制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
工作計劃編制辦法篇一
2021年我分局嚴格按照師市國土資源工作會議提出的要求：按照一、二、三級巡查區(qū)域每月不定期開展巡查活動，對轄區(qū)內各類建設用地、連隊、基本農(nóng)田保護區(qū)全面巡查并做好巡查記錄。
加強動態(tài)巡查制度，是切實貫徹“預防為主、事前防范、事中監(jiān)督和事后查處”相結合的執(zhí)法監(jiān)察機制，是將土地違法行為消滅在萌芽狀態(tài)的有效措施，根據(jù)師局20xx年關于土地動態(tài)巡查責任書中的要求，今年我們將進一步明確巡查任務、巡查范圍、巡查重點，加大巡查的力度與密度，做到天天有出動、周周有巡查、月月有匯總，不留死角，真正做到發(fā)現(xiàn)及時、制止有力、查處果斷、不留后遺癥。每月按時上報巡查記錄，發(fā)現(xiàn)違法用地及時制止，及時報告。
面對國土資源執(zhí)法監(jiān)察新形勢、新任務，分局將在20xx年度衛(wèi)片核查工作的基礎上，把20xx年度衛(wèi)片核查專項工作作為今年工作的重中之重。力爭把違規(guī)違法用地的發(fā)現(xiàn)、制止和查處工作做到及時有效，在20xx年12月初完成衛(wèi)片核查工作，明年4月前完成用地手續(xù)完善工作。
進一步完善對外公示和內部制約機制，創(chuàng)新土地執(zhí)法觀念，實行“全員監(jiān)管”、“全程監(jiān)管”，從源頭上防范土地違法違規(guī)行為的發(fā)生。建立部門聯(lián)動的長效機制。堅持“既查事，又查人”的原則，加強與基建科、林業(yè)站、派出所等部門的合作聯(lián)系。通過部門配合、力量集中、聯(lián)合辦案的方法，建立起部門聯(lián)動的長效機制，嚴厲懲處在國土資源管理方面的違法犯罪行為，加大對違法案件的查處力度，樹立^v^門的執(zhí)法權威，對違法者起到有效的震懾作用，從而維護國土資源管理工作的正常秩序。
繼續(xù)抓好執(zhí)法監(jiān)察工作人員和基層土地協(xié)管員的培訓工作。堅持自學、集中學習、定期培訓相結合的教育培訓制度，著力提高執(zhí)法監(jiān)察人員和土地協(xié)管員的政治業(yè)務素質和實際工作能力。
工作計劃編制辦法篇二
一、組織實施區(qū)政府機構改革評估工作。 在去年政府機構改革工作基本結束和部門“三定”基本完成的基礎上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構改革總體方案，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉變，全面準確地履行職責，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構設置和人員編制、領導職數(shù)是否嚴格執(zhí)行，部門間職能劃轉是否到位，轉變職能和強化責任的要求是否落實，部門職責關系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調查和督導，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關負責同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結和計劃、機關人員名冊、干部任免文件、《機構編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構、編制、職數(shù)的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利通過了省政府的檢查驗收。為了策應全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構編制報表進行了核對，對相關數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料；走訪調查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關信息和思想動態(tài)；通過調研，調整了部分事業(yè)單位機構、編制設置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展。
三、總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構編制資源。 上半年，省市出臺了一系列嚴控機構編制設置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構編制審批權限予以明確，這充分說明機構編制從上至下越來越重視，越來越嚴格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉結合，堅持嚴控行政、調劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構編制設置上，實行機構“撤一建一”、編制“內部調劑”，重點向促進、改善民生和社會事務發(fā)展的公共機構建設上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應。例如：為切實加強飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內新設飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設社會福利事業(yè)、殘疾人服務體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務中心）、區(qū)殘疾人服務中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質文化遺產(chǎn)保護工作，推動“文化鹽都”建設事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質文化遺產(chǎn)保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調研的基礎上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務管理體制，規(guī)范外派勞務市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務服務中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉移或大大弱化的機構，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構，調整設置了區(qū)商務綜合監(jiān)察大隊，整合了機構和編制。
