“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇一
引言：
“兩會(huì)”是我國(guó)的重大政治盛會(huì)，通過(guò)代表委員的共同參與和貢獻(xiàn)，展示了我們國(guó)家的發(fā)展成就和未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖。在“兩會(huì)”期間，我認(rèn)真聆聽(tīng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，并從中汲取了許多啟示和體會(huì)。下面我將結(jié)合自身體會(huì)，就“兩會(huì)工作報(bào)告”進(jìn)行表述和反思。
第一段：回顧過(guò)去，展望未來(lái)
在報(bào)告中，對(duì)2019年的工作展開(kāi)了全面回顧，并對(duì)2020年的工作進(jìn)行了全面的部署，展現(xiàn)出我國(guó)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域不斷取得的進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)，也提出了一系列的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，為未來(lái)的發(fā)展指明了方向。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，過(guò)去的成就是我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新、持續(xù)努力的結(jié)果，而未來(lái)的發(fā)展更需要我們積極主動(dòng)、全力以赴的付出。
第二段：加強(qiáng)民生保障，構(gòu)建和諧社會(huì)
工作報(bào)告中提到了加強(qiáng)民生保障的重要性，特別是在教育、醫(yī)療、住房等方面。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)國(guó)家的力量源泉，人民的幸福感是衡量一個(gè)國(guó)家發(fā)展的重要指標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，我們也要關(guān)注弱勢(shì)群體的利益保障，讓每個(gè)人都能分享到改革帶來(lái)的紅利。因此，我應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注身邊的困難和問(wèn)題，積極參與社會(huì)公益事業(yè)中，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
第三段：綠色發(fā)展，構(gòu)筑可持續(xù)的未來(lái)
環(huán)境問(wèn)題一直是我國(guó)發(fā)展面臨的難題，工作報(bào)告提出了更加重視生態(tài)文明建設(shè)的要求，提出應(yīng)對(duì)氣候變化的目標(biāo)。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，綠色發(fā)展是未來(lái)發(fā)展的必由之路。無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)角度還是從人們的生活質(zhì)量來(lái)說(shuō)，都需要我們更加注重環(huán)境保護(hù)和資源的合理利用。作為普通公民，我們應(yīng)該從身邊小事做起，減少浪費(fèi)，倡導(dǎo)綠色生活，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第四段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
報(bào)告中著重強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，提出加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。這給我留下了深刻的印象，讓我明白到創(chuàng)新是國(guó)家發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＲ虼?，我們要加?qiáng)對(duì)創(chuàng)新的投入和支持，培養(yǎng)更多的創(chuàng)新人才，推動(dòng)科技創(chuàng)新在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。只有不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。
結(jié)尾：
在兩會(huì)工作報(bào)告中，我深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展中仍然存在一系列的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也看到了取得的成績(jī)和改善的跡象。這充分說(shuō)明了我們國(guó)家在發(fā)展中堅(jiān)定的步伐和勇往直前的信心。作為一名普通公民，我應(yīng)當(dāng)積極行動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。我相信只要我們團(tuán)結(jié)一心，積極投身國(guó)家建設(shè)中，我們的美好未來(lái)一定會(huì)早日到來(lái)。
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇二
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)不存在土地市場(chǎng)，土地不是商品，也沒(méi)有價(jià)格。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，這種二元土地所有制基礎(chǔ)之上城鄉(xiāng)有別的建設(shè)用地使用制度，已經(jīng)越來(lái)越不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求。建立并完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，推動(dòng)土地資源合理配置，維護(hù)農(nóng)民利益并提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是現(xiàn)階段社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的必然要求。如何構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有與集體建設(shè)用地“同價(jià)、同權(quán)”的目標(biāo)，在提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效的同時(shí)維護(hù)社會(huì)公平，應(yīng)該是現(xiàn)階段我國(guó)構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場(chǎng)中值得思考的問(wèn)題。
從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，集體建設(shè)用地隱形市場(chǎng)已經(jīng)客觀存在。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的步伐加快，農(nóng)村集體建設(shè)用地的資產(chǎn)價(jià)值已經(jīng)充分地顯現(xiàn)出來(lái)。尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以出讓、轉(zhuǎn)讓、出租和抵押等形式自發(fā)流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地使用權(quán)的現(xiàn)象在數(shù)量上和規(guī)模上都有不斷擴(kuò)大趨勢(shì)。盡管集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)踐已經(jīng)在展開(kāi)，但我國(guó)現(xiàn)行土地管理制度對(duì)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的立法仍處于空白之中。以公開(kāi)、規(guī)范的方式轉(zhuǎn)讓集體建設(shè)用地使用權(quán)，形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)用地市場(chǎng)體系，有利于提高土地資源配置效率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。
隨著《廣東省集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》開(kāi)始施行，其他省份針對(duì)本地區(qū)特點(diǎn)的集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)辦法也紛紛出臺(tái)。這些地方法規(guī)的實(shí)踐，對(duì)探索集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序管理，取得了初步的經(jīng)驗(yàn)，也為修訂《土地管理法》等相關(guān)法規(guī)和建設(shè)用地使用制度改革奠定了政策基礎(chǔ)。但是集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)仍處在地方實(shí)踐階段，要真正建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)，國(guó)家立法的支持是必不可少的環(huán)節(jié)，破除土地制度對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約瓶頸，進(jìn)一步釋放被束縛的生產(chǎn)力，同時(shí)維護(hù)社會(huì)公平，已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。
首先，我國(guó)土地政策的基本特征是城鄉(xiāng)二元土地所有制以及國(guó)家土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷，城市和農(nóng)村土地享有不同權(quán)利。農(nóng)村集體建設(shè)用地在被用作城鎮(zhèn)建設(shè)之前，必須先通過(guò)強(qiáng)制征收轉(zhuǎn)到政府手里，成為國(guó)有建設(shè)用地之后方可合法轉(zhuǎn)讓。其次，集體土地所有者缺位導(dǎo)致尋租現(xiàn)象。我國(guó)法律規(guī)定農(nóng)村土地歸集體所有。但實(shí)際上，農(nóng)村集體土地所有權(quán)人處于缺位的狀態(tài)，村委會(huì)在一定程度上充當(dāng)集體組織“代理人”的角色，這樣造成了村干部掌握了絕大部分的土地處置權(quán)，在參與征地補(bǔ)償談判中掌握了權(quán)力尋租的條件。近年來(lái)農(nóng)村最突出的腐敗問(wèn)題幾乎都與集體土地有關(guān)。村官的尋租活動(dòng)，直接侵害了農(nóng)民的切身利益，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，成為農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定因素，無(wú)論對(duì)維護(hù)社會(huì)公平還是提高經(jīng)濟(jì)效率都將造成不利影響。再其次，缺乏統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)。由于城鄉(xiāng)土地市場(chǎng)分割，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)始終處于“非正式流轉(zhuǎn)”層面上。因此，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)始終處于自發(fā)、分散、無(wú)序狀態(tài)，存在著信息不對(duì)稱(chēng)。集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的信息不對(duì)稱(chēng)會(huì)影響土地資源的最優(yōu)配置。由此可見(jiàn)，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)，使集體建設(shè)用地與國(guó)有建設(shè)用地同價(jià)、同權(quán)，不僅要對(duì)《土地管理法》進(jìn)行修訂，還要修改金融、稅收、財(cái)政、司法等配套政策。為城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)提供信息服務(wù)平臺(tái)，確保集體建設(shè)用地在有形市場(chǎng)的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)的渠道暢通和規(guī)范管理，是現(xiàn)階段土地制度改革的必由之路。
