù)活動,提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。
            (四)突出教學(xué)核心地位,向精細(xì)化管理要質(zhì)量。
            加強教育教學(xué)規(guī)范化管理,強化教學(xué)常規(guī)的貫徹落實,常規(guī)教學(xué)管理要在“細(xì)”、“實”、“嚴(yán)”上下功夫,做到環(huán)節(jié)準(zhǔn)備要仔細(xì)、過程落實要精細(xì)、常規(guī)檢查要嚴(yán)細(xì)。加強對教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、質(zhì)量檢測考試分析的常規(guī)過程管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是分管教學(xué)業(yè)務(wù)的同志要深入到教學(xué)第一線,及時了解情況,認(rèn)真記錄成績和不足。校長室和教務(wù)處通過定期和不定期的方式檢查、抽查教學(xué)過程,幫助教師診斷教學(xué)中的不足,督促教師及時采取有效措施,將教學(xué)過程的每個環(huán)節(jié)落到實處,保證教學(xué)工作規(guī)范有序地進(jìn)行。同時要認(rèn)真組織好教案、作業(yè)等教學(xué)工作的評比工作,對教學(xué)工作扎實、成績突出的教師給予物質(zhì)和精神獎勵。
            (五)實施“科研興校”戰(zhàn)略,以科研課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。
            加強課堂教學(xué)研究,開展有效性課堂教學(xué)研究活動,深挖教與學(xué)的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律,優(yōu)化教法、學(xué)法,構(gòu)建科學(xué)有效的教學(xué)模式,提升課堂教學(xué)水平,保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。加強學(xué)生有效學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的研究,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和有效性。
            加強教研組、備課組建設(shè)。進(jìn)一步完善校本教研制度,大力開展集體備課活動,強化集體備課的組織、檢查和評價,提高針對性和實效性。扎實開展課題研究。認(rèn)真開展國家級陶研課題《農(nóng)村青年教師隊伍的有效途徑研究》、省級陶研課題《開放式課堂教學(xué)和學(xué)生自主性學(xué)習(xí)研究》和省教育科研規(guī)劃課題子課題《學(xué)習(xí)共同體的創(chuàng)建研究》等三項課題研究。
            (六)進(jìn)一步強化安全管理,切實抓好校園安全工作。
            進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校安全無小事,要牢牢繃緊校園安全這根弦。做到以人為本,標(biāo)本兼治,警鐘長鳴,戒心永存,時時警備,處處防犯。進(jìn)一步明確目標(biāo),落實責(zé)任,健全制度,加強監(jiān)控,強化師生的安全意識。
            進(jìn)一步加強學(xué)校周邊環(huán)境治理。加強與有關(guān)部門的聯(lián)系與合作,集中整治校園周邊的交通、治安、衛(wèi)生、文化等環(huán)境,建立健全學(xué)校周邊環(huán)境治理長效機制,為學(xué)生營造安全健康的成長環(huán)境。
            (七)統(tǒng)籌規(guī)劃,強力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。
            加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使各項指標(biāo)均達(dá)到或超過省級辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。做好省優(yōu)質(zhì)教育資源的使用和管理,健全教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理和使用制度,管好、用好設(shè)備、器材和資料,切實發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源在教育教學(xué)中的作用。進(jìn)一步提升教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化建設(shè)。加大資金投入,添置和更新現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,充實多媒體教室教學(xué)設(shè)備。加強校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建和完善教學(xué)輔助系統(tǒng)和管理系統(tǒng),充分利用現(xiàn)代化手段提高教育教學(xué)和管理工作的效率。加大對教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)力度,大力提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識和能力,加強現(xiàn)代教育技術(shù)研究,充分發(fā)揮設(shè)備效益,提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。確保20xx年通過江蘇省教育現(xiàn)代化驗收。
            各位代表,學(xué)校工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,立足現(xiàn)在,展望未來,我們要更加緊密地團結(jié)起來,在規(guī)范上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在精細(xì)上求質(zhì)量,同心同德,奮斗拼搏,朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
            最后,再一次祝賀本次教代會取得圓滿成功!祝愿xx中學(xué)興旺發(fā)達(dá)!祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、老師們身體健康、萬事如意!
            學(xué)校內(nèi)控工作總結(jié)報告 學(xué)校內(nèi)控合同管理制度篇三
            (一)、業(yè)績回顧
            1、整年度總現(xiàn)金回款11多萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);
            2、成功開發(fā)了四個新客戶;
            (二)、業(yè)績分析
            a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!
