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        行政下周工作計(jì)劃安排方案 行政人員工作計(jì)劃安排

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            方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。
            行政下周工作計(jì)劃安排方案 行政人員工作計(jì)劃安排篇一
            l、要有現(xiàn)代教育意識(shí)和教育理念,具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),努力培養(yǎng)人格魅力。
            2、要按計(jì)劃有條不紊地開展工作,建立健全各項(xiàng)工作制度,明確各類人員職責(zé),努力按章辦事,獎(jiǎng)罰分明。
            3、要建立高效的信息反饋機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,不斷調(diào)整工作計(jì)劃,不失時(shí)機(jī)地做好糾偏補(bǔ)漏工作。
            4、要與其他部門工作人員相互支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
            5、要與本部門工作人員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),敢于承擔(dān)責(zé)任,不爭(zhēng)功委過(guò)。
            6、要樂(lè)于聞過(guò)即改,不要自以為是。
            二、學(xué)校行政人員職責(zé)
            (一)黨總支書記職責(zé)
            1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,完成上級(jí)黨組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交給的各項(xiàng)任務(wù),正確貫徹黨的教育方針。
            2、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的思想政治工作,組織全體教職工的政治學(xué)習(xí)。
            3、組織討論學(xué)校的重大問(wèn)題。
            4、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校共青團(tuán)、少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)、工會(huì)等群眾組織,指導(dǎo)他們進(jìn)行工作。
            5、正確執(zhí)行黨對(duì)知識(shí)分子的政策,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心教職員工。
            6、抓好黨的思想建設(shè),教育黨員執(zhí)行黨章,發(fā)揮先鋒模范作用。
            7、抓好黨的組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中的堡壘作用。
            (二)校長(zhǎng)職責(zé)
            l、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī),按教育規(guī)律辦學(xué),不斷提高教育質(zhì)量。
            2、認(rèn)真執(zhí)行黨的知識(shí)分子政策,團(tuán)結(jié)、依靠教職員工。組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù),自覺接受黨組織的監(jiān)督,充分發(fā)揚(yáng)民主。
            3、全面主持學(xué)校工作。
            1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校日常工作。
            2、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人,努力建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍。制定德育工作計(jì)劃,采取切實(shí)措施,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、政治、品德教育。
            3、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主,按照國(guó)家規(guī)定的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊各門課程。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué),努力克服困難,進(jìn)行新課程改革,并建立和完善與之相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,搞好教學(xué)常規(guī)管理,深入教學(xué)第一線,激發(fā)教師工作積極性,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
            4、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作及課外教育活動(dòng),確保學(xué)校各類教育活動(dòng)生動(dòng)活潑、有成效地開展。建立學(xué)生勞動(dòng)教育及勞動(dòng)技術(shù)教育基地。
            5、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則,堅(jiān)持總務(wù)工作為教書育人和教職工服務(wù)的方向,嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù),搞好校園建設(shè),關(guān)心學(xué)生和教職工的生活,保護(hù)他們的健康。
            6、領(lǐng)導(dǎo)和組織勤工儉學(xué)工作。貫徹教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合原則,努力開展勤工儉學(xué)活動(dòng),不斷發(fā)展校園經(jīng)濟(jì),逐步改善辦學(xué)條件和提高群眾福利待遇。
            行政下周工作計(jì)劃安排方案 行政人員工作計(jì)劃安排篇二
            為進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,全面提升我局依法行政服務(wù)水平,結(jié)合涼山民政工作實(shí)際,制定20xx年度依法行政工作計(jì)劃。
            (一)推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)體制、機(jī)制健全(責(zé)任科室:辦公室,完成時(shí)限:3月30日前)。
            1.調(diào)整成立由局黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),局黨組成員為副組長(zhǎng),局機(jī)關(guān)各科室、各直屬事業(yè)單位為成員,局辦公室牽頭協(xié)調(diào),全局動(dòng)員、全員參與的依法行政創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局推進(jìn)依法行政工作。
            2.定期、及時(shí)向州政府、州政府xxx、依法治州辦報(bào)送半年工作進(jìn)展和年度工作報(bào)告。
            (二)切實(shí)落實(shí)行政首長(zhǎng)作為推進(jìn)依法行政第一責(zé)任人的責(zé)任。
            1.繼續(xù)將依法行政工作任務(wù)與民政改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)一起部署、一起落實(shí)、一起考核。納入對(duì)各科室、直屬事業(yè)單位年度績(jī)效管理目標(biāo),作為專項(xiàng)任務(wù)單獨(dú)評(píng)分考核。