四、加強調研，注重效益，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設。 衡量一個地區(qū)機構編制工作的好壞，最根本的是看促進該地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。今年我區(qū)實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整工作，緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革。如何在區(qū)劃調整和機構改革工作中，既把上面交辦的任務完成好，又把對下的好事辦理好，真正實現(xiàn)社會效益最大化？面對這個命題，我們積極思考，縱橫比較，充分調研，確立了“用經(jīng)濟區(qū)模式加快發(fā)展，用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū)，規(guī)模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬人的標準設置。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財政單列、專項考核”的基本原則，充分整合利用存量資源促進鎮(zhèn)村協(xié)調發(fā)展，力求達到兩鎮(zhèn)合并“1+1＞2”的發(fā)展成效。在機構編制管理上，農(nóng)村中心社區(qū)下設辦公室、行政服務中心、黨群服務中心，具體承擔社區(qū)的公共事務和日常管理工作，所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調劑，調劑人員的編制性質不變。在被撤鎮(zhèn)的原財政、公安、國土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應部門的分支或派出機構予以保留。中心社區(qū)管理模式運行半年來已取得積極效應，受到市主要領導肯定。
五、放大職能，強化管理，不斷提增機構編制行政效能。
（一）繼續(xù)推進“三責聯(lián)審”工作。年初，我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責聯(lián)審”項目，共6項。今年上半年，已對區(qū)人社局局長孫發(fā)金同志實施了“三責聯(lián)審”。我們嚴格按照機構編制責任審核工作規(guī)程，通過聽取匯報、民主測評、召開座談會、查閱相關資料、個別訪談等形式，認真審核了機構編制責任，肯定了該局機構編制的工作和一些好的做法，同時指出了存在的不足以及需要改進的地方，并形成了報告，在一定范圍內予以通報。
（二）將事業(yè)法人登記工作重點進一步向監(jiān)管轉移。嚴格按照《條例》的規(guī)定對事業(yè)單位進行年檢，從形式要件的審查提高到更實質性的審查。主管部門加強對事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查，登記管理機關對年檢合格單位及時辦理相關手續(xù)，對年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應處理，保證年檢工作的質量。對單位住所、法定代表人與核準登記不一致的，督促辦理變更登記，特別是對區(qū)政府機構改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整后，涉及到合并、撤銷、轉移的單位的各項變更進行監(jiān)督。對新設立的事業(yè)單位法人，核準登記前，實地檢查登記事項是否落實，選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進行實地監(jiān)督檢查，努力探索科學的監(jiān)管機制。
（三）深入推進機構編制實名制管理。在去年建章立制的基礎上，今年進一步規(guī)范機構編制工作程序，嚴格入出編審批制度，定期維護實名制信息庫，按期編制機構編制報表，強調用編計劃管理，與組織、人事、財政等部門主動加強工作聯(lián)系，多次協(xié)商解決干部任免、人事調配、工資審批等與機構編制聯(lián)系密切的事項，相互配合協(xié)同動作辦事，形成實名制管理工作合力。
（四）轉變機關作風，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強自身建設，特別是將“三化”專項整治融入到創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)星樹牌、反腐倡廉等活動中。及時組織全辦人員學習相關會議文件精神，主要領導親自過問，按照統(tǒng)一部署和要求，把自查整改擺上重要議事日程。及時召開辦務會，研究確定自查方案和整改時間要求，全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動，認真排查 “機關化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn)，通過個人自找，科室互找，領導幫找，仔細排查在服務發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過程中存在的突出問題，深刻剖析原因，并有針對性地制定整改措施，切實進行整改，確保排查的問題整改到位。通過完善服務承諾、考核考評、內部管理等工作機制，從服務效能提升著眼，從影響服務效能建設的細微之處抓起，注重工作成效，提升辦事效率。
（一）進一步探索機構編制管理新方法，在服務發(fā)展上取得實效。主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，調優(yōu)調順行政事業(yè)單位管理體系，運用機構編制調節(jié)手段，向重點領域、要害部門傾斜。突出改善民生，突出社會管理，多搞調查研究，多出意見建議，為全區(qū)“快增快轉、進位爭先”、實現(xiàn)“雙新鹽都”作出機構編制部門應有的貢獻。
