在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
    任期報(bào)告篇一
    一、結(jié)合量化考評，認(rèn)真查擺問題
    1、黨組織班子配備不齊、書記長期缺職、工作處于停滯狀態(tài)。原任黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài)、嚴(yán)重影響班子整體戰(zhàn)斗力，已被免職。
    2、村務(wù)財(cái)務(wù)公開和民主管理混亂。村務(wù)公開不及時(shí)，村級財(cái)務(wù)賬目不明細(xì)，群眾對日常工作的開展不了解。
    3、黨組織服務(wù)意識差、服務(wù)能力弱、群眾意見大。村干部在工作中缺乏主動性，為民辦事意識不強(qiáng)，村干部坐班制度執(zhí)行不到位，群眾辦事找不到人。
    二、制定整頓措施，分段開展工作
    第一階段(3月25日-3月28日)
    區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到村會診，調(diào)整包村方案，選派鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村任黨支部書記。
    第二階段(3月31日-4月14日)
    建成為民服務(wù)代理室，制定村干部值班表，實(shí)行村干部坐班制度。
    第三階段(4月14日-4月18日)
    開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，設(shè)立群眾意見箱，及時(shí)解決群眾反映的問題。
    第四階段(4月21日-4月25日)
    完成村干部任期審計(jì)，并及時(shí)公開。
    三、第一書記牽頭，落實(shí)相關(guān)任務(wù)
    由區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到村會診，調(diào)整了包村方案，鎮(zhèn)黨委書記張文道任該村黨支部第一書記，鎮(zhèn)黨委副書記蘇多洵任該村黨支部第一副書記，從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選派李維林同志任店集村黨支部書記，村委會主任李傳兆進(jìn)入村支部班子并任黨支部副書記。
    在第一書記指導(dǎo)幫扶下，逐步建成店集村為民服務(wù)代理室，制定了村干部值班表，實(shí)行村干部坐班制度，規(guī)范登記為民代理事項(xiàng)，認(rèn)真落實(shí)處理，及時(shí)為前來辦事的群眾排憂解難。
    維修改造了辦公室，撥?？顚Υ鍍?nèi)水系、道路進(jìn)行了維修。購置了辦公設(shè)備，優(yōu)化了村部環(huán)境。
    對村級賬目進(jìn)行了審計(jì)并將結(jié)果進(jìn)行公開，接受群眾的監(jiān)督。
    四、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨視察，提出工作要求
    店集村的整改得到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，4月10日和16日，副市長、區(qū)委書記蔡宜驊和區(qū)委、紀(jì)委書記孫亦民親臨店集村考察軟弱渙散黨組織的整頓工作。在鎮(zhèn)黨委書記、店集村黨支部第一書記張文道，泥河鎮(zhèn)黨委副書記、店集村黨支部第一副書記蘇多洵的陪同先后查看了新建成的為民服務(wù)代理室，翻閱了制定的村干部值班表和各種制度，并和村干部進(jìn)行了簡短談話，對店集村的整頓工作提出三點(diǎn)要求：一是要求鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)整頓工作的力度，確保能按時(shí)完成各項(xiàng)整頓任務(wù);二是要求村干部要進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，在工作中做到“三嚴(yán)三實(shí)”;三是各項(xiàng)村規(guī)民約、制度要盡快上墻，認(rèn)真落實(shí)。
    4月29日上午，市長王宏專程來到店集村視察整改成效。王市長在視察中強(qiáng)調(diào)，店集村的班子建設(shè)要過渡好，鎮(zhèn)選派干部要指導(dǎo)村干部切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升自身素質(zhì)和理論水平;村務(wù)財(cái)務(wù)要民主公開，多為群眾辦實(shí)事才能凝聚民心、凝聚人心。并且指出店集村以后要多方征求意見，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，帶動村民增加收入，切實(shí)改善村民的生活水平與質(zhì)量。
    五、明確工作重心，逐步完成整頓
    一是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村黨支部班子成員的服務(wù)意識和整體素質(zhì)。店集村的突出問題是班子團(tuán)結(jié)不夠，整體素質(zhì)不強(qiáng)，為此，由第一書記牽頭，對現(xiàn)任班子成員加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)，通過組織參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)周五政治學(xué)習(xí)、開展小組研習(xí)等方式，學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”重要講話精神、蘭考調(diào)研時(shí)的系列講話以及焦裕祿精神，力求樹立為民務(wù)實(shí)清廉的思想，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識和工作責(zé)任感。鎮(zhèn)黨委每周對村黨支部開展工作的情況進(jìn)行檢查。
    二是組織對村干部進(jìn)行任期審計(jì)，對村務(wù)財(cái)務(wù)進(jìn)行清理整頓，并對結(jié)果進(jìn)行了公開。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，針對村干部開展了任期審計(jì)工作，并對整頓之前反映強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行清理整頓，公開了村里的財(cái)務(wù)狀況。
    六、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歸納有效做法
    通過此次整頓軟弱渙散黨組織，總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn)：
    一是對黨員干部的教育要始終擺在第一位。
    二是工作要公開公正，確保群眾要有知情權(quán)。
    三是工作要有制度做保障，制度要以實(shí)行情況來衡量。
    任期報(bào)告篇二
    受上屆灣子村黨支部委員會的委托，現(xiàn)由我代表灣子村支部委員會向大家作三年任期工作報(bào)告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾批評指正。
    這三年，是我村圍繞“四化”示范村建設(shè)的三年，是我村變化最大，工作最富有成效的三年。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，村容村貌顯著變化，黨支部工作明顯加強(qiáng)，成績來之不易，卻得之有方，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);得益于鎮(zhèn)政府堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、蔬菜富民”思路不動搖;得益于村黨支部、村委會立足本村實(shí)際真抓實(shí)干。
    抓班子建設(shè)，工作合力，不斷凝聚。
    村級組織是最基層的一級組織，人員少，事務(wù)多。如何更好的發(fā)揮作用，把有限的人手用足用好，黨支部進(jìn)行了大膽探索。從支部班子入手，對支部委員進(jìn)行了明確的分工，做到了各負(fù)其責(zé)。特別是把兵、青、婦負(fù)責(zé)人和各合作社社長也納入到班子建設(shè)之中，交任務(wù)、壓擔(dān)子，并將他們作為培養(yǎng)發(fā)展的重點(diǎn)對象。特別是在重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)和重要工作的落實(shí)上，采取分片包社等措施，加大工作考核力度，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。在“四化”示范村建設(shè)、鎮(zhèn)黨委安排的中心工作、農(nóng)村柴草集中清理等工作中，較好的發(fā)揮了村社兩級干部的力量，取得了明顯成效。實(shí)踐證明，村級班子建設(shè)既是干好工作的前提，也是保證。
    本人作為支部班子的班長，在班子建設(shè)方面注重發(fā)揮表率作用，充分調(diào)動各方面的積極性，主動支持村委會依法行使權(quán)力，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的較好落實(shí)。