            b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力?。?;
            2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。
            3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于9年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。
            二、個人的成長和不足
            在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,9年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。
            1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強了;
            2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了;
            3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;
            4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;
            5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
            三、工作中的失誤和不足
            1、平邑市場
            雖然地方保護嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
            2、泗水市場
            雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。
            3、滕州市場
            (2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;
            4、整個9年我走訪的新客戶中,有1多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
            學(xué)校內(nèi)控工作總結(jié)報告 學(xué)校內(nèi)控合同管理制度篇四
            幾年來,學(xué)校按照國家“普九”工作要求,在鞏固以往的工作成果之上,進(jìn)一步明確了下一步工作任務(wù),將我?!捌站拧惫ぷ魈岣叩叫碌膶哟紊蟻恚箤W(xué)??焖傧蚯鞍l(fā)展。首先,發(fā)揮我校原有的優(yōu)勢,進(jìn)一步鞏固獨特的辦學(xué)特色,即“面向全體學(xué)生”,這已是我們辦學(xué)的精髓所在。我們一貫堅持“教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命”這一辦學(xué)理念,不斷深化教改,優(yōu)化管理模式,使學(xué)校各項工作的管理力求規(guī)范、科學(xué),提高辦學(xué)質(zhì)量,為“普九”工作提供有利條件。加強學(xué)校管理,提高學(xué)校管理水平,就是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強班子的決策能力和施政能力。因此,學(xué)校將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)當(dāng)作一項長期任務(wù)來抓。在實際工作中,班子成員分工明確,職責(zé)到位,并具有較高的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。由于學(xué)校緊緊抓住班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)不放,經(jīng)過幾年的努力,校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理職能和執(zhí)政能力都有了新的提高,在群眾中也樹立起較高的威信,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
            在此基礎(chǔ)上,我校進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“普九”新標(biāo)準(zhǔn),努力改善辦學(xué)條件,學(xué)校整個教學(xué)環(huán)境也有了根本性的好轉(zhuǎn),教育教學(xué)質(zhì)量有了較大的提高,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績也在逐年提升。我們歷經(jīng)幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),我校已辦成了社會承認(rèn)、家長信任、學(xué)生向往的優(yōu)秀學(xué)校。
            我校的德育工作,是以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為目的,以愛國主義教育為中心,以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),注重實際教育效果,逐步使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。
            首先,我們加強了德育隊伍的建設(shè),把德育工作當(dāng)作一項長期的重要任務(wù)來抓,并將各項制度進(jìn)一步細(xì)化、量化,使德育工作向縱深方面發(fā)展。在德育教育方面,我們以多渠道,多層次的形式開展工作,形成了齊抓共管的局面及多元化的德育工作體系,體現(xiàn)出“層層落實,人人有責(zé)”的德育教育網(wǎng)絡(luò)。
            同時我們采用全新的思想教育方式,把思想教育融入各項活動中去,嘗試新的教育途徑,取得了較好的效果。我們平時狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,各班主任經(jīng)常組織學(xué)生認(rèn)真地學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《小學(xué)生守則》,逐步使學(xué)生時刻用《規(guī)范》和《守則》要求自己,規(guī)范日常行為,講文明話,做文明事。此外,我們還結(jié)合紀(jì)念日、重大節(jié)日開展了形式多樣的責(zé)任教育活動:“三·八”節(jié)主題班會、“五·四”演講比賽、“六·一”體育節(jié)、“七·一”板報展、 “十·一”國慶節(jié)征文、 詩歌朗誦比賽等活動,既活躍了學(xué)生的課余生活,又達(dá)到了對學(xué)生進(jìn)行全面素質(zhì)教育的目的,突出了教育的實效性。
            其次,我校注重班主任隊伍建設(shè),加大對班主任管理力度,實行班主任工作量化考核制度。隨著教改的深入,我們結(jié)合學(xué)校實際情況,由教導(dǎo)處制定了《班主任工作量化考核方案》,對班主任工作進(jìn)評定,每月匯總評比一次,并將考核成績作為今后評優(yōu)晉級的依據(jù)匯入檔案。通過對班主任工作進(jìn)行量化考核,極大地促進(jìn)了班主任工作的積極性,他們一心撲在工作上,為學(xué)校做出了較大的貢獻(xiàn)。
            同時,我們加強了班級管理和值周工作,規(guī)范了校園管理,向管理要質(zhì)量。各班級根據(jù)學(xué)校政教處要求,制定出切實可行的《班規(guī)》,增強學(xué)生的自我約束力。此外,還健全完善了學(xué)生會的管理制度,每天值周生都對校園衛(wèi)生和學(xué)生課間紀(jì)律情況進(jìn)行檢查,每月匯總評比一次,月底表彰總結(jié),評出文明班級,鼓勵表彰先進(jìn),促進(jìn)各班級共同進(jìn)步。這樣,校園的紀(jì)律和衛(wèi)生狀況有了根本性好轉(zhuǎn),進(jìn)一步凈化了學(xué)習(xí)環(huán)境。
            學(xué)校內(nèi)控工作總結(jié)報告 學(xué)校內(nèi)控合同管理制度篇五
            為了進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)校的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)法律制度,結(jié)合我校特點,制定本制度。
            中小學(xué)校財務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦學(xué)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、學(xué)校和個人三者利益的關(guān)系。
            中小學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,完整、準(zhǔn)確編制學(xué)校決算,真實反映學(xué)校財務(wù)狀況;依法籌集教育經(jīng)費,努力節(jié)約支出;建立健全財務(wù)制度,加強經(jīng)濟核算,實施績效評價,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,合理配置和有效利用資產(chǎn),防止資產(chǎn)流失;加強對學(xué)校經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督,防范財務(wù)風(fēng)險。 中小學(xué)校財務(wù)管理實行校長負(fù)責(zé)制。
