寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
買水果的總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
“小顧，今兒個早上你買到了豬肉和水果了嗎？”鄰居大嬸問媽媽?！鞍ィ耸袌稣轮?，肉攤上的豬肉早就被一搶而光了。水果也賣完了，害得我跑了個空。這不，正準備去曹安批發(fā)市場看看有沒有了呢？”只聽媽媽埋怨道。
此時的我正躲在被窩里，做著甜美的夢呢！卻被這一段急促而響亮的對話給吵醒了。我揉了揉惺松的眼睛，極不情愿地鉆出被窩，看了看鬧鐘，才6：30呢！這么早肉就賣完了，生意怎么這么火。我忍不住好奇地大聲問站在院子里的媽媽：“媽媽，今天過節(jié)嗎？你們?yōu)槭裁匆獡屩I豬肉和水果呢？”媽媽聞聲走了過來，白了我一眼：“哪兒過什么節(jié)呀，買豬肉和水果給你表姐送去。沒時間跟你說了，我得趕緊去曹安?！痹捯魟偮?，媽媽就騎著電動車“呼呼”地駛向市場。
為了探明究竟，我咬咬牙，一骨碌從床上爬起來，穿上衣褲鞋襪，也顧不上刷牙、洗臉，就風風火火地沖出家門，向街坊鄰居四下打聽。真是不問不知道，一問嚇一跳。原來，我們這兒不知從哪兒刮來的怪風，盛行什么姑姑要給自己的侄子、侄女兒買豬肉和水果，以保侄子侄女兒一生平平安安，辦事順順利利，而且買得越早就越靈驗。
可是，這些水果、豬肉真的能使自己的侄子、侄女一輩子都平安、順利嗎?難道大人們真的都相信嗎？我的腦海中頓時冒出一連串的問號，帶著這些疑問回家了。
我點了點頭，若有所思：也許媽媽所說的正是每位姑姑想說的心里話。
唉，這些大人們就像《皇帝的新裝》中的皇帝和大臣，明明知道自己被騙了，卻心甘情愿，為了保全面子，不肯承認自己看不見那件“衣裳”，一樣虛榮，隨大流啊。
買水果的總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
有一天，小螞蟻大力士偶然聽見小兔子白白和小花狗斑斑在說話。
“真的嗎？那我們趕快去水果湖看看吧?！?BR> 大力士最愛吃水果了，一聽見有水果湖，就蹦了三尺高。他馬上追上小兔子和小花狗。
“水果湖在哪？你們能帶我去嗎？”大力士問他們。
大力士聽出他們不愿意帶他，只好垂頭喪氣地走了。
走著走著，他眼前一亮，心想：他們不是告訴我路線了嗎，要走過這片森林，還要翻過一座大山，我可以自己去呀。
于是，他急急忙忙地上路了。他走呀走，來到了一片無邊無際的大森林前。
“哎呀，這么大的森林，我什么時候才能走過去呀？”大力士坐在地上發(fā)起愁來。
大力士爬上了一片大樹葉，牢牢地抓住它。一陣風吹來，樹葉飛了起來。
他坐在樹葉上，用腳當方向盤，大聲叫著：“飛呀！飛呀！”
他很快飛過了這片森林，可擋在他面前的是直入云霄的大山。
“哎呀！”大力士想，“這我可怎么上去呀？”
不過，他很快就想出了一個好辦法：采一朵蒲公英，讓它帶我飛過大山，多好呀！
他馬上行動起來，采來了一朵大蒲公英。
不一會兒，刮來了一陣大風，蒲公英起飛了，帶著他慢慢飛過了大山。
大力士看見了，看見了山腳下的那個大湖，里面有好多好多的水果。
這就是水果湖吧！他想。于是高興地向水果湖跑去。
“水果湖，我愛你！”
他捧起一把湖水，喝了一口，好甜呀！在咽下湖水的一瞬間，他感覺自己長高了、長大了，身體好像也變得強壯了。
大力士不明白是怎么回事，又拿起一個櫻桃吃了起來。這櫻桃又酸又甜，好吃極了。
吃完了櫻桃，他覺得自己長得更高了、更壯了，已經(jīng)成為一只大螞蟻了。
這是怎么回事兒？
說著，就把大力士抱上了觀光車。他放眼望去，啊！真美呀！
大片大片的水果浸在湖水里，遠遠望去，好像在水面上漂著許多五顏六色的大氣球。
“真是太美了！”大力士情不自禁地說。
“來，吃水果?！?BR> 市長把一個大盤子捧了出來。大力士仔細一看，盤子里有香蕉、蘋果、鴨梨、柿子……還有許多他根本叫不出名字的水果，他可高興了。
大力士突然明白了，為什么自己在一瞬間就長大了許多，而且身體還強壯了許多。但讓他更高興的是，這足可以說明它是一個好人。
這時，大力士居然看見了小兔子和小花狗，他們還在高高的大山上，正氣喘吁吁地向這邊走呢。
