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        年終慰問方案

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            方案在各個領域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關重要的角色。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
            年終慰問方案篇一
            新的一年來臨之際,回想自己一年里所走過的路、所經歷的事,可能有過許多的感慨,許多的驚喜,但自己也收獲了一份鎮(zhèn)定、從容的心態(tài),年終工作總結與計劃。三個感謝:首先我們都得感謝公司和于總,給我們提供了良好的工作條件;其次感謝劉總,給我們真切的指導和讓我們終生受益的實戰(zhàn)經驗;最后我還得感謝在座的同事,曾經給我的幫助和諒解。相處的過程中讓我學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。懷著感恩的心,讓自己與公司又共度過了一個春秋。我在成長中領悟人生,在人生中體會成長。
            轉眼20xx年已經到來,又開紿了新一年的工作,為了工作更好的開展,我就20xx年作一個全面而詳實的總結,以便對20xx年的工作做參考和借鑒。
            20xx年個人與紅波共同所負責市場為新鄉(xiāng)市區(qū),所負責區(qū)域為5號區(qū),任務新品200萬,金品。萬,本區(qū)域共計店面445家,飯店零售數目相當,全年所負責市場共計完成220余萬元,其中新品任務完成。市場鋪貨率達到70%以上,空白點主要集中在人民路平原路兩側,其中以三流酒店居多;在就是不太臨街的小巷,其中以小零售網點居多。
            綜合來看,20xx年平川酒新品一號在往年良好銷售勢頭的基礎上,承繼并提高了其銷售數額,繼續(xù)擴大了其市場主導力;金品一號通過長期的市場運作,也占據了一定的市場分額。
            1。采用《客戶銷售登記卡》,對客戶的銷售狀況進行監(jiān)控,統(tǒng)計記錄,使我們心有明細。
            好處:(1)可以隨時對客戶的庫存數量,銷售周期進行紡計分析,對客戶級別進行分類,確定那些客戶當明星,那些客戶是平民,那些客戶為重點挖掘的潛力股,這樣公司在有相應產品活動政策后,可以有秩序的"送錢",既節(jié)省時間,還提高銷售活動效果。
            2.'一店一策'的申請,針對不同情況的商戶,問清楚他們的需求,盡最大的能力去達到雙方都滿意的結果。你想吧,看是我們這次麻煩了點,但商戶以后我們在去的時間,肯定他就會態(tài)度不一樣,為什么?因為這時間我們不是在銷售,是在交心,交朋友,能相互幫忙的朋友。前提,不和規(guī)矩的堅決不做。
            3.就是在和經銷商合作的過程中,我們得時刻記得,我們是廠家業(yè)務,他們才是頭,在外面的頭,正常的時間友好合作,彼此尊重,關鍵的時候咱們還得是那脖子,頭再厲害,最終還得聽脖子指揮,只要咱們抓得住市場,拿得住商戶,就不怕他不服。
            4,金品酒售后一事。其實銷售做久了壓力是比較大的,就像金品酒收瓶,兌獎的事,因為市場經銷商不愿投入人力,就逐漸形成了'只管殺不管埋'的怪圈,收瓶咱不說,新品還可以收,但兌獎太不及時,基本上都依靠我們,尤其急兌獎的問題得不到有效的解決。人都說一流的銷售是混業(yè)績,二流的銷售是混日子,三流的銷售是混飯吃,今年我必須把自己定位成一個一流的銷售,那就是必須把工作當成是自己的事,認真、努力、主動地去做,除了要對工作總結外還要不斷的學習,探索如何做出業(yè)績,怎樣使利潤最大化,我知道這都要通過勤奮來完成的,為了明天,who怕who,其實做銷售也就是做人。
            5,工作中由于與本市場的商戶有了一定時間的合作,能夠取得商戶基本的信任,進店相對比較隨意,氣氛比較緩和,有時間導致客戶拜訪八步驟還不夠到位,跳點等現象時有發(fā)生。
            1.市場陳列作為一項長期的基礎工作來抓,俗話說'淡季做市場,旺季抓銷量',淡季的時間咱們公司會一如既往的主抓'宣傳'這面大旗,投入大量的人力,物力,通過如'喝平川撞好運,平川酒愛心接送考生,平川杯武林爭霸'等一系列活動來拉動,細想一下,其實我們前期所做的一切都是為旺季的量化而造勢的,在淡旺季交替之時〈八九月〉,其他廠家必會出臺形式各異的方式來吸引消費者的眼球,以刺激起購買的欲望,進而切割市場分額,擴大銷售。這時間我建議八月底我們應該成淡季造勢之力,率先與終點酒店簽定陳列,其中生意較好,在本區(qū)域或一條街影響較大的,應簽訂長期的陳列協議,且獎勵高于一般店面,以確保我們產品在旺季時間排面,銷量在同行業(yè)中的絕對優(yōu)勢。
            2.利用咱們國家的傳統(tǒng)節(jié)日做宣傳,發(fā)放有特殊意義的禮品。如'端午節(jié)發(fā)種子''中秋節(jié)送月餅'平安夜送平安果'等,并提前做好準備。通過鄉(xiāng)情與親情進而打動消費者的心。
            1、加大對竄貨的打擊力度,加強自己的拜訪頻率。
            2、讓老客戶逐漸引進金品,鞏固老客戶的忠誠度。
            3、繼續(xù)開發(fā)空白市場,加大空口市的新品開發(fā)。
            4、隨著新品價格的上漲,堅決讓終端價格漲上來。
            總之20xx年功也好過也好,都已經成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在20xx的門檻上,我們看到的是希望,是豐收和碩果累累!
            年終慰問方案篇二
            行政部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對工商、社保等機關的.各項檢查。20××年上半年,行政工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標展開工作,緊跟公司各項工作部署?,F將20××年上半年的工作做如下簡要總結。
