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        公司總結(jié)表彰工作報告(模板7篇)

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            報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            公司總結(jié)表彰工作報告篇一
            公司安防部年終工作主要是日常行為管理首先,從安防隊(duì)員的個人表現(xiàn),禮節(jié)禮貌、崗位的要求,日常行為管理和職業(yè)道德、思想教育、崗位的值日衛(wèi)生等。下面由本站小編為你提供公司安防
            工作報告
            總結(jié)相關(guān)資料,希望大家喜歡。
            xx年的安防市場整體表現(xiàn)中規(guī)中矩,平靜中泛起陣陣漪漣。用??低暱偛煤鷵P(yáng)忠的話來說,“xx年整體市場還是有起伏,但最艱難的時期已經(jīng)過去了”。
            從市場角度看,不像往年一樣有大鱷在行動,資本市場相對更顯保守和理智;從技術(shù)角度看,新亮點(diǎn)和具有革命性的新產(chǎn)品、新技術(shù)不多,即便是“高清”主題,更多的也是技術(shù)完善而非應(yīng)用突破;值得關(guān)注的另一點(diǎn)是,思路與觀念的碰撞已經(jīng)在發(fā)生化學(xué)反應(yīng),傳統(tǒng)模擬與數(shù)字之間的對峙、傳統(tǒng)的封閉與開放的觀念比拼,中國安防市場已被“數(shù)字”和“開放”鎖定大局。盡管xx年沒有波瀾壯闊,但是卻已經(jīng)給過去的安防三十年的發(fā)展畫了一個樸實(shí)無華的句點(diǎn),繼往開來的xx年有更多的希望值得我們期待。
            xx:拼搏年,迎戰(zhàn)金融危機(jī)
            最新數(shù)據(jù)顯示,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響將比以往預(yù)測更加深刻而且長遠(yuǎn)地影響著全球監(jiān)控市場,ims降低其xx年全球模擬和網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控市場增長預(yù)期分別到3%和29%。
            據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局初步測算,前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值217817億元,按可比價格計(jì)算,同比增長7.7%,比上半年加快0.6個百分點(diǎn)。分季度看,一季度增長6.1%,二季度增長7.9%,三季度增長8.9%。正如上述數(shù)據(jù)按季增長的趨勢一樣,從第三季度、第四季度開始,安防產(chǎn)業(yè)在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據(jù)a&s從上游芯片廠商特威半導(dǎo)體了解,6月開始回單,7月供貨量上爬,8、9、10月訂單爆長,其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。
            綜合考慮多種因素,xx年中國安防市場已經(jīng)從年初的步履維艱走得更為穩(wěn)健,廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉(zhuǎn)向欣慰、樂觀。尤其是與全球安防市場受挫的情況相比,中國市場顯出逆勢成長的勢頭,相比xx年,中國安防整體市場經(jīng)受住全球金融危機(jī)的考驗(yàn),xx年保持約10%的成長幅度。
            縱觀xx年,ip的應(yīng)用案例開始增加,僅從網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)逐步攀升的用量就可見一斑。ip的優(yōu)勢不可想象,當(dāng)平臺的附加值逐步得到認(rèn)可、ip設(shè)備價格下降、系統(tǒng)穩(wěn)定性增強(qiáng),ip普及勢之必然,或許就在xx-xx年ip將進(jìn)入實(shí)質(zhì)應(yīng)用階段。在ip爆發(fā)的前夜,更多的ip、it、廣電領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)入安防或加大力度做安防。
            以全球ip監(jiān)控引領(lǐng)者axis的業(yè)績來看,據(jù)安訊士(axis)全球首席執(zhí)行官ray mauritsson介紹,1月-9月axis全球業(yè)務(wù)銷售額為16.42億瑞典克郎,視頻監(jiān)控增長為14%。而在中國,大家普遍認(rèn)為xx年ip市場需求明顯增長,xx-xx年將是ip的實(shí)質(zhì)應(yīng)用年。
            經(jīng)歷xx年的休整期,ip的觀念和產(chǎn)品迅速得到傳播。從產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)來看,ip應(yīng)用已經(jīng)層層傳遞開去。從領(lǐng)軍企業(yè)的表現(xiàn)看,隨著明年三星電子將推出全系列130萬像素ipc,ip的隊(duì)伍也更強(qiáng)大;另一方面,目前ip在行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)逐步開花。蘇州科達(dá)科技有限公司市場推廣部經(jīng)理劉志強(qiáng)舉例,教育(80%以上由于信息化的需要)、金融(由于大聯(lián)網(wǎng)的需要)、平安城市(由于圖像整合、安防整合的需要)對基于ip的需求更多。 總體來看,xx年行業(yè)的發(fā)展趨勢主要有以下幾點(diǎn):核心技術(shù)大pk:芯片處理、高清、智能;ip進(jìn)一步?jīng)_擊產(chǎn)業(yè)競爭格局,更多新軍進(jìn)入;拉開最完整的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控產(chǎn)品線;大聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)幕”拉開;開放與標(biāo)準(zhǔn)成為ip競爭法則,產(chǎn)業(yè)鏈定位更加清晰;ip設(shè)備商與平臺軟件商合作上演頻繁;3g、公交引爆無線監(jiān)控?zé)岢?未來ip與數(shù)字同在,傾聽不同的聲音。
            公司安防部
            年終工作總結(jié)
            報告
            天時人事日相崔,冬至陽生春又來。過去的成績成為凝固的歷史,未來的輝煌還要靠我們用雙手去創(chuàng)造。奮斗的20xx年即將落下最后一個音符,春風(fēng)是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,海岸是風(fēng)帆的向往。我們在一個充滿真誠溫馨的家園,一個聯(lián)系四面八方有著共同美好心愿的心靈港灣。是共同的暢想讓我們相識在這里;是喜悅讓我們相聚在一起;我們共同走過又一年的終點(diǎn)。
            在此,我把安防部一年來的日常行為管理與工作情況回顧總結(jié)如下:
            一.安防部的日常管理
            1.日常行為管理