目前社會(huì)各界普遍對(duì)構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)熱情較高，但是要形成平等高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)體系，諸如耕地保護(hù)和土地交易管理、土地稅收征管等市場(chǎng)監(jiān)管體系必不可少。建立健全相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)土地管理，是保障我國(guó)土地市場(chǎng)高效運(yùn)行的前提，也是維護(hù)社會(huì)公平的基礎(chǔ)。
切實(shí)保護(hù)耕地，防范“公地的悲劇”。耕地既具備公共物品的特征，又具備私人物品的特征，可稱(chēng)之為“準(zhǔn)公共物品”。因此，耕地保護(hù)問(wèn)題不可能完全通過(guò)市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)。在我國(guó)現(xiàn)行的土地制度安排下，市場(chǎng)作用對(duì)于耕地保護(hù)有時(shí)候起著消極的負(fù)面影響。因而必須借助政府這只“看得見(jiàn)的手”來(lái)糾正市場(chǎng)失靈。從目前情況來(lái)看，首先，應(yīng)該建立耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，采取措施，將耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，建設(shè)占用耕地應(yīng)實(shí)行先補(bǔ)后占制度。根據(jù)國(guó)土資源部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，11月1日至12月31日時(shí)段全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)耕地面積由10月31日的18.2603億畝減少為18.2574億畝，凈減少29.0萬(wàn)畝，比上年度凈減少數(shù)量下降50%，表明我國(guó)耕地保護(hù)呈現(xiàn)向好勢(shì)頭，耕地減少勢(shì)頭得到初步遏制。另外，可以考慮對(duì)耕地保護(hù)行為采取補(bǔ)貼制度，設(shè)立耕地保護(hù)基金，根據(jù)耕地保護(hù)數(shù)量、質(zhì)量以及耕作狀況，給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼費(fèi)用可以由地方政府從土地出讓收入、耕地占用稅以及相關(guān)稅費(fèi)中提取。
一是明確土地權(quán)利的種類(lèi)。國(guó)家土地所有權(quán)人和集體土地所有權(quán)人對(duì)自己的土地應(yīng)該同樣依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。土地權(quán)利種類(lèi)應(yīng)包括國(guó)家土地所有權(quán)、集體土地所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、地役權(quán)、土地抵押權(quán)等。
二是賦予集體建設(shè)用地所有權(quán)和使用權(quán)與國(guó)有土地相同的權(quán)利，取消現(xiàn)行法律法規(guī)中關(guān)于集體建設(shè)用地不能直接出讓給城鎮(zhèn)的單位或個(gè)人用于非農(nóng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。國(guó)有建設(shè)用地和集體建設(shè)用地使用權(quán)的出讓、租賃，可以采取招標(biāo)、拍賣(mài)等競(jìng)爭(zhēng)方式或者雙方協(xié)議的方式，通過(guò)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)以公開(kāi)方式進(jìn)行，以維護(hù)集體土地產(chǎn)權(quán)的完整性。
三是明確產(chǎn)權(quán)的工作同時(shí)要依靠土地登記確權(quán)工作，實(shí)行土地統(tǒng)一登記發(fā)證制度。國(guó)有或集體所有的土地，依據(jù)已確認(rèn)的所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)登記造冊(cè)，核發(fā)土地權(quán)利證書(shū)，確認(rèn)所有權(quán)及建設(shè)用地使用權(quán)。依法登記的土地的所有權(quán)和使用權(quán)受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得侵犯。避免土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中的權(quán)屬糾紛，維護(hù)合法權(quán)益。四是國(guó)家應(yīng)該建立統(tǒng)一的土地登記系統(tǒng)，各類(lèi)土地登記結(jié)果應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行匯交，土地登記資料可以依法公開(kāi)查詢(xún)。同時(shí)，國(guó)家建立土地調(diào)查制度，土地調(diào)查成果作為編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃以及從事國(guó)土資源規(guī)劃、管理、保護(hù)和利用的重要依據(jù)。
的基礎(chǔ)上，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的土地稅收體系，將集體建設(shè)用地交易也納入其中，實(shí)現(xiàn)財(cái)富公平分配。另外，對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一的土地稅制，也可以成為地方政府獲得穩(wěn)定財(cái)政收入的來(lái)源，改變地方政府的土地財(cái)政，有利于地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇三
最近，我參加了一次為期兩個(gè)月的集訓(xùn)營(yíng)，擔(dān)任管理團(tuán)隊(duì)中的一員。這是一次對(duì)我人生中的一次寶貴經(jīng)歷，不僅讓我收獲了許多工作技能和經(jīng)驗(yàn)，還讓我對(duì)集體協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在集訓(xùn)營(yíng)的工作中，我深刻理解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并提升了自己的溝通和協(xié)作能力。通過(guò)這次集訓(xùn)營(yíng)工作，我不僅感受到了集體帶來(lái)的力量，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。
【第二段】
在這次集訓(xùn)營(yíng)的工作中，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的日常工作，包括安排每個(gè)成員的任務(wù)、監(jiān)督工作進(jìn)度、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展等。這讓我深刻體會(huì)到管理的重要性和難度。在起初的階段，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，有時(shí)候不知道如何合理安排工作，也不知道如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情。但通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作，我漸漸明白了團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，找到了合適的任務(wù)分配方法，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作變得井然有序。
【第三段】
除了管理團(tuán)隊(duì)，我還主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)與外部合作伙伴之間的溝通與協(xié)調(diào)。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到溝通的重要性。不同的人有不同的工作方式和需求，只有通過(guò)良好的溝通才能更好地滿(mǎn)足他們的需求，提高工作效率。我積極主動(dòng)地與合作伙伴保持聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求和進(jìn)展情況，及時(shí)解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)各方的利益，使整個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。通過(guò)與合作伙伴的溝通與合作，我不僅提高了自己的溝通能力，也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)。
【第四段】
在這次集訓(xùn)營(yíng)的工作中，我還發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。比如，我在決策中有時(shí)候缺乏果斷和決斷力，容易猶豫不決；另外，我的領(lǐng)導(dǎo)能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，需要更好地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。通過(guò)這次經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，并且會(huì)努力去改進(jìn)和提升自己。在以后的工作中，我會(huì)更加注重細(xì)節(jié)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
【第五段】
總結(jié)而言，這次集訓(xùn)營(yíng)的工作對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展意義重大。通過(guò)參與集訓(xùn)營(yíng)的工作，我不僅提升了自己的工作技能和經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)工作中的不斷摸索和實(shí)踐，我不僅積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了自己的應(yīng)對(duì)能力。在以后的工作中，我將運(yùn)用這次集訓(xùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己，不斷進(jìn)步。通過(guò)持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，相信我能夠成為更好的團(tuán)隊(duì)合作者和優(yōu)秀的管理者。
