做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
城管工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
20xx年，城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理工作的意見》，以xx為主線，按照尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的要求，以先進(jìn)城市為標(biāo)桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點(diǎn)治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實(shí)施推進(jìn)城管執(zhí)法“五項(xiàng)工程”。努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)，在改善城市面貌、維護(hù)環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實(shí)現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設(shè)，為“美麗xx”保駕護(hù)航。
（一）開展世園會市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。以迎辦20xx世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動，重點(diǎn)整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn)，切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項(xiàng)執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。
（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機(jī)制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設(shè)置工程，提升服務(wù)功能
（一）加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《xx市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見（試行）》及《導(dǎo)則》要求，在2013年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
（二）突出重點(diǎn)區(qū)域整治。強(qiáng)化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域及車站、機(jī)場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出難點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治，對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。
（一）全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度，實(shí)現(xiàn)20xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
（二）加強(qiáng)資源整合，完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步整合視頻監(jiān)控點(diǎn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強(qiáng)軟件、硬件維護(hù)升級，實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn)，提高工作水平。
（三）推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點(diǎn)推行的?；A(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)實(shí)施城管執(zhí)法網(wǎng)格化，建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機(jī)制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源，在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機(jī)制，切實(shí)提高信息處置的效率，確保各類事項(xiàng)得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)違法建筑查處工作的意見》，加快建立網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機(jī)制，形成全市拆違的強(qiáng)大合力。
（一）建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度，通過建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點(diǎn)區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
（二）鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū)，實(shí)行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理，完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。
（三）暢通群眾舉報投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報投訴電話，健全網(wǎng)絡(luò)、媒體等多渠道的舉報投訴受理機(jī)制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設(shè)行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。
（四）完善督查考核和責(zé)任追究機(jī)制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點(diǎn)督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實(shí)施管理創(chuàng)新工程，提升隊(duì)伍形象
（一）全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，實(shí)施“三步式”行政處罰模式，不斷增強(qiáng)執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
（二）著力完善城市管理法律體系。開展《xx市城市管理規(guī)定》等城市管理重點(diǎn)立法項(xiàng)目調(diào)研，加快制定《xx市城市容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，全面夯實(shí)法律保障基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)管理制度和行政執(zhí)法責(zé)任制度，制定城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機(jī)制，不斷提高人員素質(zhì)。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)伍的職責(zé)職能，嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊(duì)伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強(qiáng)對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊(duì)伍的管理，提升隊(duì)伍形象。
城管工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善考核機(jī)制。制定了科室內(nèi)部考核制度，按照實(shí)際工作及日常表現(xiàn)進(jìn)行打分考核；每天上網(wǎng)查看一次隊(duì)員到崗定位情況，嚴(yán)肅處理擅自離崗現(xiàn)象；配備了高像素執(zhí)法儀，使執(zhí)法工作有理有據(jù)，方便快捷；加強(qiáng)隊(duì)員的政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，培訓(xùn)隊(duì)員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務(wù)的能力。