    二、抓教育管理，黨員整體素質(zhì)明顯提高
    黨員教育管理是支部工作的重要內(nèi)容，近三年來，黨支部緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府工作的總體部署和要求，有針對性的開展黨員教育和管理，使全村黨員的思想統(tǒng)一到上級上級黨委和村黨支部的工作重心上來。一是常規(guī)教育“學(xué)”。通過三會一課、責(zé)任目標(biāo)管理等常規(guī)措施，加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育，特別是對黨的精神、和諧社會建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等黨的最新理論成果，通過集中教育等形式，使廣大黨員學(xué)深、學(xué)透，能夠緊跟時(shí)代要求。二是外出觀摩“看”。近三年來，先后組織黨員外出觀摩學(xué)習(xí)8次，既學(xué)習(xí)兄弟村社黨員教育管理的好做法、好經(jīng)驗(yàn);也學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的典型和樣板，使廣大黨員開闊了眼界，增長了見識。三是分層施教“管”。黨支部根據(jù)黨員年齡、學(xué)歷等不同情況，采取分層管理，對老黨員重點(diǎn)采取送學(xué)習(xí)資料、走訪慰問等形式進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感;對年輕黨員重點(diǎn)采取設(shè)崗定責(zé)、扶持發(fā)展生產(chǎn)等形式進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任感;對外出黨員采取定期發(fā)送短信、年末歲首返鄉(xiāng)之際集中教育等形式，增強(qiáng)他們的歸屬感。四是重點(diǎn)活動“促”。結(jié)合開展的科學(xué)發(fā)展觀教育活動、精神集中宣講活動、“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動等重大活動，集中對黨員開展學(xué)習(xí)教育活動，提高廣大黨員的整體素質(zhì)。
    本人作為支部書記，在黨員教育管理上是第一責(zé)任人，近三年來，本人對黨的重大政策理論、特別是鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排部署，堅(jiān)持做到先學(xué)一步、學(xué)深一層，在此基礎(chǔ)上，抓好黨員的教育管理，注重在教育的方式方法上創(chuàng)新，在教育管理的平臺上拓展，使黨員教育管理逐步向常規(guī)性、規(guī)范化方向發(fā)展。
    三、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整，群眾增收明顯。三年以來，村黨支部按照“四化”示范村建設(shè)要求，采取觀摩學(xué)習(xí)、座談交流、算賬對比等措施，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上大力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)。一是穩(wěn)定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)保增收。三年來我們始終把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做為增加農(nóng)民群眾收入的重點(diǎn)， 20xx年面臨全縣玉米制種面積縮減的形勢，穩(wěn)定玉米制種4300畝，較20xx年增加1400畝，畝均效益增加500元以上，促進(jìn)農(nóng)民人均純收入增加380元左右。二是突出特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。自20xx年開始，村黨支部在借鑒兄弟村社的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展大拱棚蔬菜，至目前全村已累計(jì)建造大拱棚308座，示范點(diǎn)總投資達(dá)160多萬元，僅此一項(xiàng)可增加收入40萬元以上，開僻了群眾增收的新途徑，同時(shí)，大力實(shí)施日光溫室提質(zhì)增效工程，引進(jìn)勞斯特西紅柿、二岷長茄、金玉西瓜等新品種7個(gè)，推廣新技術(shù)12項(xiàng)，溫室種植效益大幅提升，棚均收入達(dá)4萬元以上。
    四、抓任務(wù)落實(shí)，“四化”示范村建設(shè)富有成效。
    近三年來，黨支部工作緊緊圍繞“四化”示范村這一中心任務(wù)來開展，以此為統(tǒng)攬，在突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)群眾增收的基礎(chǔ)上，把改善村容村貌、建設(shè)住宅小區(qū)、提升農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)水平作為工作重點(diǎn)，在各級各部門的大力支持下，新農(nóng)村建設(shè)取得了階段性成果。一是突出公寓樓建設(shè)有序推進(jìn)。從20xx年開始至20xx年，以原村委會主干道兩側(cè)為重點(diǎn)，建設(shè)農(nóng)民公寓樓4棟120戶，入住120戶，并跟進(jìn)配套了供水、排污、供暖等設(shè)施，探索出了農(nóng)民公寓樓建設(shè)的新途徑，做法和經(jīng)驗(yàn)得到了上級黨委、政府的充分肯定和廣大黨員和群眾的一致好評。目前，公寓樓建設(shè)正在繼續(xù)推進(jìn)，在經(jīng)過3-5年努力，使全村80%農(nóng)戶入住小區(qū)的目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)。二是突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套完善。通過多方爭取項(xiàng)目和資金，籌集資金90多萬元，建設(shè)仿古石質(zhì)大門1座、村標(biāo)1座、噴泉1處，架設(shè)太陽能路燈12盞，景觀燈4盞，架設(shè)廣場音箱1套，建成4000平方米的村文化體育廣場一處，配套安裝健身器材20多件，安裝孔子像1座、石亭3座、長廊20米、二十四孝圖浮雕群;在村委會主干道西段建設(shè)160米的葡萄文化長廊，定植三年生葡萄、觀賞蔬果共300多株，安裝圖版50多幅，進(jìn)一步提升了我村的文化品位。爭取項(xiàng)目資金120萬元，硬化通村道路3.3公里，投資13萬元組建太平鼓隊(duì)，組織群眾開展各類節(jié)慶文化和文體活動。三是突出環(huán)境美化靚化。深入開展生態(tài)文明新村創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生整治及居民點(diǎn)柴草清理等行動。鋪設(shè)人行道1公里，種植綠化帶1.5公里，栽植各類樹木1000多株，人居環(huán)境得到明顯改善。
    五、抓民生保障，社會各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    一是按照鎮(zhèn)黨委、政府的 統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真落實(shí)了新農(nóng)保、新農(nóng)合等一些列惠民政策。扎實(shí)做好民政工作，嚴(yán)格落實(shí)政策。二是精神文明同步推進(jìn)。三年來村黨支部累計(jì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)五星文明戶83戶、美麗家庭51戶，群眾素質(zhì)不斷提升。充分利用村文化活動廣場，組織開展各類文化活動10場次，促進(jìn)了村風(fēng)民風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)常性開展農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境大整治活動，特別是小區(qū)漸成規(guī)模后，在黨支部的引導(dǎo)下，成立了小區(qū)務(wù)業(yè)管理委員會，聘用的專職保潔人員對小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不間斷整治。結(jié)合農(nóng)村柴草集中清理，對群眾房前屋后的柴草進(jìn)行了徹底清理，并納入了村規(guī)民約的范疇，極大的改善了村莊環(huán)境，消除了火災(zāi)隱患。三是社會大局長期穩(wěn)定。黨支部把保一方平安做為第一責(zé)任。按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，建全完善了治安、民調(diào)等組織機(jī)構(gòu)，特別是嚴(yán)格落實(shí)了十戶聯(lián)防等行之有效的群防群治組織。每月開展矛盾糾紛的集中清理和排查調(diào)處活動，三年來共排查各類矛盾糾紛40多起，調(diào)處38起，調(diào)成率95%。對已經(jīng)發(fā)生的矛盾和問題不推不拖，及時(shí)化解，沒有因化解不力而引發(fā)更大糾紛現(xiàn)象發(fā)生，多年來無群體性事件和越級上訪事件發(fā)生。
