為了大家能夠更好地備考人力資源管理師，今天特意為大家整理了以下2017年人力資源管理師考試三級考點知識，希望對大家有幫助!
    1、培訓效果信息的種類：
    ①培訓及時性信息 ②培訓目的設定合理與否的信息 ③培訓內容設置方面的信息④教材選用與編方面的信息 ⑤教師選定方面的信息 ⑥培時間選定方面的信息⑦培訓場地選定方面的信息 ⑧受訓群體選擇方面的信息 ⑨培訓形式選擇方面的信息⑩培訓組織與管理方面的信息。
    2、培訓效果評估的指標：①認知成果（筆試） ②技能成果（工作抽樣） ③情感成果（結束時收集總結） ④績效成果（流動率、事故發(fā)生率等） ⑤投資回報率（貨幣收益/培訓成本）
    3、直接傳授培訓法適用于知識類培訓，主要包括講授法、專題講座法和研討法。
    4、研討法的類型：①以教師或受訓者為中心的研討 ②以任務或過程為取向的研討。
    5、研討法的優(yōu)點：
    ①多向式信息交流 ②要求學員積極參與，有利于培訓學員的綜合能力
    ③加深學員對知識的理解 ④形式多樣，適應性強
    6、研討法的難點：①對研討題目、內容的準備要求較高 ②對指導教師的要求較高。
    7、實踐法的常用方式：①工作指導法 ②工作輪換法 ③特別任務法 ④個別指導法
    8、工作指導法：又稱教練法、實習法，是指由一位有經(jīng)驗的工人或直接主管人員在工作崗位上對受訓者進行培訓的方法。
    9、工作輪換法：是指讓受訓者在預定時期內變換工作崗位，使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗的培訓方法。
    10、參與型培訓法形式：自學、案例研究法、頭腦風暴法、模擬訓練法、敏感性訓練法和管理者訓練法。