            一、學(xué)校的財務(wù)活動在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。
            二、以校為單位進(jìn)行會計核算。
            三、在校長領(lǐng)導(dǎo)下,管理學(xué)校的財務(wù)活動,統(tǒng)一在會計核算機構(gòu)報賬。 規(guī)范化管理學(xué)校的財會業(yè)務(wù)。
            四、 中小學(xué)校財會人員的任職條件、工作職責(zé)、工作權(quán)限、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、任免獎罰,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家會計法律制度執(zhí)行。
            五、 非獨立核算的勤工儉學(xué)、社會服務(wù)和經(jīng)營等項目的財務(wù)活動,由學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理。
            六、按照國家有關(guān)規(guī)定不得從事經(jīng)營活動。
            七、學(xué)校食堂應(yīng)當(dāng)堅持公益性和非營利性原則,在學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理下,實行單獨核算,定期公開賬務(wù)。
            按照財政部、國家教委《中小學(xué)財務(wù)制度》的有關(guān)要求,在教育經(jīng)費實施財政統(tǒng)一結(jié)算支付新辦法后,根據(jù)量力而行、勤儉辦校的精神,為確保我校教育教學(xué)的順利開展,特制定學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)控制度。
            一、預(yù)算管理
            1、學(xué)校應(yīng)按規(guī)定的`程序和時間編制年度預(yù)算計劃。全部收入納入預(yù)算,并根據(jù)收入情況統(tǒng)籌安排各項支出。預(yù)算外資金必須按規(guī)定全部納入“收支兩條線”管理。
            2、學(xué)校須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算計劃,堅持收支平衡的原則,不得超預(yù)算增加支出。因特殊情況需調(diào)整后逐級上報。
            4、學(xué)校在每個預(yù)算年度末,應(yīng)編制本年度決算草案,并在規(guī)定期限內(nèi)上報。并在校務(wù)公開欄內(nèi)公開。
            二、收入管理
            1、收入是指學(xué)校為開展教育教學(xué)及其他活動依法取得的非償還性資金,包括財政預(yù)算撥款、預(yù)算外收入、事業(yè)及經(jīng)營服務(wù)性收入、租賃收入及依法取得的其他各項收入。
            2、學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的收費規(guī)定,依法組織各項收入,籌措教育經(jīng)費。任何部門不得緩交、截留或擅自坐支應(yīng)交款項,更不得隱匿不報。
            3、學(xué)校的一切收費行為須做到有章可循,有據(jù)可依,所有收入都要開列合法的收據(jù),禁止一切亂收費。
            4、學(xué)校的一切收入均要入帳,并及時解入學(xué)校開設(shè)的銀行帳戶。
            三、支出管理
            1、支出是指學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。
            2、學(xué)校須根據(jù)支出預(yù)算,體現(xiàn)勤儉辦校的原則。
            3、根據(jù)支出計劃,建立申購制度,按金額額度分級審批。
            4、支出憑證須有經(jīng)手人、驗收人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可入帳。
            5、注重原始憑證的合法性,做到內(nèi)容完整,憑證合法,手續(xù)齊全。
            四、資產(chǎn)管理
            (一)現(xiàn)金管理
            1、學(xué)校所有一切現(xiàn)金收入,均須及時解入銀行。
            2、出納備用金實行限額管理,一般根據(jù)實際按銀行核定的三至五天的日常開支額度,庫存現(xiàn)金超過額度應(yīng)及時存入銀行。
            3、出納人員每日按時記好現(xiàn)金日記帳。
            4、會計與出納應(yīng)定期對帳,保證帳帳相符,帳物相符。
            5、任何人不得挪用現(xiàn)金,不得以借據(jù)“白條”抵庫。
            (二)銀行存款管理
            1、嚴(yán)格遵守銀行存款的管理制度,按規(guī)定開設(shè)銀行帳戶。
            2、自覺接受銀行的監(jiān)督,不準(zhǔn)出借銀行帳戶。
            3、支票、銀行印鑒必須由出納|會計、分管領(lǐng)導(dǎo)分開保管。
            4、及時與銀行對帳,發(fā)現(xiàn)問題立即查詢。
            5、按照財務(wù)要求做好銀行日記帳。
            6、每周將資金運轉(zhuǎn)情況報校長室。
            (三)財產(chǎn)物資管理
            1、財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門的規(guī)定,設(shè)立固定資產(chǎn)、低值耐久及低值易耗品帳目,每月由事務(wù)主任檢查一次。建立專項管理制度。
            2、所有財產(chǎn)物資均按請購、驗收、領(lǐng)用、保管、登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行,執(zhí)行情況每學(xué)期由財產(chǎn)保管員向事務(wù)主任匯報一次。做到帳帳相符,帳物相符。
            3、學(xué)校每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清點,按有關(guān)規(guī)定辦好報損和報廢手續(xù)。報損報廢要逐級申報、審批。
            《學(xué)校內(nèi)控財會管理制度》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            學(xué)校內(nèi)控工作總結(jié)報告 學(xué)校內(nèi)控合同管理制度篇六
            學(xué)校成功的內(nèi)在機制,在于建立一個高水平的教學(xué)研究集體。開展“以校為本”的教研活動,把教師的教學(xué)實踐與教學(xué)研究、培訓(xùn)有機地融為一體,是提升學(xué)校的教研水平,促進(jìn)教師持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
            隨著課程改革的深入發(fā)展,我們的教育觀念、教育行為都在發(fā)生變化,但仍然存在著新的教育理念與教學(xué)行為相脫節(jié)的現(xiàn)象,還沒從以知識傳授為主,以教師為中心等傳統(tǒng)教育觀念和行為定勢的桎梏下擺脫出來。
            新型的教育呼喚新型的教師,是向?qū)W者型、研究型、專家型的教師發(fā)展的新型教師。長期以來,由于我國的基礎(chǔ)教育水平總體相對落后,主要解決有人教的問題,對教師進(jìn)行教學(xué)研究活動沒有也不可能有足夠的重視。新課程改革歷時七年,現(xiàn)在我們的教育狀況有了很大的轉(zhuǎn)變,但有相當(dāng)多的教師對校本教研認(rèn)識模糊,有的把教研活動和教學(xué)對立起來,認(rèn)為搞校本教研會浪費時間,應(yīng)該把全部的精力放在上課和批改作業(yè)上;還有的教師不知道在校本教研活動中應(yīng)該進(jìn)行什么等等,不一而足。
            新課程與舊課程相比,其價值取向有了全新的變化:一是變課程的統(tǒng)一和求同為尊重多元和個性差異;二是變課程的預(yù)定性和封閉性為課程的生成性和開放性;三是變課程內(nèi)容和課程知識本位為學(xué)生發(fā)展本位。在新課程的視野下,理想的教學(xué)具有主體性、生成性、全面性、發(fā)展性和生命性等特征。以新的價值觀審視、反思我們的日常教學(xué)行為,就會發(fā)現(xiàn)諸多的我們習(xí)以為常而不易覺察的問題行為。
            針對新課程實驗大規(guī)模推進(jìn)的現(xiàn)實情況,教育部基礎(chǔ)教育同與基礎(chǔ)教育課程教材發(fā)展中心提出了建立“以校為本”的教學(xué)研究制度的工作方向,這是改進(jìn)和加強教學(xué)研究工作,深入推進(jìn)新課程實驗的重要舉措。將教學(xué)研究工作的重心下移到學(xué)校,形成與新課程相適應(yīng)的以校為本的教學(xué)研究制度,這是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展和教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù),也是深化教學(xué)改革的方向和重點。
            那么我們應(yīng)該怎樣正確認(rèn)識并做好以校為本的教學(xué)研究呢?