小朋友，你們知道這是為什么嗎？
小螞蟻用智慧戰(zhàn)勝了小白兔和小花狗。如果你們愿意來水果湖玩，馬上去找小螞蟻大力士吧，讓他帶你們來！
買水果的總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
今年，三連果品掛果面積1189畝，預(yù)計總產(chǎn)可達5051噸，由于今年夏季雨水過多，對今年三連果品的產(chǎn)量和質(zhì)量造成較大影響，因此做好今年三連果品營銷工作，對于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收意義重大。分析我連今年三連果品銷售工作，面臨許多困難和問題。
一是今年自然災(zāi)害頻發(fā)，影響了三連果品的產(chǎn)量和外在質(zhì)量，而由于生產(chǎn)資料、勞動用雇工費用上漲，果農(nóng)對價格期望較高，給三連果品的銷售帶來很大壓力。
二是價格走勢不明朗。綜合分析近幾年果品市場行情，基本上是前高中穩(wěn)后低、優(yōu)質(zhì)果短缺價格高的趨勢。從去年三連果品銷售情況看，雖然起步價格較高，但后期滑落速度快，因此各級、各相關(guān)部門要動員果農(nóng)及時采收，適價銷售。
1、成立果品營銷工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
在果品銷售期間，為了更好為群眾做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，連上成立了以連長為組長、主管農(nóng)業(yè)副連長為副組長、業(yè)務(wù)干部為成員的果品營銷工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，小組下設(shè)辦公室，由連隊書記負責，協(xié)調(diào)小組主要工作職責是：一是多方聯(lián)系果商，拓寬銷售渠道，解除果農(nóng)對果品滯銷的后顧之憂。二是督促職能部門，加強對銷售過程的監(jiān)測，進一步優(yōu)化銷售環(huán)境。三是及時協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾問題，確保果品交易順利進行。
2、加大宣傳力度，強勢推進果品營銷工作充分利用板報、廣播、途徑有效宣傳我連的三連果品產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢及特點，開展果農(nóng)宣教活動：在連隊干部內(nèi)開展了一次“三連果品交易會議”，以進一步引導(dǎo)果農(nóng)樹立正確的營銷觀念，強化果農(nóng)的品牌、質(zhì)量、市場意識，教育果農(nóng)“沒有目的不進市場、沒有組織不闖市場、沒有銷售商承接不入市場”。
3、加大對果農(nóng)的培訓(xùn)力度，不斷提高果農(nóng)的綜合素質(zhì)針對我連果農(nóng)綜合素質(zhì)不高，對果園后期管理的薄弱環(huán)節(jié)，如何采摘袋子、果園后期落葉病及病蟲害的防治等問題，連上找專門的技術(shù)員，組織多次現(xiàn)場果農(nóng)培訓(xùn)會，以果園后期管理為重點，對果農(nóng)面對面、手把手進行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達200人次，著力解決好果園后期管理存在問題，不斷提高果農(nóng)綜合素質(zhì)的同時大幅提升了我連的果品質(zhì)量。
4、采取得力措施，保障良好的銷售環(huán)境
為了確保三連果品能夠及時運出我連，連上組織精干力量，上勞50余人，及時打通修復(fù)生產(chǎn)路23條，保證了交通暢通無阻。果品營銷成員不斷加強對果品營銷點的巡查，嚴格管理銷售秩序，堅決維護果農(nóng)和果商的合法利益，努力營造一個良好的銷售環(huán)境。