二、對上一年的工作進(jìn)行總結(jié)梳理，成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核，并獲得市委市政府城市管理工作先進(jìn)辦事處稱號。
三、嚴(yán)控違章建筑，將日常巡查，網(wǎng)格化定崗，村居包片，全民監(jiān)督等有效的結(jié)合起來，全年共拆除違章建筑 5300平方米。
四、進(jìn)一步深化城市管理網(wǎng)格化，將原來一個大片一個街長，劃分為三個大片三個街長，并明確了片長、街長及路段長的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)格化管理工作得到了完善。
五、建立健全數(shù)字化城管快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)字化城管隊(duì)伍建設(shè)，明確職責(zé)，按責(zé)處置，做到反應(yīng)敏捷，行動迅速，處置有效，結(jié)案及時，工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件，按期處置率基本達(dá)到100%。
六、繼續(xù)推行城管進(jìn)社區(qū)，改善居民小區(qū)的整體環(huán)境，安排九名城管隊(duì)員兼職參與社區(qū)城市管理，各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓(xùn)以城管身份上崗負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)管理，11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊(duì)的考核驗(yàn)收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治，使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。
七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作，加班加點(diǎn)投入到取締廟會的占道經(jīng)營和安全保衛(wèi)、應(yīng)急處置等工作，受到領(lǐng)導(dǎo)的`好評。
八、全年共接到市政府12345服務(wù)熱線及市城管委12319熱線72件，都得到圓滿的解決，并給予回復(fù)。
九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件，接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78，全部處置完畢，并及時反饋處置結(jié)果。
十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點(diǎn)，疏通了小區(qū)內(nèi)道路，規(guī)范了經(jīng)營秩序。
十一、對轄區(qū)內(nèi)4家無證經(jīng)營的洗車場按照要求全部取締。
十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法，查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運(yùn)輸車輛，有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。
十三、協(xié)助交警、公安等部門整治違規(guī)營運(yùn)電動三輪車，收到良好的效果。
十四、對三環(huán)路沿線建筑外立面進(jìn)行了改造，包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治，三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。
十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進(jìn)行了改造，使轄區(qū)名片變得更靚。
十六、對轄區(qū)兩個農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進(jìn)行整治，投入10多萬元，添置了果皮箱，整修了破損路面，整治了違規(guī)店招，補(bǔ)助了缺損樹木，對嚴(yán)重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補(bǔ)貼的方式安裝油煙凈化器。
十七、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求，對參創(chuàng)小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營等方面的整治，切實(shí)改變了小區(qū)環(huán)境。
十八、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔(dān)辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任。
1.制訂了創(chuàng)建方案，分解目標(biāo)任務(wù)，起草創(chuàng)建文件，上傳下達(dá)各種會議文件精神，反饋各種督辦案卷等。
2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬，加班加點(diǎn)搜集材料數(shù)據(jù)，建立了一整套創(chuàng)建檔案，同時倡導(dǎo)各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬，并及時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。
3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動，帶動了各社區(qū)全民的積極參與，收到了預(yù)期的效果。
4.積極調(diào)度、督導(dǎo)各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)展情況，并上報給辦事處領(lǐng)導(dǎo)。
5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件，收到回復(fù)142，有效的促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開展。
6.全體隊(duì)員按照分工，始終堅(jiān)守在創(chuàng)建第一線，管好自己的片，看好自己的路段，只要緊急需要，臨時調(diào)動打突擊，是創(chuàng)衛(wèi)的中堅(jiān)力量。特別在檢查驗(yàn)收階段，他們不但要做好自己點(diǎn)位上的工作，還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經(jīng)適應(yīng)創(chuàng)建工作時間，早出晚歸，最晚時要堅(jiān)守到深夜12:00點(diǎn)，由于他們的辛勤勞動，換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境，目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營，幾個月的艱辛奮戰(zhàn)，取得的成績有目共睹，得到了上級的好評，贏得了創(chuàng)建任務(wù)的圓滿成功。
一、對全體隊(duì)員從思想政治、業(yè)務(wù)知識、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，并進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)務(wù)考核機(jī)制。
二、對各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺操作員的網(wǎng)絡(luò)操作技能進(jìn)行指導(dǎo)，理順關(guān)系，發(fā)揮系統(tǒng)的功效，實(shí)現(xiàn)四級網(wǎng)絡(luò)、三級管理的網(wǎng)絡(luò)化格局。
三、繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核，建立長效管理機(jī)制。
四、繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建，加大環(huán)境整治力度，進(jìn)一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境，做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理設(shè)置到位等。積極制止店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的行為，使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序。