            制定合理的校本教研規(guī)章制度,能夠使教學(xué)研究工作規(guī)范化、制度化,它使得教學(xué)研究工作有章可循,有規(guī)可依,而不至于陷入一種自發(fā)的分散的狀態(tài)。制度在某種理念的支撐下,明確規(guī)定教師應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么、如何做等較為具體的行為,為教師的教學(xué)研究指明了方向。集體備課制度、聽課制度、說課制度、評課制度等制度體系的形成,能夠使教師對教學(xué)研究產(chǎn)生更加深刻、具體、直觀地認(rèn)識,不再將教學(xué)研究看成只學(xué)學(xué)教育文章,搞一節(jié)精心準(zhǔn)備的、虛假的表演課,而是能夠主動根據(jù)制度安排自己的行為,制度為教師的教學(xué)研究提供了一個行動參照體系,它使教師能夠以制度為標(biāo)準(zhǔn)來隨時調(diào)整自己的行動。
            校本教研規(guī)章制度的制定,要符合學(xué)校教學(xué)研究工作的實際情況,它應(yīng)該是學(xué)校教學(xué)研究工作的催化劑,而不能是學(xué)校教學(xué)研究工作的阻礙因素。要在廣泛聽取學(xué)校教師意見的基礎(chǔ)上,采用民主的方式,制定有利于促進(jìn)學(xué)校校本教研工作的規(guī)章制度。
            校本教研的開展需要一定的條件做為依托,如研究信息、研究經(jīng)費、相關(guān)的理論指導(dǎo)、時間上的保障等。
            1、時間保障
            根據(jù)教學(xué)計劃、安排,每周一次集體業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),一次學(xué)科組教學(xué)研究,一次集體視導(dǎo),一次集體備課。目前,許多教師以拖堂、補課、加大作業(yè)量等形式,來提高教學(xué)質(zhì)量,這種高耗低效費時的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展,因此要大力提高教師的效率意識,促使教師提高時間的利用率,以便有充足的時間進(jìn)行教學(xué)研究,只有這樣,才能提高課堂教學(xué)效率;其次,加強校本研究的計劃性,學(xué)校要制定教學(xué)研究計劃,并使其成為制度,每周安排固定時間、固定地點,完成教研任務(wù)。
            2、信息支持
            首先,學(xué)校還為教師購買了教育理論書籍,學(xué)校與教師本人共同定閱教學(xué)刊物,通過閱讀這些書籍和刊物,教師可以學(xué)習(xí)較為系統(tǒng)的教育理論,形成對教學(xué)的深刻認(rèn)識,能站在科學(xué)的全面的高度上分析教學(xué)中的問題,了解國內(nèi)外最新的教學(xué)改革動態(tài)以及國家關(guān)于教育改革的文件政策等;其次要加強校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),它的信息容量之大、傳播速度之快、傳播范圍之廣,是任何其它媒體無法比擬的,下一步工作我們將以建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)為重點工作,建立教師個人教育博客,公布自己的研究成果,使教師更多的獲取各類需要的信息,實現(xiàn)資源共享,促進(jìn)信息交流;再次,創(chuàng)辦《校本教研行動成果文集》、《教學(xué)研究選編》。
            激勵是指由一定的刺激激發(fā)人的動機,使人有一股內(nèi)在的動力,朝向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理和行為過程。不同的教師有不同的需要,如青年教師的優(yōu)勢需要是發(fā)展需要,我們要給他們提供學(xué)習(xí)和展示的平臺,中年教師的優(yōu)勢需要是成就需要,老年教師的優(yōu)勢需要是尊重需要,因此在制定激勵機制的時候,根據(jù)教師的特點,最大限度的調(diào)動所有教師的積極性。
            以校為本,是新世紀(jì)學(xué)校教育改革與發(fā)展的全新的教育理念。校本教研是實施新課程改革的重要內(nèi)容,是學(xué)校發(fā)展的動力,是促進(jìn)教育教學(xué)提高的有效形式。
            一年來,我校堅持“以校為本”的教研形式,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象充分發(fā)揮學(xué)校、教師和教研骨干的作用,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,在重視教師個人學(xué)習(xí)和反思的同時,特別強調(diào)教師集體教研的作用,強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,并通過多層次、多角度、多形式的教學(xué)研究,為教師之間進(jìn)行信息交流,經(jīng)驗分離和專題討論提供平臺,倡導(dǎo)科學(xué)精神和實事求是的態(tài)度,營造求真、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力督促和全體教師的共同努力之下,我校的校本教研工作開展得扎扎實實,取得顯著的效果。
            開展校本教研活動,其目的是為了提高全校教師的'理論水平和綜合素質(zhì),促進(jìn)教師的專業(yè)成長及教育觀念的轉(zhuǎn)變,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情和參與研究的興趣,增強教師駕馭教材的能力和運用現(xiàn)代教育理論的意識,使教師能充分運用現(xiàn)代化教育手段進(jìn)行教育教學(xué)活動,實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變和課堂教學(xué)的優(yōu)化。為了達(dá)到這個目的,我校制定了一系列的校本教研計劃方案,并由專人負(fù)責(zé),加強對學(xué)校教師的教研指導(dǎo)和管理監(jiān)督。
            形式:我校本期的校本教研采取教師自主學(xué)習(xí),課題研究,集中探討,教學(xué)反思,教學(xué)觀摩,案例分析,技能訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行。
            1、加強理論學(xué)習(xí)
            校本教研是教師自身發(fā)展內(nèi)存的必然要求和最佳途徑之一,教師是直接的受益者,教師的積極主動的個性化教研就來源于校本教研,教師要學(xué)習(xí)前沿教育理論,掌握多媒體技術(shù)輔助教學(xué),注重學(xué)科整合,教師個人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我校把組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作放在首位,制定方案,確定專題,改進(jìn)教學(xué)方法,采取多樣的學(xué)習(xí)形式,使教師不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力。在校本教研中我們在學(xué)習(xí)中做到了“五個結(jié)合”,即理論學(xué)習(xí)和實際運用結(jié)合,課改實驗區(qū)的優(yōu)質(zhì)課堂實錄與本校的課堂教學(xué)應(yīng)用結(jié)合;課后反思與校本教研經(jīng)驗交流結(jié)合;多媒體課件的制作與多媒體輔助教學(xué)的應(yīng)用結(jié)合;校本教研與教師的業(yè)務(wù)能力考核結(jié)合。要求每位教師都有自己的理論學(xué)習(xí)筆記和心得體會,定期組織交流,目前,教師已養(yǎng)成了記學(xué)習(xí)筆記的良好習(xí)慣。并充分利用我校的教學(xué)資源優(yōu)勢,設(shè)立專人利用下午放學(xué)后的時間,播放教學(xué)錄像,老師們可根據(jù)自己的需要,安排觀看。
            2、重視教學(xué)反思