            首先,從安防隊(duì)員的個人表現(xiàn),禮節(jié)禮貌、崗位的要求,日常行為管理和職業(yè)道德、思想教育、崗位的值日衛(wèi)生等,都放在工作上作為重點(diǎn)來抓,每月堅(jiān)持定期培訓(xùn)、開會,點(diǎn)化思想,把工作上存在問題解決,把工作上做得不到位的地方進(jìn)行跟進(jìn)和彌補(bǔ),回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?zāi)サZ。在工作中不斷學(xué)習(xí)、逐步改善,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自已的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
            2.值班行為
            我們的外保員能夠堅(jiān)持在崗位上站崗,做好迎、送的禮儀工作。在逢年過節(jié)時候,我們的隊(duì)員沒有休假回去和親人團(tuán)聚,而堅(jiān)守在平凡的工作崗位上按時上崗,保持24小時值班,忠于職守,文明執(zhí)勤,嚴(yán)格把關(guān),確保廠方安全。對廠區(qū)內(nèi)部要害部位、重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)行定期或臨時的巡邏警戒,以維護(hù)其正常秩序。
            (一)正確處理苦與樂,得與失,個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)和锧煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自已不足,并虛心向?qū)ьI(lǐng)、同事請教。
            (二)一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,舍得付出,默默無聞作為自已的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí),求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自已的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)
            規(guī)章制度
            ,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。壓力給我?guī)砹死鄣母杏X,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
            三.查貨員的安檢情況
            a.查貨獎勵情況。
            在20xx年準(zhǔn)確查出卷板標(biāo)簽有錯的4卷板加1合板的1宗;漏裝余料1卷的1宗;少裝尾板1件的2宗;多裝4合板的1宗;錯裝1合板1宗;錯裝卷板3卷3宗;打錯車號碼的3宗;規(guī)格型號打錯的2宗;查出有問題時及時聯(lián)系相關(guān)部門和當(dāng)事人協(xié)同解決妥當(dāng)處理。倉管員無收回提貨證的2宗。
            b.查貨處罰情況。
            在20xx年倉管員漏裝2扎邊料和余料1卷,查貨員沒有查出來的1宗;漏裝尾板1件,沒有查出來的1宗;錯裝卷板1卷沒有查出來的1宗。
            四.日常事務(wù)處理情況
            1.日常主要完成的工作和事項(xiàng)處理跟進(jìn)情況307宗;2.打架事件為0宗;3.突發(fā)事故協(xié)同處理的1宗;4.在一期業(yè)務(wù)員沒有辦理任何手續(xù),私拿樣板出去,被當(dāng)場發(fā)現(xiàn)處理的1宗;5.在二期生產(chǎn)員工沒有辦理任何手續(xù)私拿鋼鐵出去被發(fā)現(xiàn)查獲處理的1宗;6.發(fā)現(xiàn)存在有嚴(yán)重性問題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。
            五.公司治安情況
            a.在20xx年度宿舍樓發(fā)生員工錢包被偷事件的2宗;
            b.在b區(qū)發(fā)生吊機(jī)電纜被偸剪的事件1宗;
            c.在c區(qū)車間涉及員工賭博事件1宗。
            六.消防維護(hù)保養(yǎng)情況
            a區(qū)的消防管因地面下沉導(dǎo)致很多管道斷壞漏水,如果長期維修下去的成本費(fèi)用也需要很大的開支,經(jīng)公司明智的決定,將原來a區(qū)埋在地下作法;從20xx年12月12日開始整改為明裝管。將不合格的設(shè)施全面作出整改,到20xx年01月10號前結(jié)束完成。將三個區(qū)的消防設(shè)施全部配備到位,處于正常狀態(tài),每月有專人定期檢查和保養(yǎng)。
            七.廢料清賣統(tǒng)計(jì)情況
            a.(1).430#/次板/邊料/廢料磅重是80835kg;(大寫:捌萬捌佰叁拾伍公斤)
            (2).304#/有膜廢料/;邊料/次板磅重是21203kg;(大寫:貳萬壹仟貳佰零叁公斤)
            (3).304#/無膜廢料/;邊料/次板磅重是145730kg;(大寫:壹拾肆萬伍仟柒佰叁拾公斤)
            (4).316#/廢料/;邊料/次板磅重是8779kg;(大寫:捌仟柒佰柒拾玖公斤)
            (5).201#/廢料/;邊料/次板磅重是158kg;(大寫:壹佰伍拾捌公斤)
            b.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類今年清賣總金額是928603.4元。大寫:(元)。
            八.車流和來訪情況
            1.20xx年度的a區(qū)、b區(qū)的提貨車輛是9788輛,送貨車是2057輛;c區(qū)的提貨車輛是2371輛,送貨車輛是695輛;基建工程車輛是1839輛;日雜物資送貨車輛是20xx輛。全年總共進(jìn)出廠區(qū)的車輌是輛(臺)。
            2.結(jié)合公司情況,從20xx年12月12日我們開始改變對提、送貨的車輛作出合理的控制和把關(guān),憑提、送貨的手續(xù)證明,進(jìn)入a、b區(qū),對車輛控制方面的執(zhí)行力度,有很大的進(jìn)步和效果。因?yàn)?0xx年度的車輛是13090輛(臺),而今年的車輛比去年多了臺,如果我們不采取新的管理防控便會給公司帶來一定的負(fù)面影響,所以走這一步是必然的、也是正確的。
            3.來訪人員今年是1991人次。
            4.20xx年開出的司機(jī)餐、客餐是1920份(餐)。而去年開出是1610份(餐)。
            九.工作不足與今后的努力方向
            一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,學(xué)習(xí)服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較,還有一定差距,在令后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干,力求把工作做得更好。
            20xx新的一年,對自已來說又是新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自已在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處,像其他人學(xué)習(xí),從中克服自已的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。
            感謝你們對我的關(guān)懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們?yōu)槲易龅囊磺幸磺小T改銈儯汉霞覛g樂,平安幸福,恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!謝謝!