（二）進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的一些遺留問題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變的長效方式，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉變到政策引導、典型示范、提供服務、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革規(guī)定的總盤子內，進一步合理設置與中心社區(qū)發(fā)展相適應的機構編制。
（三）進一步加強機構編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強機構編制管理的重要手段，創(chuàng)新方法，強力推進。認真總結實名制管理的成功做法，加強與相關部門配合，提高實名制管理效率和水平；認真學習先進地區(qū)“三責聯(lián)審”工作經(jīng)驗，做好5個部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“三責聯(lián)審”工作，有效運用聯(lián)審結果，確保取的實效；探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機制，通過評估不斷完善體制機制，鞏固和深化政府機構改革成果。
（四）進一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托，對全區(qū)已進行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進行一次普查，使事業(yè)單位開辦資金達到規(guī)定要求，并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉移到監(jiān)管上來。
（五）進一步做好機構編制工作調研和成果轉化工作。掌握機構編制工作第一手資料，學習外地機構編制工作先進經(jīng)驗和成功做法，重點對如何加強機構編制管理、有效實施機構編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道（社區(qū)）行政管理體制等進行調研，并注意將調研成果轉化運用，努力使機構編制管理工作始終與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調。
工作計劃編制辦法篇三
為適應農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的要求，推進農(nóng)村義務教育學校預算制度改革，加強教育經(jīng)費管理，提高教育經(jīng)費使用效益，制定本辦法。
一、預算編制的基本原則
1、實事求是的真實性原則
2、綜合預算的完整性原則
3、準確細致的科學性原則
4、規(guī)范透明的公開性原則
5、按時報送、及時審查的時效性原則
6、以收定支、量入為出的平衡性原則
7、輕重緩急、優(yōu)先“保工資、保運轉、保安全”的重點性原則
二、預算編制模式與流程
學校預算編制統(tǒng)一采用以學校為基本編制單位，采用“二上二下”的預算編報模式?！吧蠄蟆敝干蠄箢A算建議和預算草案；“下達”指下達預算控制和預算批復。
“一上”：學校根據(jù)學校的基本情況和事業(yè)發(fā)展的需求，編制預算建議數(shù)，報送區(qū)級教育行政部門，由區(qū)級教育行政部門審核，匯編成部門預算建議數(shù)，報送到區(qū)級財政部門。學校和教育行政部門要提供與預算編制相關的基礎數(shù)據(jù)和相關材料，如涉及基本支出核定的編制人數(shù)和實有人數(shù)，增人增支的文件，必保項目的文件依據(jù)等。
學校要在校長的統(tǒng)一領導下，由財務人員具體組織實施，成立有教務、總務、財務和教師代表參加的預算編制小組，根據(jù)學校實際情況共同研究預算學校收支計劃建議，收集資料、審核數(shù)據(jù)、統(tǒng)計學?；厩闆r，按預算編制原則編報預算。
“一下”：區(qū)級財政部門下達預算控制數(shù)。區(qū)級財政部門根據(jù)教育行政部門匯編上報的預算建議數(shù)，結合財力可能，統(tǒng)籌安排農(nóng)村中小學義務教育經(jīng)費，編制本區(qū)預算初步草案報區(qū)人民政府審定，經(jīng)批準后下達預算控制數(shù)。
“二上”：區(qū)教育行政部門上報預算草案。教育行政部門將財政部門下達的預算控制數(shù)，分配下達到所屬各中小學校，安排布置各學校預算草案編制工作。各學校根據(jù)預算控制數(shù)，結合“一上”階段編報的預算建議數(shù)，編制預算草案，按規(guī)定時間報教育行政部門。教育行政部門對各學校預算草案進行審核，匯編成教育部門預算草案，報關同級財政部門。
“二下”：區(qū)財政部門批復預算。區(qū)財政部門審核匯總各部門預算草案，送區(qū)人民政府審批后，報區(qū)人民代表大會審議。在區(qū)人民代表大會審議通過一個月內，區(qū)財政部門向區(qū)教育行政部門正式批復預算；區(qū)教育行政部門在接到預算批復的15日內，正式批復到各學校。同時，具有匯總編制預算職能的中學或中心學校應在接到縣級教育行政部門的預算批復10日之內將所屬學校的預算以文字形式正式下達到校。
三、編制程序與方法
1、調查資源、摸清家底、收集資料
正式編制預算前，學校要對本校的資源進行調查，摸清家底，對學?，F(xiàn)有的資產(chǎn)、收支狀況，在崗在編及離退休人員狀況，在校生規(guī)?；厩闆r進行全面清查，為編制預算提供真實依據(jù)。
2、確定基本數(shù)據(jù)和基本依據(jù)
對學校的教職工人數(shù)、學生人數(shù)據(jù)實統(tǒng)計，并與上《教育事業(yè)統(tǒng)計報表》相核對，以上月末實際數(shù)作為編報預算依據(jù)。
3、總結上預算執(zhí)行情況，分析預算新形勢
總結和分析上預算收支執(zhí)行情況，掌握學校財務收支和業(yè)務活動的變化情況，找出影響本預算的各種因素；分析本國家有關政策對預算的要求；認真領會教育行政部門和財政部門對預算編制的相關要求，做好預算編制準備工作。
（二）收入預算的編制
學校收入預算應以上預算執(zhí)行情況為基礎，根據(jù)本維持學校正常運轉和發(fā)展的基本要求，考慮預算的收入增減因素進行測算，即收入預算采用“基數(shù)法”加“因素法”進行編制。測算時可采用對比分析法，即通過在不同時期（或不同情況）的預算收支數(shù)據(jù)的對比，來編制預算收入數(shù)，如本期與上期對比。對比分析時，必須注意指標的可比性，如指標的計算口徑、計價基礎是否一致等。
學校的收入主要包括財政補助收入、事業(yè)收入等。