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇四
一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長(zhǎng)制”辦公室，制訂了“河長(zhǎng)制”實(shí)施意見(jiàn)，全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長(zhǎng)制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實(shí)到“河長(zhǎng)”。
二、20xx年“河長(zhǎng)制”主要工作成果。
1、建設(shè)責(zé)任體系。針對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的兩大水系、36公里河道、14座?。ǘ┬鸵陨纤畮?kù)，共確定 40個(gè)河（庫(kù)）長(zhǎng)，設(shè)立了“鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)”、“村級(jí)河長(zhǎng)”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”，實(shí)行分級(jí)分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、開(kāi)展“河長(zhǎng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長(zhǎng)”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長(zhǎng)培訓(xùn)班，對(duì)各級(jí)“河長(zhǎng)”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對(duì)“河長(zhǎng)制”管理工作的認(rèn)識(shí)，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。
3、建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制和長(zhǎng)效保潔機(jī)制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護(hù)隊(duì)和保潔隊(duì)，強(qiáng)化日常巡查和保潔，營(yíng)造人人愛(ài)護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。
1、河長(zhǎng)徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長(zhǎng)王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級(jí)河長(zhǎng)共同進(jìn)行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長(zhǎng)制工作的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展養(yǎng)豬場(chǎng)整治行動(dòng)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇五
冬奧會(huì)工作報(bào)告是對(duì)冬奧會(huì)籌辦工作進(jìn)行全面總結(jié)的一份重要文件，詳細(xì)介紹了過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)展、取得的成果以及存在的問(wèn)題和不足。通過(guò)仔細(xì)閱讀工作報(bào)告，我深感冬奧會(huì)籌辦工作的繁雜和細(xì)致，同時(shí)也對(duì)中國(guó)冬奧會(huì)的順利舉辦充滿(mǎn)信心。以下是我對(duì)冬奧會(huì)工作報(bào)告的心得體會(huì)。
第一段：冬奧會(huì)籌辦工作成果顯著
冬奧會(huì)工作報(bào)告詳細(xì)介紹了過(guò)去一年來(lái)我國(guó)冬奧會(huì)籌辦工作取得的成果。報(bào)告指出，我國(guó)各項(xiàng)籌辦工作穩(wěn)步推進(jìn)，場(chǎng)館建設(shè)、志愿者招募以及賽事組織等方面都取得了顯著進(jìn)展。
首先，在場(chǎng)館建設(shè)方面，報(bào)告中提到了張家口賽區(qū)場(chǎng)館的建設(shè)情況。我國(guó)利用現(xiàn)有場(chǎng)館和新建場(chǎng)館相結(jié)合的方式，為本屆冬奧會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，確保了各項(xiàng)賽事的順利進(jìn)行。
其次，在志愿者招募方面，報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了預(yù)計(jì)有超過(guò)60萬(wàn)人次的志愿者將參與到冬奧會(huì)的籌辦和服務(wù)中。這些志愿者將為運(yùn)動(dòng)員、觀眾和工作人員提供熱情周到的服務(wù)，為冬奧會(huì)的成功舉辦作出了重要貢獻(xiàn)。
第二段：冬奧會(huì)籌辦工作面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
冬奧會(huì)工作報(bào)告也坦誠(chéng)地反映了當(dāng)前冬奧會(huì)籌辦工作存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。報(bào)告指出，由于疫情的影響，冬奧會(huì)組委會(huì)面臨著疫情防控和保障運(yùn)動(dòng)員、觀眾安全的巨大壓力。
首先，疫情對(duì)場(chǎng)館建設(shè)和設(shè)備安裝帶來(lái)了一定的延期。雖然報(bào)告中顯示冬奧會(huì)場(chǎng)館的建設(shè)工作已經(jīng)扭轉(zhuǎn)下降趨勢(shì)，但疫情的持續(xù)影響依然給工作進(jìn)展帶來(lái)了幾分不確定性。
其次，疫情也對(duì)志愿者招募和培訓(xùn)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。報(bào)告中提到，由于疫情尚未完全解決，志愿者的招募和培訓(xùn)工作受到了一定的制約。
第三段：冬奧會(huì)籌辦工作的準(zhǔn)備工作
報(bào)告中對(duì)冬奧會(huì)籌辦工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，同時(shí)也提到了未來(lái)的準(zhǔn)備工作。
首先，報(bào)告強(qiáng)調(diào)了冬奧會(huì)組委會(huì)將繼續(xù)推進(jìn)場(chǎng)館建設(shè)和賽事籌備工作。冬奧會(huì)組委會(huì)將加快推進(jìn)場(chǎng)館建設(shè)和設(shè)備安裝，并加強(qiáng)與各方的合作與交流，確保場(chǎng)館在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。
其次，報(bào)告提到，在志愿者招募和培訓(xùn)方面，冬奧會(huì)組委會(huì)將繼續(xù)攜手各相關(guān)機(jī)構(gòu)，加大對(duì)志愿者的招募和培訓(xùn)力度，確保有足夠多的高素質(zhì)志愿者為冬奧會(huì)服務(wù)。
第四段：冬奧會(huì)籌辦工作的啟示與反思
冬奧會(huì)工作報(bào)告讓我深感冬奧會(huì)籌辦工作的復(fù)雜性和繁瑣性。然而，報(bào)告中展示的工作成果也讓我對(duì)中國(guó)冬奧會(huì)的順利舉辦充滿(mǎn)信心。
首先，冬奧會(huì)的成功舉辦需要各個(gè)方面的通力合作。從場(chǎng)館建設(shè)到志愿者招募，都需要各相關(guān)方緊密協(xié)作，共同完成冬奧會(huì)籌辦工作。這也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性和凝聚力。
其次，疫情對(duì)冬奧會(huì)籌辦工作帶來(lái)了很大的影響，但冬奧會(huì)組委會(huì)積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)疫情防控工作，確保賽事的安全進(jìn)行。這給了我很大的啟示，面對(duì)突發(fā)事件，保持堅(jiān)定的信心和科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略是很重要的。
第五段：對(duì)冬奧會(huì)的期待和祝福
最后，我對(duì)即將到來(lái)的中國(guó)冬奧會(huì)表達(dá)了我的期待和祝福。冬奧會(huì)不僅是國(guó)際體育盛事，也是我國(guó)推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展的重要機(jī)遇。我希望我們能以冬奧會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展，為世界展示中國(guó)的風(fēng)采。
總結(jié)：
通過(guò)對(duì)冬奧會(huì)工作報(bào)告的閱讀和思考，我對(duì)冬奧會(huì)的籌辦工作有了更深刻的理解。冬奧會(huì)不僅僅是一項(xiàng)體育賽事，更是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的綜合性項(xiàng)目。我堅(jiān)信，在中國(guó)政府和各相關(guān)方的共同努力下，中國(guó)冬奧會(huì)必將取得圓滿(mǎn)成功，為世界各國(guó)人民帶來(lái)一場(chǎng)精彩的冰雪盛宴。
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇六
員工對(duì)于公司是最為重要的資源，是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓，建立以人為本的管理工程和機(jī)制，激發(fā)員工的潛能，共同創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論，一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)、潛力無(wú)限的企業(yè)，就是通過(guò)滿(mǎn)足其員工的所有基本需要，使員工的最高目的與企業(yè)的核心價(jià)值相統(tǒng)一的企業(yè)。
人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個(gè)層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。五個(gè)層次梯次遞進(jìn)，隨著低層次需要的不斷滿(mǎn)足，進(jìn)而達(dá)到一定程度之后，更高層次的需求開(kāi)始逐漸凸顯，并開(kāi)始主導(dǎo)個(gè)人的行為和生活。
人之所以工作，在古代就是為了滿(mǎn)足飲食等生理需要以及居住等安全需要，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人類(lèi)對(duì)于精神生活的不懈追求。對(duì)歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要，然而想要使人對(duì)于工作發(fā)揮更高的熱情，激發(fā)出更大的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，必須使員工追求的最高目標(biāo)與企業(yè)核心價(jià)值達(dá)到統(tǒng)一，使員工的自我實(shí)現(xiàn)需求與企業(yè)對(duì)員工的要求達(dá)到一致。
