總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
戶外廣告公司總結(jié)優(yōu)秀篇一
辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導出謀劃策，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。
辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實，對于職責外的工作，也要義不容辭的承擔起來，保證各項工作的全面推進。
辦公室工作的程序性要求很強，所以在工作中要保持頭腦清醒，分清主次、不怕麻煩，爭取建立一套科學的工作制度、工作程序，使每項工作都有章可循。
隨著工作的不斷深入，制度也需要不斷地更新，適應公司發(fā)展，找出制度中存在的漏洞，給予適當?shù)难a充，并且制定新的制度，使公司更加規(guī)范化，在實踐中不斷地摸索出一套適合公司發(fā)展的規(guī)章制度。
考核工作也是20xx年的工作重點，我希望能做好這項重要的工作。
最后祝愿公司在新的一年里再創(chuàng)佳績！
戶外廣告公司總結(jié)優(yōu)秀篇二
今年，是最忙碌的一年，也是我在公司工作能力得以發(fā)揮的一年。20xx年3月26日開始內(nèi)、外勤工作，在工作中，我用心體會，努力學習，在工作中成長，較圓滿的完成好了自己的本職工作。
作為一名招商部外勤，主要工作就是辦理銀行按揭和房產(chǎn)證辦理的相關(guān)手續(xù)，負責客戶按揭資料的整理、登記、歸檔工作。而作為一名招商部內(nèi)勤，主要工作就是完成各類信息的收集、錄入、匯總、分析工作。
招商外勤是一個承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要工作。進行市場商戶資料的收集，為招商部前臺業(yè)務人員做好后勤保障。在一些文件的、整理及后期的商品房買賣合同的簽署、銷售數(shù)量等都是一些有益的決策性文件，都要做到有頭有尾，一天一總結(jié)，自我增強協(xié)調(diào)工作意識。現(xiàn)在我主要負責銀行按揭給款業(yè)務的辦理以及房產(chǎn)證辦理相關(guān)事項。去銀行或者房管局交接資料時，我都會提前把要辦理的事項整理清楚，回公司后，也相應把辦理完的以及未完成的工作事項做了詳細的記錄匯報，基本做到了事事有著落。
1、從9月份開始，由于房管局要加強商品房銷售場所管理，每個月的28號之前要向房管局的開發(fā)辦提供《固原市房地產(chǎn)市場預警預報數(shù)據(jù)信息表》，報表內(nèi)容大概分三大部分：房地產(chǎn)開發(fā)投資情況、施工房屋建設情況、商品房銷售情況。截止現(xiàn)在已經(jīng)提供了9月、10月、11月這三個月的報表，每次的報表我都和財務部、工程部以及招商部仔細核對后，再由公司簽字蓋章，做到了申報數(shù)據(jù)的準確無誤。
2、辦理銀行按揭業(yè)務情況
客戶按揭資料的收集從10月22日開始，總計有64套營業(yè)房是按揭付款，需辦理按揭業(yè)務的客戶共49組，有35組已經(jīng)交來資料，占比71。4%，還剩-組沒有提供按揭相關(guān)資料。其中，農(nóng)資農(nóng)機組需辦理按揭業(yè)務的客戶有38組，已經(jīng)交來29組，剩余9組沒有提供按揭相關(guān)資料;工程機械組需辦理按揭業(yè)務的客戶有11組，已經(jīng)交來6組，還剩5組沒有提供按揭相關(guān)資料。客戶按揭資料的報審從11月6日開始，在已經(jīng)交來的35組資料中，已經(jīng)在寧夏銀行報審了34組，有11組已經(jīng)通過了審核，還有23組沒有通過審核。
其中，農(nóng)資農(nóng)機組報審了28組，通過了10組;工程機械組報審了6組。從總體來看，商戶資料的收集情況很好，但是通過率卻是很低，占到32。4%，其中既有主觀原因也有客觀因素。我是初次接觸這方面的業(yè)務，在與寧夏銀行信貸業(yè)務員交接過程中，表現(xiàn)出經(jīng)驗不足。寧夏銀行在給款業(yè)務上流程過于繁復，公司也在資金方面發(fā)生了變動，最終決定將按揭給款轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)銀行進行辦理，在熟悉了一遍銀行流程后，我會積極吸取經(jīng)驗，相信在之后與農(nóng)業(yè)銀行信貸部交接過程中會做到心中有數(shù)，上情下達、下情上達。
3、房產(chǎn)證辦理情況
由于申請辦證公共資料中的竣工備案表工程部還沒有提供，《商品房買賣合同》中需明確的工程進度時間節(jié)點工程部至今無法給出準確答復，以至于房產(chǎn)證辦理還處在一個前期準備階段。10月初我就開始辦理前期需要的資料，11月2號拿到了《商品房預售許可證》，緊接著11月8號房管局的勘測部門來項目地進行實地測算面積，11月22號從辦證大廳的測繪那里拿回了2#、3#、4#、12#、-#、16#、18#樓的建筑面積測繪報告，12月4號又拿回了xx#、15#、17#、19#樓的建筑面積測繪報告，報告顯示出大部分商鋪的建筑面積比我們預測面積多，這就加大了招商業(yè)務人員對商戶的催收余款的難度。為了避免辦理房產(chǎn)證不出現(xiàn)差錯，12月-日我提前把要準備的資料以及收費標準等事項整理出了一個流程清單，上報公司領(lǐng)導，提前做好準備工作來達到心中有數(shù)。