五、充分調(diào)動進(jìn)社區(qū)城管隊(duì)員的積極性，理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關(guān)系，使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。
六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度，牢固樹立執(zhí)法隊(duì)伍的全局意識、責(zé)任意識和整體意識，及時有效地組織執(zhí)法行動，做到嚴(yán)格依法行政，查出一起違法建設(shè)拆除一起，徹底整治各種違法現(xiàn)象。
城管工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
城管工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
最近，省政府已批準(zhǔn)我市開展相對集中行政處罰權(quán)工作，下一步，我們一是要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局，在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用，爭取早日掛牌；二是調(diào)整好職能，整合好人員，按照省政府批復(fù)8+1的職能要求，盡快提請市政府將有關(guān)處罰權(quán)職能調(diào)整到位，同時，組建城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)和戴南分局，整合行政執(zhí)法人員，及早進(jìn)入角色；三是扎實(shí)有效推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作。認(rèn)真行使相對集中后的法定職能，借鑒兄弟市縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，促進(jìn)我市相對集中行政處罰權(quán) 工作扎實(shí)有效向前推進(jìn)。
一是提升重點(diǎn)街區(qū)和主干道管理水平。按照城市重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理的思路，以我市新開辟建設(shè)的xxxx廣場、xx廣場、xxx廣場為經(jīng)緯覆蓋點(diǎn)，建立街區(qū)廣場管理辦公室，抽調(diào)人員，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，使重點(diǎn)街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美；二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設(shè)置規(guī)劃，加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌，規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設(shè)置行為，進(jìn)一步完善審批機(jī)制，對戶外廣告、店牌店招實(shí)施法制化、規(guī)范化、制度化管理；，三是以點(diǎn)帶面，扎實(shí)抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動平臺，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，從日常管理制度入手，不斷完善工作機(jī)制，通過典型引路、以點(diǎn)帶面，推動城市街景容貌的整體提升。
一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點(diǎn)，提升管理檔次。繼續(xù)推行道路掃保分段、分片到人的管理模式，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理措施，實(shí)現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的管理目標(biāo)，以掃保工作的高質(zhì)量來提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平；二是進(jìn)一步加強(qiáng)公廁管理。細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管理責(zé)任，按照不同等級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施養(yǎng)護(hù)和掃保，開展樹典型、創(chuàng)標(biāo)兵活動，推動公廁管理上水平，努力為群眾提供干凈、整潔、便利的如廁環(huán)境；三是如期完成垃圾處理場建設(shè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送鹽城處理，費(fèi)用高，成本大，安全系數(shù)低，為迅速改變這一現(xiàn)狀，我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設(shè)，分兩期工程運(yùn)作，對此，我們將克服資金、技術(shù)等困難，抓工程質(zhì)量，抓工程進(jìn)度，確保明年上半年建成并投入使用，實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化處理的本地化。
一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場化運(yùn)作管理機(jī)制，堅(jiān)持集中整治與長效管理并重的方針，根據(jù)河道標(biāo)段工作量大小，重新落實(shí)河道保潔專業(yè)隊(duì)伍和保潔責(zé)任人，促進(jìn)河道保潔的正?；?；二是根據(jù)河道保潔的季節(jié)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的整治和管理方案，創(chuàng)新上游設(shè)檔、城鄉(xiāng)聯(lián)動、科技清污的工作舉措，促進(jìn)河道管理上水平；三是加大專業(yè)設(shè)備投入，力爭政府專項(xiàng)撥款，添置河道保潔專用機(jī)械設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)河道管理的機(jī)械化。
一是加強(qiáng)組織建設(shè)，以組建行政執(zhí)法局為契機(jī)，按星級單位創(chuàng)建要求，在執(zhí)法隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)干部配備、執(zhí)法人員身份、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨團(tuán)工會組織建立等方面抓落實(shí)、抓到位，同時，加強(qiáng)宣傳工作，開展文體活動，促進(jìn)隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的規(guī)范化；二是規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步建立、健全行政執(zhí)法責(zé)任制等相關(guān)制度，做到陽光執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，按法定程序執(zhí)法，提高辦案質(zhì)量，提高管理水平；三是提高隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化思想政治工作，推行隊(duì)伍半軍事化管理，進(jìn)一步確立構(gòu)建“和諧城管”的理念，引導(dǎo)隊(duì)伍為民執(zhí)法、文明執(zhí)法，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立隊(duì)伍良好形象。
城管工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
xxxx年轄區(qū)在建項(xiàng)目共有xx個，其中房建項(xiàng)目xx個（社會項(xiàng)目x個），市政綠化項(xiàng)目x個（社會項(xiàng)目x個）。自建項(xiàng)目安全工作由新城管理辦xx公司負(fù)責(zé)，社會房建項(xiàng)目安全管理工作采用網(wǎng)格員負(fù)責(zé)制，同時委托第三方安全評估單位，專家組人員分別由工程安全管理、施工用電、起重設(shè)備組成。我辦根據(jù)施工階段具體情況，年初擬定項(xiàng)目檢查評估頻次，對轄區(qū)房建項(xiàng)目進(jìn)行巡查、評估、閉環(huán)管理。