1、財政補助收入：指學校直接從財政部門或通過主管部門從財政部門取得的各類經(jīng)費，包括按規(guī)定標準計算的工資、津補貼、福利經(jīng)費、對個人和家庭的補助、社會保障與社會保險、教師專項津貼，以及按規(guī)定比例、由財政負擔的公用經(jīng)費和校舍維修改造資金等。
2、事業(yè)收入：指學校開展教學及其輔助活動依法取得的收入，包括從財政專戶核拔的預算外資金和部分經(jīng)批準不上繳財政專戶的預算外資金，如住宿費等。
編制收入預算時，要突出財政供給的主渠道地位，對事業(yè)收入的預算建議數(shù)，要遵循穩(wěn)健性原則，對沒有把握的收入不能列入預算，對預計發(fā)生的收入不能高估，防止收入不能實現(xiàn)時造成預算無法執(zhí)行。
上年事業(yè)費收支有節(jié)余的，年末應轉入學校事業(yè)基金，在編制下預算時，動用上事業(yè)基金彌補當年收入不足，要在當年收入預算中反映。上年專項資金（維修費、設備購置費等）節(jié)余應納入下預算，屬政府采購的，還應納入政府采購預算。
（三）支出預算的編制
學校的支出預算，分為基本支出和項目支出兩部分。學校應根據(jù)開展教育教學活動和事業(yè)發(fā)展的需求，結合學校的實際情況和工作安排，合理安排各項資金。優(yōu)先保障學校基本支出的合理需要，以維持學校日常教學工作的正常運轉，然后本著“量入為出”的原則，安排各項事業(yè)發(fā)展所需的項目支出。
1、基本支出預算的編制
為滿足基本支出預算定員定額與管理的需要，基本支出預算采取定員定額法編制。參照財政部《政府收支分類科目》中支出經(jīng)濟分類科目，根據(jù)支出的基本性質進行合理歸并，確定農(nóng)村中小學?；局С鰳嫵?，劃分為工資福利支出、對個人和家庭的補助、商品和服務支出三部分。
（1）工資福利支出預算包括：基本工資、津貼、補貼、獎金、社會保障繳費、伙食補助費、其他工資福利支出。
（2）對個人和家庭的補助預算包括：離休費、退休費、退職費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼、獨生子女保健費、其他對個人和家庭的補助支出。
這兩部分支出預算，原則上采用定員定額法編制，即根據(jù)規(guī)定的分類定額標準和核實的單位人員情況，測算出本校工資福利支出、對個人和家庭的補助支出建議數(shù)。對貧困學生的困難補助費、獎學金，應按實際在校享受助學金的學生人數(shù)、財政部門規(guī)定的定額標準計算編制。
（3）商品和服務支出是指維持學校正常運轉的公用事業(yè)支出，包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、交通費、差旅費、出國費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、招待費、專用材料費、勞務費、工會經(jīng)費、福利費、其他商品和服務支出。其預算編制，采取定員和定額相結合的辦法，即按在校學生數(shù)和現(xiàn)行各政府確定的公用經(jīng)費定額標準計算預算商品和服務支出總額。在編制學校商品和服務支出預算時，應主要根據(jù)在校學生人數(shù)，同時又要兼顧不同規(guī)模學校運轉的基本需求；要向辦學條件薄弱的學校傾斜，保證較小規(guī)模學校和教學點的基本支出。商品和服務支出經(jīng)費定額計算對象的制定，同時還應根據(jù)支出的具體情況來確定。
2、項目支出預算的編制
項目支出預算，是為完成特定的教育教學任務或事業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)上級財政部門和教育行政部門要求、學校發(fā)展需要，在基本支出之外編制的具有專門指定用途的支出。項目支出預算，是農(nóng)村中小學預算的重要組成部分，科學合理地確定項目支出預算，對規(guī)范和強化預算管理，提高資金使用效益，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展目標，具有十分重要的意義。
3、政府采購預算的編制
政府采購預算是預算編制的組成部分。根據(jù)政府采購法的要求，在編制農(nóng)村中小學校項目支出預算過程中，凡納入當?shù)卣少從夸浀捻椖?，都要納入政府采購預算，由預算編制單位提出政府采購預算建議數(shù)，并填報《政府采購預算表》。
（1）政府采購的項目和金額，按地方政府采購規(guī)定執(zhí)行。
（2）學校填報《政府采購預算表》時，須提出采購數(shù)量和金額，以及擬采購時間，以便組織政府采購。
（3）學校填報的《政府采購預算表》，作為預算草案的一部分，按規(guī)定程序上報區(qū)教育行政部門審核、匯總后報送區(qū)財政部門。
四、預算編制依據(jù)與定額標準
（一）工資福利支出、對個人和家庭補助支出預算定額與標準
1、基本工資與津貼部分按學校定員編制，結合學校實際人員情況，根據(jù)國家和地區(qū)工資標準，按實際在編在崗人數(shù)以及離退休人員、長病假人員、長期聘用人員等逐個匯總計算。
2、醫(yī)療保險繳費比例為：教職工工資總額的6.5%。
3、住房公積金繳存比例為：教職工工資總額的20%。
4、失業(yè)保險繳費比例為：教職工工資總額的1%。
5、貧困寄宿生生活補助：按國家、省級政府有關規(guī)定計算。
6、遺屬補助、獨生子女、學生助學金：按人事、財政部門的相關規(guī)定執(zhí)行。
7、生育保險繳費比例為：教職工工資總額的0.4%。當
（二）商品和服務支出、其他資本性支出預算定額與標準
1、工會經(jīng)費：按教職工工資總額的2%預算。在商品和服務性支出中的“工會經(jīng)費”中列支。
2、教師培訓經(jīng)費：按學校公用經(jīng)費的5%計算。在商品和服務性支出中的“培訓費”中列支。
3、教學業(yè)務費（包括教學水電費、取暖費、教研教改費、教學差旅費、印刷資料費、體育維持費等）屬于學?！氨＿\轉”的基本支出，必須在預算中得到保證，其預算不得低于商品和服務支出預算總額的35%，在商品和服務支出的相應科目中列支。
4、日常維修維護費（包括房屋建筑物、道路、運動場地、設備的維修維護）、儀器設備、校園網(wǎng)絡及遠程教育（含硬件和軟件）購建費、圖書資料（含音像資料）購置費屬于學?！氨０踩敝\發(fā)展的基本支出，必須在預算中得到保證，其預算不得低于商品和服務支出預算總額的40%。上述支出分別在商品和服務性支出中的“維修（護）費”、其他資本性支出中的“專用設備購置”、“信息網(wǎng)絡購建”和“其他”中列支。
學校 年 月 日
工作計劃編制辦法篇四