1、8月8日開盤儀式
這是我來公司參加的第一個公司活動，我在開盤儀式當天主要負責配合王靚經(jīng)理處理儀式當天出現(xiàn)的突發(fā)狀況和準備一些工作。開盤儀式上一共演出了-個節(jié)目，在節(jié)目中還穿插了抽獎環(huán)節(jié)，一共設有三個獎項分別是一等獎、二等獎、三等獎，平均每隔4個節(jié)目抽取一個獎項。開盤儀式從上午九點開始到上午十一點二十結(jié)束，雖然還是有出現(xiàn)話筒故障、節(jié)目沒有按約定時間銜接等突發(fā)狀況，但是有了公司人員積極配合并及時處理，整個儀式還是很圓滿。
2 、招商部門培訓
在平時閑暇時間，為提高招商人員的業(yè)務知識，部門組織了招商人員業(yè)務培訓。由蘇主管主持，招商部全體員工參與，主要分為房地產(chǎn)理論知識講解以及實地沙盤講演。讓我對房地產(chǎn)業(yè)務知識更加了解，對農(nóng)資城這個項目更加熟悉。
入職到現(xiàn)在，我也在一點一點進步，這過程中也存在一些問題與不足。接下來的主要工作就是銀行按揭業(yè)務和房產(chǎn)證的辦理，我應該及時總結(jié)自己，把要準備的資料仔細核對整理報送。在工作中加強自身的學習，做到實事求是、揚長避短，努力做一名稱職的招商外勤。
戶外廣告公司總結(jié)優(yōu)秀篇三
1、行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設備維護，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務、裝修潔凈間……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭取用最小的成本獲得的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
2、庫房管理
在未進入裕恒佳之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡單的工作，卻分外重要。
首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否則會導致機加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴重的問題;其二，出入庫物品時，要保證數(shù)目準確，并能夠及時登記帳頁，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。
所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件，不能有一點懈怠。這將近1年的時間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過一些小的問題，但我很慶幸，沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。
3、其他工作
由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點，所以機加工加工的物品，就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時，我真是一點怨言都沒有，覺得很新鮮，所以很樂意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西。
就是因為我這樣的想法，導致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過領(lǐng)導的教育與批評，我已經(jīng)深刻認識到自己的錯誤，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時的送交質(zhì)檢科，不會耽誤生產(chǎn)。
4、存在的問題和今后的努力方向
總結(jié)這10個月期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，在以后的工作中，我會努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。
在下半年里，我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手工作。
第三，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
戶外廣告公司總結(jié)優(yōu)秀篇四
第一、開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因為咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用。