    在抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的同時(shí)，按要求高質(zhì)量完成了鎮(zhèn)黨委、政府安排的臨時(shí)性工作和階段性工作。
    總之，三年來，黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部一班人，立足村情，扎實(shí)工作，取得了一定的成績。但同鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，同群眾的期望相比，還有很大的差距，請領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾批評。
    六、今后三年的工作建議
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)
    一是應(yīng)該更加積極貫徹上級精神，更加務(wù)實(shí)學(xué)習(xí)，使村干部隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，組織機(jī)構(gòu)得到進(jìn)一步有效優(yōu)化。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓干部日常學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)村兩委班子對各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升整體政治素養(yǎng)。三是應(yīng)繼續(xù)完善黨內(nèi)監(jiān)督制度、“四議兩公開一監(jiān)督一確認(rèn)”制度等，增強(qiáng)村務(wù)公開的透明度，融洽干群關(guān)系，營造民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。
    (二)著力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，增加群眾收入
    繼續(xù)穩(wěn)定玉米制種產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)群眾持續(xù)增收。發(fā)展以日光溫室、鋼屋架大拱棚、養(yǎng)殖小區(qū)為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)。抓好日光溫室冬季生產(chǎn)，大力實(shí)施日光溫室提質(zhì)增效工程，使溫室效益在4萬元基礎(chǔ)上繼續(xù)增加;繼續(xù)在308座鋼屋架大拱棚的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)建規(guī)模，推廣“早春茬、晚秋茬”，切實(shí)提高拱棚效益，提高群眾收入。依托九社原居民點(diǎn)、墩子村養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展規(guī)?；^(qū)養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)我村“短腿產(chǎn)業(yè)”新突破。
    (三)加大新農(nóng)村建設(shè)力度，提升小區(qū)服務(wù)水平
    抓進(jìn)度、保質(zhì)量，抓好2棟農(nóng)民公寓樓和3層900平方米的村務(wù)活動中心建設(shè)工作。逐步建立和完善各項(xiàng)長效機(jī)制，配套建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施，加快實(shí)施連片環(huán)境綜合治理項(xiàng)目，提升整體效應(yīng)。對剩余4.6公里居民點(diǎn)道路進(jìn)行硬化。
    總之，三年來，黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部一班人，立足村情，扎實(shí)工作，取得了一定的成績。但同鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，同群眾的期望相比，還有很大的差距，請領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾批評。
    任期報(bào)告篇三
    在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國不存在土地市場，土地不是商品，也沒有價(jià)格。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，這種二元土地所有制基礎(chǔ)之上城鄉(xiāng)有別的建設(shè)用地使用制度，已經(jīng)越來越不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求。建立并完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場，推動土地資源合理配置，維護(hù)農(nóng)民利益并提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的必然要求。如何構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地交易平臺，實(shí)現(xiàn)國有與集體建設(shè)用地“同價(jià)、同權(quán)”的目標(biāo)，在提高經(jīng)濟(jì)績效的同時(shí)維護(hù)社會公平，應(yīng)該是現(xiàn)階段我國構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場中值得思考的問題。
    從20世紀(jì)80年代開始，集體建設(shè)用地隱形市場已經(jīng)客觀存在。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的步伐加快，農(nóng)村集體建設(shè)用地的資產(chǎn)價(jià)值已經(jīng)充分地顯現(xiàn)出來。尤其是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以出讓、轉(zhuǎn)讓、出租和抵押等形式自發(fā)流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地使用權(quán)的現(xiàn)象在數(shù)量上和規(guī)模上都有不斷擴(kuò)大趨勢。盡管集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)踐已經(jīng)在展開，但我國現(xiàn)行土地管理制度對集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的立法仍處于空白之中。以公開、規(guī)范的方式轉(zhuǎn)讓集體建設(shè)用地使用權(quán)，形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)用地市場體系，有利于提高土地資源配置效率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。
    隨著《廣東省集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》開始施行，其他省份針對本地區(qū)特點(diǎn)的集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)辦法也紛紛出臺。這些地方法規(guī)的實(shí)踐，對探索集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序管理，取得了初步的經(jīng)驗(yàn)，也為修訂《土地管理法》等相關(guān)法規(guī)和建設(shè)用地使用制度改革奠定了政策基礎(chǔ)。但是集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)仍處在地方實(shí)踐階段，要真正建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場，國家立法的支持是必不可少的環(huán)節(jié)，破除土地制度對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約瓶頸，進(jìn)一步釋放被束縛的生產(chǎn)力，同時(shí)維護(hù)社會公平，已經(jīng)成為社會各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。