第一條為了進一步做好博湖縣新聞宣傳工作，加強博湖縣新聞宣傳工作的管理，使新聞宣傳更好地為博湖縣改革和發(fā)展服務，根據(jù)國家有關規(guī)定，制定本辦法。第二條博湖縣新聞宣傳工作必須堅持以xxx建設有中國特色社會主義理論為指導，貫徹黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線，服從和服務于黨和國家以及博湖縣行業(yè)的中心工作；必須堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁，以正面宣傳為主的方針，把握正確的導向，遵循客觀、準確、及時、實事求是的原則。
第三條在博湖縣新聞宣傳中，要嚴格執(zhí)行國家新聞出版和博湖縣的保密規(guī)定，統(tǒng)一宣傳口徑，嚴防發(fā)生泄密事件。
第四條博湖縣宣傳是一項政策性強、社會影響大的工作，應嚴格審批制度，加強統(tǒng)一管理。
第五條根據(jù)博湖縣“三定”方案，博湖縣新聞宣傳工作由縣委宣傳部歸口管理。
第六條本辦法適用于博湖縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委（工委）、各部門和縣屬企事業(yè)單位新聞宣傳管理工作。
（一）國家頒布的有關博湖縣的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件；
（二）博湖縣頒布的重要部門規(guī)章和重要行業(yè)技術標準；
（三）博湖縣改革與發(fā)展的重大舉措及成就；
（四）局級以上評定的最新博湖縣科技成果；
（五）其他有必要發(fā)布的內容。
第八條新聞發(fā)布全的審批程序：
（二）縣委宣傳部根據(jù)發(fā)布會的內容，擬定舉辦新聞發(fā)布會的計劃，報請主管領導批準后組織實施，并登記備案。
第九條新聞發(fā)布會由兩辦及縣委宣傳部領導主持。新聞發(fā)言人發(fā)布新聞，有關領導負責介紹新聞發(fā)布會的內容并回答記者提出的問題。
第十條新聞發(fā)布會涉及對外宣傳，需邀請對外新聞機構的記者參加的，由縣委宣傳部會同有關部門組織，并登記備案。
第十一條縣屬企事業(yè)單位如舉辦新聞發(fā)布會，必須在舉辦日期15日前報縣政辦審核，持審核批準的批件提前7日到縣委宣傳部辦理登記手續(xù)，批準后可自行組織。
任何單位不得用博湖縣的名義舉辦新聞發(fā)布會。
第十二條縣直屬企事業(yè)單位產(chǎn)品上市等商業(yè)活動一般不宜舉辦新聞發(fā)布會。凡涉及物質產(chǎn)品、科技成果、技術專利等內容的新聞發(fā)布會，申報時應提供質量、監(jiān)督、檢驗、專利等主管部門的認定書或證明書。
（一）博湖縣頒布的部門規(guī)章、行業(yè)技術標準和規(guī)范性文件；
（二）博湖縣制定的工作規(guī)劃、要點和主要措施；
（三）以博湖縣名義組織的重大活動；
（五）經(jīng)局領導批準的其他內容。
第十四條新聞通氣會的審批程序：
（二）縣委宣傳部擬定召開新聞通氣會的計劃，報請主管領導批準后組織實施。
第十五條新聞通氣會由縣委宣傳部組織，縣主管領導主持，部門領導負責通報具體內容并回答記者提問。
第十六條縣屬企事業(yè)單位召開新聞通氣會，必須報送博湖縣縣委宣傳部備案，備案后可自行組織。
第十七條新聞通氣會不邀請境外新聞機構的記者參加。
第十八條凡以回答記者提問為主的事項，可舉行記者招待會。主要內容：
（二）在社會上有影響的有關博湖縣的事件或活動；
（三）博湖縣國際交流與合作的重大項目或事件；
（四）各種必要的答謝活動。
第十九條記者招待會的審批程序：
（二）縣委宣傳部擬定舉行記者招待會的計劃，報請主管領導批準后組織實施。
第二十條記者招待會由縣委宣傳部組織，縣主管領導主持，部門領導負責回答記者提問。
第二十一條記者招待會涉及對外宣傳，需邀請對外新聞機構的記者參加的，由縣委宣傳部會同有關組織，并登記備案。
第二十二條縣屬企事業(yè)單位，一般不舉行中外記者招待會。個別確需舉行的，應提前15日報博湖縣縣委宣傳部審核批準，批準后可自行組織。
第二十三條國內記者采訪縣領導，由縣委宣傳部會商辦公室，經(jīng)領導同意后予發(fā)安排。根據(jù)采訪提綱，由相關部門提供材料。
第二十四條國內記者對各部門的專題采訪，由縣委宣傳部商相關部門領導，確定接談人員后組織實施。
第二十五條境外記者的采訪事宜，由縣委宣傳部會同外事部門根據(jù)國家有關規(guī)定，商定接待采訪計劃，報主管領導批準后實施。
第二十六條國內記者采訪縣屬企事業(yè)單位，由各單位自行組織實施。
第二十七條區(qū)外記者采訪縣屬企事業(yè)單位，由各單位擬定接待采訪計劃，報本單位領導審核后實施。
第二十八條任何人員原則上不得接受境外新聞機構記者的電話采訪，遇有特殊情況，縣委宣傳部與外事部門商議并報主管領導批準后，按批準口徑答問。
第二十九條凡涉及到博湖縣方針、政策和發(fā)展方向等政策性比較強的報道，發(fā)表前要遵循宣傳紀律報送博湖縣委宣傳部審閱。
第三十條根據(jù)國家有關規(guī)定，對突發(fā)事件（指突然發(fā)生的重大政治社會事件、惡性事故、涉外和涉臺港澳事件等）的報道，要加強統(tǒng)一管理。博湖縣突發(fā)事件的報道，由縣委宣傳部歸口協(xié)調，報請縣主管領導批準或備案后組織實施。
第三十一條對外報道或對外辟謠工作由縣委宣傳部會同有關部門后組織實施，突發(fā)事件所涉及到的任何部門或單位不得自行向外提供消息。
第三十二條對敏感問題和突發(fā)事件的報道，應注意保持社會安定，有利于博湖縣事業(yè)的改革和發(fā)展。報道中涉及到的重要數(shù)字、重要情節(jié)，一定要核實清楚，并經(jīng)博湖縣委宣傳部審閱蓋章后，方可發(fā)表。
第三十三條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委（工委）、各部門舉辦的重要活動，需邀請新聞單位出席并做報道的，有關部門應提前10日與縣委宣傳部聯(lián)系，由縣委宣傳部負責組織邀請新聞單位。
第三十四條縣屬企事業(yè)單位組織的重大新聞宣傳報道，需報送博湖縣縣委宣傳部備案。
第三十五條博湖縣組織的新聞宣傳活動所需材料，由相關部門起草，縣委宣傳部或主管領導審定，有關費用由有關部門承擔。
第三十六條如違反本辦法有關規(guī)定，視情節(jié)的輕重，對負直接責任的有關部門和直接責任人給予批評教育或行政處分。
第三十七條本辦法由博湖縣委宣傳部負責解釋。
第三十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。
工作計劃編制辦法篇五
1.目的