            一、公司方面
            本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在公司組織的各項(xiàng)活動。會議都積極參與配合,服從公司各項(xiàng)工作安排及部門架構(gòu)上的條整。
            二、工程方面
            1、做好自己的本職工作,每日的維護(hù)單。安裝單嚴(yán)格按照操作流程操作,及時正確的處理各種問題,遇到無法解決的問題及時與上級溝通,處理,按照要求認(rèn)真填寫各類維護(hù)單。送貨單等信息,做好每日的交接單工作。
            2、在各別工程比較長的工程,要急時跟進(jìn),盡快發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
            具體情況如下:
            道閘方面:
            欖山道閘,工程主要的外判工程,在跟進(jìn)工程方面,發(fā)現(xiàn)幾個情況,地籠沒有,線材不到位,地感的大小不確定,藍(lán)牙的發(fā)放。使用,操作說明等,在安裝過程中,帶來不便,經(jīng)后期公司的協(xié)調(diào)處理,將二個出入口條理得比較好,順利完成交接工作。
            監(jiān)控方面:
            石樓鎮(zhèn)綜治辦監(jiān)控工程,該工程是將石樓鎮(zhèn)幾個派出所監(jiān)控室橋連管理,針對該工程公司召開了專門會議,各部門協(xié)調(diào)工作,確保工期的時間。開始時比較順利,后期因橋連出現(xiàn)的一些問題上,經(jīng)技術(shù)部的不停嘗試,不停努力,順利在工期時間內(nèi)完成,興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕墻。
            化龍鎮(zhèn)各村監(jiān)控室的整改工程:監(jiān)控室的整改,更換pnc頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相應(yīng)清潔的工作,對各別比較突出的進(jìn)行更換。未整改前,因上述問題上門的次數(shù)比較多,整改后。有了明顯的改變。
            同時也在這些工程中,發(fā)現(xiàn)存在的問題,工程前期的工作未到位,具體的設(shè)計(jì)方案未處理好,協(xié)調(diào)方面沒有做好,下半年,公司架構(gòu)上條整,一系列相應(yīng)的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相應(yīng)的改變。
            三、不足方面
            不夠細(xì)心,工程中細(xì)節(jié)的地方不夠
            不夠溝通,各部門的協(xié)調(diào)。溝通還要加大
            不夠主動,對不熟悉地方或器材還要努力學(xué)習(xí)。創(chuàng)新
            四、收獲方面
            收獲了團(tuán)隊(duì),一個工程的完成,不敕公司的每一個人
            收獲了經(jīng)驗(yàn),在工程中還要完善,不斷創(chuàng)新
            收獲了感情,感覺到公司的關(guān)懷
            下半年,公司架構(gòu)上的條整,讓我當(dāng)上了組長,同時也多了一份責(zé)任,時常警惕自己應(yīng)盡職責(zé),對客戶負(fù)責(zé)也對公司負(fù)責(zé)。
            公司總結(jié)表彰工作報告篇二
            今天,我們在這里隆重舉行的xxx年年終工作表彰大會,主要是為了認(rèn)真總結(jié)一下xxx年的工作,大力表彰在xxx年取得優(yōu)異成績的先進(jìn)車間、先進(jìn)單位,更好地迎接新的挑戰(zhàn),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此,讓我們首先以熱烈的掌聲對在xxx年取得優(yōu)異成績的先進(jìn)車間、先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀!
            同志們,剛剛過去的一年,是我們經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn)、各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展的一年。xxx年,我國的紡織行業(yè)遇到了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),由于前期國內(nèi)勞動力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、信貸緊縮等因素的影響,再加上后期金融風(fēng)暴的襲擊,致使國內(nèi)紡織企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象普遍,紡織行業(yè)洗牌已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。全國先后出現(xiàn)了倒閉潮、失業(yè)潮、降薪潮、民工返鄉(xiāng)潮,在如此嚴(yán)峻的形勢下,我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)筑和諧社會”的總體要求,堅(jiān)持“死保針織主業(yè),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的既定方針,迎難而上,內(nèi)抓管理,外拓市場,共創(chuàng)難關(guān),有效地克服了各種困難,使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在極其嚴(yán)峻的形勢下實(shí)現(xiàn)了新突破。一年來,全公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28340萬元,同比增長了13.89%;實(shí)現(xiàn)銷售收入27792萬元,同比增長了11.88%;出口創(chuàng)匯3769.87萬美元,同比增長了23.42%;實(shí)現(xiàn)稅收1561萬元,同比增長了12.06%;全公司共涌現(xiàn)出了8個紅旗車間(單位)、22個先進(jìn)車間、單位和工段。這些成績的取得,既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努力和辛勤的汗水,又是我們4000名干部職工共同奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的生動寫照,在此,我代表公司向在過去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心的感謝!
            面對競爭日益激烈的國際市場,一年來,我們一直把外經(jīng)外貿(mào)工作當(dāng)做龍頭來抓,為進(jìn)一步開辟國際市場,我公司組織外經(jīng)外貿(mào)人員先后四次到日本、香港等國家和地區(qū),鞏固老客戶,開辟新市場,保證了企業(yè)不停產(chǎn)。一年來,先后開發(fā)了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等4家新客戶。入庫出口產(chǎn)量2123.3萬件,同比增長了7%。
            xxx年,我們新建加工點(diǎn)23個,在招遠(yuǎn)市全市內(nèi)的建立起了達(dá)到了八十一處,累計(jì)投入資金1900多萬元;一年來,農(nóng)村加工點(diǎn)共完成出口交貨值12807.04萬元,同比增長了45.7%。
            三是內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。我們先后將用工多的棉紡、基紡兩個車間合并為一個紡紗車間,撤銷了光坯質(zhì)檢中心,對三個印花、輔料、紙箱實(shí)行了計(jì)件工資,采用“兼、并、代”的方式,繼續(xù)堅(jiān)持招用編外人員,先后壓縮非生產(chǎn)人員71名,有力地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
            我們狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,咬住技改不放松,陸續(xù)投資達(dá)到了9000多萬元,一年開了兩次業(yè),5月1號“金悅商廈”和12月23號“桓公臺金都綠洲生態(tài)園”、“金水灣溫泉休閑會所”的開業(yè),不僅為招遠(yuǎn)城北區(qū)的廣大居民提供了一個購物休閑的良好場所,而且進(jìn)一步提升了招遠(yuǎn)餐飲業(yè)和洗浴業(yè)的檔次。
            一年來,我們頂住了人民幣升值的壓力、經(jīng)受住了全球金融風(fēng)暴的考驗(yàn),以勇創(chuàng)一流的英雄氣概,保住了客戶、保住了市場、保住了企業(yè)工人人均收益穩(wěn)步提高,人均工資達(dá)到了13408.8元,比xxx7年增加了2214.75元,增長了19.8%。在人數(shù)減少326人的情況下,入庫出口值不降反升,達(dá)到了26453.1萬元,同比增長了11.1%。
            一年來,我們始終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的道路,出口降等率為0.5%,比xxx7年降低了0.01個百分點(diǎn);出錯166次,比xxx7年減少了223次;客戶索賠44479元,比xxx7年減少了229121元;同時,我們緊緊把握市場的需求動向,不斷研制、開發(fā)高檔次、高附加值的新產(chǎn)品。一年來,我們先后研制開發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種71個,進(jìn)一步提高了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。