            2.及時(shí)向局黨組匯報(bào)依法行政工作中存在的突出問(wèn)題,提交局黨組研究部署全面推進(jìn)依法行政的具體任務(wù)和措施(辦公室)。
            (三)加強(qiáng)考核,明確目標(biāo)。
            繼續(xù)將科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)并納入單位目標(biāo)考核,將考核結(jié)果作為班子領(lǐng)導(dǎo)和干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。(人事科)
            (四)切實(shí)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè)。
            辦公室(政策法規(guī)科)為全局法制機(jī)制,辦公室全體人員“一崗雙責(zé)”,既是行政工作人員,落實(shí)1-2名專職法制工作人員(政策法規(guī)科)。
            (五)高度重視依法行政意識(shí)與能力的培養(yǎng)。
            1.落實(shí)好《涼山州民政局黨組會(huì)前學(xué)法制度》;每半年組織1次領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題學(xué)習(xí)會(huì)(辦公室)。
            2.制定依法行政相關(guān)法律學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試考核制度。全年干部職工法律學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不少于2次(人事科)。
            3.定期組織執(zhí)法人員參加通用法律知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn),將培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)作為考核內(nèi)容和任職晉升的依據(jù)之一。執(zhí)法人員學(xué)法時(shí)間每年不少于60學(xué)時(shí)(政策法規(guī)科)。
            4.加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,從事行政執(zhí)法的工作人員具有行政執(zhí)法資格,取得執(zhí)法證,建立《行政執(zhí)法人員信息臺(tái)帳》(政策法規(guī)科)。
            5.加強(qiáng)執(zhí)法紀(jì)律和職業(yè)道德教育,全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。開展法行政知識(shí)宣傳教育和問(wèn)卷考查(政策法規(guī)科)。
            (六)積極營(yíng)造學(xué)法尊法守法用法的良好氛圍。
            行政下周工作計(jì)劃安排方案 行政人員工作計(jì)劃安排篇三
            1、以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);堅(jiān)持以人為本、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;完善教學(xué)、科研運(yùn)行機(jī)制,提高教師整體教學(xué)和科研能力,為建設(shè)“一支學(xué)歷層次、年齡層次、職稱結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理的,適應(yīng)學(xué)校理學(xué)發(fā)展變化的高素質(zhì)教師隊(duì)伍”打好基礎(chǔ)。
            2、圍繞“本科教學(xué)評(píng)估”工作中心,以教學(xué)基本建設(shè)為重點(diǎn),注重提高質(zhì)量,加強(qiáng)素質(zhì)教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí);加強(qiáng)理學(xué)建設(shè),積極申報(bào)精品課程建設(shè)項(xiàng)目,辦出學(xué)科特點(diǎn)。
            3、堅(jiān)持學(xué)科建設(shè)與專業(yè)建設(shè)同步發(fā)展,堅(jiān)持科技創(chuàng)新與學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合的原則,緊緊圍繞“科技興校和人才興校”的戰(zhàn)略方針,優(yōu)化理學(xué)資源,變更單位名稱,擴(kuò)大辦學(xué)內(nèi)涵,申報(bào)理學(xué)本科專業(yè)。
            4、圓滿完成20xx教學(xué)工作和“教學(xué)評(píng)估”任務(wù);
            6、《大學(xué)應(yīng)用物理》申報(bào)四川省精品課程建設(shè)項(xiàng)目;
            1、在深入分析學(xué)校發(fā)展方向,對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尤其是攀枝花市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向調(diào)研的基礎(chǔ)上,采取各種渠道、方式和方法,爭(zhēng)取學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、學(xué)校黨委和行政的支持,得到校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,確定單位的發(fā)展方向和內(nèi)涵,變更單位名稱、完成1—2個(gè)理學(xué)專業(yè)申報(bào)。
            2、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),核心是“辦學(xué)條件和辦學(xué)水平”建設(shè)。
            (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念、提高團(tuán)隊(duì)教學(xué)質(zhì)量
            加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立本科教育教學(xué)思想。抓住學(xué)校實(shí)行教考分離這個(gè)契機(jī),充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性和能動(dòng)性。繼續(xù)實(shí)施集體備課和集中答疑制度,以提高基礎(chǔ)課教學(xué)整體質(zhì)量。各基礎(chǔ)課教研室認(rèn)真研究總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮老教師和學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)效果好的教師“傳、幫、帶”作用,帶動(dòng)全體教師積極、認(rèn)真、深入地研究教學(xué)對(duì)象、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式方法,保證教師的備課質(zhì)量和教學(xué)效果,從而促進(jìn)教學(xué)水平的整體提高。
            (2)加強(qiáng)辦學(xué)條件建設(shè),提高辦學(xué)水平
            加強(qiáng)數(shù)學(xué)學(xué)科和物理學(xué)科建設(shè),按照省級(jí)精品課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、要求建設(shè)《大學(xué)應(yīng)用物理》。
            加強(qiáng)科研、教研教改工作是強(qiáng)部之路,是提升我部影響力和吸引力的重要途徑。在開展好學(xué)科建設(shè)的同時(shí),加大科研、教研教改工作的力度,并注重效果。鼓勵(lì)教師參加科研、教研教改工作,提高教師科研能力,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。建設(shè)理學(xué)研究所,開創(chuàng)教研教改工作新局面。加快籌建數(shù)學(xué)建模實(shí)驗(yàn)室,完善普通物理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。