            隨著新課程的逐步推進(jìn),人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學(xué)反思是教師對自身教學(xué)工作的檢查與評定,是教師整理教學(xué)效果與反饋信息,適時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出教學(xué)中的成敗與不足的重要過程,常寫教學(xué)反思,對教師提高自身水平、優(yōu)化教學(xué)是行之有效的辦法。在日常的教學(xué)中我校非常重視這一環(huán)節(jié),要求每位教師認(rèn)真做好教學(xué)反思的記錄。(1)記自己一節(jié)課的成敗之處,在以后的教學(xué)中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的教學(xué)水平。(2)記教學(xué)中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以后教學(xué)工作中的前車之鑒。(3)記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的困惑,這往往是一節(jié)課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。(4)記教學(xué)中學(xué)生的獨到見解,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,是教材內(nèi)容的實踐來看,通過他們自己切身的感覺,常常會產(chǎn)生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自己的教學(xué)內(nèi)容。(5)記教學(xué)再設(shè)計,每節(jié)課后,對教學(xué)情況進(jìn)行全面回顧總結(jié),根據(jù)本節(jié)課的教學(xué)體會和從學(xué)生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自己的教學(xué)能力。要求每節(jié)課后要有反思,學(xué)期中,有階段性反思,期末有全面反思,學(xué)校適時進(jìn)行經(jīng)驗交流,真正使教學(xué)反思成為提高自己業(yè)務(wù)理論水平的有效途徑,將反思貫穿于教學(xué)的整個過程中,并將反思列入教師考評。
            3、多媒體教學(xué)深入課堂,優(yōu)化教學(xué)
            學(xué)校為了提高教師課件制作的水平,每學(xué)期舉行兩次優(yōu)秀課件評比活動,對優(yōu)秀的課件進(jìn)行獎勵。在這樣的大環(huán)境下,教師充分發(fā)揮個人的創(chuàng)造性,制作出了適合學(xué)生發(fā)展,有利于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)課件,并建立了課件資源庫,資源共享。
            隨著多媒體課的廣泛開展,教師從中體會到這種方式的優(yōu)點,由最初的只是青年教師使用,現(xiàn)在已發(fā)展到中老年教師共同參與。使課堂教學(xué)效率得到了大大提高。
            4、強化教師培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)理論水平
            本學(xué)年,我校充分利用培訓(xùn)資源,多渠道進(jìn)行教師培訓(xùn)。除教研室組織的教材培訓(xùn)外,我們對教師進(jìn)行教材教法培訓(xùn),業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、教學(xué)策略培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)、課堂教學(xué)培訓(xùn)、新課改經(jīng)驗交流等,以集中培訓(xùn)和教師自學(xué)研究相結(jié)合,增大對新課改的研究力度,拓寬任課教師的知識面,同時學(xué)校加強檢查和督促,每學(xué)期進(jìn)行一次教師業(yè)務(wù)水平測試,考試結(jié)果記入教師新課改及業(yè)務(wù)能力檔案,并納入教師全期考評。
            5、強化校本教研管理
            我校成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了詳細(xì)的校本教研考評辦法,建立開展校本教研的激勵機制,把教師參加校本教研的情況作為對教師教學(xué)常規(guī)考評的一個重要方面,充分調(diào)動教師參與校本教研的積極性。
            一年來,我校加強了校本教研工作的領(lǐng)導(dǎo),重質(zhì)量,重過程,講實效,不搞形式。領(lǐng)導(dǎo)組的成員分工明確,校長負(fù)責(zé)全校的管理工作,主抓教學(xué)的副校長任負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)研究的全部工作,教導(dǎo)主任、教研組長負(fù)責(zé)組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)科的目的任務(wù),討論并確定分年級教學(xué)要求等。
            對于每周教研活動的具體情況都要進(jìn)行記錄,各教研組長認(rèn)真做好每次教研記錄,對每次教研活動實行月總結(jié),對出勤情況都有詳細(xì)記錄,對聽課記錄及時檢查,對評課內(nèi)容及時整理,由于管理到位,校本教研工作在實踐中不斷改進(jìn),不斷完善。
            6、繼承上學(xué)年校本教研中的成功做法,使校本教研經(jīng)常化,制度化。
            把解決教學(xué)中的問題和困惑作為下一步的工作重點,采用同科集體辦公,集體備課的方法,每一節(jié)都要集體研究,,通過研究,制訂出解決問題辦法和措施,使問題得到真正解決。
            由于校本教研是一個嶄新的事物,在理論上還缺乏深刻而全面的認(rèn)識,在實踐方面也沒有系統(tǒng)而成熟的經(jīng)驗,在今后的校本教研過程中還有待于再實踐,找出教研工作中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),使我校的教研工作形成自己的特色,走出適合我校實際的校本教研之路。
            學(xué)校內(nèi)控工作總結(jié)報告 學(xué)校內(nèi)控合同管理制度篇七
            為了切實貫徹落實國家和省規(guī)范教育收費、治理教育亂收費工作,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費工作,推動教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),切實維護人民群眾的切身利益,進(jìn)一步提高人民群眾對教育的滿意度。在接到教育局《關(guān)于開展20××年秋季學(xué)期教育收費自查的通知》后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,根據(jù)《昭通市教育局關(guān)于開展20xx年秋季學(xué)期教育收費檢查的通知》精神,從大局出發(fā),從小處著手,開展了一次徹底的教育收費自查自糾工作。
            組 長:xxx(第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)學(xué)校教育收費自查工作的安排部署、督查。)
            副組長:xxx (直接負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本次自查工作的日常事務(wù)。)
            成 員:xxx(直接負(fù)責(zé)人。分別負(fù)責(zé)一至六年級各班自查情況的收集、督查工作。)
            本次自查工作首先由各班開展認(rèn)真的自查自糾,將有關(guān)情況向分管人員匯報,分管人員在此期間要進(jìn)行嚴(yán)格督查,然后由學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查。
            1、學(xué)校不存在收取學(xué)生學(xué)雜費或借讀費、擇校費的現(xiàn)象,真正做到了零收費。