為了規(guī)范和加強公司計劃管理，充分有效地利用公司人力、物力和財力，實現(xiàn)公司發(fā)展目標，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司和各部門、事業(yè)部的計劃管理工作，各部門、事業(yè)部內部科室、班組計劃工作可在本制度的基礎上進一步細化和完善。
3.計劃的分類
3.1 公司的計劃按計劃主體分為公司計劃和部門計劃，其中部門計劃包括公司職能部門和事業(yè)部計劃。
3.2公司的計劃按計劃層次分為戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和業(yè)務計劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是指導公司發(fā)展方向的規(guī)劃性文件;經(jīng)營計劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的分解和落實，以及確定公司經(jīng)營目標的指導性文件;業(yè)務計劃是具體工作的計劃安排，包括銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、質量計劃等。
3.3公司的計劃按計劃時間分為長期規(guī)劃、年度計劃、季度計劃和月度計劃。長期規(guī)劃為公司三年以上經(jīng)營目標的確定和階段性實施策略的書面文件，包括戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃;年度計劃是指導一年內工作的計劃，包括公司年度計劃和部門年度計劃;季度計劃是年度計劃的分解和落實，指導一個季度的具體工作;月度計劃是對一個月內各部門工作的硬性規(guī)定，包括公司月度計劃和部門月度計劃。
3.4對于特別重要的工作公司以重點專項計劃的形式來開展，包括公司重點專項計劃和部門重點專項計劃。
3.5對于臨時性工作、突發(fā)事項公司以追加計劃的形式下達。
4.公司的計劃管理按照“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則，建立全面的計劃管理體系。企劃部是全公司計劃工作的日常綜合管理部門，負責公司級的計劃管理，各部門、事業(yè)部負責本部門的計劃管理。
第二章 計劃的內容
5.戰(zhàn)略規(guī)劃
計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內容包括以下幾個方面：
1)產(chǎn)品的發(fā)展方向;
2)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;
3)技術發(fā)展方向;
4)組織、管理發(fā)展水平;
5)技術經(jīng)濟指標將要達到的水平;
6)員工職業(yè)發(fā)展和生活福利的提高水平。
6.公司年度計劃
6.1公司年度計劃是公司戰(zhàn)略計劃的分解和落實，又是安排各專業(yè)計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須以公司年度計劃的目標和要求做為計劃年度內的行動綱領。
9.2公司年度計劃的內容包括：
1)公司經(jīng)營方針和目標;
2)銷售需求計劃;
3)生產(chǎn)計劃;
4)財務計劃;
5)品質計劃;
6)新產(chǎn)品開發(fā)計劃;
7)工程與技改計劃;
8)材料需求計劃。
6.3年度計劃的主要內容根據(jù)需要進行調整，計劃指標按季度進行分解，必要時按月進行分解。
7.重點專項計劃
為了確保公司或部門重點工作得到貫徹落實，公司相關部門還需制定重點專項計劃。對于跨部門的重點工作，還需明確歸口負責部門，負責重點工作的策劃、組織、實施。
8.部門計劃
8.1 部門計劃是指導部門工作的主要依據(jù)，各部門要根據(jù)公司的目標計劃，結合部門實際，制定本部門計劃。
8.2 部門計劃的主要內容有：
2
1)部門目標。部門目標要根據(jù)公司計劃進行分解，并和公司目標保持平衡和銜接，不得與公司目標和計劃相沖突。
2)實施部門目標所采取的主要措施和安排。措施內容要具體可行，并且要有明確的責任人和完成時間。
3)需要公司或相關部門支持協(xié)調的事項。
4)部門人力資源、費用等資源需求。
第三章 計劃編制與下達
9. 戰(zhàn)略規(guī)劃：
9.1 公司戰(zhàn)略規(guī)劃由各部門提供計劃編制所需的資料，企劃部組織編制與修訂。
9.2 公司計劃委員會每年10月份召開戰(zhàn)略分析會議，對戰(zhàn)略規(guī)劃方案進行審議，并且報董事會批準。
9.3企劃部對批準后的計劃以公司文件下達給相關部門。(具體流程見附件)
10.公司年度計劃：
10.1公司年度計劃的制定采勸統(tǒng)一領導，分工負責，綜合平衡”的方法進行編制。即由公司總裁負責領導，各部門、事業(yè)部按“管什么業(yè)務，就編什么計劃”的原則編制各專業(yè)計劃，企劃部負責綜合平衡，完成公司年度計劃的上報下達工作。 10.2公司計劃委員會每年12月份召開年度經(jīng)營計劃會議，審議公司年度計劃，并報公司總裁批準。
10.3企劃部對批準后的計劃以公司文件下達給相關部門。(具體流程見附件)
11.公司重點專項計劃：
11.1公司重點專項計劃由歸口負責部門編制，經(jīng)相關部門會審，分管領導審核，總裁批準。
11.2批準后的重點專項計劃由企劃部以公司文件下達給相關部門。(具體流程見附件)
12.部門計劃
12.1 根據(jù)分工負責的原則，部門業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃由各部門負責編制，并報分管領導審批。
工作計劃編制辦法篇六
第一章
總
則
第一條
為規(guī)范和加強項目支出預算編制管理，提高資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《安徽省省級預算編制管理辦法》和有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條
本辦法適用于省直各部門（單位，下同）對項目支出預算編制的管理。
第三條
項目支出預算是部門支出預算的組成部分，是省直部門為完成其特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外編制的項目支出計劃。包括基本建設、有關事業(yè)發(fā)展專項計劃、專項業(yè)務費、大型修繕、大型購置、大型會議等項目支出。
第四條
項目支出預算編制應遵循以下基本原則：
（一）綜合預算的原則。項目支出預算編制要體現(xiàn)預算內外資金及其他資金統(tǒng)一編制、統(tǒng)籌安排的要求。