我辦根據(jù)上級相關(guān)文件要求并結(jié)合新城實(shí)際，每季度召開安全生產(chǎn)工作例會，做好部署分工落實(shí)。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶隊(duì)對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，掌握工程項(xiàng)目建設(shè)安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據(jù)x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)科牽頭開展建設(shè)項(xiàng)目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，督促各項(xiàng)目做好應(yīng)急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目x次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項(xiàng)，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
建設(shè)科會同第三方機(jī)構(gòu)，定期開展建設(shè)項(xiàng)目工地監(jiān)督檢查工作，根據(jù)項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行討論分析，判斷項(xiàng)目是否處于安全管理可控范圍，若項(xiàng)目安全管理處于失控狀況，及時要求項(xiàng)目停工整改，并進(jìn)行約談；若無效果，進(jìn)一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設(shè)單位更換管理團(tuán)隊(duì)等，并要求第三方加強(qiáng)頻次對項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
1、開展消防安全知識講座
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓(xùn)專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災(zāi)案例、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等方面進(jìn)行了授課。通過此次培訓(xùn)，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎(chǔ)知識的認(rèn)知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領(lǐng)域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調(diào)查報告分析，總結(jié)安全教訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員安全意識。
3、開展應(yīng)急演練
為了提升我辦工作人員的消防安全應(yīng)急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進(jìn)行消防應(yīng)急演練指導(dǎo)，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設(shè)施進(jìn)行教導(dǎo)，在火災(zāi)發(fā)生初期如何滅火，火災(zāi)發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
我辦結(jié)合自身實(shí)際，高度重視安全方面投入，針對自建項(xiàng)目安全費(fèi)用，明晰各項(xiàng)安全文明預(yù)算情況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，形成具體費(fèi)用清單。在施工過程中，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全文明施工費(fèi)用使用，確保各項(xiàng)安全措施有效運(yùn)行。
城管工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
20xx年，城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理工作的意見》，以xx為主線，按照尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的要求，以先進(jìn)城市為標(biāo)桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點(diǎn)治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實(shí)施推進(jìn)城管執(zhí)法“五項(xiàng)工程”。努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)，在改善城市面貌、維護(hù)環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實(shí)現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設(shè)，為“美麗xx”保駕護(hù)航。
（一）開展世園會市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。以迎辦20xx世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動，重點(diǎn)整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn)，切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項(xiàng)執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。
（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機(jī)制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設(shè)置工程，提升服務(wù)功能
（一）加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《xx市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見（試行）》及《導(dǎo)則》要求，在2013年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
（二）突出重點(diǎn)區(qū)域整治。強(qiáng)化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域及車站、機(jī)場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出難點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治，對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。
（一）全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度，實(shí)現(xiàn)20xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
（二）加強(qiáng)資源整合，完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步整合視頻監(jiān)控點(diǎn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強(qiáng)軟件、硬件維護(hù)升級，實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn)，提高工作水平。