    首先，我國土地政策的基本特征是城鄉(xiāng)二元土地所有制以及國家土地一級市場的壟斷，城市和農(nóng)村土地享有不同權(quán)利。農(nóng)村集體建設(shè)用地在被用作城鎮(zhèn)建設(shè)之前，必須先通過強(qiáng)制征收轉(zhuǎn)到政府手里，成為國有建設(shè)用地之后方可合法轉(zhuǎn)讓。其次，集體土地所有者缺位導(dǎo)致尋租現(xiàn)象。我國法律規(guī)定農(nóng)村土地歸集體所有。但實(shí)際上，農(nóng)村集體土地所有權(quán)人處于缺位的狀態(tài)，村委會在一定程度上充當(dāng)集體組織“代理人”的角色，這樣造成了村干部掌握了絕大部分的土地處置權(quán)，在參與征地補(bǔ)償談判中掌握了權(quán)力尋租的條件。近年來農(nóng)村最突出的腐敗問題幾乎都與集體土地有關(guān)。村官的尋租活動，直接侵害了農(nóng)民的切身利益，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步，成為農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素，無論對維護(hù)社會公平還是提高經(jīng)濟(jì)效率都將造成不利影響。再其次，缺乏統(tǒng)一的建設(shè)用地市場導(dǎo)致信息不對稱。由于城鄉(xiāng)土地市場分割，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)始終處于“非正式流轉(zhuǎn)”層面上。因此，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)市場始終處于自發(fā)、分散、無序狀態(tài)，存在著信息不對稱。集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的信息不對稱會影響土地資源的最優(yōu)配置。由此可見，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場，使集體建設(shè)用地與國有建設(shè)用地同價(jià)、同權(quán)，不僅要對《土地管理法》進(jìn)行修訂，還要修改金融、稅收、財(cái)政、司法等配套政策。為城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場提供信息服務(wù)平臺，確保集體建設(shè)用地在有形市場的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)的渠道暢通和規(guī)范管理，是現(xiàn)階段土地制度改革的必由之路。
    目前社會各界普遍對構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場熱情較高，但是要形成平等高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場體系，諸如耕地保護(hù)和土地交易管理、土地稅收征管等市場監(jiān)管體系必不可少。建立健全相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)土地管理，是保障我國土地市場高效運(yùn)行的前提，也是維護(hù)社會公平的基礎(chǔ)。
    切實(shí)保護(hù)耕地，防范“公地的悲劇”。耕地既具備公共物品的特征，又具備私人物品的特征，可稱之為“準(zhǔn)公共物品”。因此，耕地保護(hù)問題不可能完全通過市場來調(diào)節(jié)。在我國現(xiàn)行的土地制度安排下，市場作用對于耕地保護(hù)有時(shí)候起著消極的負(fù)面影響。因而必須借助政府這只“看得見的手”來糾正市場失靈。從目前情況來看，首先，應(yīng)該建立耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，采取措施，將耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，建設(shè)占用耕地應(yīng)實(shí)行先補(bǔ)后占制度。根據(jù)國土資源部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，11月1日至12月31日時(shí)段全國31個(gè)省(區(qū)、市)耕地面積由10月31日的18.2603億畝減少為18.2574億畝，凈減少29.0萬畝，比上年度凈減少數(shù)量下降50%，表明我國耕地保護(hù)呈現(xiàn)向好勢頭，耕地減少勢頭得到初步遏制。另外，可以考慮對耕地保護(hù)行為采取補(bǔ)貼制度，設(shè)立耕地保護(hù)基金，根據(jù)耕地保護(hù)數(shù)量、質(zhì)量以及耕作狀況，給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼費(fèi)用可以由地方政府從土地出讓收入、耕地占用稅以及相關(guān)稅費(fèi)中提取。
    一是明確土地權(quán)利的種類。國家土地所有權(quán)人和集體土地所有權(quán)人對自己的土地應(yīng)該同樣依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。土地權(quán)利種類應(yīng)包括國家土地所有權(quán)、集體土地所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、地役權(quán)、土地抵押權(quán)等。
    二是賦予集體建設(shè)用地所有權(quán)和使用權(quán)與國有土地相同的權(quán)利，取消現(xiàn)行法律法規(guī)中關(guān)于集體建設(shè)用地不能直接出讓給城鎮(zhèn)的單位或個(gè)人用于非農(nóng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。國有建設(shè)用地和集體建設(shè)用地使用權(quán)的出讓、租賃，可以采取招標(biāo)、拍賣等競爭方式或者雙方協(xié)議的方式，通過城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場以公開方式進(jìn)行，以維護(hù)集體土地產(chǎn)權(quán)的完整性。
    三是明確產(chǎn)權(quán)的工作同時(shí)要依靠土地登記確權(quán)工作，實(shí)行土地統(tǒng)一登記發(fā)證制度。國有或集體所有的土地，依據(jù)已確認(rèn)的所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)登記造冊，核發(fā)土地權(quán)利證書，確認(rèn)所有權(quán)及建設(shè)用地使用權(quán)。依法登記的土地的所有權(quán)和使用權(quán)受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得侵犯。避免土地流轉(zhuǎn)過程中的權(quán)屬糾紛，維護(hù)合法權(quán)益。四是國家應(yīng)該建立統(tǒng)一的土地登記系統(tǒng)，各類土地登記結(jié)果應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行匯交，土地登記資料可以依法公開查詢。同時(shí)，國家建立土地調(diào)查制度，土地調(diào)查成果作為編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃以及從事國土資源規(guī)劃、管理、保護(hù)和利用的重要依據(jù)。
    的基礎(chǔ)上，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的土地稅收體系，將集體建設(shè)用地交易也納入其中，實(shí)現(xiàn)財(cái)富公平分配。另外，對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場實(shí)施統(tǒng)一的土地稅制，也可以成為地方政府獲得穩(wěn)定財(cái)政收入的來源，改變地方政府的土地財(cái)政，有利于地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
    任期報(bào)告篇四
    20xx年9月中旬至今共收到21份客戶資料，已簽約16筆業(yè)務(wù)，5份客戶資料目前在審核中，尚未出現(xiàn)租金逾期。應(yīng)該說，這幾個(gè)月的工作完成情況一般，不是令人非常滿意。
    新客戶接待方面，由于我司業(yè)務(wù)開展時(shí)間不久，在4s店配合營銷方面不是太默契。造成了客戶的推薦量并不是太多，其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個(gè)客戶推薦量，也是直接造成業(yè)務(wù)量沒有得到很大提升的一個(gè)重要原因。奧誠中環(huán)店在這一方面相對來說比較配合，月均5到6位的客戶推薦量，福特寶山店由于代理的品牌限定了客戶推薦的基數(shù)，其中只有進(jìn)口車部分客戶為企業(yè)客戶，是我司目前的目標(biāo)客戶。自身工作方面，前期對于我司業(yè)務(wù)的熟悉程度不夠透徹，造成了一部分客戶對于流程的不理解。這是我在業(yè)務(wù)水平上需要警惕的地方，需要通過不斷學(xué)習(xí)來強(qiáng)化自身的工作素養(yǎng)。過去幾個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)對于我未來的成長非常重要。
    1、抓住目前集團(tuán)渠道客戶，積極開拓更多的渠道
    客觀來說，目前公司的平臺足夠大，僅僅利用這個(gè)平臺也足以完成年度指標(biāo)，這就需要我們能和4s店建立良好的互信關(guān)系。增加4s店對于我司的客戶推薦量，協(xié)同完成業(yè)務(wù)。