企業(yè)作為員工的集合體，當(dāng)所有員工都處于自我實(shí)現(xiàn)需求的滿(mǎn)足過(guò)程中，則企業(yè)的發(fā)展也將達(dá)到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻(xiàn)給企業(yè)的不只是體力勞動(dòng)，還包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企業(yè)回報(bào)給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)報(bào)酬，還包括員工的發(fā)展前途以及對(duì)歸屬以及尊重需求的滿(mǎn)足等。
如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系，才是人本管理的精髓，才是以人為本的最高形式，員工的福祉也即是企業(yè)的福祉，企業(yè)與員工共命運(yùn)同發(fā)展。
1、依靠員工主觀能動(dòng)性——全新的管理理念
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)發(fā)展能力的，主要并不在于機(jī)器設(shè)備，而在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源。歸根到底，一切經(jīng)濟(jì)行為，都是由人來(lái)進(jìn)行的；人沒(méi)有活力，企業(yè)就沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因而必須樹(shù)立依靠人的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)全體成員的共同努力，去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績(jī)。
2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)
生命有限，智慧無(wú)窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力，首先就是人的解放。我們目前所進(jìn)行的改革，從根本上說(shuō)，正是為億萬(wàn)人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制。
3、尊重員工價(jià)值——企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)宗旨
每一個(gè)人都是具有獨(dú)立人格的人，都有做人的尊嚴(yán)。人們常常把尊嚴(yán)看作
是比生命更重要的精神象征。一個(gè)有尊嚴(yán)的人，他會(huì)對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，當(dāng)他的工作被充分肯定和尊重時(shí)，他會(huì)盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。
4、提高員工素質(zhì)——組織成功的基礎(chǔ)
一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素質(zhì)，作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識(shí)更新速度不斷加快，每個(gè)人、每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì)，也就是提高企業(yè)的水平，增強(qiáng)企業(yè)的生命力。
5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標(biāo)
企業(yè)改革的時(shí)代，是勵(lì)精圖治的時(shí)代；必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進(jìn)一步地說(shuō)，員工的全面發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志，是企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，從而也是管理所要達(dá)到的終極目標(biāo)。
6、凝聚員工力量——組織有效運(yùn)營(yíng)的重要保證
管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì)，還要研究整個(gè)組織的凝聚力與向心力，形成整體的強(qiáng)大合力。從這一本質(zhì)要求出發(fā)，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。如何增強(qiáng)組織的合力，把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。
1． 動(dòng)力機(jī)制。
旨在形成員工內(nèi)在追求的強(qiáng)大動(dòng)力，主要包括物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力，即利益激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制。二者相輔相成，不可過(guò)分強(qiáng)調(diào)一方而忽視另一方。
2． 壓力機(jī)制
包括競(jìng)爭(zhēng)壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機(jī)感；正是這種危機(jī)感和挑戰(zhàn)，會(huì)使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作中，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任，迫使人去努力履行自己的職責(zé)。
3． 約束機(jī)制
制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應(yīng)當(dāng)做什么，如何去做并怎樣做對(duì)。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無(wú)形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強(qiáng)制約束，后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束。當(dāng)人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí)，這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行為。
4． 保證機(jī)制
包括法律保證和社會(huì)保障體系的保證。法律保證主要是指通過(guò)法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害。社會(huì)保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會(huì)保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵(lì)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的手段。
5． 選擇機(jī)制
一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合，有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。
6． 環(huán)境影響機(jī)制
人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素：一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系，會(huì)使人心情舒暢，在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進(jìn)行工作；反之，則會(huì)影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過(guò)的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會(huì)影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量，首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度；再次則指工作場(chǎng)所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂(lè)的心境中工作和生活，不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高，也會(huì)促進(jìn)人們文明程度的提高。
1、贏得尊嚴(yán)
尊嚴(yán)被看作是人性重要的特征之一，每一個(gè)員工，都是通過(guò)自身不斷努力去贏得應(yīng)有的尊重。憑著對(duì)自尊的渴望，盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。
2、合理的人生定位
企業(yè)是由許多員工組成的，他們分別扮演著不同的角色，每個(gè)角色都是不可缺少的；精心鉆研自身最能發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)的崗位，思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵，將自身的未來(lái)與企業(yè)的未來(lái)定位在一起。
3、自我實(shí)現(xiàn)
把自己融于工作與事業(yè)之中，干出一番成就。有這種追求的員工，常常是視事業(yè)為生命，視工作為樂(lè)趣的。通過(guò)自身的不斷努力，在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
4、積極奉獻(xiàn)
員工作為企業(yè)的一份子，不應(yīng)只追求自身的生存和發(fā)展，更應(yīng)積極回報(bào)企業(yè)，為企業(yè)、為別人奉獻(xiàn)自己的力量。
四、企業(yè)與員工的發(fā)展
首先，把個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體的團(tuán)隊(duì)，它能使員工心甘情愿地努力工作；其次，應(yīng)通過(guò)各種方式，讓員工了解公司的目標(biāo)和發(fā)生的種種問(wèn)題，思考并尋求解決問(wèn)題的途徑；再次，讓員工與企業(yè)共生共長(zhǎng)，讓員工能夠分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，真正形成命運(yùn)共同體，在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。
以人為本的管理，涉及到人的培育與成長(zhǎng)，人的選聘與任用，人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，以及員工參與管理、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多方面的問(wèn)題；它們又受政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響，這些因素又相互交織?？梢?jiàn)，人本管理，是一項(xiàng)多目標(biāo)、多因素、多功能的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
全面提高員工素質(zhì)，提高員工的需求層次，不斷培育員工成長(zhǎng)和進(jìn)步，這是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，必須予以足夠重視。