第二、x數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎。
第三、在x經(jīng)理的大力支持下，財務部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂。
在新的年度中，財務部的工作還有很多地方有待改進，財務制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。
在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使財務的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導排憂解難，做到讓領(lǐng)導省心，公司放心。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結(jié)、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與安都共同走向輝煌！
戶外廣告公司總結(jié)優(yōu)秀篇五
在這xx年中，我在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著部的工作職責：以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新理論，提高自身的綜合素質(zhì)，不斷學習、不斷開拓。
1、部：
20x年上半年，我部對各項費用的審核認真細致，嚴格把關(guān)，認真審核每一張報銷單據(jù)，為公司節(jié)省各項支出，為公司實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的化。同時做好了公司明細賬的管理工作，實現(xiàn)了賬賬相符。
2、部工作
部工作人員，大部分是新進員工，專業(yè)素質(zhì)參差不齊，這就給我們部門的工作帶來了很大的不便。按照公司統(tǒng)一安排，上半年來，我部加班加點完成了員工裝訂成冊工作，得到了領(lǐng)導的認可。
3、企業(yè)工作
部工作的性質(zhì)，是規(guī)范化、制度化、標準化管理的重要體現(xiàn)。20x年，我部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“服務”這個中心工作，以建立企業(yè)優(yōu)秀的為己任，立足本職、扎實工作、加強學習，與時俱進、提升素質(zhì)、努力踐行“客戶至上”的服務理念，體現(xiàn)部門工作標準。
4、公司內(nèi)部管理工作
內(nèi)部管理制度匯編工作，我部正緊抓住內(nèi)部管理這根弦，著重于人員的綜合素質(zhì)與工作責任心，在加強自身管理的同時，積極配合各部門的工作，加強團隊協(xié)作，強化部門工作紀律。為了培養(yǎng)內(nèi)部人員的工作責任心，加強團隊建設，我部門先后制定《部考核管理制度》、《部獎懲條例》等，并積極開展執(zhí)行。通過一系列的制度進一步強化了我部內(nèi)部員工的責任心。
5、數(shù)據(jù)報表工作
隨著新《數(shù)據(jù)報表管理》、《應用文寫作》等通用文件的正規(guī)化發(fā)展，業(yè)務范圍、數(shù)據(jù)信息的加密等級評定更為嚴格，加大了數(shù)據(jù)的日常維護及提高工作質(zhì)量，并保證數(shù)據(jù)的準確性、及時性；通過統(tǒng)計報表工作，及時為各部門帶給數(shù)據(jù)支持；通過分析和解決數(shù)據(jù)上存在的問題，為公司領(lǐng)導決策帶給依據(jù)。
為了更好的完善數(shù)據(jù)上報的各項工作，20x年我部共完成應報表82份，其中支持表87份，工程支持表11份，合同管理表2份，材料類25份，產(chǎn)值目標數(shù)據(jù)表2份。
6、產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品工作
在完成上述工作的過程中，我部門工作著重于產(chǎn)品、及客戶需求信息的搜集，以及整理上報產(chǎn)品信息的撰寫，同時認真完成上級領(lǐng)導交予的其他工作任務。經(jīng)過一系列工作任務的完成，使我部門工作起來更加游刃有余，工作質(zhì)量更加提升；在完成上述工作的過程中，我部門工作著重于產(chǎn)品、及客戶需求信息的搜集，以及整理上報產(chǎn)品信息的撰寫，通過每月上報產(chǎn)品信息，使各部門了解本部門下達的任務并將信息傳遞給每一位員工，為公司領(lǐng)導、客戶帶給準確的數(shù)據(jù)信息。
二、存在的問題
8、車型種類繁多，每天工作量大、任務重，日常需求量很大，在滿足生產(chǎn)的前提下，要做好生產(chǎn)工作的支持是保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。
三、解決方法及意見
9、產(chǎn)品問題處理不及時、不徹底；
10、客戶報欠，引起客戶抱怨；