            一、人事管理方面
            1、根據各市場部人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。目前,已在重點市場廣東、云南、某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人,已轉正員工50多人。
            3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
            6、與集團總部溝通,確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。
            二、行政工作方面
            1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據工作情況的需要,營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網線,采購辦公用品等,使營銷中心順利開業(yè)。
            2、證照辦理工作:集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協調,各市場的證照辦理工作正在進行。
            3、和相關職能機關如工商做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。
            4、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領用登記,合理地采購辦公用品。
            5、嚴格控制各項辦公費用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
            6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機車票預定、食宿安排等,及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。
            三、公司管理運作方面
            1、根據市場發(fā)展情況及結合集團公司相關制度,制定相應的管理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部管理提供了制度保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》,內含《固定資產管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
            2、逐步完善公司監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
            3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
            4、加強對全國各市場部的管理:統(tǒng)一實施各項制度管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各市場部每月上報有關統(tǒng)計數據。
            1、作為公司的綜合管理部門,在對各市場部的管理、協調方面還有很多的欠缺,對各市場部工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。
            2、對公司內部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力。
            3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
            4、員工培訓機制有待完善和加強。
            5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡。
            1、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
            2、加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各市場部負責人,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。
            3、協助各市場工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境。
            4、加強公司檔案的管理,強化保密管理工作。行政部將著重加強檔案現代化管理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現檔案管理電子化;強化保密文件管理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。
            5、加強勞動人事管理工作:勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。6、推行網絡,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標邁進。
            7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在20××年上半年的工作中雖取得了一定成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各市場部工作,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。
            年終慰問方案篇三
            你們好!
            在此辭舊迎新之際,向你們送上我衷心的祝福和問候,獻上我最真誠的問候;想必你們都能收閱,草草幾字,不成敬意,聊表心意,只希望你們以嶄新的面貌來迎接新的一年,祝福你們過一個歡歡喜喜,輕輕松松,愉愉快快的新年!