            2、學(xué)校不存在以舉辦提高班、實驗班、補習(xí)班、培訓(xùn)班和超常班等為由向?qū)W生收取費用的情況。也沒有教師私自收費補課的現(xiàn)象存在。包括利用課余時間和節(jié)假日、雙休日強制或變相強制學(xué)生參加收費的補課;以民辦學(xué)校的名義,由本校動員、本校老師上課,舉辦以本校學(xué)生為主要對象的文化補習(xí)并收費以及將教室出租給社會力量辦學(xué)機構(gòu)用于舉辦針對學(xué)生收費補課的行為。
            3、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行自愿原則和非營利原則,不存在強制收取服務(wù)性費用,組織學(xué)生統(tǒng)一購買教輔材料、課外讀物、報刊雜志,強制學(xué)生統(tǒng)一購買生活和學(xué)習(xí)用品,通過家長委員會、家長學(xué)校等形式強制服務(wù)、強制收費的現(xiàn)象。
            學(xué)校內(nèi)控工作總結(jié)報告 學(xué)校內(nèi)控合同管理制度篇八
            為維護學(xué)校合法權(quán)益,提高辦學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實際,特制定本管理制度。
            學(xué)校合同管理的指導(dǎo)思想是:貫徹執(zhí)行國家法律的規(guī)定,循序漸進(jìn)與順勢而為相結(jié)合,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合。
            一、學(xué)校合同管理的目標(biāo)是:加強監(jiān)督管理,規(guī)范學(xué)校合同行為,努力做到低成本控制、低風(fēng)險運行,高起點定位,高效率管理,確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。
            二、學(xué)校實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,分類運行,責(zé)任到人,全面監(jiān)督的合同管理體制。
            三、學(xué)??筛鶕?jù)合同承辦部門的需要,聯(lián)系法律專家參加合同的起草、修改和審核重大合同,參與重大合同談判、合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟等活動,并根據(jù)具體法律服務(wù)明確雙方相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)和費用。
            四、校長辦公室是學(xué)校合同綜合管理部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同承辦部門的合同管理工作。
            學(xué)校內(nèi)控工作總結(jié)報告 學(xué)校內(nèi)控合同管理制度篇九
            在維穩(wěn)和綜治工作中,我校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到:把學(xué)校建設(shè)為社會主義精神文明建設(shè)的基地,發(fā)揮學(xué)校的教育輻射功能,是貫徹國家教育方針的重要途徑。為此,學(xué)校將綜治維穩(wěn)工作納入議事日程,成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長袁閩湘同志擔(dān)任組長,副校長李宇同志任副組長,聘任鐘落潭鎮(zhèn)竹料派出所所長梁海云擔(dān)任我校法制副校長。經(jīng)常研究部署安全維穩(wěn)工作,有措施,有檢查,有總結(jié),進(jìn)行消防、安全設(shè)施設(shè)備的添置和更新。
            在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校建立和健全學(xué)校維穩(wěn)及綜治工作責(zé)任制,設(shè)立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu);各小組有明確的目標(biāo),定期召開工作會議,各個小組在各司其職的基礎(chǔ)上又互相聯(lián)系,團結(jié)協(xié)作,各條線齊抓共管,全面負(fù)責(zé)學(xué)校綜治維穩(wěn)工作。把場室安全責(zé)任落實到部門、年級和個人;學(xué)校法人代表與責(zé)任人簽定了安全責(zé)任狀,形成了互相配合、齊抓共管的局面,真正把綜治維穩(wěn)工作落到實處。
            1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門下達(dá)的安全維穩(wěn)工作的方針、政策、法令、規(guī)定和教育局布置的各項任務(wù)。
            2、建立健全安全維穩(wěn)各項工作檔案,經(jīng)常對安全工作進(jìn)行檢查,實行人防加技防,有效地預(yù)防火災(zāi)、失竊、食物中毒等事故的發(fā)生,預(yù)防傳染病疫情的傳播。
            3、認(rèn)真積極開展消防安全專項治理,完善消防安全教育、宣傳、檢查、整改等制度,進(jìn)行消防整改,積極完成學(xué)校消防報審工作。
            4、深入開展學(xué)校及周邊地區(qū)治安綜合治理,排查學(xué)校周邊的安全隱患,積極推進(jìn)創(chuàng)建安全安全文明校園。建立和完善了學(xué)校及周邊地區(qū)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立校園治安投訴熱線:87446981(德育研究中心)、87446912(行政服務(wù)中心),積極排查校園及周邊地區(qū)的治安情況,及時處理學(xué)生中出現(xiàn)的傷害事件并據(jù)此做好有關(guān)學(xué)生的思想教育工作,有效防止侵害學(xué)生的事件的發(fā)生。
            5、落實對全體師生進(jìn)行形式多樣的宣傳教育活動,提高師生員工政治思想覺悟和敏銳性,切實做好學(xué)校維穩(wěn)的各項工作。
            堅持在大會上給廣大教職員工做好人事制度改革的宣傳工作,及時把教育局有關(guān)的精神傳達(dá)到教職員工中去,穩(wěn)定他們的思想;通過各種渠道,及時了解學(xué)生對學(xué)校各方面工作的意見,組織總務(wù)處、保衛(wèi)組等部門現(xiàn)場解答學(xué)生提出的各種意見,采納學(xué)生有利于學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,有利于學(xué)校和學(xué)生之間溝通的好建議。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),受到教師、學(xué)生的好評。
            6、繼續(xù)深入開展與“邪教”組織和其它非法組織的斗爭,通過班校會、墻報等形式開展“校園拒絕邪教”系列宣傳教育活動,取得了良好效果。
            1、加強宣傳教育,提高師生法律意識、安全防范意識和自護自救意識。
            為了進(jìn)一步使綜治維穩(wěn)工作落到實處,使師生的思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為自覺行動,我校分別完善了“法制教育宣傳欄”、“安全工作宣傳欄”、“衛(wèi)生工作宣傳欄”、“人口與計劃生育工作宣傳欄”等宣傳教育陣地,還經(jīng)常利用政治學(xué)習(xí)、升旗儀式、校會、班會等時間進(jìn)行宣傳教育。結(jié)合學(xué)校和社會實際,形式多樣地組織學(xué)生學(xué)習(xí)各種安全教育活動等,組織廣大教職員工學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全管理辦法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法》等政策法規(guī),并組織教職工進(jìn)行學(xué)法考試,建立廣州市中小學(xué)生交通安全聯(lián)系制度,引導(dǎo)和教育師生形成高度的文明意識,珍惜生命,熱愛生命,拒絕“黃、賭、毒”,揭批“”,做遵紀(jì)守法的好公民。