    2、提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策，這些政策對于業(yè)務(wù)有直接的影響，這就需要我們在工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、稅收等方方面面的知識。這樣才能從根本上說服客戶、幫到客戶。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎(chǔ)。
    1、業(yè)務(wù)流程
    目前我司業(yè)務(wù)流程并不是太完善，部門分工尚不十分明確，這會直接影響到工作的效率和客戶的滿意度。比如一天能做完的工作分兩天完成，效率直接減半。當(dāng)然，這也存在一些客觀的因素，我希望我司能在20xx年度摸索出一個(gè)切實(shí)可行、高效的流程方案。
    2、工作環(huán)境
    目前我司是在浦東英菲尼迪4s店中辦公，有其優(yōu)勢和好處，唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響，畢竟每單業(yè)務(wù)均價(jià)在40w左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。
    綜上所述，我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個(gè)大家庭中，為了公司和自身而拼搏。同時(shí)真切的希望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。
    任期報(bào)告篇五
    校長推薦制作為當(dāng)下高考的改革的一項(xiàng)舉措，既不是世紀(jì)之創(chuàng)造，更不是東方之奇葩。世界諸多國家習(xí)以為常，我國也早已有之。之所以牽動億萬國人之心，引來全社會的關(guān)注，興起各階層的熱議，真的值得反思。
    關(guān)注的強(qiáng)度常常意味著關(guān)注者與其關(guān)系緊密和復(fù)雜，關(guān)注的量度常常顯示出關(guān)注人群的普遍與廣闊，關(guān)注的深度則常常標(biāo)示著關(guān)注者的角色、心態(tài)與處境。校長推薦制之所以如此備受關(guān)注至少有以下原因。
    1. 社會對教育的高度重視。過去，人們關(guān)注的是能不能進(jìn)高校，進(jìn)入即意味著工作的獲得，收入的穩(wěn)定，未來生活的安逸。而今，進(jìn)什么樣的高校決定著是否有工作，能否有好工作，能否有好的收入與生活，能否有好的社會認(rèn)同與家族聲譽(yù)。更何況近年來的高校如雨后春筍，名目繁多，良莠不齊。
    2.社會對公平的深度關(guān)切。教育公平也許是社會公平范疇中最基礎(chǔ)最敏感最脆弱的一個(gè)領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)說多年來，國家為此作出了巨大努力，也主持和維護(hù)了教育的公平，但高等教育體制、基礎(chǔ)教育體制、社會人事信用與運(yùn)行體制的內(nèi)在深層次問題錯(cuò)綜復(fù)雜，盡管國家也不斷實(shí)施改革，但收效與期待相距偌大，而且教育又備受經(jīng)濟(jì)社會的諸多思潮沖擊、綁架，導(dǎo)致問題比過去更加顯現(xiàn)。
    3.無序競爭導(dǎo)致高考空前激烈。對于高考，民怨之所以眾多，一個(gè)很重要的原因就是我國在宏觀、中觀與微觀層面上對于教育的認(rèn)識、決策與管理還明顯地缺乏科學(xué)與理性，缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領(lǐng)與激勵(lì)。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展，因而盡管改革的初衷善好，但常常是入水即無力，漂流到岸邊。高考的競爭激烈如此，原因眾多，其中一個(gè)問題顯而易見卻又始終沒有得到真正的重視與機(jī)制化落實(shí)。那就是對于中考高考成績的片面認(rèn)識。無論對于學(xué)生個(gè)體、學(xué)校群體乃至區(qū)域總體而言，成績應(yīng)當(dāng)有一個(gè)合理的良性區(qū)間，而這一結(jié)論的得出應(yīng)當(dāng)基于教育的基本目標(biāo)、學(xué)生的身心實(shí)際，學(xué)生學(xué)習(xí)投入的（時(shí)間、精力、體力、心力）合理當(dāng)量，以及區(qū)域性的教育基礎(chǔ)條件。由此，我們理所當(dāng)然的會得出這樣一個(gè)結(jié)論：一個(gè)學(xué)生、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)地區(qū)的高考成績應(yīng)當(dāng)處在一個(gè)科學(xué)合理的區(qū)間，過高或過低都是一種非常態(tài)，考分過高必有理由，如果除了辦學(xué)條件優(yōu)越、師資隊(duì)伍精良，學(xué)生生源精選以及學(xué)校管理先進(jìn)等因素還不足以解釋高分的原因，則背后更多的理由往往便是對于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失；考分過低必有原因，這些原因往往源自社會發(fā)展與政策管理水平低下，源自辦學(xué)條件、生源素質(zhì)與教師隊(duì)伍的不良。所有這些理由與原因都應(yīng)當(dāng)成為教育主管部門管理的重點(diǎn)與焦點(diǎn)?，F(xiàn)在的情形是，似乎高考的成績越高越好，而且這一認(rèn)知不僅存在于社會民眾中，也存在于教育領(lǐng)域內(nèi)，這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導(dǎo)致學(xué)校無極致地發(fā)掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力，無極致地動用教師力量，去追求考試成績的極致。而事實(shí)上，這種所謂的教育精神正是對于教育宗旨的極大遠(yuǎn)離，對于教育科學(xué)的事實(shí)背離，更是對于師生生命的巨大漠視。
    4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機(jī)械運(yùn)動體，其自轉(zhuǎn)速度很快，慣性很大，其獨(dú)具的虹吸效應(yīng)使我們在現(xiàn)實(shí)面前無力理性地固守自己立場，盡管我們今天的教育運(yùn)行與我們的教育目標(biāo)、教育期待和教育結(jié)果嚴(yán)重偏離。但在現(xiàn)實(shí)生活中，我們更多的父母孩子都無法與當(dāng)前的教育體制抗?fàn)?，即便孩子真的?dú)具天賦，但現(xiàn)實(shí)的教育遴選體制一是講求所謂的全面，其實(shí)是各個(gè)考試科目的均衡，是對于孩子優(yōu)長的排斥；二是強(qiáng)調(diào)盡可能的超越同伴，分?jǐn)?shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權(quán)利，從而導(dǎo)致孩子即便具備個(gè)人優(yōu)長，又獨(dú)具學(xué)習(xí)發(fā)展與探究的興趣，也只好在現(xiàn)實(shí)面前忍痛割舍，全身心投入熱火朝天的學(xué)科考試成績博弈。
    5.學(xué)校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學(xué)公布認(rèn)可的有資格推薦優(yōu)生的學(xué)校與校長，便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學(xué)校、那些校長都是名校名校長，幾乎都是當(dāng)?shù)仄渌鼘W(xué)校其他校長無以匹敵的no.1。是那些校長成就了那些學(xué)校，也是那些學(xué)校造就了那些校長。那些二流三流的學(xué)校有這機(jī)會嗎？那些在二流三流學(xué)校工作的校長有這權(quán)利嗎？答案十分簡單，辦學(xué)條件不是校長向改善就改善的，生源素質(zhì)不是校長想優(yōu)化就優(yōu)化的，教師素養(yǎng)不是校長想提升就提升的。沒有學(xué)校等著您，沒有學(xué)校讓著您。這就是中國教育的積極發(fā)展中的綿長憂患。
    6.社會思潮對于教育的深刻影響。當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為第一主題，然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識滲透于經(jīng)濟(jì)社會的每個(gè)角落，更史無前例的深刻影響著教育的全過程。有錢可以四處為家，無錢只能四處寄居；有錢可以擇校，無錢只能上民工子弟學(xué)校。不管社會能力如何，不管人格素養(yǎng)怎樣，不管學(xué)習(xí)興趣有無，不管思想情操優(yōu)劣，好的高考成績決定一切。在這樣的形勢下，無論社會、父母、孩子和教師，真正成為教育主線紅線的唯有考試成績。細(xì)細(xì)的回顧多年來的高考，相信很多人的感觸能在我的情懷中聽得回響。
    高校招生，高校管理，能倡導(dǎo)寬進(jìn)嚴(yán)出嗎？決策不難，或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。