（三）推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點(diǎn)推行的?；A(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)實(shí)施城管執(zhí)法網(wǎng)格化，建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機(jī)制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源，在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機(jī)制，切實(shí)提高信息處置的效率，確保各類事項(xiàng)得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)違法建筑查處工作的意見》，加快建立網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機(jī)制，形成全市拆違的強(qiáng)大合力。
（一）建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度，通過建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點(diǎn)區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
（二）鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū)，實(shí)行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理，完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。
（三）暢通群眾舉報投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報投訴電話，健全網(wǎng)絡(luò)、媒體等多渠道的舉報投訴受理機(jī)制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設(shè)行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。
（四）完善督查考核和責(zé)任追究機(jī)制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點(diǎn)督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實(shí)施管理創(chuàng)新工程，提升隊(duì)伍形象
（一）全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，實(shí)施“三步式”行政處罰模式，不斷增強(qiáng)執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
（二）著力完善城市管理法律體系。開展《xx市城市管理規(guī)定》等城市管理重點(diǎn)立法項(xiàng)目調(diào)研，加快制定《xx市城市容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，全面夯實(shí)法律保障基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)管理制度和行政執(zhí)法責(zé)任制度，制定城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機(jī)制，不斷提高人員素質(zhì)。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)伍的職責(zé)職能，嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊(duì)伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強(qiáng)對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊(duì)伍的管理，提升隊(duì)伍形象。
城管工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善考核機(jī)制。制定了科室內(nèi)部考核制度，按照實(shí)際工作及日常表現(xiàn)進(jìn)行打分考核；每天上網(wǎng)查看一次隊(duì)員到崗定位情況，嚴(yán)肅處理擅自離崗現(xiàn)象；配備了高像素執(zhí)法儀，使執(zhí)法工作有理有據(jù)，方便快捷；加強(qiáng)隊(duì)員的政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，培訓(xùn)隊(duì)員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務(wù)的能力。
二、對上一年的工作進(jìn)行總結(jié)梳理，成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核，并獲得市委市政府城市管理工作先進(jìn)辦事處稱號。
三、嚴(yán)控違章建筑，將日常巡查，網(wǎng)格化定崗，村居包片，全民監(jiān)督等有效的結(jié)合起來，全年共拆除違章建筑 5300平方米。
四、進(jìn)一步深化城市管理網(wǎng)格化，將原來一個大片一個街長，劃分為三個大片三個街長，并明確了片長、街長及路段長的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)格化管理工作得到了完善。
五、建立健全數(shù)字化城管快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化數(shù)字化城管隊(duì)伍建設(shè)，明確職責(zé)，按責(zé)處置，做到反應(yīng)敏捷，行動迅速，處置有效，結(jié)案及時，工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件，按期處置率基本達(dá)到100%。
六、繼續(xù)推行城管進(jìn)社區(qū)，改善居民小區(qū)的整體環(huán)境，安排九名城管隊(duì)員兼職參與社區(qū)城市管理，各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓(xùn)以城管身份上崗負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)管理，11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊(duì)的考核驗(yàn)收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治，使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。
七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作，加班加點(diǎn)投入到取締廟會的占道經(jīng)營和安全保衛(wèi)、應(yīng)急處置等工作，受到領(lǐng)導(dǎo)的`好評。
八、全年共接到市政府12345服務(wù)熱線及市城管委12319熱線72件，都得到圓滿的解決，并給予回復(fù)。
九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件，接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78，全部處置完畢，并及時反饋處置結(jié)果。
十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點(diǎn)，疏通了小區(qū)內(nèi)道路，規(guī)范了經(jīng)營秩序。
十一、對轄區(qū)內(nèi)4家無證經(jīng)營的洗車場按照要求全部取締。
十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法，查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運(yùn)輸車輛，有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。
十三、協(xié)助交警、公安等部門整治違規(guī)營運(yùn)電動三輪車，收到良好的效果。
十四、對三環(huán)路沿線建筑外立面進(jìn)行了改造，包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治，三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。
十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進(jìn)行了改造，使轄區(qū)名片變得更靚。