            一年來,我們先后制訂、補(bǔ)充、完善了80條責(zé)任制,通過抓責(zé)任制,抓出了一個新課題,抓出了一個新起色,抓出了一個新局面。同時,在成本、財(cái)務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作上都取得了令人相當(dāng)滿意的成績。尤其是在資金緊張的情況下,收購籽棉6003噸;對外加工也是錦上添花,達(dá)到了1362.87萬元,同比增長了152.5%。正是由于大家不懈的努力,才使我們的企業(yè)在風(fēng)雨中經(jīng)受住了磨練、經(jīng)受住了考驗(yàn)。這次受到表彰的30個車間、單位和工段,就是我們所有車間中涌現(xiàn)出來的佼佼者,是我們所有車間學(xué)習(xí)的榜樣。在此,我希望所有車間都要以先進(jìn)為榜樣,奮起直追,爭取在xxx年工作中榜上有名;同時,也希望獲得先進(jìn)的車間戒驕戒躁,爭取百尺竿頭、更進(jìn)一步,共同推進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展。
            同志們,xxx年,形勢將更加嚴(yán)峻,競爭將更加激烈,企業(yè)面臨著更大的困難和壓力,主要表現(xiàn)在:日本市場需求低迷、形勢持續(xù)惡化,人民幣升值的壓力、企業(yè)資金緊張、用工成本激增等。對此,大家務(wù)必要保持清醒的頭腦,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,早認(rèn)識、早適應(yīng)、早出擊。xxx年,我公司的工作思路是:正視困難,以效益為中心,死保針織,內(nèi)抓管理,外拓市場,咬牙堅(jiān)持,等待反彈,積極采取應(yīng)對措施,想盡一切辦法,保住市場,保住工廠,保住工人不下崗。我們的奮斗目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)三個確保,即:確保出口創(chuàng)匯3700萬美元,確保實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元,確保投資5000萬元,建設(shè)“御花園”,爭取下半年動工。
            圍繞上述目標(biāo),xxx年,我們要重點(diǎn)抓好以下十個方面:
            一是繼續(xù)抓好訂單,抓好客戶;
            二是繼續(xù)抓好以質(zhì)量、成本為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理,向內(nèi)部管理要效益;
            三是繼續(xù)抓好改革,大力壓縮非生產(chǎn)人員;
            四是繼續(xù)抓好加工點(diǎn),為針織打好補(bǔ)充;
            五是繼續(xù)抓好對外加工,出口內(nèi)銷一齊抓;
            六是充分做好市場調(diào)查論證,搞好二期生態(tài)園;
            七是搞好貸款拆借運(yùn)作,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;
            八是壓縮庫存,轉(zhuǎn)換資金,把有限的資金用在刀刃上;
            九是狠抓消防安全,杜絕事故隱患;
            十是加強(qiáng)形勢教育,做好應(yīng)對金融危機(jī)工作。
            同志們,新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),催人進(jìn)取;新的目標(biāo)和征途,催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的困難,但我們堅(jiān)信:困難只是暫時的,只要有市委、市政府和各級領(lǐng)導(dǎo)們的全力支持和幫助,只要精神不垮,隊(duì)伍不散,市場不丟,企業(yè)不倒,我們就一定能夠沖出困境。希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)表彰大會為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勝不驕、敗不餒,重整旗鼓,再接再厲,再創(chuàng)佳績,努力打造出一個全方位、立體式、農(nóng)工貿(mào)商全面發(fā)展的新格局。
            公司總結(jié)表彰工作報告篇三
            現(xiàn)在開會。
            今天這次會議,是區(qū)委、區(qū)政府研究確定召開的一次非常重要的會議。主要任務(wù)是,全面總結(jié)2012年度各項(xiàng)工作考核情況,隆重表彰對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位和個人,動員全區(qū)上下進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展、實(shí)干和以項(xiàng)目建設(shè)為綱的工作導(dǎo)向,迅速掀起新一輪大發(fā)展、大跨越的工作熱潮。
            參加今天會議的人員有:區(qū)委常委,區(qū)人大常委會副主任,區(qū)政府副區(qū)長,區(qū)政協(xié)副主席,區(qū)紀(jì)委副書記,區(qū)人武部部長,區(qū)法院院長、區(qū)檢察院檢察長;各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員;明星企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人;受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人代表;駐博市屬以上企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
            今天會議主要有四項(xiàng)議程,一是宣讀表彰通報,二是頒獎,三是表態(tài)發(fā)言,四是區(qū)委**書記講話。
            現(xiàn)在,會議進(jìn)行第一項(xiàng),請區(qū)委副書記、區(qū)政協(xié)主席**同志宣讀《中共**區(qū)委**區(qū)人民政府關(guān)于表彰全區(qū)2012年度工作考核先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的通報》、《中共**區(qū)委**區(qū)人民政府關(guān)于表彰2012年度對**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位和個人的通報》。
            現(xiàn)在,會議進(jìn)行第二項(xiàng),頒獎。
            首先,請2016年度明星企業(yè)家代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            現(xiàn)在,請2016年度優(yōu)秀企業(yè)家代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            現(xiàn)在,請2016年度工作考核先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            現(xiàn)在,請2016年度工作考核先進(jìn)個人代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            現(xiàn)在,請2016年度財(cái)政貢獻(xiàn)獎代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            現(xiàn)在,請2016年度招商引資先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            現(xiàn)在,請2016年度科技創(chuàng)新等獎勵單位代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            現(xiàn)在,請2016年度上市、掛牌企業(yè)代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            現(xiàn)在,請2016年度優(yōu)秀重點(diǎn)工程單位代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            現(xiàn)在,請2016年度經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村(社區(qū))代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            現(xiàn)在,請2016年度銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營業(yè)績考核獎代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            現(xiàn)在,請2016年度支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位代表上臺領(lǐng)獎;
            …………………
            同志們,剛剛過去的一年,在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生的繁重工作中,我們的廣大企業(yè)家堅(jiān)定信心、危中求機(jī)、克難奮進(jìn),我們的廣大產(chǎn)業(yè)工人和創(chuàng)業(yè)者開拓創(chuàng)新、埋頭實(shí)干、無私奉獻(xiàn),我們的廣大黨員干部愛崗敬業(yè)、扎根基層、服務(wù)群眾,涌現(xiàn)出了“孺子?!豹劔@得者**、全國信訪系統(tǒng)先進(jìn)工作者***、全國五一勞動獎?wù)芦@得者**、全國醫(yī)院優(yōu)秀院長暨“感動淄博”年度人物**等受到國家級表彰的先進(jìn)個人以及“山東好人”榮譽(yù)稱號獲得者**、全省民政系統(tǒng)窗口單位“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”**等**名受到省級表彰的先進(jìn)個人,會上我們用“光榮冊”的形式對這些先進(jìn)典型進(jìn)行了通報表彰,讓我們用熱烈的掌聲對以上所有獲獎的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!