            你們說,在過去的網絡生活中,我們算不算人生的《牽手》?有時候我覺得你們就像我的一個《守候》,有一天,當我上網時發(fā)覺多了個陌生的網友的訪問;有時候,我們卻在不經意中暴露了自己的所有;想著你們曾對我的溫柔,而我卻只好搖了搖頭。你們說,我們只是普通的網友,卻有一大堆安慰的理由,但對我來說你們安慰和激勵,卻是最好的。有一天,我醒來時發(fā)覺一切都變了,你們趁我不注意的時候,所有成熟的都被你們“偷走”了;但對陷入的我來說感覺是如此的難受,一種被摧毀的感受,占據了我的心頭。最后的代價卻是一無所有。有時候,我覺得我們就像個“小偷”,輕易的偷走了網友的所有,沒有說一句話就走。好像一切聊天的感情只是多余的,可我們又感覺沒有失去什么,然而最終還是一無所有。
            總之一句話:“我們“偷的”不是菜,偷的是寂寞?!?BR>    其實,每個人都有著不同的人生背景,有著不同的想法,雖然我們也能在網絡上成為好友,相互安慰,相互激勵,可有時候還免不了會埋怨,可是我們從來不記恨;這只是人的本性,俗話說:“江山易改本性難移”。
            但是我們既然成了好友,就應該盡量珍惜這段緣分;希望各位親愛的網友,能珍惜人生,愛護他人,保重自己!
            最后,感謝所有的網友!預祝你們“圣誕節(jié)快樂!”
            年終慰問方案篇四
            為進一步規(guī)范特種設備安全監(jiān)管工作,切實履行特種設備安全監(jiān)管職責,保障人民群眾生產、生活、財產及生命安全,根據《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備現場檢查規(guī)則》等相關法律規(guī)定,結合省、市市場監(jiān)管局2022年特種設備安全監(jiān)察工作要點,特制定本計劃。
            根據省局、市、縣安委會下達的特種設備安全生產的各項指示及專項檢查行動,組織各基層所開展特種設備安全專項檢查,查處各類違法違規(guī)行為,認真開展特種設備安全隱患整治,確保全年無重大事故發(fā)生,特種設備安全監(jiān)察、管理能力和管理意識進一步提升,實現特種設備安全狀況持續(xù)好轉。
            根據省、市、縣工作要求,進一步依法落實和強化企業(yè)主體責任、政府部門監(jiān)管責任和基層所安全管理責任,完善隱患發(fā)現、整治、閉環(huán)工作流程,提高特種設備監(jiān)管效能,加大特種設備執(zhí)法力度,完善特種設備應急體系,有效預防和減少特種設備事故,構建特種設備安全監(jiān)管長效機制。
            (一)落實主體責任。進一步加強特種設備安全責任體系建設,與全縣各特種設備使用單位及企業(yè)簽訂《特種設備安全責任告知書》,落實特種設備安全主體責任。(各基層所組織實施)
            (二)加快推進特種設備使用單位“雙重預防機制”建設和隱患排查治理工作。加大對特種設備使用單位雙重預防機制建設和隱患排查治理工作的宣傳,積極引導企業(yè)將特種設備風險辨識和隱患排查作為企業(yè)雙重預防機制建設的重點內容。要求特種設備使用單位承擔建立和實施安全生產風險分級管控和隱患排查治理的主體責任,具體負責實施本單位特種設備安全風險分級管控和隱患排查治理工作。按照陜西省特種設備安全生產專業(yè)委員會關于印發(fā)《陜西省特種設備安全生產預防體系建設方案(2022)的通知》和《陜西省特種設備隱患排查清單(2022)》的通知要求,將文件精神傳達至本行業(yè)及轄區(qū)內所有特種設備使用單位,并督促其貫徹執(zhí)行。
            (三)全力以赴“三年整治”收官。按照《全省特種設備安全專項整治三年行動實施方案》和整治任務要求,逐條逐項對照檢查,評估清零,未完成的抓緊落實,確保取得實效,評估驗收通過,圓滿收官。
            (四)集中開展城鎮(zhèn)燃氣、壓力管道及黑氣瓶專項整治。充分發(fā)揮各部門協同優(yōu)勢,建立協調機制,開展燃氣核查工作并對燃氣管道、壓力管道、黑氣瓶進行摸底,研究風險防范的辦法和措施,從根本上消除隱患。
            (五)堅持問題導向,對全縣在用特種設備進行大起底工作,徹底清理“帶病”設備。對全縣特種設備使用單位在用特種設備進行摸底。一是充分發(fā)揮各方力量,排查全縣未實施安裝監(jiān)督檢驗、定期檢驗,未辦理使用登記的特種設備。建立問題清單,納入重點監(jiān)管范疇并采取措施消除風險隱患,從而徹底消除“黑設備”。二是對全縣特種設備使用單位作業(yè)人員進行再摸底。要求在崗持證率100%。三是對全縣企業(yè)使用的鍋爐進行能效測試。四是對未持證的特種設備安全監(jiān)察人員開展培訓取證工作。
            (六)持續(xù)推動“電梯質量安全提升”行動。一是有序、穩(wěn)妥開展電梯檢驗檢測改革工作;二是繼續(xù)開展“電梯鼓式制動器排查治理、電梯隱患排查治理,提升應急處置和維保工作質量”專項行動和“安心乘梯守護行動”。
