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        機修電工的工作計劃 供電工作計劃

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            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
            機修電工的工作計劃 供電工作計劃篇一
            20xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
            1、安全指導(dǎo)思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅持“預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制,認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
            安全工作目標(biāo):
            (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;
            (2)人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;
            (3)重大火災(zāi)事故和負同等及以上的重大交通事故為零;
            (4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年
            (5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;
            (6)力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄
            (1)負責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。
            落實安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)
            20xx年初,為加強安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認真貫徹落實上級下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)機制,按逐級級控制原則將安全目標(biāo)進行逐級分解,進而把目標(biāo)分解到個人,落實任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力,人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。
            同時,根據(jù)實際制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項工作要求。為了達到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,以達到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。
            全面檢查,加強消缺。今年,我所嚴格落實“嚴、細、實”的工作作風(fēng)。落實層級工作責(zé)任傳遞機制,責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題7項,均已及時處理。
            1.結(jié)合季節(jié)的特點,開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時開展防樹木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運行環(huán)境。3、9月份,對10kv線路保護區(qū)附近高桿植物進行清理。每月還對消除的隱患的進行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成,及時清理了線路旁邊的高桿植物,線路的安全運行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點,全面對設(shè)備進行接地裝置進行檢查。6-9月份,重點抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺風(fēng)訊期到來時百戰(zhàn)百勝。
            2.做好計劃,掌控現(xiàn)場安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電,加強對電網(wǎng)的運行維護的同時,提前針對重點場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,做好計劃,狠抓措施嚴格落實,為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。
            3.加強督查,嚴格監(jiān)控工現(xiàn)場安全。嚴抓現(xiàn)場施工安全管理,加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度,抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴格落實是安全技術(shù)交底。
            20xx年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu),強化崗位技能,增強執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么;缺什么、補什么”的原則, 充分利用教育資源,有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進行安全教育和知識培訓(xùn)。
            機修電工的工作計劃 供電工作計劃篇二
            近兩個月每周五組織的機電技術(shù)研討學(xué)習(xí)會,取得了很好的效果,針對機電隊長及技術(shù)員就安全供電、三大保護、現(xiàn)場管理知識、供配電的培訓(xùn)考試,使機電管理人員在認識上、現(xiàn)場管理水平上都有很大的提升。下一步要對全體機電工進行有針對性的培訓(xùn),奔著“干啥學(xué)啥、學(xué)啥會啥”,從而達到“會啥干啥”,確保機電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個臺階。
            1、在用電管理上,每一個單位在計劃新工作地點與老工作地點發(fā)生變化時,必須向機電科寫出申請,機電科提供供電設(shè)計、繪制出供電圖紙、使用的設(shè)備、給出電源開關(guān)的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設(shè)備、電纜型號進行安裝,根據(jù)定值給開關(guān)進行整定。從而確保供電安全。
            2、使用單位必須按機電檢查、檢修制度對本單位的機電設(shè)備進行定期檢修。采掘工作面每半個月對開關(guān)、接線盒進行一次檢修,防爆面加油一次;其它地區(qū)的設(shè)備每月對開關(guān)、接線盒檢修一次,防爆面加油一次。
            3、機電科要加強對機電設(shè)備檢查落實。每周必須對礦井的設(shè)備檢查一遍,重點地區(qū)3天檢查一遍,使用單位每班必須對使用的設(shè)備進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
            4、主扇風(fēng)機、局扇風(fēng)機的電源必須時刻保持在“工作+備用”狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不準(zhǔn)單電源運轉(zhuǎn)。
            5、大型設(shè)備、特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢修,檢修記錄、檢修報告要符合要求,確保主要設(shè)備臺臺完好,滿足生產(chǎn)需要。
            6、加強設(shè)備、電纜的檢修復(fù)用工作。設(shè)備的回收、檢修復(fù)用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低,條件較好,所用設(shè)備要盡可能使用修復(fù)的舊設(shè)備,認真清理井上下的舊設(shè)備進行修復(fù),并要建立設(shè)備修復(fù)后的驗收、試驗制度,保證設(shè)備的正常使用。
            1、20xx年是3100工作面掘進安裝準(zhǔn)備工作的重要時期,所用設(shè)備大部分是修復(fù)設(shè)備,所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多,而小設(shè)備多、環(huán)節(jié)復(fù)雜,要組織好設(shè)備的配置。
            2、中部水倉掘成后,排水系統(tǒng)的安裝改造,特別是管路敷設(shè)極為復(fù)雜,巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達到效果。