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇一
引言：
“兩會(huì)”是我國(guó)的重大政治盛會(huì)，通過(guò)代表委員的共同參與和貢獻(xiàn)，展示了我們國(guó)家的發(fā)展成就和未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖。在“兩會(huì)”期間，我認(rèn)真聆聽(tīng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，并從中汲取了許多啟示和體會(huì)。下面我將結(jié)合自身體會(huì)，就“兩會(huì)工作報(bào)告”進(jìn)行表述和反思。
第一段：回顧過(guò)去，展望未來(lái)
在報(bào)告中，對(duì)2019年的工作展開(kāi)了全面回顧，并對(duì)2020年的工作進(jìn)行了全面的部署，展現(xiàn)出我國(guó)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域不斷取得的進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)，也提出了一系列的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，為未來(lái)的發(fā)展指明了方向。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，過(guò)去的成就是我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新、持續(xù)努力的結(jié)果，而未來(lái)的發(fā)展更需要我們積極主動(dòng)、全力以赴的付出。
第二段：加強(qiáng)民生保障，構(gòu)建和諧社會(huì)
工作報(bào)告中提到了加強(qiáng)民生保障的重要性，特別是在教育、醫(yī)療、住房等方面。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)國(guó)家的力量源泉，人民的幸福感是衡量一個(gè)國(guó)家發(fā)展的重要指標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，我們也要關(guān)注弱勢(shì)群體的利益保障，讓每個(gè)人都能分享到改革帶來(lái)的紅利。因此，我應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注身邊的困難和問(wèn)題，積極參與社會(huì)公益事業(yè)中，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
第三段：綠色發(fā)展，構(gòu)筑可持續(xù)的未來(lái)
環(huán)境問(wèn)題一直是我國(guó)發(fā)展面臨的難題，工作報(bào)告提出了更加重視生態(tài)文明建設(shè)的要求，提出應(yīng)對(duì)氣候變化的目標(biāo)。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，綠色發(fā)展是未來(lái)發(fā)展的必由之路。無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)角度還是從人們的生活質(zhì)量來(lái)說(shuō)，都需要我們更加注重環(huán)境保護(hù)和資源的合理利用。作為普通公民，我們應(yīng)該從身邊小事做起，減少浪費(fèi)，倡導(dǎo)綠色生活，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第四段：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
報(bào)告中著重強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性，提出加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。這給我留下了深刻的印象，讓我明白到創(chuàng)新是國(guó)家發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＲ虼?，我們要加?qiáng)對(duì)創(chuàng)新的投入和支持，培養(yǎng)更多的創(chuàng)新人才，推動(dòng)科技創(chuàng)新在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。只有不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。
結(jié)尾：
在兩會(huì)工作報(bào)告中，我深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展中仍然存在一系列的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也看到了取得的成績(jī)和改善的跡象。這充分說(shuō)明了我們國(guó)家在發(fā)展中堅(jiān)定的步伐和勇往直前的信心。作為一名普通公民，我應(yīng)當(dāng)積極行動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。我相信只要我們團(tuán)結(jié)一心，積極投身國(guó)家建設(shè)中，我們的美好未來(lái)一定會(huì)早日到來(lái)。
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇二
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)不存在土地市場(chǎng)，土地不是商品，也沒(méi)有價(jià)格。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，這種二元土地所有制基礎(chǔ)之上城鄉(xiāng)有別的建設(shè)用地使用制度，已經(jīng)越來(lái)越不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求。建立并完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)，推動(dòng)土地資源合理配置，維護(hù)農(nóng)民利益并提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是現(xiàn)階段社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的必然要求。如何構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有與集體建設(shè)用地“同價(jià)、同權(quán)”的目標(biāo)，在提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效的同時(shí)維護(hù)社會(huì)公平，應(yīng)該是現(xiàn)階段我國(guó)構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場(chǎng)中值得思考的問(wèn)題。
從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，集體建設(shè)用地隱形市場(chǎng)已經(jīng)客觀存在。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的步伐加快，農(nóng)村集體建設(shè)用地的資產(chǎn)價(jià)值已經(jīng)充分地顯現(xiàn)出來(lái)。尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以出讓、轉(zhuǎn)讓、出租和抵押等形式自發(fā)流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地使用權(quán)的現(xiàn)象在數(shù)量上和規(guī)模上都有不斷擴(kuò)大趨勢(shì)。盡管集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)踐已經(jīng)在展開(kāi)，但我國(guó)現(xiàn)行土地管理制度對(duì)集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的立法仍處于空白之中。以公開(kāi)、規(guī)范的方式轉(zhuǎn)讓集體建設(shè)用地使用權(quán)，形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)用地市場(chǎng)體系，有利于提高土地資源配置效率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。
隨著《廣東省集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》開(kāi)始施行，其他省份針對(duì)本地區(qū)特點(diǎn)的集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)辦法也紛紛出臺(tái)。這些地方法規(guī)的實(shí)踐，對(duì)探索集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序管理，取得了初步的經(jīng)驗(yàn)，也為修訂《土地管理法》等相關(guān)法規(guī)和建設(shè)用地使用制度改革奠定了政策基礎(chǔ)。但是集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)仍處在地方實(shí)踐階段，要真正建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)，國(guó)家立法的支持是必不可少的環(huán)節(jié)，破除土地制度對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約瓶頸，進(jìn)一步釋放被束縛的生產(chǎn)力，同時(shí)維護(hù)社會(huì)公平，已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。
首先，我國(guó)土地政策的基本特征是城鄉(xiāng)二元土地所有制以及國(guó)家土地一級(jí)市場(chǎng)的壟斷，城市和農(nóng)村土地享有不同權(quán)利。農(nóng)村集體建設(shè)用地在被用作城鎮(zhèn)建設(shè)之前，必須先通過(guò)強(qiáng)制征收轉(zhuǎn)到政府手里，成為國(guó)有建設(shè)用地之后方可合法轉(zhuǎn)讓。其次，集體土地所有者缺位導(dǎo)致尋租現(xiàn)象。我國(guó)法律規(guī)定農(nóng)村土地歸集體所有。但實(shí)際上，農(nóng)村集體土地所有權(quán)人處于缺位的狀態(tài)，村委會(huì)在一定程度上充當(dāng)集體組織“代理人”的角色，這樣造成了村干部掌握了絕大部分的土地處置權(quán)，在參與征地補(bǔ)償談判中掌握了權(quán)力尋租的條件。近年來(lái)農(nóng)村最突出的腐敗問(wèn)題幾乎都與集體土地有關(guān)。村官的尋租活動(dòng)，直接侵害了農(nóng)民的切身利益，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，成為農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定因素，無(wú)論對(duì)維護(hù)社會(huì)公平還是提高經(jīng)濟(jì)效率都將造成不利影響。再其次，缺乏統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)。由于城鄉(xiāng)土地市場(chǎng)分割，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)始終處于“非正式流轉(zhuǎn)”層面上。因此，集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)始終處于自發(fā)、分散、無(wú)序狀態(tài)，存在著信息不對(duì)稱(chēng)。集體建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的信息不對(duì)稱(chēng)會(huì)影響土地資源的最優(yōu)配置。由此可見(jiàn)，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)，使集體建設(shè)用地與國(guó)有建設(shè)用地同價(jià)、同權(quán)，不僅要對(duì)《土地管理法》進(jìn)行修訂，還要修改金融、稅收、財(cái)政、司法等配套政策。為城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)提供信息服務(wù)平臺(tái)，確保集體建設(shè)用地在有形市場(chǎng)的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)的渠道暢通和規(guī)范管理，是現(xiàn)階段土地制度改革的必由之路。