    教育，有愛執(zhí)著，真愛難說，一路走來，責(zé)任重荷。我們摯愛教育，我們關(guān)心教育，我們更愿用自己的心力改善教育。
    只是，教育啊，想說愛您總有幾絲由衷的忐忑。
    任期報(bào)告篇六
    受中鐵二局集團(tuán)公司第三屆職工代表大會主席團(tuán)的委托，我向大會報(bào)告工作，請予審議。
    一年來，公司各單位以堅(jiān)持和完善職工代表大會制度為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一個(gè)主題”（即和諧主題——構(gòu)建和諧職工、和諧工會、和諧企業(yè)）、“兩個(gè)維護(hù)”（ 即以促進(jìn)“工者有其崗位、勞者有其報(bào)酬、耕者有其保障”為重點(diǎn)，維護(hù)職工合法權(quán)益；以服務(wù)企業(yè)改革、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為已任，維護(hù)企業(yè)利益。）的總體工作思路，著力實(shí)施“三抓一創(chuàng)”（即“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本，創(chuàng)新工會工作”）的工作舉措，不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督，廠務(wù)公開、集體合同、平等協(xié)商、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機(jī)制日臻完善，促進(jìn)了職代會各項(xiàng)職權(quán)的全面落實(shí)，為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
    “三抓一創(chuàng)”是20xx年集團(tuán)公司工會、職代會踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)工會、職代會工作的重要舉措。一年來，集團(tuán)公司工會始終堅(jiān)持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實(shí)、強(qiáng)基固本”的理念，堅(jiān)決貫徹“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局，及時(shí)建立組織、健全制度，通過堅(jiān)持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設(shè)新模式，做到了哪里有任務(wù)、哪里有項(xiàng)目、哪里有機(jī)構(gòu)，哪里就有工會、職工（代表）大會。年內(nèi)，先后指導(dǎo)一公司、機(jī)筑公司、深圳公司等多個(gè)單位籌備召開雙代會，順利進(jìn)行了換屆選舉，及時(shí)指導(dǎo)蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項(xiàng)目部成立了工會工作委員會，調(diào)整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席（工委主任），基本做到了“全盤思考、及時(shí)建制、全面覆蓋”，為職代會民主管理工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，自20xx年7月開始，集團(tuán)公司工會專門組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調(diào)研組，對一公司、電務(wù)公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研，就基層工會工作、企業(yè)民主管理等問題進(jìn)行了調(diào)研，汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索方法，引導(dǎo)職工民主管理向深入發(fā)展。
    認(rèn)真貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關(guān)規(guī)定，落實(shí)好職代會各項(xiàng)職權(quán)。年內(nèi)，集團(tuán)和各單位不定期召開職代會代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會議共15次，討論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國勞模評選、省市災(zāi)后重建先進(jìn)個(gè)人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項(xiàng)，較好地發(fā)揮了職代會源頭參與、民主決策的作用。年初，為召開好年度職代會，在公司行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會，廣泛征求職工意見和建議，搭建起了企業(yè)、工會、職工三方和諧交流、坦誠溝通、平等協(xié)商的平臺。20xx年3月，集團(tuán)公司召開三屆四次職工代表大會，聽取并審議行政工作報(bào)告、職代會工作報(bào)告、集體合同執(zhí)行情況報(bào)告、職工代表提案審理情況報(bào)告，調(diào)整充實(shí)職代會各專門工作委員會成員，通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項(xiàng)集體合同。此外，切實(shí)抓好提案工作，職代會閉會期間，通過多種有效形式，對涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進(jìn)行討論和審議，對職工提案進(jìn)行督促落實(shí)。三屆四次職代會后，公司工會對立案的29項(xiàng)職工提案進(jìn)行了分類匯總，就提案落實(shí)工作召開專題會議，明確了落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，并對立案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，使29項(xiàng)提案件件有回音。其中，已解決和落實(shí)的提案26條，有待進(jìn)一步研究解決的3條，提案落實(shí)率達(dá)90%以上。
    平等協(xié)商機(jī)制進(jìn)一步完善。20xx年，根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級組織的要求，公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作，年內(nèi)包括集團(tuán)公司在內(nèi)的17個(gè)單位，均按要求簽訂了工資集體協(xié)議，簽約率達(dá)100%，增強(qiáng)了集體合同的實(shí)效性。
    10月份，全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對公司推進(jìn)的“兩個(gè)普遍”進(jìn)行了調(diào)研，對公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評價(jià)，稱贊中鐵二局“名不虛傳，是一支真正的鐵軍、開路先鋒，不愧為全國先進(jìn)典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會上，集團(tuán)公司董事長鄭建中專門就公司推行集體協(xié)商工作做大會發(fā)言，受到廣泛關(guān)注和好評。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各單位通過組織職工代表到基層和各項(xiàng)目就職代會條例落實(shí)情況、職代會決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、生產(chǎn)經(jīng)營等情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。年底，按照總公司要求，組織對集團(tuán)公司及各子（分）公司《集體合同》和各專項(xiàng)合同履行情況進(jìn)行了自查和抽查，有力促進(jìn)了《集體合同》相關(guān)工作的規(guī)范化。
    均年收入達(dá)60337元，比上年增長19.51%。特別是大家非常關(guān)注的“提高工齡工資”的問題，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)多次研究，決定將工齡工資標(biāo)準(zhǔn)提高到每工齡年15元/月；同時(shí)，根據(jù)公司《工程項(xiàng)目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目系數(shù)考慮了因流動施工而給予員工的流動津貼；針對高原地區(qū)項(xiàng)目，公司專門設(shè)立了高原補(bǔ)貼，高原補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)高原海拔高度確定，最低為50元每人每天，最高為130元每人每天。與此同時(shí)，公司還大力開辦農(nóng)民工夜校，不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、幫扶救助、技能競賽、評先獎(jiǎng)勵(lì)等工作機(jī)制，將農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)工作落到實(shí)處。一年來，公司各級黨政工組織同心同德，同舟共濟(jì)，協(xié)作無間，確保推進(jìn)集體合同和專項(xiàng)集體合同的一一落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏，真正將“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實(shí)處。