            2、教育學(xué)生拒絕網(wǎng)上的有害信息;安裝過濾軟件,切實搞好網(wǎng)絡(luò)安全管理,保障了校園網(wǎng)正常運轉(zhuǎn),上級部門信息的及時傳達(dá)。
            3、積極支持和參與當(dāng)?shù)厣鐣伟簿C合治理工作,取得了較為顯著的成績,為學(xué)校綜治工作有序開展提供了信心保證。
            我校實現(xiàn)了安全保衛(wèi)工作社會化、學(xué)生宿舍建設(shè)社會化,利用保安公司高質(zhì)量的安全保衛(wèi)水平為校園安全提供有力的保障;逐步建立和完善“計劃生育育齡人員檔案”,落實《白云區(qū)機關(guān)事業(yè)單位計劃生育管理和服務(wù)規(guī)范》的要求,嚴(yán)格按照《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《廣東省人口與計劃生育條例》進(jìn)行管理。
            以上這些措施有力地促進(jìn)了全校師生樹立文明守法、學(xué)法用法的意識的形成,為學(xué)校創(chuàng)造維穩(wěn)綜治工作的良好環(huán)境打下了思想基礎(chǔ),使綜治工作能順利開展。在學(xué)校的努力下,綜治維穩(wěn)工作做出了一定的成績:學(xué)校及周邊治安秩序良好,學(xué)校刑事案數(shù)為零;全校2千多名師生無違法犯罪情況出現(xiàn),沒有人參與“”邪教組織;食堂無發(fā)生食物中毒現(xiàn)象,成為白云區(qū)餐飲服務(wù)食品安全示范工程示范性食堂,餐飲服務(wù)安全等級b級。管理經(jīng)驗在全區(qū)學(xué)校范圍內(nèi)內(nèi)介紹推廣;成為白云區(qū)“交通安全示范學(xué)?!保谩叭Y(jié)合網(wǎng)絡(luò)”充分發(fā)揮了學(xué)校在竹料地區(qū)的輻射作用,使遵紀(jì)守法的文明意識深入人心,為當(dāng)?shù)氐木S穩(wěn)和綜治工作做出了一定的貢獻(xiàn)。學(xué)校良好的綜治環(huán)境給學(xué)校教育教學(xué)工作的勝利開展提供了強有力的保障,20xx年我校順利通過了廣東省國家級示范性普通高中終期督導(dǎo)驗收。廣州市依法治校示范單位。
            以上是我校20xx年綜合治理工作的一個簡要的小結(jié)。我們認(rèn)識到,隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展,今后的綜合治理工作將會出現(xiàn)許多的新問題,新情況,這需要我們堅持不懈地努力工作,防微杜漸,以一種高度負(fù)責(zé)的精神嚴(yán)抓實干,才能給我們的校園創(chuàng)造出優(yōu)良的治安環(huán)境和人文環(huán)境,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為白云區(qū)的教育事業(yè)作出更突出的貢獻(xiàn)。
            學(xué)校內(nèi)控工作總結(jié)報告 學(xué)校內(nèi)控合同管理制度篇十
            今天,我校召開三屆二次教代會,我受學(xué)校校委會的委托作學(xué)校工作報告,請代表們予以審議。
            現(xiàn)在,就一年來我校的工作總結(jié)和20xx年工作思路報告如下:
            一、進(jìn)一步強化依法治校、依法執(zhí)教、以人為本、民主管校意識,創(chuàng)建和諧校園。
            1、加強制度建設(shè),學(xué)校及各部門在工作實踐中不斷總結(jié)和探索,完善各項管理制度,使學(xué)校各項方案制度更具科學(xué)性、合理性和人文性。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為,促進(jìn)學(xué)校各項工作健康有序向前發(fā)展。
            2、繼續(xù)加強師德建設(shè),開展好師德建設(shè)年活動。一是加強政治學(xué)習(xí),強化思想教育,弘揚正氣,堅決懲治和制止不利于學(xué)校和諧發(fā)展和師生團結(jié)進(jìn)步各種歪風(fēng)邪氣。二是經(jīng)常強化依法執(zhí)教的意識教育,堅決杜絕體罰、變相體罰等嚴(yán)重違反師德師風(fēng)的事件發(fā)生。三是強化教師教書育人責(zé)任心,并通過學(xué)習(xí)教育不斷提高教師隊伍工作水平,增強工作的藝術(shù)性,減少因教師工作方法不當(dāng)而產(chǎn)生的教育教學(xué)事故,建立和諧師生關(guān)系。
            3、加強干部隊伍建設(shè),一是抓好干部隊伍的團結(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要做團結(jié)的楷模,配合協(xié)作的榜樣,要經(jīng)常通過開展批評和自我批評的方式,把心團結(jié)和凝聚到工作和事業(yè)中來。二是抓好干部隊伍的學(xué)習(xí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)習(xí)的楷模,并以不斷的學(xué)習(xí)思考來促進(jìn)工作水平和德行修養(yǎng)的提高。三是勤政,除了出色完成自己分管工作外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭吃苦奉獻(xiàn),深入到教師中、學(xué)生中、寢室中、教室中、教學(xué)中,去發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)工作、解決困難。不光作指揮家,還作實干家。四是抓好了廉潔自律,工作中不貪不占,清白做事。五是自覺接受群眾監(jiān)督,虛心對待和聽取群眾的意見和建議,用自身的勤奮工作和良好人格去贏得群眾的口碑。六是積極培養(yǎng)后備領(lǐng)導(dǎo)干部,堅持任人惟賢,惟才是舉,群眾公認(rèn)的原則,選配好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。
            4、認(rèn)真組織開展好健康有益的教職工文化活動。通過活動,豐富教職工文化生活,增長教職工的才干,展現(xiàn)自我,增進(jìn)溝通和了解。學(xué)校工會組織切實關(guān)心教職工和包括退休教職工生老病死及婚喪嫁娶,重陽節(jié)老教師茶話會;幫助教職工解決生活和工作中的煩惱與困難。
            5、加強與地方黨政和鎮(zhèn)各部門單位的溝通和聯(lián)系,積極爭取各方面力量對學(xué)校教育的理解支持和幫助,為學(xué)校的發(fā)展和各項教育教學(xué)工作的順利開展,營造良好的社會環(huán)境。
            6、通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式,加強家校溝通,努力爭取家長對學(xué)校教育的理解支持和配合。認(rèn)真接待學(xué)生家長來訪,在廣大家長中樹立良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊伍形象。
            二、以校園文化建設(shè)為本年度德育工作重心,加強學(xué)校德育工作。
            1、搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,隨時保持校園環(huán)境干凈整潔。嚴(yán)格按照學(xué)校班級量化實施細(xì)則,對各清潔區(qū)域進(jìn)行考核獎懲。
            2、進(jìn)一步美化綠化校園,利用名言警句壁報黑板,改善學(xué)校文化環(huán)境。
            3、加強了師生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和日常禮儀、言行規(guī)范的訓(xùn)練。
            4、繼續(xù)抓好每周升旗儀式、強化國旗下講話的內(nèi)容與實效;廣播室建設(shè)再上一個新臺階;堅持每月學(xué)生安全紀(jì)律法制教育。
            5、開展了“20xx年感動校園十大人物”評選活動,通過民主推癬民主評議和無記名投票等形式,產(chǎn)生了感動校園十大人物,為全體師生樹立了師德典型和學(xué)習(xí)榜樣。