目前社會(huì)各界普遍對(duì)構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)熱情較高，但是要形成平等高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)體系，諸如耕地保護(hù)和土地交易管理、土地稅收征管等市場(chǎng)監(jiān)管體系必不可少。建立健全相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)土地管理，是保障我國(guó)土地市場(chǎng)高效運(yùn)行的前提，也是維護(hù)社會(huì)公平的基礎(chǔ)。
切實(shí)保護(hù)耕地，防范“公地的悲劇”。耕地既具備公共物品的特征，又具備私人物品的特征，可稱(chēng)之為“準(zhǔn)公共物品”。因此，耕地保護(hù)問(wèn)題不可能完全通過(guò)市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)。在我國(guó)現(xiàn)行的土地制度安排下，市場(chǎng)作用對(duì)于耕地保護(hù)有時(shí)候起著消極的負(fù)面影響。因而必須借助政府這只“看得見(jiàn)的手”來(lái)糾正市場(chǎng)失靈。從目前情況來(lái)看，首先，應(yīng)該建立耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，采取措施，將耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，建設(shè)占用耕地應(yīng)實(shí)行先補(bǔ)后占制度。根據(jù)國(guó)土資源部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，11月1日至12月31日時(shí)段全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)耕地面積由10月31日的18.2603億畝減少為18.2574億畝，凈減少29.0萬(wàn)畝，比上年度凈減少數(shù)量下降50%，表明我國(guó)耕地保護(hù)呈現(xiàn)向好勢(shì)頭，耕地減少勢(shì)頭得到初步遏制。另外，可以考慮對(duì)耕地保護(hù)行為采取補(bǔ)貼制度，設(shè)立耕地保護(hù)基金，根據(jù)耕地保護(hù)數(shù)量、質(zhì)量以及耕作狀況，給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼費(fèi)用可以由地方政府從土地出讓收入、耕地占用稅以及相關(guān)稅費(fèi)中提取。
一是明確土地權(quán)利的種類(lèi)。國(guó)家土地所有權(quán)人和集體土地所有權(quán)人對(duì)自己的土地應(yīng)該同樣依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。土地權(quán)利種類(lèi)應(yīng)包括國(guó)家土地所有權(quán)、集體土地所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、地役權(quán)、土地抵押權(quán)等。
二是賦予集體建設(shè)用地所有權(quán)和使用權(quán)與國(guó)有土地相同的權(quán)利，取消現(xiàn)行法律法規(guī)中關(guān)于集體建設(shè)用地不能直接出讓給城鎮(zhèn)的單位或個(gè)人用于非農(nóng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。國(guó)有建設(shè)用地和集體建設(shè)用地使用權(quán)的出讓、租賃，可以采取招標(biāo)、拍賣(mài)等競(jìng)爭(zhēng)方式或者雙方協(xié)議的方式，通過(guò)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)以公開(kāi)方式進(jìn)行，以維護(hù)集體土地產(chǎn)權(quán)的完整性。
三是明確產(chǎn)權(quán)的工作同時(shí)要依靠土地登記確權(quán)工作，實(shí)行土地統(tǒng)一登記發(fā)證制度。國(guó)有或集體所有的土地，依據(jù)已確認(rèn)的所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)登記造冊(cè)，核發(fā)土地權(quán)利證書(shū)，確認(rèn)所有權(quán)及建設(shè)用地使用權(quán)。依法登記的土地的所有權(quán)和使用權(quán)受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得侵犯。避免土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中的權(quán)屬糾紛，維護(hù)合法權(quán)益。四是國(guó)家應(yīng)該建立統(tǒng)一的土地登記系統(tǒng)，各類(lèi)土地登記結(jié)果應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行匯交，土地登記資料可以依法公開(kāi)查詢(xún)。同時(shí)，國(guó)家建立土地調(diào)查制度，土地調(diào)查成果作為編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃以及從事國(guó)土資源規(guī)劃、管理、保護(hù)和利用的重要依據(jù)。
的基礎(chǔ)上，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的土地稅收體系，將集體建設(shè)用地交易也納入其中，實(shí)現(xiàn)財(cái)富公平分配。另外，對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的建設(shè)用地市場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一的土地稅制，也可以成為地方政府獲得穩(wěn)定財(cái)政收入的來(lái)源，改變地方政府的土地財(cái)政，有利于地方經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇三
最近，我參加了一次為期兩個(gè)月的集訓(xùn)營(yíng)，擔(dān)任管理團(tuán)隊(duì)中的一員。這是一次對(duì)我人生中的一次寶貴經(jīng)歷，不僅讓我收獲了許多工作技能和經(jīng)驗(yàn)，還讓我對(duì)集體協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在集訓(xùn)營(yíng)的工作中，我深刻理解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并提升了自己的溝通和協(xié)作能力。通過(guò)這次集訓(xùn)營(yíng)工作，我不僅感受到了集體帶來(lái)的力量，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。
【第二段】
在這次集訓(xùn)營(yíng)的工作中，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的日常工作，包括安排每個(gè)成員的任務(wù)、監(jiān)督工作進(jìn)度、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展等。這讓我深刻體會(huì)到管理的重要性和難度。在起初的階段，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，有時(shí)候不知道如何合理安排工作，也不知道如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情。但通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作，我漸漸明白了團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，找到了合適的任務(wù)分配方法，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作變得井然有序。
【第三段】
除了管理團(tuán)隊(duì)，我還主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)與外部合作伙伴之間的溝通與協(xié)調(diào)。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到溝通的重要性。不同的人有不同的工作方式和需求，只有通過(guò)良好的溝通才能更好地滿(mǎn)足他們的需求，提高工作效率。我積極主動(dòng)地與合作伙伴保持聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求和進(jìn)展情況，及時(shí)解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)各方的利益，使整個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。通過(guò)與合作伙伴的溝通與合作，我不僅提高了自己的溝通能力，也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)。
【第四段】
在這次集訓(xùn)營(yíng)的工作中，我還發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。比如，我在決策中有時(shí)候缺乏果斷和決斷力，容易猶豫不決；另外，我的領(lǐng)導(dǎo)能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，需要更好地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。通過(guò)這次經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，并且會(huì)努力去改進(jìn)和提升自己。在以后的工作中，我會(huì)更加注重細(xì)節(jié)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
【第五段】