近年來，我連在團委、團政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力實施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略，扎實推進鮮干果經(jīng)濟林建設(shè)，強力推進果園管理“四項關(guān)鍵技術(shù)”，使果園管理水平不斷提升，果品的商品率、優(yōu)果率穩(wěn)步提高，果農(nóng)收入大幅增加。三連果品產(chǎn)業(yè)已成為我連農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)，主導(dǎo)地位日趨凸顯，收入占到農(nóng)民全年人均純收入的70%以上。但是我連在果園后期管理、果品營銷等方面還存在許多問題。
一是做好銷售引導(dǎo)，及時捕捉有關(guān)果品銷售信息，定期發(fā)布果品收購的指導(dǎo)價格。
二是做好銷售市場環(huán)境保障工作，為果農(nóng)和客商搭建一個公平、公正的交易平臺，開設(shè)綠色通道，讓果農(nóng)滿意，把客商留住。
三是大力培養(yǎng)團域內(nèi)的果業(yè)品牌，狠抓果品質(zhì)量，形成拳頭產(chǎn)品，提升市場品牌效應(yīng)。更好的發(fā)揮合作社在果農(nóng)和客商之間的橋梁作用，加強合作社的管理，多培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)，使之形成一個專業(yè)的果業(yè)銷售勁旅。在營銷組織體系上徹底實行產(chǎn)銷分離，為農(nóng)戶爭取更多的利益，圓滿完成今年的果品銷售任務(wù)。
買水果的總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
1、抓銷售，在關(guān)注進貨價格和廠商政策的同時，要放大流水機的銷量，增加利潤機銷量,結(jié)合廠商的單品政策和活動支持，與店內(nèi)的主推模式有效的結(jié)合，爭取帶動利潤增長。
2、外部宣傳，店內(nèi)現(xiàn)有三處廣告牌，室外兩處墻體廣告，以“買正品行貨、首選凌志”為主題，對凌志的品牌、公司實力、信譽、價格低等方面進行宣傳，有效的利用廠商聯(lián)合宣傳和促銷。
3、店慶，在本月利用店慶達到宣傳和銷售提高，利用現(xiàn)有人員組織店慶的籌備工作和備貨，爭取廠商最大支持、力求擴大影響。
4、加強內(nèi)部管理和與總部的對接工作，市場現(xiàn)狀，更需時
刻報有責任感和危機感，逆水行舟，不進則退。在整合完牡分公司的產(chǎn)品資源、人力資源和客戶資源后，要更進一步的完善經(jīng)營模式下的每一個細小模式，加強員工的向心力，加強服務(wù)理念的升華。使每一位顧客對凌志有信任感和忠誠度。在與總部的對接上，要有改變，保持勤匯報、勤溝通、勤關(guān)注，使總部更了解分公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展方向，從而有效的指揮和改進分公司的運營。
總之，在八月份圍繞著銷售計劃和目標，我會不斷加強店面管理，尋找更有效的盈利模式，為了凌志的品牌推動和整體發(fā)展做出自己的努力！
牡丹江分公司 金海濤
一、賣場基礎(chǔ)管理與能力提升
1、專場培訓(xùn)：11月1-25日共組織三家賣場及員工開展8場培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、服務(wù)、當前營銷重點、賣場管理規(guī)范、軟件使用、經(jīng)營業(yè)績通報等；不包含日常溝通碰頭協(xié)調(diào)等多次的細節(jié)指導(dǎo)。
2、日常管理：為提升軟實力，加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理與規(guī)范，11月8日起賣場人員即參與營業(yè)廳早班會，早班會上對三家賣場銷量進行點評，對銷售較佳的營銷案例進行共享，以營造健康的比趕超的銷售氛圍；同時對業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的短板及注意事項進行重點強調(diào)。