（二）科學論證、合理排序的原則。申報的項目應當進行充分的可行性論證和嚴格審核，按照輕重緩急進行排序后，結合當年財力狀況擇優(yōu)進行安排。
（三）集中財力辦大事的原則。根據(jù)全省經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃的要求，壓縮一般性支出，集中財力保障重點支出需要。
（四）追蹤問效的原則。省財政廳和省直部門對財政預算資金安排項目的實施進行追蹤問效，對項目完成結果進行績效考評，并以績效考評結果作為編制以后項目支出預算的參考依據(jù)。
第五條
項目支出預算編制實行項目庫管理。項目庫管理的具體辦法另行制定。
第二章 項目申報
第六條
申報條件
申報的項目應當同時具備以下條件：
（一）符合國家法律、法規(guī)和有關方針政策；
（二）符合財政資金支持的方向和財政資金供給的范圍；
（三）屬于本部門履行行政職能和促進事業(yè)發(fā)展需要安排的項目；
（四）有明確的項目績效目標、組織實施計劃和科學合理的項目預算，并經(jīng)過充分的研究和論證。
第七條
省直部門要根據(jù)履行行政職能的需要、事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，合理安排新項目的立項，要從立項依據(jù)、可行性論證等方面對新項目進行嚴格審核，申報規(guī)模要均衡。
第八條
省直部門項目預算的申報，要按照政府收支分類功能分類科目和經(jīng)濟分類科目編制。
第九條
項目申報分為新增項目、延續(xù)項目和持續(xù)項目。新增項目是指本新增的需列入預算的項目。持續(xù)項目是指持續(xù)發(fā)生的經(jīng)常性項目。
延續(xù)項目是指以前已批準，并已確定分預算，需在本及以后預算中繼續(xù)安排的項目。延續(xù)項目應當明確項目的起止年限，未經(jīng)省財政廳批準，部門不得自行變更項目名稱、內容。
第十條
項目申報通過省級部門預算項目庫管理系統(tǒng)（以下簡稱項目庫）填報，申報項目需填寫項目申報文本（具體格式附后）。
第十一條
項目申報文本的填報要求
（一）省直部門申報當年預算時，按照省財政廳有關規(guī)定，填寫項目申報書并附相關材料。
（二）新增項目中預算數(shù)額較大或者專業(yè)技術復雜的項目，應當填寫項目的可行性報告、項目評審報告。
項目申報程序
（一）項目申報單位應當按照預算管理級次逐級申報，不得越級上報。
（二）省直部門對所屬單位申報的項目進行審核，將符合條件的項目納入省直部門項目庫。
（三）省直部門對納入項目庫的項目，按照輕重緩急、擇優(yōu)排序后，統(tǒng)一向省財政廳申報。
第十四條
省直部門申報資產(chǎn)購置項目，要符合行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定。
第三章
項目審核
第十五條
項目審核的內容主要包括：
（一）申報的項目是否符合規(guī)定的申報條件；
（二）項目申報材料是否符合規(guī)定的填報要求，相關材料是否齊全等；
（三）項目的申報內容是否真實完整，項目預算是否合理；
（五）項目申報是否按輕重緩急、擇優(yōu)排序；
（六）資產(chǎn)購置項目是否符合有關規(guī)定。
第十六條
省財政廳對省直部門申報的項目進行審核后，對符合條件的項目，排序納入省財政項目庫。
第十七條
對預算數(shù)額較大或專業(yè)技術復雜的項目，省直部門和省財政廳可組織專家或者委托中介機構進行評審。
第十八條
按照規(guī)定屬于政府采購的項目，應當編制政府采購預算，并按照政府采購制度的有關規(guī)定執(zhí)行。
第四章
項目清理
第十九條
為推動項目滾動管理，在當年部門預算批復后，下部門項目支出預算編制前，省直部門要按照項目支出預算編制相關要求，對已批復的項目進行清理。
第二十條
省直部門項目清理工作要按照省財政廳有關要求進行。對持續(xù)項目根據(jù)政策、工作任務等因素變化重新清理、界定支出內容；對一次性項目和執(zhí)行年限到期的延續(xù)項目予以清除；對到期后需繼續(xù)安排的項目，視同新增項目，按照規(guī)定程序重新申報。
第二十一條
延續(xù)項目要嚴格按照立項時核定的分預算逐年編報。編報延續(xù)項目、持續(xù)項目預算時，項目的名稱、編碼、使用方向不得變動，如發(fā)生變動，視同新增項目，按照規(guī)定程序重新申報。
第二十二條
省直部門預算項目清理后的延續(xù)項目、持續(xù)項目，滾動轉入下一項目庫，并與下年新增項目一并申請項目支出預算。
第五章 項目支出預算的核定和績效考評
第二十三條 省財政廳按照國家有關方針政策和省委、省政府的要求，結合省直部門行政工作任務，事業(yè)發(fā)展目標，確定項目支出預算安排的原則和重點，并根據(jù)財力狀況和項目排序，安排項目支出預算。
第二十四條
省直部門應當按照批復的項目支出預算組織項目的實施，并責成項目單位嚴格執(zhí)行項目計劃和項目支出預算。
第二十六條
省直部門應當按照績效考評的有關規(guī)定，負責組織實施本部門項目支出預算績效考評工作，并將績效考評結果報送省財政廳。
第二十八條
省財政廳結合項目支出預算管理需要開展績效考評工作，并將績效考評結果作為以后編制項目支出預算的重要依據(jù)。
第六章
附
則
第二十九條
本辦法由省財政廳負責解釋。
第三十條 本辦法自編制2009省級部門預算起執(zhí)行。安徽省財政廳《關于印發(fā)〈安徽省省級項目支出預算編制管理辦法（試行）的通知〉》（財編〔2005〕461號）同時廢止。
工作計劃編制辦法篇七
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析的科學論證，下面小編為大家推薦的是市政工程可行性研究報告編制辦法，歡迎閱讀參考。
第一部分項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分項目建設可行性
第三部分項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分項目建設地與土建總規(guī)
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分項目組織和勞動定員
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分項目財務評價分析
第十部分項目財務效益
第十一部分項目風險分析及風險防控
第十二部分項目可行性研究結論與建議
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設內容與規(guī)模：
5、建設年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設的必要性分析