十六、對轄區(qū)兩個農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進(jìn)行整治，投入10多萬元，添置了果皮箱，整修了破損路面，整治了違規(guī)店招，補(bǔ)助了缺損樹木，對嚴(yán)重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補(bǔ)貼的方式安裝油煙凈化器。
十七、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求，對參創(chuàng)小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營等方面的整治，切實(shí)改變了小區(qū)環(huán)境。
十八、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔(dān)辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任。
1.制訂了創(chuàng)建方案，分解目標(biāo)任務(wù)，起草創(chuàng)建文件，上傳下達(dá)各種會議文件精神，反饋各種督辦案卷等。
2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬，加班加點(diǎn)搜集材料數(shù)據(jù)，建立了一整套創(chuàng)建檔案，同時倡導(dǎo)各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬，并及時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。
3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動，帶動了各社區(qū)全民的積極參與，收到了預(yù)期的效果。
4.積極調(diào)度、督導(dǎo)各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)展情況，并上報給辦事處領(lǐng)導(dǎo)。
5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件，收到回復(fù)142，有效的促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開展。
6.全體隊(duì)員按照分工，始終堅(jiān)守在創(chuàng)建第一線，管好自己的片，看好自己的路段，只要緊急需要，臨時調(diào)動打突擊，是創(chuàng)衛(wèi)的中堅(jiān)力量。特別在檢查驗(yàn)收階段，他們不但要做好自己點(diǎn)位上的工作，還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經(jīng)適應(yīng)創(chuàng)建工作時間，早出晚歸，最晚時要堅(jiān)守到深夜12:00點(diǎn)，由于他們的辛勤勞動，換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境，目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營，幾個月的艱辛奮戰(zhàn)，取得的成績有目共睹，得到了上級的好評，贏得了創(chuàng)建任務(wù)的圓滿成功。
一、對全體隊(duì)員從思想政治、業(yè)務(wù)知識、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，并進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)務(wù)考核機(jī)制。
二、對各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺操作員的網(wǎng)絡(luò)操作技能進(jìn)行指導(dǎo)，理順關(guān)系，發(fā)揮系統(tǒng)的功效，實(shí)現(xiàn)四級網(wǎng)絡(luò)、三級管理的網(wǎng)絡(luò)化格局。
三、繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核，建立長效管理機(jī)制。
四、繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建，加大環(huán)境整治力度，進(jìn)一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境，做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理設(shè)置到位等。積極制止店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的行為，使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序。
五、充分調(diào)動進(jìn)社區(qū)城管隊(duì)員的積極性，理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關(guān)系，使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。
六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度，牢固樹立執(zhí)法隊(duì)伍的全局意識、責(zé)任意識和整體意識，及時有效地組織執(zhí)法行動，做到嚴(yán)格依法行政，查出一起違法建設(shè)拆除一起，徹底整治各種違法現(xiàn)象。
城管工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
城管工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
最近，省政府已批準(zhǔn)我市開展相對集中行政處罰權(quán)工作，下一步，我們一是要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局，在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用，爭取早日掛牌；二是調(diào)整好職能，整合好人員，按照省政府批復(fù)8+1的職能要求，盡快提請市政府將有關(guān)處罰權(quán)職能調(diào)整到位，同時，組建城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)和戴南分局，整合行政執(zhí)法人員，及早進(jìn)入角色；三是扎實(shí)有效推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作。認(rèn)真行使相對集中后的法定職能，借鑒兄弟市縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，促進(jìn)我市相對集中行政處罰權(quán) 工作扎實(shí)有效向前推進(jìn)。
一是提升重點(diǎn)街區(qū)和主干道管理水平。按照城市重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理的思路，以我市新開辟建設(shè)的xxxx廣場、xx廣場、xxx廣場為經(jīng)緯覆蓋點(diǎn)，建立街區(qū)廣場管理辦公室，抽調(diào)人員，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，使重點(diǎn)街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美；二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設(shè)置規(guī)劃，加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌，規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設(shè)置行為，進(jìn)一步完善審批機(jī)制，對戶外廣告、店牌店招實(shí)施法制化、規(guī)范化、制度化管理；，三是以點(diǎn)帶面，扎實(shí)抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動平臺，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，從日常管理制度入手，不斷完善工作機(jī)制，通過典型引路、以點(diǎn)帶面，推動城市街景容貌的整體提升。