12、產(chǎn)品價格問題，一定要與供貨單位做好溝通
戶外廣告公司總結(jié)優(yōu)秀篇一
辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導出謀劃策，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。
辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實，對于職責外的工作，也要義不容辭的承擔起來，保證各項工作的全面推進。
辦公室工作的程序性要求很強，所以在工作中要保持頭腦清醒，分清主次、不怕麻煩，爭取建立一套科學的工作制度、工作程序，使每項工作都有章可循。
隨著工作的不斷深入，制度也需要不斷地更新，適應公司發(fā)展，找出制度中存在的漏洞，給予適當?shù)难a充，并且制定新的制度，使公司更加規(guī)范化，在實踐中不斷地摸索出一套適合公司發(fā)展的規(guī)章制度。
考核工作也是20xx年的工作重點，我希望能做好這項重要的工作。
最后祝愿公司在新的一年里再創(chuàng)佳績！
戶外廣告公司總結(jié)優(yōu)秀篇二
今年，是最忙碌的一年，也是我在公司工作能力得以發(fā)揮的一年。20xx年3月26日開始內(nèi)、外勤工作，在工作中，我用心體會，努力學習，在工作中成長，較圓滿的完成好了自己的本職工作。
作為一名招商部外勤，主要工作就是辦理銀行按揭和房產(chǎn)證辦理的相關(guān)手續(xù)，負責客戶按揭資料的整理、登記、歸檔工作。而作為一名招商部內(nèi)勤，主要工作就是完成各類信息的收集、錄入、匯總、分析工作。
招商外勤是一個承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要工作。進行市場商戶資料的收集，為招商部前臺業(yè)務人員做好后勤保障。在一些文件的、整理及后期的商品房買賣合同的簽署、銷售數(shù)量等都是一些有益的決策性文件，都要做到有頭有尾，一天一總結(jié)，自我增強協(xié)調(diào)工作意識。現(xiàn)在我主要負責銀行按揭給款業(yè)務的辦理以及房產(chǎn)證辦理相關(guān)事項。去銀行或者房管局交接資料時，我都會提前把要辦理的事項整理清楚，回公司后，也相應把辦理完的以及未完成的工作事項做了詳細的記錄匯報，基本做到了事事有著落。
1、從9月份開始，由于房管局要加強商品房銷售場所管理，每個月的28號之前要向房管局的開發(fā)辦提供《固原市房地產(chǎn)市場預警預報數(shù)據(jù)信息表》，報表內(nèi)容大概分三大部分：房地產(chǎn)開發(fā)投資情況、施工房屋建設情況、商品房銷售情況。截止現(xiàn)在已經(jīng)提供了9月、10月、11月這三個月的報表，每次的報表我都和財務部、工程部以及招商部仔細核對后，再由公司簽字蓋章，做到了申報數(shù)據(jù)的準確無誤。
2、辦理銀行按揭業(yè)務情況
客戶按揭資料的收集從10月22日開始，總計有64套營業(yè)房是按揭付款，需辦理按揭業(yè)務的客戶共49組，有35組已經(jīng)交來資料，占比71。4%，還剩-組沒有提供按揭相關(guān)資料。其中，農(nóng)資農(nóng)機組需辦理按揭業(yè)務的客戶有38組，已經(jīng)交來29組，剩余9組沒有提供按揭相關(guān)資料;工程機械組需辦理按揭業(yè)務的客戶有11組，已經(jīng)交來6組，還剩5組沒有提供按揭相關(guān)資料。客戶按揭資料的報審從11月6日開始，在已經(jīng)交來的35組資料中，已經(jīng)在寧夏銀行報審了34組，有11組已經(jīng)通過了審核，還有23組沒有通過審核。
其中，農(nóng)資農(nóng)機組報審了28組，通過了10組;工程機械組報審了6組。從總體來看，商戶資料的收集情況很好，但是通過率卻是很低，占到32。4%，其中既有主觀原因也有客觀因素。我是初次接觸這方面的業(yè)務，在與寧夏銀行信貸業(yè)務員交接過程中，表現(xiàn)出經(jīng)驗不足。寧夏銀行在給款業(yè)務上流程過于繁復，公司也在資金方面發(fā)生了變動，最終決定將按揭給款轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)銀行進行辦理，在熟悉了一遍銀行流程后，我會積極吸取經(jīng)驗，相信在之后與農(nóng)業(yè)銀行信貸部交接過程中會做到心中有數(shù)，上情下達、下情上達。
3、房產(chǎn)證辦理情況
由于申請辦證公共資料中的竣工備案表工程部還沒有提供，《商品房買賣合同》中需明確的工程進度時間節(jié)點工程部至今無法給出準確答復，以至于房產(chǎn)證辦理還處在一個前期準備階段。10月初我就開始辦理前期需要的資料，11月2號拿到了《商品房預售許可證》，緊接著11月8號房管局的勘測部門來項目地進行實地測算面積，11月22號從辦證大廳的測繪那里拿回了2#、3#、4#、12#、-#、16#、18#樓的建筑面積測繪報告，12月4號又拿回了xx#、15#、17#、19#樓的建筑面積測繪報告，報告顯示出大部分商鋪的建筑面積比我們預測面積多，這就加大了招商業(yè)務人員對商戶的催收余款的難度。為了避免辦理房產(chǎn)證不出現(xiàn)差錯，12月-日我提前把要準備的資料以及收費標準等事項整理出了一個流程清單，上報公司領(lǐng)導，提前做好準備工作來達到心中有數(shù)。