4、為提升賣場每位員工的服務(wù)及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，擬定長期培訓(xùn)計劃，一會一事，即一次培訓(xùn)針對一類業(yè)務(wù)，會后考試。
二、宣傳計劃安排
12、平安夜、圣誕節(jié)及元旦節(jié)等重要節(jié)假日要求有正規(guī)主持人及表演隊伍。目前與賣場老板溝通其反映戶外營銷困難主要卡在城管協(xié)調(diào)有一定難度，涉及到5個部門，每個部門審批流程較繁瑣，建議若長時間開展經(jīng)費方面公司能給予適當考慮；同時在營銷政策方面建議公司當月能有一到二款機型給予優(yōu)惠，以吸引客戶進店。戶外營銷具體安排詳見附件一。
三、賣場業(yè)務(wù)流程及人員安排情況
1、業(yè)務(wù)流程微調(diào)整：為更好的服務(wù)客戶，縮短手機銷售中用戶辦理業(yè)務(wù)時的等候時長，目前三家賣場可辦理4g補卡、4g流量套餐及4g資費套餐變更等不涉及收費類業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，方便客戶一站式完成手機銷售、換卡、流量套餐開通等業(yè)務(wù)。
2、賣場人員：微調(diào)整，針對前期賣場分給營業(yè)廳的三名工作人員，鑒于其進行補卡及套餐等業(yè)務(wù)辦理工作，本周一交接后已回到各賣場自行安排。
四、其他
廳內(nèi)部分燈箱宣傳內(nèi)容的上架及線路整改工作仍在進行中，預(yù)計26日-27日兩個晚上可整改完畢。燈箱變壓器體積較大且每根柱子都有一個，較影響美觀，建議優(yōu)化。
五、需協(xié)調(diào)事宜
門前場地協(xié)調(diào)：戶外營銷需要場地支撐，春節(jié)前的營銷旺季已經(jīng)來臨，能否盡快協(xié)調(diào)好**廳門前車輛停靠劃線事宜；若短期內(nèi)無果，建議臨時另請兩個保安維持店前場地，確保春節(jié)前的戶外營銷。
特此匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指教為感！
一、提升賣場形象，規(guī)范管理
移動八一手機賣場重新裝修開業(yè)，進駐了手機經(jīng)銷商29家，提升賣場形象，營造良好的經(jīng)營環(huán)境是首要任務(wù)之一。我們的經(jīng)銷商無論從外表、形象、素質(zhì)等各方面和主營業(yè)廳的人員相比有一定差距,對于移動八一賣場人員較多的情況，采取了統(tǒng)一編號管理的方法，對各個營業(yè)員進行登記入檔編號，并佩戴工號牌上崗，服裝上進行統(tǒng)一規(guī)范管理，為了讓市場管理更完善，我們制定了規(guī)范的服務(wù)準則，在大廳內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如各個柜臺選出1名店長，負責處理日常用戶的投訴和監(jiān)督自己的服務(wù)，各店各負其責，這樣就形成了投訴有專人接待處理的良好局面，經(jīng)銷商老板管店長，店長管店員，廠家督導(dǎo)管促銷，一級管一級，通過階梯式管理模式，讓服務(wù)做得更完善規(guī)范。
二、整合市場，對入場品牌手機規(guī)范管理
買水果的總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
我的家鄉(xiāng)在寒冷的吉林，那兒盛產(chǎn)李子。
春雨綿綿，李子樹上長滿了嫩綠的樹葉在雨霧中輕輕唱歌。
李子圓圓的，像玻璃球一樣，最美的還是它的“皮膚”，又光又滑，在陽光的照射下閃閃發(fā)光的，美麗極了！
秋天一到，李子樹上掛滿了果實。遠遠望去，好像是一個個小小的燈籠，特別美麗。李子剛長出來時是青色的，然后慢慢變黃，又由黃變紅，因為太紅，最后幾乎變黑的了。
小時候我特別愛吃李子，有一次暑假我去姥姥家，姥姥買了一大袋李子，我吃得太多，連牙齒也酸倒了，飯都吃不下了。