總結(jié)而言，這次集訓(xùn)營(yíng)的工作對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展意義重大。通過(guò)參與集訓(xùn)營(yíng)的工作，我不僅提升了自己的工作技能和經(jīng)驗(yàn)，也培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)工作中的不斷摸索和實(shí)踐，我不僅積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了自己的應(yīng)對(duì)能力。在以后的工作中，我將運(yùn)用這次集訓(xùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己，不斷進(jìn)步。通過(guò)持續(xù)的努力和學(xué)習(xí)，相信我能夠成為更好的團(tuán)隊(duì)合作者和優(yōu)秀的管理者。
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇四
一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長(zhǎng)制”辦公室，制訂了“河長(zhǎng)制”實(shí)施意見(jiàn)，全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長(zhǎng)制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實(shí)到“河長(zhǎng)”。
二、20xx年“河長(zhǎng)制”主要工作成果。
1、建設(shè)責(zé)任體系。針對(duì)全鄉(xiāng)12個(gè)村的兩大水系、36公里河道、14座?。ǘ┬鸵陨纤畮?kù)，共確定 40個(gè)河（庫(kù)）長(zhǎng)，設(shè)立了“鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)”、“村級(jí)河長(zhǎng)”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”，實(shí)行分級(jí)分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、開(kāi)展“河長(zhǎng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長(zhǎng)”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長(zhǎng)培訓(xùn)班，對(duì)各級(jí)“河長(zhǎng)”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對(duì)“河長(zhǎng)制”管理工作的認(rèn)識(shí)，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。
3、建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制和長(zhǎng)效保潔機(jī)制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護(hù)隊(duì)和保潔隊(duì)，強(qiáng)化日常巡查和保潔，營(yíng)造人人愛(ài)護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。
1、河長(zhǎng)徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長(zhǎng)王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級(jí)河長(zhǎng)共同進(jìn)行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長(zhǎng)制工作的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展養(yǎng)豬場(chǎng)整治行動(dòng)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇五
冬奧會(huì)工作報(bào)告是對(duì)冬奧會(huì)籌辦工作進(jìn)行全面總結(jié)的一份重要文件，詳細(xì)介紹了過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)展、取得的成果以及存在的問(wèn)題和不足。通過(guò)仔細(xì)閱讀工作報(bào)告，我深感冬奧會(huì)籌辦工作的繁雜和細(xì)致，同時(shí)也對(duì)中國(guó)冬奧會(huì)的順利舉辦充滿(mǎn)信心。以下是我對(duì)冬奧會(huì)工作報(bào)告的心得體會(huì)。
第一段：冬奧會(huì)籌辦工作成果顯著
冬奧會(huì)工作報(bào)告詳細(xì)介紹了過(guò)去一年來(lái)我國(guó)冬奧會(huì)籌辦工作取得的成果。報(bào)告指出，我國(guó)各項(xiàng)籌辦工作穩(wěn)步推進(jìn)，場(chǎng)館建設(shè)、志愿者招募以及賽事組織等方面都取得了顯著進(jìn)展。
首先，在場(chǎng)館建設(shè)方面，報(bào)告中提到了張家口賽區(qū)場(chǎng)館的建設(shè)情況。我國(guó)利用現(xiàn)有場(chǎng)館和新建場(chǎng)館相結(jié)合的方式，為本屆冬奧會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，確保了各項(xiàng)賽事的順利進(jìn)行。
其次，在志愿者招募方面，報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了預(yù)計(jì)有超過(guò)60萬(wàn)人次的志愿者將參與到冬奧會(huì)的籌辦和服務(wù)中。這些志愿者將為運(yùn)動(dòng)員、觀眾和工作人員提供熱情周到的服務(wù)，為冬奧會(huì)的成功舉辦作出了重要貢獻(xiàn)。
第二段：冬奧會(huì)籌辦工作面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
冬奧會(huì)工作報(bào)告也坦誠(chéng)地反映了當(dāng)前冬奧會(huì)籌辦工作存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。報(bào)告指出，由于疫情的影響，冬奧會(huì)組委會(huì)面臨著疫情防控和保障運(yùn)動(dòng)員、觀眾安全的巨大壓力。
首先，疫情對(duì)場(chǎng)館建設(shè)和設(shè)備安裝帶來(lái)了一定的延期。雖然報(bào)告中顯示冬奧會(huì)場(chǎng)館的建設(shè)工作已經(jīng)扭轉(zhuǎn)下降趨勢(shì)，但疫情的持續(xù)影響依然給工作進(jìn)展帶來(lái)了幾分不確定性。
其次，疫情也對(duì)志愿者招募和培訓(xùn)工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。報(bào)告中提到，由于疫情尚未完全解決，志愿者的招募和培訓(xùn)工作受到了一定的制約。
第三段：冬奧會(huì)籌辦工作的準(zhǔn)備工作
報(bào)告中對(duì)冬奧會(huì)籌辦工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，同時(shí)也提到了未來(lái)的準(zhǔn)備工作。
首先，報(bào)告強(qiáng)調(diào)了冬奧會(huì)組委會(huì)將繼續(xù)推進(jìn)場(chǎng)館建設(shè)和賽事籌備工作。冬奧會(huì)組委會(huì)將加快推進(jìn)場(chǎng)館建設(shè)和設(shè)備安裝，并加強(qiáng)與各方的合作與交流，確保場(chǎng)館在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。
其次，報(bào)告提到，在志愿者招募和培訓(xùn)方面，冬奧會(huì)組委會(huì)將繼續(xù)攜手各相關(guān)機(jī)構(gòu)，加大對(duì)志愿者的招募和培訓(xùn)力度，確保有足夠多的高素質(zhì)志愿者為冬奧會(huì)服務(wù)。
第四段：冬奧會(huì)籌辦工作的啟示與反思
冬奧會(huì)工作報(bào)告讓我深感冬奧會(huì)籌辦工作的復(fù)雜性和繁瑣性。然而，報(bào)告中展示的工作成果也讓我對(duì)中國(guó)冬奧會(huì)的順利舉辦充滿(mǎn)信心。
首先，冬奧會(huì)的成功舉辦需要各個(gè)方面的通力合作。從場(chǎng)館建設(shè)到志愿者招募，都需要各相關(guān)方緊密協(xié)作，共同完成冬奧會(huì)籌辦工作。這也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性和凝聚力。
其次，疫情對(duì)冬奧會(huì)籌辦工作帶來(lái)了很大的影響，但冬奧會(huì)組委會(huì)積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)疫情防控工作，確保賽事的安全進(jìn)行。這給了我很大的啟示，面對(duì)突發(fā)事件，保持堅(jiān)定的信心和科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略是很重要的。
第五段：對(duì)冬奧會(huì)的期待和祝福
最后，我對(duì)即將到來(lái)的中國(guó)冬奧會(huì)表達(dá)了我的期待和祝福。冬奧會(huì)不僅是國(guó)際體育盛事，也是我國(guó)推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展的重要機(jī)遇。我希望我們能以冬奧會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展，為世界展示中國(guó)的風(fēng)采。
總結(jié)：
通過(guò)對(duì)冬奧會(huì)工作報(bào)告的閱讀和思考，我對(duì)冬奧會(huì)的籌辦工作有了更深刻的理解。冬奧會(huì)不僅僅是一項(xiàng)體育賽事，更是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的綜合性項(xiàng)目。我堅(jiān)信，在中國(guó)政府和各相關(guān)方的共同努力下，中國(guó)冬奧會(huì)必將取得圓滿(mǎn)成功，為世界各國(guó)人民帶來(lái)一場(chǎng)精彩的冰雪盛宴。
工作轉(zhuǎn)正報(bào)告篇六
員工對(duì)于公司是最為重要的資源，是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓，建立以人為本的管理工程和機(jī)制，激發(fā)員工的潛能，共同創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論，一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)、潛力無(wú)限的企業(yè)，就是通過(guò)滿(mǎn)足其員工的所有基本需要，使員工的最高目的與企業(yè)的核心價(jià)值相統(tǒng)一的企業(yè)。
人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個(gè)層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。五個(gè)層次梯次遞進(jìn)，隨著低層次需要的不斷滿(mǎn)足，進(jìn)而達(dá)到一定程度之后，更高層次的需求開(kāi)始逐漸凸顯，并開(kāi)始主導(dǎo)個(gè)人的行為和生活。
人之所以工作，在古代就是為了滿(mǎn)足飲食等生理需要以及居住等安全需要，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人類(lèi)對(duì)于精神生活的不懈追求。對(duì)歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要，然而想要使人對(duì)于工作發(fā)揮更高的熱情，激發(fā)出更大的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，必須使員工追求的最高目標(biāo)與企業(yè)核心價(jià)值達(dá)到統(tǒng)一，使員工的自我實(shí)現(xiàn)需求與企業(yè)對(duì)員工的要求達(dá)到一致。