            現(xiàn)在,會議進(jìn)行第三項(xiàng),大會發(fā)言。
            首先,請**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委書記**同志發(fā)言,白塔鎮(zhèn)作準(zhǔn)備;
            …………………
            下面,請白塔鎮(zhèn)黨委書記**同志發(fā)言,區(qū)發(fā)改局作準(zhǔn)備;
            …………………
            下面,請區(qū)發(fā)改局局長**同志發(fā)言,***機(jī)械有限公司作準(zhǔn)備;
            …………………
            下面,請**中國區(qū)總經(jīng)理**同志發(fā)言,**集團(tuán)作準(zhǔn)備;
            …………………
            下面,請**集團(tuán)董事長**同志發(fā)言,**集團(tuán)作準(zhǔn)備;
            …………………
            下面,請**集團(tuán)董事長**同志發(fā)言。
            …………………
            剛才,**、**、**、**、**、**作了大會發(fā)言。同時,還有11各單位進(jìn)行了書面交流發(fā)言,選這些單位發(fā)言,事先做了充分考慮和認(rèn)真研究,每個典型都各有側(cè)重,可圈可點(diǎn),總的感覺大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲、思路清晰、措施有力,相信大家只要按照既定的工作思路,一以貫之地抓好貫徹落實(shí),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的更大的突破。
            現(xiàn)在,會議進(jìn)行第四項(xiàng),請區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任**同志作重要講話,大家歡迎。
            …………………
            -
            記的講話,總結(jié)了2012年度工作考核情況,對今年工作提出了明確要求,講話非常實(shí)在,很有高度,具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性,希望大家深刻領(lǐng)會,結(jié)合各自工作實(shí)際,堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。要切實(shí)加大先進(jìn)典型的宣傳力度,進(jìn)一步激發(fā)全區(qū)上下創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超、提速進(jìn)位、加快發(fā)展的工作熱情,以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)投身到加快老工業(yè)區(qū)振興的具體實(shí)踐中去,真正干出信心、干出成效、干出業(yè)績。
            二、突出抓好當(dāng)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。今年是全面深入貫徹黨的十八大精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,是為全面建成小康社會奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要一年,改革發(fā)展的任務(wù)非常艱巨,各級各部門各單位要迅速淡化節(jié)日氣氛,收心歸位,以昂揚(yáng)的姿態(tài)、嶄新的精神風(fēng)貌投入到各自的工作中,確保各項(xiàng)工作開好頭、起好步。一要抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要立足一個“早”字,對各項(xiàng)工作早考慮、早安排、早動手,切實(shí)把工作抓實(shí)、抓好、抓到位。要加強(qiáng)對工業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行調(diào)度,及時把握企業(yè)產(chǎn)銷形勢、價格波動、效益變化等情況,最大限度地保障生產(chǎn)要素供應(yīng),推動低位運(yùn)行的行業(yè)和企業(yè)盡快回升。同時,要按照精簡、高效、務(wù)實(shí)、管用的原則,認(rèn)真籌備好各類專業(yè)會議,研究好政策,制定好措施,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。二要抓好項(xiàng)目建設(shè)。對已經(jīng)研究確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,必須牢牢抓在手上,健全“要素資源跟著項(xiàng)目走”的保障機(jī)制,完善領(lǐng)導(dǎo)分級掛包、全程督促檢查、定期考核通報等推進(jìn)機(jī)制,及時解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際問題,確保項(xiàng)目迅速落地,盡快發(fā)揮效益。要高度重視招商引資工作,發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)、特色等優(yōu)勢,集中精力招大商、引大資,力爭實(shí)現(xiàn)大的突破。要突出抓好項(xiàng)目的策劃儲備,全力做好對上爭取工作,力爭有更多項(xiàng)目進(jìn)入國家和省市盤子。三要抓好財(cái)稅工作。當(dāng)前我區(qū)財(cái)政增收壓力與滿足各類剛性支出需求的矛盾異常尖銳,各級各部門各單位要充分認(rèn)識財(cái)稅形勢的嚴(yán)峻性,積極培植涵養(yǎng)財(cái)源,深挖增收潛力,強(qiáng)化綜合治稅,杜絕一切跑、冒、滴、漏,確保稅收應(yīng)收盡收、均衡入庫。同時,要按照壓一般、保重點(diǎn)的原則,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),集中力量保民生、辦大事,切實(shí)提高公共財(cái)政的保障能力和覆蓋范圍。四要抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。要進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解,一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn),確保社會和諧穩(wěn)定,為全國“兩會”勝利召開創(chuàng)造良好環(huán)境。
            三、全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。關(guān)于今年的工作重點(diǎn),年前的全委會、人代會、政協(xié)會已經(jīng)作了全面部署,希望大家按照要求,不動搖、不變調(diào)、不松勁,認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)地抓好工作落實(shí)。一要提升工作標(biāo)準(zhǔn)。要自覺地把工作放到全國、全省、全市坐標(biāo)系中來審視、來思考、來推進(jìn),對照先進(jìn)找差距,咬緊標(biāo)兵爭一流,爭取每年都有新項(xiàng)目、新亮點(diǎn),每年都能干成幾件振奮人心的大事、好事、新事。二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓過程、抓細(xì)節(jié)、抓末端,切忌高高在上,發(fā)號施令,坐而論道,確保決策在一線落實(shí),問題在一線解決,成效在一線檢驗(yàn)。要按照“常規(guī)工作明確分工、高效推進(jìn),重點(diǎn)工作全力以赴、務(wù)求突破”的要求,集中力量抓好促發(fā)展創(chuàng)優(yōu)勢的大事,抓好打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的要事,抓好破瓶頸增后勁的難事,創(chuàng)造真正經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。三要強(qiáng)化工作責(zé)任。要對照區(qū)委十一屆四次全會確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),特別是重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況認(rèn)真進(jìn)行分析梳理,明確責(zé)任主體、完成時限和標(biāo)準(zhǔn)要求,以最快的節(jié)奏、最高的效率、最大的力度向前推進(jìn),確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量按期完成。四要加強(qiáng)工作督查。要把督查的過程變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推進(jìn)落實(shí)、確保落實(shí)的過程,對重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作實(shí)行全過程跟蹤督查,對進(jìn)度遲緩的,要及時找出癥結(jié),限期解決問題,扭轉(zhuǎn)被動局面。要嚴(yán)格責(zé)任追究,該獎的獎到位,該罰的心不軟,促使各級各部門各單位真正把精力集中到想干事、能干事、干成事上,集中到推進(jìn)工作落實(shí)上。
            同志們,做好今年的各項(xiàng)工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。讓我們在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以時不我待的緊迫感、攻堅(jiān)克難的責(zé)任感、奮發(fā)有為的使命感,提振精神、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,奮力開創(chuàng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面,為加快**老工業(yè)區(qū)振興做出新的更大的貢獻(xiàn)!