我愛家鄉(xiāng)的李子，更愛我美麗的家鄉(xiāng)。
買水果的總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
“小顧，今兒個早上你買到了豬肉和水果了嗎？”鄰居大嬸問媽媽?！鞍ィ耸袌稣轮?，肉攤上的豬肉早就被一搶而光了。水果也賣完了，害得我跑了個空。這不，正準備去曹安批發(fā)市場看看有沒有了呢？”只聽媽媽埋怨道。
此時的我正躲在被窩里，做著甜美的夢呢！卻被這一段急促而響亮的對話給吵醒了。我揉了揉惺松的眼睛，極不情愿地鉆出被窩，看了看鬧鐘，才6：30呢！這么早肉就賣完了，生意怎么這么火。我忍不住好奇地大聲問站在院子里的媽媽：“媽媽，今天過節(jié)嗎？你們?yōu)槭裁匆獡屩I豬肉和水果呢？”媽媽聞聲走了過來，白了我一眼：“哪兒過什么節(jié)呀，買豬肉和水果給你表姐送去。沒時間跟你說了，我得趕緊去曹安?！痹捯魟偮?，媽媽就騎著電動車“呼呼”地駛向市場。
為了探明究竟，我咬咬牙，一骨碌從床上爬起來，穿上衣褲鞋襪，也顧不上刷牙、洗臉，就風風火火地沖出家門，向街坊鄰居四下打聽。真是不問不知道，一問嚇一跳。原來，我們這兒不知從哪兒刮來的怪風，盛行什么姑姑要給自己的侄子、侄女兒買豬肉和水果，以保侄子侄女兒一生平平安安，辦事順順利利，而且買得越早就越靈驗。
可是，這些水果、豬肉真的能使自己的侄子、侄女一輩子都平安、順利嗎?難道大人們真的都相信嗎？我的腦海中頓時冒出一連串的問號，帶著這些疑問回家了。
我點了點頭，若有所思：也許媽媽所說的正是每位姑姑想說的心里話。
唉，這些大人們就像《皇帝的新裝》中的皇帝和大臣，明明知道自己被騙了，卻心甘情愿，為了保全面子，不肯承認自己看不見那件“衣裳”，一樣虛榮，隨大流啊。
買水果的總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
有一天，小螞蟻大力士偶然聽見小兔子白白和小花狗斑斑在說話。
“真的嗎？那我們趕快去水果湖看看吧?！?BR> 大力士最愛吃水果了，一聽見有水果湖，就蹦了三尺高。他馬上追上小兔子和小花狗。
“水果湖在哪？你們能帶我去嗎？”大力士問他們。
大力士聽出他們不愿意帶他，只好垂頭喪氣地走了。
走著走著，他眼前一亮，心想：他們不是告訴我路線了嗎，要走過這片森林，還要翻過一座大山，我可以自己去呀。
于是，他急急忙忙地上路了。他走呀走，來到了一片無邊無際的大森林前。
“哎呀，這么大的森林，我什么時候才能走過去呀？”大力士坐在地上發(fā)起愁來。
大力士爬上了一片大樹葉，牢牢地抓住它。一陣風吹來，樹葉飛了起來。
他坐在樹葉上，用腳當方向盤，大聲叫著：“飛呀！飛呀！”
他很快飛過了這片森林，可擋在他面前的是直入云霄的大山。
“哎呀！”大力士想，“這我可怎么上去呀？”
不過，他很快就想出了一個好辦法：采一朵蒲公英，讓它帶我飛過大山，多好呀！
他馬上行動起來，采來了一朵大蒲公英。
不一會兒，刮來了一陣大風，蒲公英起飛了，帶著他慢慢飛過了大山。
大力士看見了，看見了山腳下的那個大湖，里面有好多好多的水果。
這就是水果湖吧！他想。于是高興地向水果湖跑去。
“水果湖，我愛你！”
他捧起一把湖水，喝了一口，好甜呀！在咽下湖水的一瞬間，他感覺自己長高了、長大了，身體好像也變得強壯了。
大力士不明白是怎么回事，又拿起一個櫻桃吃了起來。這櫻桃又酸又甜，好吃極了。
吃完了櫻桃，他覺得自己長得更高了、更壯了，已經(jīng)成為一只大螞蟻了。
這是怎么回事兒？
說著，就把大力士抱上了觀光車。他放眼望去，啊！真美呀！
大片大片的水果浸在湖水里，遠遠望去，好像在水面上漂著許多五顏六色的大氣球。
“真是太美了！”大力士情不自禁地說。
“來，吃水果?！?BR> 市長把一個大盤子捧了出來。大力士仔細一看，盤子里有香蕉、蘋果、鴨梨、柿子……還有許多他根本叫不出名字的水果，他可高興了。
大力士突然明白了，為什么自己在一瞬間就長大了許多，而且身體還強壯了許多。但讓他更高興的是，這足可以說明它是一個好人。
這時，大力士居然看見了小兔子和小花狗，他們還在高高的大山上，正氣喘吁吁地向這邊走呢。
小朋友，你們知道這是為什么嗎？