    20xx年，公司繼續(xù)貫徹落實(shí)《中鐵二局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》、《中鐵二局項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，不斷拓展公開渠道，豐富公開形式、規(guī)范操作程序，逐步完善了廠務(wù)公開長效機(jī)制。進(jìn)一步明確了各級組織、各有關(guān)部門的工作責(zé)任，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政運(yùn)作、紀(jì)委監(jiān)督、工會協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機(jī)制，把公開的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道，使職工群眾充分享有了知情權(quán)。
    任期報(bào)告篇七
    我叫唐三藏，又名唐僧。根據(jù)大唐工作安排，我奉命到西天拜佛求經(jīng)。貧僧率4名徒弟歷時(shí)14年，行程十萬八千里，經(jīng)歷九九八十一難，終于取得了我佛大乘真經(jīng)，圓滿地完成了這次取經(jīng)任務(wù)。取經(jīng)過程中，我們師徒4人嚴(yán)格按照佛祖指示，牢記職責(zé)使命，明確任務(wù)分工，爬山涉水，斬妖除魔，涌現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動人事跡。一路上降魔無數(shù)，轉(zhuǎn)移解救被困群眾4萬余人，搗毀妖怪聚點(diǎn)48處，感化、轉(zhuǎn)化各路魔王128人次，除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次（其中，當(dāng)面拒絕200余次）?；仡櫿麄€(gè)歷程，我們深刻感覺到之所以能取得真經(jīng)，主要得益于我佛如來的精心策劃，得益于觀音菩薩的具體指導(dǎo)，得益于唐王陛下的大力支持，得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護(hù)，得 益于各路神仙的積極配合。下面，我將取經(jīng)工作開展情況向陛下作以匯報(bào)。
    一、思想高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)得力。首先，佛祖英明。佛祖經(jīng)過反復(fù)論證，認(rèn)為取經(jīng)是拯救蒼生的最基本、最正確的道路，專門派觀音菩薩到實(shí)地考察尋求合適取經(jīng)人，經(jīng)過嚴(yán)格篩選、考察、考評，最終選定合適人選（也就是我），體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。其次，唐王 支持。唐王任人唯賢，不拘一格，體現(xiàn)了以民為本的科學(xué)發(fā)展思路和英明領(lǐng)導(dǎo)；善于從長遠(yuǎn)發(fā)展觀出發(fā)，大膽啟用新人，并且認(rèn)我為“御弟”，充分表現(xiàn)出了對取經(jīng)事業(yè)的大力支持。再次，本人重視。自從和唐王一別，我就在思想上牢固樹立降妖除魔為人民、取得真經(jīng)報(bào)佛恩的思想觀念，高度重視這次任務(wù)。當(dāng)初只身一人，就先后經(jīng)歷了強(qiáng)盜、野獸、重病、天氣惡劣等困難，其中滋味是不可言喻的。但我在思想上從未放棄，因?yàn)橹挥腥〉昧苏娼?jīng)才可以拯救蒼生，只有取得了真經(jīng)才可以成佛。為確保此次取經(jīng)任務(wù)圓滿完成，專門成立了由我掛帥，大徒弟孫悟空任組長，二徒弟豬八戒任副組長，三徒弟沙僧任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    二、過程注重轉(zhuǎn)變，結(jié)果力求實(shí)效。受領(lǐng)取經(jīng)任務(wù)的最初，我就開始了從一個(gè)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的小僧到一個(gè)取經(jīng)人的轉(zhuǎn)變。不但自己轉(zhuǎn)變，也要讓徒弟們、妖魔鬼怪轉(zhuǎn)變。大徒弟孫行者，生性刁蠻，出身荒山野嶺，不識大體，有前科，曾大鬧天宮，使玉帝不得安寧，也曾在佛祖手上小便，嚴(yán)重影響佛門聲譽(yù)，要使他轉(zhuǎn)變是十分困難的。在觀音菩薩的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我救他于五指山下，給他念我佛的經(jīng)文，讓他認(rèn)識到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，經(jīng)過我的耐心說服教育和每天三十遍緊箍咒之后，就服服帖帖地留在了我的身邊，并成為我的得力助手。二徒弟豬八戒，曾為天篷元帥，生活作風(fēng)有過問題，因調(diào)戲嫦娥被貶下界。我在高老莊收他為徒，給他講空即色、色即空的道理，動之以情，曉之以理，使他有了很大轉(zhuǎn)變。雖然在途中 對個(gè)別女同志還存在言語沖動等過激行為，但沒有造成嚴(yán)重后果。剖析問題根源，也只是因?yàn)樗磧簦饨缬绊懱钏?，況且都是背著我干的，我并不知情。三徒弟沙悟凈，本是天上卷簾大將，因工作標(biāo)準(zhǔn)不高，摔壞玉帝酒杯，被貶流沙河，心中充滿怨氣。看在他把前邊取經(jīng)人都吃掉的份上收他為徒，使他從吃取經(jīng)人的妖怪轉(zhuǎn)變成一個(gè)取經(jīng)人。我也常給他 講別和領(lǐng)導(dǎo)過不去的道理，加速他轉(zhuǎn)變。
    三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持多措并舉。抱著未成佛要先有佛心的態(tài)度，在任
    何時(shí)候，任何情況下都以佛的行為來約束自己。我們殺死的妖怪其實(shí)只是冰山一角，更多的妖魔在我的一番苦口婆心的勸說下將我送回。我主要給他們講道理，使他們明是非，知罪過。（具體事例太多，從略）只有那些頑固不化或者是有背景后臺比較硬的還一時(shí)執(zhí)迷不悟，但結(jié)果那些執(zhí)迷不悟的已被我所鏟除，有背景的均已遣返給原主人。聲明一點(diǎn)，我工作中注重 講求方式方法，本人不曾動他們半根毫毛。
    可以讓多吃點(diǎn)、多喝點(diǎn)、少值個(gè)夜班。罰的時(shí)候決不能心慈手軟，在三打白骨精時(shí)，取消了孫悟空的取經(jīng)資格，只因他平時(shí)太居功，有越俎代庖之嫌。八戒鬧分家的時(shí)候，及時(shí)叫悟空給他一點(diǎn)教訓(xùn)，讓他認(rèn)識到危害團(tuán)結(jié)，有害健康，使他的思想和行動統(tǒng)一到共同取經(jīng)上來。
    五、做到遵紀(jì)守法，積極爭取民心。在取經(jīng)的路上所受到的錢、權(quán)、色的誘惑具體事例太多，不勝枚舉。我能夠牢記大唐黨委、首長的指示要求，做到不為金錢、權(quán)力、女色所動。一共拒金銀十五萬八千六百五十四兩七錢，拒權(quán)七十六次，拒女色前面講過了是兩百四十余次， 其中當(dāng)面拒絕（個(gè)別在床邊拒絕）的就有兩百次之多。那些都是過眼云煙，不是我所需要之物，雖然說在取經(jīng)的路上沒有金錢是萬萬不能的，可我仍堅(jiān)持靠化來的齋飯度日。后來又聽說有人以我的名義擅自收受財(cái)物，可都是在我不知道的情況下進(jìn)行的，我并不知情。如果讓我發(fā)現(xiàn)是誰，我會從嚴(yán)處理。尤其是在女兒國，國王陛下執(zhí)意要嫁給我，并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我，但我始終牢記自己的職責(zé)使命，從嚴(yán)要求自己，推辭了她。成績只能代表過去，回顧幾年來的取經(jīng)歷程，還存在以下幾點(diǎn)不足：一是思想上太單純，領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高。有好幾次因聽信妖怪讒言，險(xiǎn)些失身，尤其是冤枉誤會悟空，導(dǎo)致六爾獼猴趁機(jī)而 入，險(xiǎn)些釀成重大事故。我感到失身事小，取經(jīng)事大，這種單純的思想是十分有害的。深究根源，主要責(zé)任在我，有時(shí)候不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)方法簡單粗暴，官僚思想嚴(yán)重，不能采納群眾的正確意見。二是管理不夠嚴(yán)格，精細(xì)化管理程度亟待加強(qiáng)。3名徒弟都有一些本事，經(jīng)常一溜就是幾千公里，管控難度比較大。尤其是悟空，八小時(shí)以外經(jīng)常跑到天上、水里找 朋友聊天、敘舊，有時(shí)還酗酒。3名徒弟，途中還偷了金蟬子家的人參果，悟空不講大局，不講政治，把人參果樹給拔了，嚴(yán)重影響了僧民關(guān)系，破壞了取經(jīng)人的良好形象。八戒背著我去調(diào)戲民女，居然還被菩薩當(dāng)場捉住。三是記性不夠好，個(gè)人修養(yǎng)仍需要長期鍛煉。我們把經(jīng)都取了，卻忘了給河里的千年老龜詢問壽命，渡河時(shí)被老龜忽悠到水里，導(dǎo)致部分真經(jīng) 受損。