            公司總結(jié)表彰工作報告篇四
            根據(jù)集團(tuán)制定的__年“1336”總體思和年初工作,監(jiān)理公司認(rèn)真,客觀面臨形勢,提出了__年總體工作目標(biāo)。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,迎難而上,頑強(qiáng)拼搏。在依法治企,確保平穩(wěn)發(fā)展,積極開拓市場,加強(qiáng)經(jīng)營,嚴(yán)格成本控制,狠抓質(zhì)量,彰顯企業(yè)文化,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)等方面都亮點(diǎn)突出,成績喜人。特別是百萬機(jī)組實(shí)現(xiàn)歷史性突破,樹立起了公司發(fā)展史上一座新的里程碑。市場開發(fā)逆勢上揚(yáng),經(jīng)營穩(wěn)步增長。內(nèi)部管理日趨完善,精細(xì)化程度逐步提高。在建管理有序,安全質(zhì)量亮點(diǎn)增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議,使“電建”監(jiān)理效應(yīng)進(jìn)一步提升。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程競賽“優(yōu)勝監(jiān)理”,公司在輸變電領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。熱電一期工程獲__電力優(yōu)質(zhì)工程獎”,為公司開發(fā)市場打開了新的局面。__年這些成績的取得,真是來之不易。
            一、20__年工作回顧:
            (一)依法治企成效顯現(xiàn),公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。
            過去的一年,監(jiān)理公司始終按照集團(tuán)公司“依法治企年”工作要求,先后編制“依法治企風(fēng)險點(diǎn)”、“依法治企”“依法治企”,根據(jù)風(fēng)險點(diǎn)清理公司管理制度上的不足,現(xiàn)已羅列出公司需完善的十余項(xiàng)制度,部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》、《監(jiān)理公司文件審批制度》、《監(jiān)理公司各項(xiàng)目部現(xiàn)場用品配發(fā)辦法》正在修訂中。在公司層面已經(jīng)對十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對三個不符合項(xiàng)及時進(jìn)行了。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。公司市場開發(fā)、經(jīng)營管理、工程質(zhì)量、安全進(jìn)度、服務(wù)效益、人才培養(yǎng)等主要指標(biāo)都邁上了新臺階。公司增加資本作也已順利完成,資本金由308萬增至1168萬。為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。
            根據(jù)集團(tuán)公司決策,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司范圍,隨后的一系列具體工作,如財(cái)產(chǎn)分割,對賬,人員安排等等,公司都高度重視,投入了大量的精力、物力、財(cái)力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,公司顧大局,識大體,千方百計(jì),化解難題,通過近一年的,運(yùn)作狀態(tài)良好,為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            (二)、市場開發(fā)成果豐碩,百萬機(jī)組實(shí)現(xiàn)突破。
            過去的一年,公司始終把市場開發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。積極開拓市場, 截止11月底,今年主要投標(biāo)府谷清川煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個火電項(xiàng)目,已經(jīng)中標(biāo)8個火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠張家山風(fēng)場一期工程/49。5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場一期(49。5mw)工程等兩個風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批,中標(biāo)27個工程。第五批待投。特別值得慶的是,在集團(tuán)公司的大力支持下,公司通過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破,多年的終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。陜西府谷清水川煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo),標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階,為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。
            (三)、履行順利準(zhǔn)時,經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。
            至11月底,在建和新開工監(jiān)理項(xiàng)目共有93個,其中火電工程有39個,送變電工程約50個(其中國外1個)、風(fēng)電工程4個。其中2600mw項(xiàng)目5個(寶二,秦嶺,榆橫,彬長,神東電塔),2300mw的項(xiàng)目11個(華電昌吉電廠,魯能和豐電廠,內(nèi)蒙京泰電廠,,鴻雁池電廠,內(nèi)蒙烏斯太電廠,內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠,黃陵礦業(yè)電廠,神華郭家灣電廠,大唐灞橋電廠,國電克拉瑪電廠,準(zhǔn)東五彩灣電廠), 200mw及以下工程23個。各項(xiàng)目監(jiān)理工作總體進(jìn)展順利。合同履行準(zhǔn)時。本年累計(jì)新簽合同23份,合同金額共計(jì)近6000 萬元,創(chuàng)歷史新高。
            公司計(jì)劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163。55萬元,完成年計(jì)劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819。4萬元,完成年計(jì)劃980萬元的83。6%。實(shí)現(xiàn)利潤總額73。85萬元。
            (四)、內(nèi)部管理日趨完善,精細(xì)化程度逐步提高。
            1、啟動三年發(fā)展的編制工作,監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團(tuán)公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度,從公司基本、面臨形勢、規(guī)劃思路和目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)及步驟、保障等諸方面,全盤規(guī)劃,突出引領(lǐng),為奠定監(jiān)理公司科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。
            2、管理體系方面:由質(zhì)技部牽頭負(fù)責(zé),先后對寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報、臺帳等進(jìn)行審核,并督促其按照管理體系程序要求進(jìn)行整改,有些項(xiàng)目,由公司本部直接派人協(xié)助,既有力地推動了這一方面的工作,同時也加強(qiáng)了本部和現(xiàn)場的溝通,便于發(fā)現(xiàn)問題,,保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。
            3、經(jīng)營管理方面:根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù),年初制定了各項(xiàng)目部經(jīng)營制,下達(dá)了費(fèi)用控制指標(biāo),做到成本精細(xì)化管理,費(fèi)用開支從嚴(yán)控制,并按進(jìn)行分析。監(jiān)理費(fèi)用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費(fèi),各項(xiàng)目基本做到全年監(jiān)理費(fèi)按期收回,對于已完工程尚未收回的監(jiān)理費(fèi)落實(shí)到人,并督促其盡快收回,目前公司資金運(yùn)常。針對公司員工人數(shù)增長快的實(shí)際,在加大市場開發(fā)力度的前提下,堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的理念,堅(jiān)持辦一切事。經(jīng)全體員工共同努力,已全面接近完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。