小螞蟻用智慧戰(zhàn)勝了小白兔和小花狗。如果你們愿意來水果湖玩，馬上去找小螞蟻大力士吧，讓他帶你們來！
買水果的總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
今年，三連果品掛果面積1189畝，預(yù)計總產(chǎn)可達5051噸，由于今年夏季雨水過多，對今年三連果品的產(chǎn)量和質(zhì)量造成較大影響，因此做好今年三連果品營銷工作，對于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收意義重大。分析我連今年三連果品銷售工作，面臨許多困難和問題。
一是今年自然災(zāi)害頻發(fā)，影響了三連果品的產(chǎn)量和外在質(zhì)量，而由于生產(chǎn)資料、勞動用雇工費用上漲，果農(nóng)對價格期望較高，給三連果品的銷售帶來很大壓力。
二是價格走勢不明朗。綜合分析近幾年果品市場行情，基本上是前高中穩(wěn)后低、優(yōu)質(zhì)果短缺價格高的趨勢。從去年三連果品銷售情況看，雖然起步價格較高，但后期滑落速度快，因此各級、各相關(guān)部門要動員果農(nóng)及時采收，適價銷售。
1、成立果品營銷工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
在果品銷售期間，為了更好為群眾做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，連上成立了以連長為組長、主管農(nóng)業(yè)副連長為副組長、業(yè)務(wù)干部為成員的果品營銷工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，小組下設(shè)辦公室，由連隊書記負責，協(xié)調(diào)小組主要工作職責是：一是多方聯(lián)系果商，拓寬銷售渠道，解除果農(nóng)對果品滯銷的后顧之憂。二是督促職能部門，加強對銷售過程的監(jiān)測，進一步優(yōu)化銷售環(huán)境。三是及時協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾問題，確保果品交易順利進行。
2、加大宣傳力度，強勢推進果品營銷工作充分利用板報、廣播、途徑有效宣傳我連的三連果品產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢及特點，開展果農(nóng)宣教活動：在連隊干部內(nèi)開展了一次“三連果品交易會議”，以進一步引導(dǎo)果農(nóng)樹立正確的營銷觀念，強化果農(nóng)的品牌、質(zhì)量、市場意識，教育果農(nóng)“沒有目的不進市場、沒有組織不闖市場、沒有銷售商承接不入市場”。
3、加大對果農(nóng)的培訓(xùn)力度，不斷提高果農(nóng)的綜合素質(zhì)針對我連果農(nóng)綜合素質(zhì)不高，對果園后期管理的薄弱環(huán)節(jié)，如何采摘袋子、果園后期落葉病及病蟲害的防治等問題，連上找專門的技術(shù)員，組織多次現(xiàn)場果農(nóng)培訓(xùn)會，以果園后期管理為重點，對果農(nóng)面對面、手把手進行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達200人次，著力解決好果園后期管理存在問題，不斷提高果農(nóng)綜合素質(zhì)的同時大幅提升了我連的果品質(zhì)量。
4、采取得力措施，保障良好的銷售環(huán)境
為了確保三連果品能夠及時運出我連，連上組織精干力量，上勞50余人，及時打通修復(fù)生產(chǎn)路23條，保證了交通暢通無阻。果品營銷成員不斷加強對果品營銷點的巡查，嚴格管理銷售秩序，堅決維護果農(nóng)和果商的合法利益，努力營造一個良好的銷售環(huán)境。