一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點(diǎn)，提升管理檔次。繼續(xù)推行道路掃保分段、分片到人的管理模式，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理措施，實(shí)現(xiàn)無盲區(qū)、無死角、無縫隙的管理目標(biāo)，以掃保工作的高質(zhì)量來提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平；二是進(jìn)一步加強(qiáng)公廁管理。細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管理責(zé)任，按照不同等級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施養(yǎng)護(hù)和掃保，開展樹典型、創(chuàng)標(biāo)兵活動，推動公廁管理上水平，努力為群眾提供干凈、整潔、便利的如廁環(huán)境；三是如期完成垃圾處理場建設(shè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)我市生活垃圾無害化處理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送鹽城處理，費(fèi)用高，成本大，安全系數(shù)低，為迅速改變這一現(xiàn)狀，我市已啟動120畝的生活垃圾無害化處理場建設(shè)，分兩期工程運(yùn)作，對此，我們將克服資金、技術(shù)等困難，抓工程質(zhì)量，抓工程進(jìn)度，確保明年上半年建成并投入使用，實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化處理的本地化。
一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場化運(yùn)作管理機(jī)制，堅(jiān)持集中整治與長效管理并重的方針，根據(jù)河道標(biāo)段工作量大小，重新落實(shí)河道保潔專業(yè)隊(duì)伍和保潔責(zé)任人，促進(jìn)河道保潔的正?；?；二是根據(jù)河道保潔的季節(jié)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的整治和管理方案，創(chuàng)新上游設(shè)檔、城鄉(xiāng)聯(lián)動、科技清污的工作舉措，促進(jìn)河道管理上水平；三是加大專業(yè)設(shè)備投入，力爭政府專項(xiàng)撥款，添置河道保潔專用機(jī)械設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)河道管理的機(jī)械化。
一是加強(qiáng)組織建設(shè)，以組建行政執(zhí)法局為契機(jī)，按星級單位創(chuàng)建要求，在執(zhí)法隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)干部配備、執(zhí)法人員身份、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨團(tuán)工會組織建立等方面抓落實(shí)、抓到位，同時，加強(qiáng)宣傳工作，開展文體活動，促進(jìn)隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的規(guī)范化；二是規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步建立、健全行政執(zhí)法責(zé)任制等相關(guān)制度，做到陽光執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，按法定程序執(zhí)法，提高辦案質(zhì)量，提高管理水平；三是提高隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化思想政治工作，推行隊(duì)伍半軍事化管理，進(jìn)一步確立構(gòu)建“和諧城管”的理念，引導(dǎo)隊(duì)伍為民執(zhí)法、文明執(zhí)法，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立隊(duì)伍良好形象。
城管工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
xxxx年轄區(qū)在建項(xiàng)目共有xx個，其中房建項(xiàng)目xx個（社會項(xiàng)目x個），市政綠化項(xiàng)目x個（社會項(xiàng)目x個）。自建項(xiàng)目安全工作由新城管理辦xx公司負(fù)責(zé)，社會房建項(xiàng)目安全管理工作采用網(wǎng)格員負(fù)責(zé)制，同時委托第三方安全評估單位，專家組人員分別由工程安全管理、施工用電、起重設(shè)備組成。我辦根據(jù)施工階段具體情況，年初擬定項(xiàng)目檢查評估頻次，對轄區(qū)房建項(xiàng)目進(jìn)行巡查、評估、閉環(huán)管理。
我辦根據(jù)上級相關(guān)文件要求并結(jié)合新城實(shí)際，每季度召開安全生產(chǎn)工作例會，做好部署分工落實(shí)。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶隊(duì)對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，掌握工程項(xiàng)目建設(shè)安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據(jù)x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，由建設(shè)科牽頭開展建設(shè)項(xiàng)目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，督促各項(xiàng)目做好應(yīng)急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目x次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項(xiàng)，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
建設(shè)科會同第三方機(jī)構(gòu)，定期開展建設(shè)項(xiàng)目工地監(jiān)督檢查工作，根據(jù)項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行討論分析，判斷項(xiàng)目是否處于安全管理可控范圍，若項(xiàng)目安全管理處于失控狀況，及時要求項(xiàng)目停工整改，并進(jìn)行約談；若無效果，進(jìn)一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設(shè)單位更換管理團(tuán)隊(duì)等，并要求第三方加強(qiáng)頻次對項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
1、開展消防安全知識講座
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓(xùn)專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災(zāi)案例、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等方面進(jìn)行了授課。通過此次培訓(xùn)，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎(chǔ)知識的認(rèn)知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領(lǐng)域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調(diào)查報告分析，總結(jié)安全教訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員安全意識。
3、開展應(yīng)急演練
為了提升我辦工作人員的消防安全應(yīng)急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進(jìn)行消防應(yīng)急演練指導(dǎo)，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設(shè)施進(jìn)行教導(dǎo)，在火災(zāi)發(fā)生初期如何滅火，火災(zāi)發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
我辦結(jié)合自身實(shí)際，高度重視安全方面投入，針對自建項(xiàng)目安全費(fèi)用，明晰各項(xiàng)安全文明預(yù)算情況，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，形成具體費(fèi)用清單。在施工過程中，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全文明施工費(fèi)用使用，確保各項(xiàng)安全措施有效運(yùn)行。