            4、財(cái)務(wù)管理方面:
            (1)、按照集團(tuán)公司對監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行整合的思路,將管理公司賬務(wù)和監(jiān)理公司賬務(wù)進(jìn)行整合:確認(rèn)了監(jiān)理公司收益上交方案,準(zhǔn)備按照上交方案要求,已將物業(yè)公司所有賬務(wù)并入監(jiān)理公司帳套。
            (2)、監(jiān)理項(xiàng)目整合后,公司組織各職能部門研究各項(xiàng)費(fèi)用報銷制度,在確定好各項(xiàng)費(fèi)用報銷制度后,財(cái)務(wù)部出通知并專門打電話通知各項(xiàng)目部新的報銷制度及一些報銷要求,使相關(guān)項(xiàng)目過渡平穩(wěn),工作銜接。為公司平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。
            5、人力資源管理方面:
            截至目前,監(jiān)理公司設(shè)有國內(nèi)在建、新建火電項(xiàng)目監(jiān)理部40個、風(fēng)電項(xiàng)目監(jiān)理部3個、送變電項(xiàng)目監(jiān)理部20余個、國外工程項(xiàng)目部1個。監(jiān)理公司在崗員工共計(jì)627人,其中正式在冊員工69人,人事代理74人,員工484人。在人員入口,嚴(yán)格按照《勞動法》進(jìn)行人員聘用,截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進(jìn)人員67人,調(diào)動人員65人),工作155份(其中新進(jìn)人員58人,調(diào)動人員97人),共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制,規(guī)范管理,__年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進(jìn)員工回訪臺帳、勞動合同臺賬等臺賬20余個。并定期對在冊正式職工及人事代理職工進(jìn)行績效考核,今年10月開始,每個月進(jìn)行績效打分,進(jìn)行總的和綜合測評??冃Э己私Y(jié)果與績效工資掛鉤,通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績,真正起到激勵作用。
            在教育方面,__年辦理注冊監(jiān)理師延續(xù)注冊23人,初始注冊3人,2人,變更曾報第二2人;辦理注冊安全師初始注冊4人,繼續(xù)教育1人;注冊造價師繼續(xù)教育:4人。組織注冊類報名:注冊監(jiān)理師:7人,注冊造價師:6人,一級建造師14人;安全師:12人。成功申報中電建協(xié)行業(yè)總監(jiān)理師6人,行業(yè)監(jiān)理師14人。__年中電建協(xié)行業(yè)資格證書換證工作是重點(diǎn)工作之一,換證申報總監(jiān)理師48人,行業(yè)監(jiān)理師99人,監(jiān)理員4人。
            公司總結(jié)表彰工作報告篇五
            大家好!
            新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新之際,我們在這里隆重集會召開中國死海20xx年總結(jié)表彰大會。主要目的是:對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),并就20xx年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,同時對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎勵。
            為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,我提兩條要求:
            1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置為振動,不要在現(xiàn)場接打電話;
            2、不要在會場內(nèi)、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
            現(xiàn)在會議正式開始;
            下面進(jìn)行第一項(xiàng):請部門經(jīng)理做20xx年度述職報告。
            (1)請財(cái)務(wù)部經(jīng)理上臺;
            (2)游客接待中心副經(jīng)理;
            (3)前廳部副經(jīng)理;
            (4)餐飲部副經(jīng)理;
            (5)客房部經(jīng)理;
            (6)銷售部經(jīng)理;
            第二項(xiàng):
            1、請副總經(jīng)理講話;
            2、請副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)講話;
            第三項(xiàng):請陳總經(jīng)理做《20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作主要思路》工作報告。
            第四項(xiàng):請副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》。
            這些單位和個人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲,向他們表示祝賀!
            第五項(xiàng):先進(jìn)代表發(fā)言。
            首先請先進(jìn)部門代表上臺發(fā)言;
            請優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言;
            第六項(xiàng):請公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎。
            1、首先,請先進(jìn)部門上臺領(lǐng)獎;
            2、請先進(jìn)個人上臺領(lǐng)獎;
            3、請“微笑大使”上臺領(lǐng)獎;
            4、請安全先進(jìn)工作者上臺領(lǐng)獎;
            5、請先進(jìn)管理者上臺領(lǐng)獎;
            6、請“特殊貢獻(xiàn)獎”上臺領(lǐng)獎;
            今天晚上的會議開的很圓滿,也很成功,陳總經(jīng)理《20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作主要思路》的總結(jié)報告,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司20xx年的工作計(jì)劃和工作思路,明確了景區(qū)的管理目標(biāo),陳知民總經(jīng)理的講話站的高、看的遠(yuǎn),使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個人的信心,這是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
            會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在陳總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,要繼續(xù)堅(jiān)持中國死海的企業(yè)精神,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
            最后,預(yù)祝大家春節(jié)愉快,家庭幸福!
            請公司領(lǐng)導(dǎo)和全體先進(jìn)單位代表、先進(jìn)個人、留下,會后合影留念。
            會議到此結(jié)束,散會。
            公司總結(jié)表彰工作報告篇六
            轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識到自己的不足,我會認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!