企業(yè)作為員工的集合體，當(dāng)所有員工都處于自我實(shí)現(xiàn)需求的滿(mǎn)足過(guò)程中，則企業(yè)的發(fā)展也將達(dá)到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻(xiàn)給企業(yè)的不只是體力勞動(dòng)，還包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企業(yè)回報(bào)給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)報(bào)酬，還包括員工的發(fā)展前途以及對(duì)歸屬以及尊重需求的滿(mǎn)足等。
如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系，才是人本管理的精髓，才是以人為本的最高形式，員工的福祉也即是企業(yè)的福祉，企業(yè)與員工共命運(yùn)同發(fā)展。
1、依靠員工主觀能動(dòng)性——全新的管理理念
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)發(fā)展能力的，主要并不在于機(jī)器設(shè)備，而在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源。歸根到底，一切經(jīng)濟(jì)行為，都是由人來(lái)進(jìn)行的；人沒(méi)有活力，企業(yè)就沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因而必須樹(shù)立依靠人的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)全體成員的共同努力，去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績(jī)。
2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)
生命有限，智慧無(wú)窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力，首先就是人的解放。我們目前所進(jìn)行的改革，從根本上說(shuō)，正是為億萬(wàn)人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制。
3、尊重員工價(jià)值——企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)宗旨
每一個(gè)人都是具有獨(dú)立人格的人，都有做人的尊嚴(yán)。人們常常把尊嚴(yán)看作
是比生命更重要的精神象征。一個(gè)有尊嚴(yán)的人，他會(huì)對(duì)自己有嚴(yán)格的要求，當(dāng)他的工作被充分肯定和尊重時(shí)，他會(huì)盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。
4、提高員工素質(zhì)——組織成功的基礎(chǔ)
一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素質(zhì)，作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識(shí)更新速度不斷加快，每個(gè)人、每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì)，也就是提高企業(yè)的水平，增強(qiáng)企業(yè)的生命力。
5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標(biāo)
企業(yè)改革的時(shí)代，是勵(lì)精圖治的時(shí)代；必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進(jìn)一步地說(shuō)，員工的全面發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志，是企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)，從而也是管理所要達(dá)到的終極目標(biāo)。
6、凝聚員工力量——組織有效運(yùn)營(yíng)的重要保證
管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì)，還要研究整個(gè)組織的凝聚力與向心力，形成整體的強(qiáng)大合力。從這一本質(zhì)要求出發(fā)，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。如何增強(qiáng)組織的合力，把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。
1． 動(dòng)力機(jī)制。
旨在形成員工內(nèi)在追求的強(qiáng)大動(dòng)力，主要包括物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力，即利益激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制。二者相輔相成，不可過(guò)分強(qiáng)調(diào)一方而忽視另一方。
2． 壓力機(jī)制
包括競(jìng)爭(zhēng)壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機(jī)感；正是這種危機(jī)感和挑戰(zhàn)，會(huì)使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作中，應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任，迫使人去努力履行自己的職責(zé)。
3． 約束機(jī)制
制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應(yīng)當(dāng)做什么，如何去做并怎樣做對(duì)。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無(wú)形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強(qiáng)制約束，后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束。當(dāng)人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí)，這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行為。
4． 保證機(jī)制
包括法律保證和社會(huì)保障體系的保證。法律保證主要是指通過(guò)法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害。社會(huì)保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會(huì)保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵(lì)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的手段。
5． 選擇機(jī)制
一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合，有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。
6． 環(huán)境影響機(jī)制
人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素：一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系，會(huì)使人心情舒暢，在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進(jìn)行工作；反之，則會(huì)影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過(guò)的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會(huì)影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量，首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度；再次則指工作場(chǎng)所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂(lè)的心境中工作和生活，不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高，也會(huì)促進(jìn)人們文明程度的提高。
1、贏得尊嚴(yán)
尊嚴(yán)被看作是人性重要的特征之一，每一個(gè)員工，都是通過(guò)自身不斷努力去贏得應(yīng)有的尊重。憑著對(duì)自尊的渴望，盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。
2、合理的人生定位
企業(yè)是由許多員工組成的，他們分別扮演著不同的角色，每個(gè)角色都是不可缺少的；精心鉆研自身最能發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)的崗位，思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵，將自身的未來(lái)與企業(yè)的未來(lái)定位在一起。
3、自我實(shí)現(xiàn)
把自己融于工作與事業(yè)之中，干出一番成就。有這種追求的員工，常常是視事業(yè)為生命，視工作為樂(lè)趣的。通過(guò)自身的不斷努力，在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
4、積極奉獻(xiàn)
員工作為企業(yè)的一份子，不應(yīng)只追求自身的生存和發(fā)展，更應(yīng)積極回報(bào)企業(yè)，為企業(yè)、為別人奉獻(xiàn)自己的力量。
四、企業(yè)與員工的發(fā)展
首先，把個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體的團(tuán)隊(duì)，它能使員工心甘情愿地努力工作；其次，應(yīng)通過(guò)各種方式，讓員工了解公司的目標(biāo)和發(fā)生的種種問(wèn)題，思考并尋求解決問(wèn)題的途徑；再次，讓員工與企業(yè)共生共長(zhǎng)，讓員工能夠分享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，真正形成命運(yùn)共同體，在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。
以人為本的管理，涉及到人的培育與成長(zhǎng)，人的選聘與任用，人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，以及員工參與管理、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多方面的問(wèn)題；它們又受政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響，這些因素又相互交織?？梢?jiàn)，人本管理，是一項(xiàng)多目標(biāo)、多因素、多功能的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
全面提高員工素質(zhì)，提高員工的需求層次，不斷培育員工成長(zhǎng)和進(jìn)步，這是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，必須予以足夠重視。