            6、認(rèn)真開展了共青團、學(xué)生會工作,充分發(fā)揮了學(xué)生自我管理、自我教育功能。
            三、扎實抓好教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
            1、狠抓課堂教學(xué)的考核評價,建立了課堂教學(xué)考核評價制度。
            2、抓好早晚自習(xí)輔導(dǎo)、理科實驗操作、平時教學(xué)檢測等環(huán)節(jié),扎實搞好期中、競賽與期末考試。
            3、加大了現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的投入和使用,建立了多媒體教室,提高了教學(xué)效率。
            4、安排教學(xué)經(jīng)驗較豐富、教學(xué)效果好的教師幫扶新教師和成績落后的教師;提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
            5、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊了課程,開足了課時,確保學(xué)生全面發(fā)展,真正實施素質(zhì)教育。
            6、加強了教師培訓(xùn)工作,對教師進(jìn)行教學(xué)新策略的學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)習(xí)提高。
            四、突出重點,嚴(yán)抓防范
            (一)消防安全
            1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度,堅持每日防火巡查,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時處理。特別是節(jié)假日、大型活動等,認(rèn)真組織安全保衛(wèi)人員進(jìn)行全面細(xì)致的防火、防盜、防投毒、防重大責(zé)任事故為重點的安全檢查。對查出的問題及時采取補救措施,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
            2、制定《滅火預(yù)案》和《應(yīng)急疏散預(yù)案》,按照預(yù)案施實演練。
            3、消防設(shè)施、器材定點定位,做到無警不動。建立檔案,專人管理,定期維修保養(yǎng),確保完好有效。
            4、加強學(xué)生宿舍管理,嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理條例》、加強安全防范,注意防火防盜,加大防火巡查力度,保障宿舍安全。警區(qū)、宿舍管理員24小時值班巡查,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
            (二)治安保工作
            1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,維護穩(wěn)定”的方針,實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,加大管理力度,標(biāo)本兼治,預(yù)防各類案件發(fā)生,確保學(xué)校師生員工的人身安全和財產(chǎn)安全。
            2、抓好保衛(wèi)隊伍建設(shè),強化內(nèi)部管理,實行治安承包責(zé)任制,簽訂《安全崗位目標(biāo)管理責(zé)任書》。對門衛(wèi)實行重點管理,從嚴(yán)管理,解除素質(zhì)較差,責(zé)任心不強的門衛(wèi)人員,嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)制度》,履行門衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)把入口關(guān)。
            3、積極落實安全防范措施,強化硬件建設(shè),做到人防、物防、技防三到位。重點部位安裝電子臨近器,重點監(jiān)護。加強值班巡邏,防止案件發(fā)生。
            4、建立健全安全檔案,認(rèn)真如實填寫各項記錄,重視資料積累、匯總、使用、反饋、保管等工作。
            五、學(xué)校飲食衛(wèi)生安全
            認(rèn)真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等飲食工作的法規(guī)、政策,主動聘請衛(wèi)生防疫部門專業(yè)監(jiān)督,建立防控機制,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。
            1、建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程,分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任,落實到人。由原料到成品實行“四不”(采購人員不買腐爛變質(zhì)原料,保管人員不收腐爛變質(zhì)原料,加工人員不用腐爛變質(zhì)原料,服務(wù)人員不買腐爛變質(zhì)食品);成品食品存放采取“四隔離”(生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與其他物品隔離、食品與天然水隔離);用具實行“四過關(guān)”(過洗關(guān),過刷關(guān),過沖關(guān),過消毒關(guān));環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”(定人,定物,定時間,定質(zhì)量);個人衛(wèi)生做到“四勤”(勤洗手剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服被褥,勤洗換工作服、帽)。廚房和餐廳衛(wèi)生做到:無灰塵、無蛛網(wǎng)、油垢、無蒼蠅、無鼠害。
            2、合理安排菜譜,不出售剩飯、剩菜和變質(zhì)飯菜,同時按規(guī)定做好飯菜的留樣和試嘗。
            3、提供充足、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。
            4、穿戴隔離衣、帽,持證上崗。做到熱情、和氣,文明服務(wù)。
            (二)小賣部。
            1、手續(xù)合法、證照齊全,持證上崗。
            2、不出售“三無”、變質(zhì)、過期、色素嚴(yán)重超標(biāo)和其它不符合衛(wèi)生要求的食品、冷飲。
            3、銷售直接入口食品,使用售貨工具。
            4、與學(xué)校簽訂《安全責(zé)任書》,服從學(xué)校管理,接受師生員工監(jiān)督。
            認(rèn)真貫徹有關(guān)學(xué)校安全的各項法律法規(guī)和《南江二中安全教育管理實施方案》,主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,明確責(zé)任,嚴(yán)查漏洞和隱患。對校舍安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全、用電安全、交通安全、周邊環(huán)境整治等要重點檢查。
            做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真研究,確定整改責(zé)任人,立即整改,限期完成。一時無法徹底解決的,要采取嚴(yán)格的防范措施,確保安全。建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),對學(xué)生宿舍火災(zāi)、食品衛(wèi)生安全、飲用水、流行性傳染疾病等列入監(jiān)控重點。接受公安消防、衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查,努力把影響學(xué)校安全的一切隱患都及時排除,進(jìn)行有效的整治和嚴(yán)密防控,形成安全管理長效機制,確保學(xué)校平安、健康、穩(wěn)定。