            (七)創(chuàng)新氣瓶監(jiān)管模式,積極開展移動式壓力容器充裝單位安全專項整治。積極推進企業(yè)建立自動采集、保存充裝記錄等功能的`信息化平臺,嚴格落實氣瓶信息化建設相關規(guī)定,進一步探索液化石油氣瓶充裝單位充裝新舉措。督促相關移動式壓力容器充裝單位開展安全風險評估和隱患排查治理,完善各項安全管理制度和應急處置措施。嚴厲打擊超范圍充裝、超檢驗有效期充裝等違法違規(guī)行為。
            (八)加大特種設備安全宣傳并組織開展應急救援演練工作。采取“智慧監(jiān)管平臺”“市場監(jiān)管365”等活動開展特種設備安全宣傳工作;利用“3.15”“安全月”、“質量月”等活動加大對特種設備安全宣傳工作,廣泛普及特種設備安全知識,提高群眾的事故應急能力。積極協調各相關部門及相關科室,爭取對大型化工企業(yè)開展一次全面的特種設備應急救援演練,提高企業(yè)工作人員的安全意識和應急意識。
            (九)加大對公共場所的電梯和大型游樂設施的監(jiān)管力度。重點整治學校、大型商業(yè)綜合體、圖書館等使用的電梯和公園、旅游景區(qū)的大型游樂設施。每逢大型節(jié)假日前必須進行一次專項檢查,督促企業(yè)加強運行安全管理,配備專人進行監(jiān)督,確保設備安全運行,遏制事故發(fā)生。
            年終慰問方案篇五
            隨著公司的不斷發(fā)展,公司在有些方面訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。
            期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
            2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
            學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。積極的學習專業(yè)方面的知識,拓寬自己的知識面,提升綜合能力。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。
            年終慰問方案篇六
            在以xx總為核心的公司領導層的周圍,堅決服從上級領導,個人利益服從公司利益,堅決執(zhí)行上級的命令,牢記要一切行動聽指揮。
            按時上下班,團結同事,處處以身作則走在員工的前面起到模范帶頭的作用,能及時把公司的通知評比,文件會議精神等傳達給員工,對員工提出的意見問題等認真做好記錄,及時上報,起到上傳下達的作用。
            1、負責每天洗車房的日常工作,做好班前五大檢查,洗車機日常保養(yǎng)檢查,氣泵、水栓、吸塵器等等保養(yǎng)檢查,并認真填寫相關表格,發(fā)現問題及時上報,維修人員確保機器正常運轉。
            2、每天做好員工的摘星評分,月底做好員工的考勤,月會總結每月必報等工作,如實記錄,按時上傳人事部、財務部便于工資的核算。
            1、由于洗車房人員流動性大,新人較多這一年來不間斷不定期地對員工進行一系列的培訓,如員工的儀容儀表培訓,毛巾的使用與擺放工具的使用與歸位,如何與顧客交流等,重點培訓洗車房擦車工作流程,讓員工嚴格按工作流程操作,把好擦車質量關,真實的為顧客服務,力爭讓顧客放心、滿意。
            2、對于工作中出現的一些事情或投訴,及時上報上級領導,不瞞報,不退縮,不逃避,親身參于出面處理問題,分清責任,把損失盡量減到最少,讓顧客消費在月福滿意在月福,讓員工相信公司相信領導。
            1、對員工思想工作做的還不夠細致,沒能解決一些員工的切實困難,導致這些員工流失,結果九月、十月份洗車房一度出現人員緊缺現狀。
            2、對設備維修知識學得少。
            3、對其它部門(如營業(yè)廳、工程部)業(yè)務知識欠缺。
            今后本人一定揚長避短,不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平,努力工作,爭取做一個合格稱職的主管。
            年終慰問方案篇七
            王咀村地處焦村鎮(zhèn)南部,距焦村鎮(zhèn)政府12公里,全村共7個村民小組,254戶,1119人,勞動力人口562人,常年在外務工人員203人。全村共有黨員37人,預備黨員1人,耕地面積5268畝,人均耕地畝。20__年人均純收入3359元,20__年參加新型農村合作醫(yī)療1043人,參合率為93。2%,全村主導產業(yè)以養(yǎng)殖為主。本村主要受到地理條件制約難以得到長足的發(fā)展,屬焦村鎮(zhèn)6個貧困村之一。目前全村共有貧困人口405人,20__年享受低保人數為124人,計劃生育獎勵扶助對象共11戶。全省“聯村聯戶、為民富民”行動中,寧縣民政局共幫扶40戶160人。為進一步加快農民脫貧致富步伐,20__年省人防辦下派第一支書,長期進駐本村,引導農戶發(fā)展產業(yè)、增收致富。