            3、新風(fēng)井的開工需要供電設(shè)計,保證重點工程的正常施工。
            4、設(shè)備的更新改造是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),目前電力監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)還沒有裝上,這對供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求相差甚遠。大型設(shè)備低耗、自動控制也達不到標(biāo)準(zhǔn)化要求。20xx年技術(shù)更新改造計劃要逐步改造升級。
            5、標(biāo)準(zhǔn)化工作要根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)化的要求從基礎(chǔ)做起,特別是采掘一線的現(xiàn)場管理和地面特種設(shè)備管理。這些一個是現(xiàn)場變化大、管理難度大,要加大管理力度,做到責(zé)任到人、管理到位;一個是長期以來沒有涉及、疏于管理,都要全面下手重點抓、抓重點,不留死角,全面提升,爭取明年標(biāo)準(zhǔn)化達到一級。
            總之,機電專業(yè)在人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場抓落實等方面是重點工作,只有將以上工作搞好,機電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能在新的一年里再上一個新臺階,確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個再提升。
            機修電工的工作計劃 供電工作計劃篇三
            一、主要營銷指標(biāo):
            1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時,售電量為195萬千瓦時。因此,今年營銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨,我們加強營銷管理確保完成任務(wù)。
            2、線損率指標(biāo)。20xx年全局下達的指標(biāo)為:綜合損失率為12%;10kv線路損失率為8%,0.4kv線路損失率為8%。
            二、今年的重點工作內(nèi)容:
            (一)、業(yè)擴工作:
            1、認真執(zhí)行業(yè)擴工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù),積極探索、尋找和培育新的電量增長點,認真做好增供擴銷工作。
            2、對業(yè)擴報裝工作節(jié)點嚴格要求,必須在時限內(nèi)完成。所有資料整理存檔。
            (二)、線損工作:
            1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進行抽查,檢查電工的抄表到位情況;所內(nèi)的抄表情況進行統(tǒng)計分析,每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表,由營銷部每月進行考核。
            2、加強線損管理分析及降損措施落實,是今年營銷重點工作之一,匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責(zé)任人,各條線路要指定線損責(zé)任人,每月定期匯總填報各類線損表格,對所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié),制定高損線路、臺區(qū)的降損措施,并且進行落實實施,每月所內(nèi)線損情況進行考核,實行獎罰月考核季兌現(xiàn)。
            3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調(diào)整工作。
            (三)、電費工作:
            1、抓好月度、年度電費的回收工作,開展“零停電催費”工作,確保電費月結(jié)月清,回收率及上繳率100%。
            2、加強供電所對季節(jié)性用戶的預(yù)交電費管理工作,對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時,按照其最高月使用電量情況計算其預(yù)收電費金額,杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風(fēng)險,保障電費回收率。
            (四)、計量工作:
            1、加強計量定期檢驗工作,計量的準(zhǔn)確度,對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。
            2、要加強臺區(qū)的無功管理,對所轄區(qū)域容量超過100kva及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。
            3、對計量不準(zhǔn)的電能表及時更換。
            (五)、用電檢查工作:
            1、為了加強供用電營業(yè)規(guī)范化管理,有效降低線損,查找線損損失原因,實現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo),既要對外用戶進行用電檢查,又要對內(nèi)進行檢查。制定好實施計劃明確責(zé)任,用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。
            2、進行一次用電營業(yè)大普查工作,要求責(zé)任落實到人。
            (六)、服務(wù)工作:
            1、加強我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的生活用電問題。
            2、供電所認真開展履行停電告知義務(wù),至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M行公開。
            3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問題,加強窗口人員的素質(zhì)教育,對出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進行調(diào)崗處理,提高窗口服務(wù)水平。
            4、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作,深入群眾進行圖文并茂、人員解說的活動,開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法,學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式,取長補短、結(jié)合公司實際情況,把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提高。
            機修電工的工作計劃 供電工作計劃篇四
            在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護演習(xí)主力救護者。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
            在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習(xí)。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了,下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。
            在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
            安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在下半年,要認真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
            綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學(xué)習(xí),更好的完成xx年的全年工作。
            機修電工的工作計劃 供電工作計劃篇五
            一、項目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要緊密結(jié)合本通知要求,按照市供電部門通知時段嚴格執(zhí)行有序用電,特別是施工單位,要加強對施工現(xiàn)場管理,科學(xué)統(tǒng)籌工序,主動配合避峰,盡可能安排少耗能,不耗能施工作業(yè),務(wù)必顧全大局,服從電力調(diào)度。