近年來，我連在團委、團政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力實施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略，扎實推進鮮干果經(jīng)濟林建設(shè)，強力推進果園管理“四項關(guān)鍵技術(shù)”，使果園管理水平不斷提升，果品的商品率、優(yōu)果率穩(wěn)步提高，果農(nóng)收入大幅增加。三連果品產(chǎn)業(yè)已成為我連農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)，主導(dǎo)地位日趨凸顯，收入占到農(nóng)民全年人均純收入的70%以上。但是我連在果園后期管理、果品營銷等方面還存在許多問題。
一是做好銷售引導(dǎo)，及時捕捉有關(guān)果品銷售信息，定期發(fā)布果品收購的指導(dǎo)價格。
二是做好銷售市場環(huán)境保障工作，為果農(nóng)和客商搭建一個公平、公正的交易平臺，開設(shè)綠色通道，讓果農(nóng)滿意，把客商留住。
三是大力培養(yǎng)團域內(nèi)的果業(yè)品牌，狠抓果品質(zhì)量，形成拳頭產(chǎn)品，提升市場品牌效應(yīng)。更好的發(fā)揮合作社在果農(nóng)和客商之間的橋梁作用，加強合作社的管理，多培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)，使之形成一個專業(yè)的果業(yè)銷售勁旅。在營銷組織體系上徹底實行產(chǎn)銷分離，為農(nóng)戶爭取更多的利益，圓滿完成今年的果品銷售任務(wù)。
買水果的總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
1、抓銷售，在關(guān)注進貨價格和廠商政策的同時，要放大流水機的銷量，增加利潤機銷量,結(jié)合廠商的單品政策和活動支持，與店內(nèi)的主推模式有效的結(jié)合，爭取帶動利潤增長。
2、外部宣傳，店內(nèi)現(xiàn)有三處廣告牌，室外兩處墻體廣告，以“買正品行貨、首選凌志”為主題，對凌志的品牌、公司實力、信譽、價格低等方面進行宣傳，有效的利用廠商聯(lián)合宣傳和促銷。
3、店慶，在本月利用店慶達到宣傳和銷售提高，利用現(xiàn)有人員組織店慶的籌備工作和備貨，爭取廠商最大支持、力求擴大影響。
4、加強內(nèi)部管理和與總部的對接工作，市場現(xiàn)狀，更需時
刻報有責任感和危機感，逆水行舟，不進則退。在整合完牡分公司的產(chǎn)品資源、人力資源和客戶資源后，要更進一步的完善經(jīng)營模式下的每一個細小模式，加強員工的向心力，加強服務(wù)理念的升華。使每一位顧客對凌志有信任感和忠誠度。在與總部的對接上，要有改變，保持勤匯報、勤溝通、勤關(guān)注，使總部更了解分公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展方向，從而有效的指揮和改進分公司的運營。
總之，在八月份圍繞著銷售計劃和目標，我會不斷加強店面管理，尋找更有效的盈利模式，為了凌志的品牌推動和整體發(fā)展做出自己的努力！
牡丹江分公司 金海濤
一、賣場基礎(chǔ)管理與能力提升
1、專場培訓(xùn)：11月1-25日共組織三家賣場及員工開展8場培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、服務(wù)、當前營銷重點、賣場管理規(guī)范、軟件使用、經(jīng)營業(yè)績通報等；不包含日常溝通碰頭協(xié)調(diào)等多次的細節(jié)指導(dǎo)。
2、日常管理：為提升軟實力，加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理與規(guī)范，11月8日起賣場人員即參與營業(yè)廳早班會，早班會上對三家賣場銷量進行點評，對銷售較佳的營銷案例進行共享，以營造健康的比趕超的銷售氛圍；同時對業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的短板及注意事項進行重點強調(diào)。