            我來公司雖然已將近五年,但其實(shí)在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個正確的認(rèn)識,想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊??墒菬o論怎么徘徊,得到的結(jié)果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動力卻總是不到位??偸窃徸约海瑢ψ约禾珜捜?,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實(shí)較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠(yuǎn)了。我會讓自己一直處于進(jìn)步的狀態(tài)。會調(diào)整自己以越來越快的腳步繼續(xù)前進(jìn)。
            有些人把工作當(dāng)作事業(yè),有些人則把事業(yè)當(dāng)作了工作!這里面的微妙我想就是:事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護(hù)備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應(yīng)該丟了抱負(fù)和追求。
            一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
            (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。
            (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
            (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo)。
            (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
            (五)要加強(qiáng)與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進(jìn)行思想交流。
            二、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己
            (一)要定期進(jìn)行自我審視。以改正自己的缺點(diǎn),并加強(qiáng)專業(yè)技能。
            (二)經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
            (三)總結(jié)下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。
            三、存在的不足
            1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
            2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
            四、下步的打算
            (一)進(jìn)一步積極搞好與同事的關(guān)系;
            (二)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
            (三)提高自己的行動力,在研究員的帶領(lǐng)下,我也要享受研究員的待遇。
            公司總結(jié)表彰工作報告篇七
            會議開始前,先強(qiáng)調(diào)一下會場紀(jì)律,因?yàn)榻裉靺⒓訒h的人員較多,請大家將手機(jī)調(diào)整一下,盡量保持安靜,也不要在會場內(nèi)吸煙。
            下面我宣布,公司總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在開始。
            首先向大家介紹一下主席臺上的各位領(lǐng)導(dǎo),公司董事長、總經(jīng)理,常務(wù)副總經(jīng)理,業(yè)務(wù)副總經(jīng)理,行政副總經(jīng)理,總經(jīng)理助理,財(cái)務(wù)總監(jiān)。最后,要向大家隆重介紹一位特邀嘉賓--原公司黨支部書記馬。馬書記是,由市政府委派到我公司,幫助企業(yè)經(jīng)營管理的政府掛職干部。馬書記來到公司以后,聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)、幫助公司成立了黨支部、工會等組織,可以說使公司的組織框架得到了質(zhì)的提升。馬書記在公司掛職五年期間,為公司的經(jīng)營管理出謀劃策,為公司的后備管理人員的培養(yǎng)、選拔,以及公司對外與各單位的協(xié)調(diào)溝通等方面作出了非常大的貢獻(xiàn)。所以我們今天又把馬書記請回來,希望他能繼續(xù)為公司的發(fā)展提出寶貴的意見,讓我們再一次以熱烈的掌聲對馬書記表示由衷的歡迎和感謝!
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            已經(jīng)過去了,回顧過去的一年,源于全體員工的辛勤工作和共同努力,公司各業(yè)務(wù)部門都圓滿地完成了一年的考核指標(biāo),各行政管理、服務(wù)部門也都順利地完成的一年的各項(xiàng)工作,公司整體取得令人滿意的業(yè)績。我們今天的總結(jié)大會,要對過去一年獲得的經(jīng)驗(yàn)、成績,以及不足和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),更是對新一年作出計(jì)劃,增添信心,推動公司的各項(xiàng)工作再上新臺階。
            今天的大會,我們主要有三項(xiàng)議程,第一項(xiàng),各分、子公司、各部門經(jīng)理做述職報告,第二項(xiàng)由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)報告各分、子公司、各部門經(jīng)營情況,第三項(xiàng)由總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言,第四項(xiàng),對先進(jìn)進(jìn)行表彰。
            現(xiàn)在進(jìn)行大會第一項(xiàng),請各分、子公司、各部門經(jīng)理依次上臺做述職報告,希望大家都能認(rèn)真的聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的述職和工作思路,結(jié)合自己的崗位計(jì)劃找準(zhǔn)自己努力的方向。
            大會第二項(xiàng),由財(cái)務(wù)總監(jiān)對各部門經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)。
            通過總監(jiān)的報告我們可以看到,,各公司各部門在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在部門員工的共同努力下,都取得了較好的業(yè)績,再次向大家表示感謝和祝賀,并預(yù)祝各公司、各部門都取得更優(yōu)異的成績。
            大會第三項(xiàng),請董事長、總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。
            總的總結(jié)發(fā)言,對公司一年來的發(fā)展情況進(jìn)行了全面、客觀的評價,也提出了當(dāng)前存在的一些問題與不足,希望在新的一年里,大家能以今天的總結(jié)為鞭策,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改進(jìn)不足,不斷進(jìn)取,在各自的崗位上貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!
            會議第四項(xiàng),對評選出的公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰、獎勵,我逐項(xiàng)宣讀獲獎名單,請公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書及資金。
            非常激動和熱烈的場面啊,紅燦燦的獎狀印著紅燦燦的笑臉,把我們會議室的氣氛烘托的更溫暖更熱烈了。非常感謝這些單位和個人,他們在過去的一年中,不但創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績,更為我們樹立了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)“的榜樣,希望大家在分享他們的喜悅的同時,也能學(xué)習(xí)到他們優(yōu)秀的品質(zhì)和精神。我提議,讓我們再次以熱烈的掌聲,對他們表示感謝和祝賀!
            到此,我們今天總結(jié)、表彰大會的議程就全部結(jié)束了。今天下午的會議開的很熱烈,很成功,總結(jié)過去,應(yīng)該說是公司穩(wěn)步發(fā)展、不斷進(jìn)取的一年,這一年,我們在坐的每一位員工都為公司的發(fā)展付出了辛勤的勞動和汗水,也收在工作中收獲了經(jīng)驗(yàn)、收獲了教訓(xùn)、收獲了喜悅和進(jìn)步。面對嶄新的一年,激勵我們前進(jìn)的目標(biāo)有很多,但最重要的,應(yīng)該是我們身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任更重了,正所謂“風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭“,相信新的一年,公司全體員工在總的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心,努力工作,一定會譜寫出公司更加輝煌絢麗的新篇章!最后預(yù)祝大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意!
            我宣布,公司總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束,請全體員工到會餐、聯(lián)誼,謝謝大家!