    以上是我在取經(jīng)途中的幾個(gè)方面，不能代表全部。我的成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)。順便說一點(diǎn)，在貧僧的指揮下，我們師徒4人廣泛開展了為民辦實(shí)事活動，一路上贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。
    匯報(bào)完畢，不足之處，請批評指正。
    匯報(bào)人：唐三藏 六二六年十月二十三日
    任期報(bào)告篇八
    做到堅(jiān)決服從、動作迅速、部署到位、落實(shí)有策，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣，經(jīng)常性加強(qiáng)對學(xué)生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習(xí)等督促檢查并考核登記，階段性地或持續(xù)某段時(shí)間堅(jiān)持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習(xí)情況進(jìn)行突擊檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強(qiáng)動態(tài)管理，在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時(shí)了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成，同時(shí)發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。
    盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說：“領(lǐng)頭雁”幾乎沒有、表率網(wǎng)射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況，深入學(xué)生生活，善于洞察和了解情況，。我更多的采取定期召開班干部會議或個(gè)別談話，分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法；同時(shí)進(jìn)行職責(zé)分工，做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，實(shí)行民主管理，逐步培養(yǎng)出像曲超、劉璽、王琳、那榮威、張一爍等這樣一批較為得力的班干部，使班級管理有了良性的互動，此一狀況在有了明顯的改觀。
    堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班如：楊恒、李忠陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等紀(jì)律或?qū)W習(xí)雙差的后進(jìn)生多、且突出之頭疼狀況，我班實(shí)行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動態(tài)情況每天公布》制度，堅(jiān)持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯(cuò)檢討通報(bào)、大錯(cuò)約見家長、累犯嚴(yán)肅處理”，更主要的是班主任經(jīng)常性加強(qiáng)督促和引導(dǎo)，充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等進(jìn)行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。同時(shí)，有的放矢地“約法三章”，狠治各種歪風(fēng)邪氣，培育正確的輿論導(dǎo)向，耐心做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo)；充分利用班會、課余時(shí)間以及校內(nèi)外各種方式的活動，結(jié)合《德育量化考核實(shí)施細(xì)則》和文明學(xué)生的評比，培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體，多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”、多些“暖處理”給他們定目標(biāo)限期改正，擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍，形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和班風(fēng)。通過堅(jiān)持不懈的`“苦心經(jīng)營”，特別是大力加強(qiáng)班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)?！昂狭逃?，違紀(jì)現(xiàn)象有效地得到了遏制，班級紀(jì)律迄今終于有了根本性的扭轉(zhuǎn)。
    共同努力搞好教育教學(xué)研究，加強(qiáng)學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和后進(jìn)生的幫教，增進(jìn)師生情誼。本學(xué)期面對后進(jìn)生工作面積大、難度大、反復(fù)大、轉(zhuǎn)化難的“四大一難”，本人竭盡全力，一改一些成效不大的做法，保持了幽默、風(fēng)趣、耐心的幫教與引導(dǎo)，配合家長，擒賊先擒王，促使如楊恒、李文君、蔡思陽、楊磊、李忠陽等一大批紀(jì)律差生首先得到了有效的抑制，轉(zhuǎn)化效果明顯。
    邀請家長來校面對學(xué)生一起商討教育對策。本學(xué)期第一次檢測后及時(shí)召開了11位后進(jìn)生及其家長和科任教師的面對面座談會；按學(xué)校的安排于開學(xué)初與中段檢測后召開了家長會，絕大多數(shù)家長都能依時(shí)到會，缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系，有力密切了學(xué)校和社會的聯(lián)系，有力配合了對學(xué)生的及時(shí)教育。
    任期報(bào)告篇九
    國內(nèi)外同類研究進(jìn)展情況，本項(xiàng)目研究結(jié)果與國內(nèi)外同類研究的比較。例如：國內(nèi)、外同類研究進(jìn)展如何？與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結(jié)果先進(jìn)在什么地方（不要寫的太多）。
    寫本研究詳細(xì)的技術(shù)工作內(nèi)容。研究的對象、使用的先進(jìn)技術(shù)、做了哪些工作？研究結(jié)果是什么？要具體寫到應(yīng)用多少病例（或動物），治療組和對照組情況，使用方法，觀察時(shí)間及結(jié)果。順序按研究內(nèi)容重要程度，不按論文發(fā)表時(shí)間先后寫（要詳細(xì)，寫出難度和工作量）。
    研究中所取得的創(chuàng)新點(diǎn)（成果），要逐條寫明。創(chuàng)新點(diǎn)是指在國內(nèi)外首先提出的新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建（開展）的新技術(shù)等，要與一般研究結(jié)果區(qū)別開（具備創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性的結(jié)果）。
    1該研究結(jié)果實(shí)際應(yīng)用情況，包括本單位和推廣單位實(shí)際應(yīng)用情況。例如：臨床開展的治療或診斷新技術(shù)項(xiàng)目，要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應(yīng)用單位分別寫，應(yīng)用效果如何。
    2發(fā)表論文情況：在國外、國內(nèi)期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況
    3參加學(xué)術(shù)交流情況：參加國內(nèi)、國外學(xué)術(shù)會議交流次數(shù)，是否大會發(fā)言及權(quán)威專家的肯定性評價(jià)。
    4舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班情況，參加學(xué)習(xí)人數(shù)，培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。