1、8月8日開盤儀式
這是我來公司參加的第一個公司活動，我在開盤儀式當天主要負責配合王靚經(jīng)理處理儀式當天出現(xiàn)的突發(fā)狀況和準備一些工作。開盤儀式上一共演出了-個節(jié)目，在節(jié)目中還穿插了抽獎環(huán)節(jié)，一共設有三個獎項分別是一等獎、二等獎、三等獎，平均每隔4個節(jié)目抽取一個獎項。開盤儀式從上午九點開始到上午十一點二十結(jié)束，雖然還是有出現(xiàn)話筒故障、節(jié)目沒有按約定時間銜接等突發(fā)狀況，但是有了公司人員積極配合并及時處理，整個儀式還是很圓滿。
2 、招商部門培訓
在平時閑暇時間，為提高招商人員的業(yè)務知識，部門組織了招商人員業(yè)務培訓。由蘇主管主持，招商部全體員工參與，主要分為房地產(chǎn)理論知識講解以及實地沙盤講演。讓我對房地產(chǎn)業(yè)務知識更加了解，對農(nóng)資城這個項目更加熟悉。
入職到現(xiàn)在，我也在一點一點進步，這過程中也存在一些問題與不足。接下來的主要工作就是銀行按揭業(yè)務和房產(chǎn)證的辦理，我應該及時總結(jié)自己，把要準備的資料仔細核對整理報送。在工作中加強自身的學習，做到實事求是、揚長避短，努力做一名稱職的招商外勤。
戶外廣告公司總結(jié)優(yōu)秀篇三
1、行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設備維護，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務、裝修潔凈間……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭取用最小的成本獲得的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
2、庫房管理
在未進入裕恒佳之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡單的工作，卻分外重要。
首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否則會導致機加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴重的問題;其二，出入庫物品時，要保證數(shù)目準確，并能夠及時登記帳頁，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。
所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件，不能有一點懈怠。這將近1年的時間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過一些小的問題，但我很慶幸，沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。
3、其他工作
由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點，所以機加工加工的物品，就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時，我真是一點怨言都沒有，覺得很新鮮，所以很樂意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西。
就是因為我這樣的想法，導致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過領(lǐng)導的教育與批評，我已經(jīng)深刻認識到自己的錯誤，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時的送交質(zhì)檢科，不會耽誤生產(chǎn)。
4、存在的問題和今后的努力方向
總結(jié)這10個月期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，在以后的工作中，我會努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。
在下半年里，我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手工作。
第三，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
戶外廣告公司總結(jié)優(yōu)秀篇四
第一、開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因為咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用。