            二、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要明確有序用電具體負責(zé)人、建立通暢的信息及時傳遞機制。要通過多種宣傳形式及時向職工、工人宣傳有序用電政策和措施,全力落實好有序用電工作。
            三、要特別注重停電、限電以及恢復(fù)電力供應(yīng)時電力系統(tǒng)故障和突發(fā)安全生產(chǎn)事故,監(jiān)理單位要會同施工單位制定方案,嚴格落實停電時期的工作安排和隱患排查,避免發(fā)生危險情況。
            四、施工用電設(shè)備在嚴重缺電時段應(yīng)停止使用,只保留保安電源。
            五、非連續(xù)性施工作業(yè)設(shè)備,特別是耗電高的設(shè)備,應(yīng)盡可能安排下半夜生產(chǎn)。電焊和混凝土澆灌等作業(yè)要避開高峰時段進行。
            六、全部關(guān)閉施工現(xiàn)場、售樓部、項目部、建筑物景觀照明、廣告牌(屏)、霓虹燈和廣告燈箱(售樓部的項目名稱部分的亮能用電除外,且僅在營業(yè)時間亮能用電)。
            七、施工單位要開展輪休期間用電工作監(jiān)督檢查,已安排休假或請假的職工、工人、班組,要對生活用電負荷進行檢查,及時關(guān)閉無人房間的空調(diào)和照明。
            八、嚴格控制使用電空調(diào),室內(nèi)空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)在26度及以上,少用電磁爐等電器設(shè)備,一些非必需開啟的電器設(shè)備在限電期間應(yīng)限制使用。要做到人走燈熄,設(shè)備不通電、空調(diào)不作業(yè)、電腦不亮屏,插座要及時拔出,減少待機耗電。
            九、嚴肅調(diào)度紀(jì)律,加大執(zhí)法力度。各單位、企業(yè)要顧全大局,服從我局和供電部門的統(tǒng)一調(diào)度,保證各項措施的實施效果。我局將全力配合供電部門對有序用電情況進行巡查和監(jiān)測,對執(zhí)行不力的建設(shè)項目將當(dāng)場采取懲防性措施,對拒不執(zhí)行或整改無效的單位將按規(guī)定停止半年電力供應(yīng)。
            市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、市保障中心應(yīng)提高認識,進一步做好宣傳和動員工作,號召全市各建設(shè)項目做好節(jié)約用電、有序用電工作。有關(guān)企業(yè)應(yīng)加強需求管理,優(yōu)化用電方式,減少電力消耗,變被動拉閘限電為主動避峰讓電,共同應(yīng)對目前的局面。
            機修電工的工作計劃 供電工作計劃篇六
            以系新學(xué)期工作計劃為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場所管理要求,制定切實可行的教研組工作計劃,充分發(fā)揮骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢,認真貫徹系部提出的各項工作目標(biāo),實現(xiàn)教考分離,強化教學(xué)研究,突出動手技能。在學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,認真做好完善工作。
            1. 教育教學(xué)改革方面
            (1)加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進教育理念為指導(dǎo),努力促使本組各學(xué)科形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
            (2)提升教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)電工中級工、高級工鑒定教考分離,制定出統(tǒng)一可行的評分標(biāo)準(zhǔn)。
            (3)全面推行專業(yè)理論教學(xué)實驗化,專業(yè)技能教學(xué)實訓(xùn)化,理論實踐一體化,逐步形成我校特色的“技能型”教學(xué)特點。
            (4)針對實訓(xùn)學(xué)生特點,以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進行實習(xí)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改,繼續(xù)推行過程考核的改革。
            (5)組織本教研組教師積極參加系的上課比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探索以提高教師的上課水平。
            2. 教研組建設(shè)方面
            (1)深入開展以課堂教學(xué)為重點的教研活動: 研究各學(xué)科教材、課程標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法以及教學(xué)評價方式;突出教研重點, 重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作,加強本行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作。
            (2)擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃,鼓勵教師到實驗強化訓(xùn)練專業(yè)技能。
            (3)結(jié)合我?,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,在多媒體教室開展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)應(yīng)用觀摩、實踐活動。
            制定授課計劃表
            各教師準(zhǔn)備公開課比賽的教學(xué)設(shè)計
            組內(nèi)公開課比賽
            組織對公開課教師的評課
            四月份:教師電工技能自我提升
            五月份:探討實訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)方法和考核方法的改革
            六月份:做好學(xué)期總結(jié)、考核工作
            完成各類資料的搜集整理工作
            機修電工的工作計劃 供電工作計劃篇七
            我要在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進一步增強自己的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,使自己思想覺悟提高,工作作風(fēng)過硬,確保自己工作更上一層樓。特制定以下工作計劃。
            1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自己的自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
            2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
            3、水電管理工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,水電管理工作是繁瑣而又平凡的工作,但搞的好壞將影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,使自己認識到總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
            4、樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進一步改進自己的工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見,遇事能做的,隨時處理,要細心、虛心和及時排除故障使教師和學(xué)生沒有后顧之憂,并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決。
            5、進一步加強水電管理,提高水電維修的業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn)。及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門、各班級齊抓共管、群策群力,教育全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            6、服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,配合總務(wù)處做好其他各項工作,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。