4、為提升賣場每位員工的服務(wù)及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，擬定長期培訓(xùn)計劃，一會一事，即一次培訓(xùn)針對一類業(yè)務(wù)，會后考試。
二、宣傳計劃安排
12、平安夜、圣誕節(jié)及元旦節(jié)等重要節(jié)假日要求有正規(guī)主持人及表演隊伍。目前與賣場老板溝通其反映戶外營銷困難主要卡在城管協(xié)調(diào)有一定難度，涉及到5個部門，每個部門審批流程較繁瑣，建議若長時間開展經(jīng)費方面公司能給予適當考慮；同時在營銷政策方面建議公司當月能有一到二款機型給予優(yōu)惠，以吸引客戶進店。戶外營銷具體安排詳見附件一。
三、賣場業(yè)務(wù)流程及人員安排情況
1、業(yè)務(wù)流程微調(diào)整：為更好的服務(wù)客戶，縮短手機銷售中用戶辦理業(yè)務(wù)時的等候時長，目前三家賣場可辦理4g補卡、4g流量套餐及4g資費套餐變更等不涉及收費類業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，方便客戶一站式完成手機銷售、換卡、流量套餐開通等業(yè)務(wù)。
2、賣場人員：微調(diào)整，針對前期賣場分給營業(yè)廳的三名工作人員，鑒于其進行補卡及套餐等業(yè)務(wù)辦理工作，本周一交接后已回到各賣場自行安排。
四、其他
廳內(nèi)部分燈箱宣傳內(nèi)容的上架及線路整改工作仍在進行中，預(yù)計26日-27日兩個晚上可整改完畢。燈箱變壓器體積較大且每根柱子都有一個，較影響美觀，建議優(yōu)化。
五、需協(xié)調(diào)事宜
門前場地協(xié)調(diào)：戶外營銷需要場地支撐，春節(jié)前的營銷旺季已經(jīng)來臨，能否盡快協(xié)調(diào)好**廳門前車輛停靠劃線事宜；若短期內(nèi)無果，建議臨時另請兩個保安維持店前場地，確保春節(jié)前的戶外營銷。
特此匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指教為感！
一、提升賣場形象，規(guī)范管理
移動八一手機賣場重新裝修開業(yè)，進駐了手機經(jīng)銷商29家，提升賣場形象，營造良好的經(jīng)營環(huán)境是首要任務(wù)之一。我們的經(jīng)銷商無論從外表、形象、素質(zhì)等各方面和主營業(yè)廳的人員相比有一定差距,對于移動八一賣場人員較多的情況，采取了統(tǒng)一編號管理的方法，對各個營業(yè)員進行登記入檔編號，并佩戴工號牌上崗，服裝上進行統(tǒng)一規(guī)范管理，為了讓市場管理更完善，我們制定了規(guī)范的服務(wù)準則，在大廳內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如各個柜臺選出1名店長，負責處理日常用戶的投訴和監(jiān)督自己的服務(wù)，各店各負其責，這樣就形成了投訴有專人接待處理的良好局面，經(jīng)銷商老板管店長，店長管店員，廠家督導(dǎo)管促銷，一級管一級，通過階梯式管理模式，讓服務(wù)做得更完善規(guī)范。
二、整合市場，對入場品牌手機規(guī)范管理
買水果的總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
我的家鄉(xiāng)在寒冷的吉林，那兒盛產(chǎn)李子。
春雨綿綿，李子樹上長滿了嫩綠的樹葉在雨霧中輕輕唱歌。
李子圓圓的，像玻璃球一樣，最美的還是它的“皮膚”，又光又滑，在陽光的照射下閃閃發(fā)光的，美麗極了！
秋天一到，李子樹上掛滿了果實。遠遠望去，好像是一個個小小的燈籠，特別美麗。李子剛長出來時是青色的，然后慢慢變黃，又由黃變紅，因為太紅，最后幾乎變黑的了。
小時候我特別愛吃李子，有一次暑假我去姥姥家，姥姥買了一大袋李子，我吃得太多，連牙齒也酸倒了，飯都吃不下了。
我愛家鄉(xiāng)的李子，更愛我美麗的家鄉(xiāng)。