第二、x數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎。
第三、在x經(jīng)理的大力支持下，財務部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂。
在新的年度中，財務部的工作還有很多地方有待改進，財務制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。
在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使財務的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導排憂解難，做到讓領(lǐng)導省心，公司放心。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結(jié)、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與安都共同走向輝煌！
戶外廣告公司總結(jié)優(yōu)秀篇五
在這xx年中，我在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著部的工作職責：以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新理論，提高自身的綜合素質(zhì)，不斷學習、不斷開拓。
1、部：
20x年上半年，我部對各項費用的審核認真細致，嚴格把關(guān)，認真審核每一張報銷單據(jù)，為公司節(jié)省各項支出，為公司實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的化。同時做好了公司明細賬的管理工作，實現(xiàn)了賬賬相符。
2、部工作
部工作人員，大部分是新進員工，專業(yè)素質(zhì)參差不齊，這就給我們部門的工作帶來了很大的不便。按照公司統(tǒng)一安排，上半年來，我部加班加點完成了員工裝訂成冊工作，得到了領(lǐng)導的認可。
3、企業(yè)工作
部工作的性質(zhì)，是規(guī)范化、制度化、標準化管理的重要體現(xiàn)。20x年，我部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“服務”這個中心工作，以建立企業(yè)優(yōu)秀的為己任，立足本職、扎實工作、加強學習，與時俱進、提升素質(zhì)、努力踐行“客戶至上”的服務理念，體現(xiàn)部門工作標準。
4、公司內(nèi)部管理工作
內(nèi)部管理制度匯編工作，我部正緊抓住內(nèi)部管理這根弦，著重于人員的綜合素質(zhì)與工作責任心，在加強自身管理的同時，積極配合各部門的工作，加強團隊協(xié)作，強化部門工作紀律。為了培養(yǎng)內(nèi)部人員的工作責任心，加強團隊建設，我部門先后制定《部考核管理制度》、《部獎懲條例》等，并積極開展執(zhí)行。通過一系列的制度進一步強化了我部內(nèi)部員工的責任心。
5、數(shù)據(jù)報表工作
隨著新《數(shù)據(jù)報表管理》、《應用文寫作》等通用文件的正規(guī)化發(fā)展，業(yè)務范圍、數(shù)據(jù)信息的加密等級評定更為嚴格，加大了數(shù)據(jù)的日常維護及提高工作質(zhì)量，并保證數(shù)據(jù)的準確性、及時性；通過統(tǒng)計報表工作，及時為各部門帶給數(shù)據(jù)支持；通過分析和解決數(shù)據(jù)上存在的問題，為公司領(lǐng)導決策帶給依據(jù)。
為了更好的完善數(shù)據(jù)上報的各項工作，20x年我部共完成應報表82份，其中支持表87份，工程支持表11份，合同管理表2份，材料類25份，產(chǎn)值目標數(shù)據(jù)表2份。
6、產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品工作
在完成上述工作的過程中，我部門工作著重于產(chǎn)品、及客戶需求信息的搜集，以及整理上報產(chǎn)品信息的撰寫，同時認真完成上級領(lǐng)導交予的其他工作任務。經(jīng)過一系列工作任務的完成，使我部門工作起來更加游刃有余，工作質(zhì)量更加提升；在完成上述工作的過程中，我部門工作著重于產(chǎn)品、及客戶需求信息的搜集，以及整理上報產(chǎn)品信息的撰寫，通過每月上報產(chǎn)品信息，使各部門了解本部門下達的任務并將信息傳遞給每一位員工，為公司領(lǐng)導、客戶帶給準確的數(shù)據(jù)信息。
二、存在的問題
8、車型種類繁多，每天工作量大、任務重，日常需求量很大，在滿足生產(chǎn)的前提下，要做好生產(chǎn)工作的支持是保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。
三、解決方法及意見
9、產(chǎn)品問題處理不及時、不徹底；
10、客戶報欠，引起客戶抱怨；
12、產(chǎn)品價格問題，一定要與供貨單位做好溝通