            二、存在問題
            技術,缺乏市場意識,影響農民致富增收;由于缺乏長期基礎設施建設資金,村上基礎設施落后,不能適應經濟社會發(fā)展需要,阻礙了群眾致富增收。
            三、需求情況
            1、產業(yè)發(fā)展難度大,農戶增收難。目前王咀村村級集體經濟收入為零,沒有上規(guī)模的產業(yè)或項目落戶該村,產業(yè)帶動群眾發(fā)展生產、增加經濟收入能力不強,能人帶動效應不明顯,群眾主要經濟來源靠主要勞動力外出務工或是以傳統(tǒng)的農業(yè)、畜牧業(yè)為主。同時,受傳統(tǒng)生產觀念的影響,村民依然沿襲傳統(tǒng)的小農經濟生產模式,村民缺乏科學技術、市場觀念淡薄,大多數村民對市場比較陌生,嚴重阻礙了村民的增產增收。
            2、耕地面積少、零星分散,質量差、產出低。本村人均耕地面積不到2。4畝,耕地面積少,而且都在坡鹼半腰,土地質量非常差,抵御自然風險能力低,土地產出效率非常低。
            4、王咀村七組居住條件差,異地搬遷涉及15戶。全村共需改造危房20戶。
            四、發(fā)展規(guī)劃
            20__年:修建道路10公里砂石路共需資金80萬元,計劃脫貧50人。
            20__年:修建二層村部18間,修建文化廣場一處,共需資金240萬元,計劃脫貧100人。
            20__年:異地搬遷15戶,共需要資金150萬元,危房改造20戶需要資金26萬元,計劃脫貧155人。20__年:建辦千只羊場一處,需要資金80萬元,計劃脫貧100人。
            五、保障措施。
            1、加強組織領導,靠實工作責任。為加強組織領導,靠實工作責任,王咀村專門成立了扶貧工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在王咀村村部。由村支書負總責,各成員密切配合、明確責任、出臺方案,扎實推進村上扶貧開發(fā)工作。
            2、加強技術培訓,提高管理實效。王咀村有著發(fā)展畜牧業(yè)的先天優(yōu)勢,要進一步加強對農民的技術培訓,提高新型養(yǎng)殖技術的使用率,促進農民致富增收。
            年終慰問方案篇八
            新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的.都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I導和同事深表謝意。
            xx年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數就成,你必須做大量的數理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。
            4月份一接手會計工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關心單位收支情況的我來說,一開始真的毫無頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),終于順利地完成了所得稅匯算清繳。
            在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數核定工作,6月份的住房公積金的基數核定工作,7月份開始xx年的部門預算工作,9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數的核定,尤其醫(yī)療保險基數的核定,因為統(tǒng)計口徑的變化,我們至少做了3次重復勞動,11月份的xx年度的預算調整工作,還有剛剛結束的事業(yè)單位工資調查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數據統(tǒng)計、匯總、分析的基礎工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。
            總的說來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎,明年我的工作應該得心應手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學習的重要性,作為一個財務人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。