            利用我系基礎(chǔ)課教學(xué)資源的優(yōu)勢(shì),開展考研復(fù)習(xí)工作,通過(guò)逐步探索和研究本科考研數(shù)學(xué)教學(xué)的模式,方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、建立題庫(kù),提高考研數(shù)學(xué)的教學(xué)水平,鍛煉教師隊(duì)伍,為我校學(xué)生考取研究生做出努力和貢獻(xiàn)。
            加強(qiáng)數(shù)學(xué)建模的培訓(xùn)與競(jìng)賽工作,合理安排培訓(xùn)的時(shí)間,制定適合我校實(shí)際情況的培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)開設(shè)數(shù)學(xué)建模選修課,在我校的學(xué)生中創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)生科技氛圍,以此來(lái)提高教師的教學(xué)與科研水平,革新教學(xué)方法、手段,提高我校在同等高校中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
            (3)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)力度,提高教學(xué)質(zhì)量
            以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),苦練內(nèi)功,積極應(yīng)對(duì)學(xué)校試行學(xué)分制,進(jìn)一步完善相關(guān)教學(xué)管理制度、津貼分配制度等配套制度建設(shè),解決好教學(xué)任務(wù)繁重、進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量與師資隊(duì)伍培訓(xùn)、提高的矛盾,順利完成教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高和師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著的雙重任務(wù)。以學(xué)校系級(jí)考核目標(biāo)管理體系和教研室目標(biāo)管理體制為契機(jī),加強(qiáng)部、教研室的管理,充分發(fā)揮教研室在教學(xué)管理中的主導(dǎo)作用。各教研室應(yīng)因地制宜、靈活多樣開展教研活動(dòng),提高教研活動(dòng)的質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)教師對(duì)參加教研活動(dòng)的自覺性和積極性。組織教師深入鉆研、領(lǐng)會(huì)課程教學(xué)大綱,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)思想觀念,使之符合高等教育法的要求,符合人才培養(yǎng)規(guī)格的要求。同時(shí),加強(qiáng)公開課、示范課和觀摩課的開設(shè),加強(qiáng)教師間的交流和合作,營(yíng)造良好的工作、生活氛圍。
            行政下周工作計(jì)劃安排方案 行政人員工作計(jì)劃安排篇四
            一、基本確立酒店各項(xiàng)制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理 根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度初稿的編制完畢。
            除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合酒店的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。
            二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需要,大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作
            為了不斷增強(qiáng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。
            1、通過(guò)精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作
            對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來(lái)后協(xié)助進(jìn)行的。
            2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。
            以客房部為例,一方面,各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì),工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)任務(wù),組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 。
            組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武,獲得團(tuán)體第二名,廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎(jiǎng)等。
            三、嚴(yán)格“執(zhí)法”,有效整治了違紀(jì)
            因此,在質(zhì)檢部沒(méi)有成立前,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,制度面前人人平等,維護(hù)了酒店及員工的正常利益。
            人力資源部采取批評(píng)教育,督促檢查,每日通報(bào),罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施,嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。
            四、強(qiáng)化管理,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。
            20xx年,是老板更換的一年,我部結(jié)合濟(jì)寧香港大酒店管理模式,逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上,以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則,根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況,設(shè)置了合理的三級(jí)垂直管理模式,初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)、人員精、層次少、效率高的目的。
            行政下周工作計(jì)劃安排方案 行政人員工作計(jì)劃安排篇五
            一、宣傳方面
            第一季度,共播出新聞5條、專題欄目播出2期,其中被市電視臺(tái)采用新聞6條、省電視臺(tái)采用新聞12條。
            二、事業(yè)建設(shè)方面
            第一季度,安裝有線電視15戶、安裝大喇叭3套;購(gòu)買電腦7臺(tái)、購(gòu)買空調(diào)3臺(tái);建設(shè)庫(kù)房3間。
            三、隊(duì)伍建設(shè)方面
            第一季度,參加省^v^培訓(xùn)2人次、參加北京、深圳培訓(xùn)5人次,組織全單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和省委擴(kuò)大會(huì)議精神、市委擴(kuò)大會(huì)議精神、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神2次。