2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)
1、建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
(一)技術方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
(一)經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會效益
工作計劃編制辦法篇八
為了進一步加強項目部安全生產(chǎn)工作，認真組織好20__年下半年應急預案演練活動，提高項目部應對突發(fā)事件的綜合素質和應急處置潛力，最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保證事故發(fā)生時，能夠快速、及時、妥善處置和搶險，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，結合我項目部實際，特制訂此計劃。
一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則，進一步完善應急救援預案，全面加強安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
二、工作目標
透過演練爭取透過演練到達以下目標：一是檢驗應急預案的科學性、可操作性，在演練中完善應急體系，為處置突發(fā)公共事件帶給方案支持。二是鍛煉應急隊伍，讓應急救援人員在實戰(zhàn)演練中切實感受到應急處置的重要性，明確職責，規(guī)范信息報告程序，完善部門之間的協(xié)調機制。三是宣傳教育，提高安全防患意識、危機意識、職責意識，提高自救、互救潛力。四是提高救援隊伍的實戰(zhàn)潛力，最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害，爭取使項目部的應急預案演練工作再上一個新臺階，應急管理工作再上一個新水平。
三、演練計劃
(一)9月份，舉行起重吊裝事故應急演練，組織形式：項目
部統(tǒng)一安排，地點：白果壩大橋施工現(xiàn)場。
(二)10月份，舉行高空墜落事故應急演練，組織形式：項目部統(tǒng)一安排，各部門協(xié)同，地點：白果壩大橋施工現(xiàn)場。
(三)11月份，舉行梁場安全事故應急演練，組織形式：項目部統(tǒng)一安排，各部門協(xié)同，地點：預制梁場施工現(xiàn)場。
四、應急演練的基本要求
(一)各部門要重視本部門的演練工作，使演練工作要落到實處，不走過場。結合現(xiàn)場實際，根據(jù)應急救援工作的特點，依照項目部的預案，認真把演練工作完成。
(二)各部門應急演練要結合可能發(fā)生的危險源特點、潛在的事故類型、可能發(fā)生事故的地點等實際狀況進行。演練應重點解決應急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應急準備工作的不足，以提高應急行動整體效能。
(三)各部門各項演習活動應在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴守演習現(xiàn)場規(guī)則，確保演習過程的安全。演習不得影響生產(chǎn)的安全正常運行。
(四)在演練時要做好記錄工作(包括資料、照片、錄像等)，對整個演習的實際效果進行全面、正確的評價和總結，并上報駐地辦。
工作計劃編制辦法篇九
1一、李志杰根據(jù)銷售訂單合同進度，經(jīng)過與宋其忠初步商討后出草
二、李志杰負責召集段長王曉民或和法波，宋其忠進一步確定當日生
產(chǎn)計劃。
三、當作業(yè)計劃確定后，由李志杰負責編制（休假時由宋其忠），常
福華審核（休假時由宋其忠），張文杰批準后下達。
四、作業(yè)計劃一式六份，電爐、精煉、爐后、化驗、配料、存檔各一
五、當日生產(chǎn)計劃應該在上午9:00前下發(fā)到班組。
六、每月底由宋其忠負責統(tǒng)計甲、乙兩個班組合金鋼及10噸以下生
產(chǎn)計劃比例，以便于下月有意識調整。
七、當日的生產(chǎn)計劃順序，可由當班值班廠長根據(jù)生產(chǎn)實際情況調
整，但應充分考慮退火爐的進爐時間，以便于下個班組生產(chǎn)。
八、當生產(chǎn)作業(yè)計劃編制及實施中出現(xiàn)錯誤等不正常情況，而造成公
司損失時，質量部負責召集召開分析會，報總經(jīng)理批準后考核。
質量部
2014年3月31日
工作計劃編制辦法篇一
2021年我分局嚴格按照師市國土資源工作會議提出的要求：按照一、二、三級巡查區(qū)域每月不定期開展巡查活動，對轄區(qū)內各類建設用地、連隊、基本農(nóng)田保護區(qū)全面巡查并做好巡查記錄。
加強動態(tài)巡查制度，是切實貫徹“預防為主、事前防范、事中監(jiān)督和事后查處”相結合的執(zhí)法監(jiān)察機制，是將土地違法行為消滅在萌芽狀態(tài)的有效措施，根據(jù)師局20xx年關于土地動態(tài)巡查責任書中的要求，今年我們將進一步明確巡查任務、巡查范圍、巡查重點，加大巡查的力度與密度，做到天天有出動、周周有巡查、月月有匯總，不留死角，真正做到發(fā)現(xiàn)及時、制止有力、查處果斷、不留后遺癥。每月按時上報巡查記錄，發(fā)現(xiàn)違法用地及時制止，及時報告。
面對國土資源執(zhí)法監(jiān)察新形勢、新任務，分局將在20xx年度衛(wèi)片核查工作的基礎上，把20xx年度衛(wèi)片核查專項工作作為今年工作的重中之重。力爭把違規(guī)違法用地的發(fā)現(xiàn)、制止和查處工作做到及時有效，在20xx年12月初完成衛(wèi)片核查工作，明年4月前完成用地手續(xù)完善工作。
進一步完善對外公示和內部制約機制，創(chuàng)新土地執(zhí)法觀念，實行“全員監(jiān)管”、“全程監(jiān)管”，從源頭上防范土地違法違規(guī)行為的發(fā)生。建立部門聯(lián)動的長效機制。堅持“既查事，又查人”的原則，加強與基建科、林業(yè)站、派出所等部門的合作聯(lián)系。通過部門配合、力量集中、聯(lián)合辦案的方法，建立起部門聯(lián)動的長效機制，嚴厲懲處在國土資源管理方面的違法犯罪行為，加大對違法案件的查處力度，樹立^v^門的執(zhí)法權威，對違法者起到有效的震懾作用，從而維護國土資源管理工作的正常秩序。
繼續(xù)抓好執(zhí)法監(jiān)察工作人員和基層土地協(xié)管員的培訓工作。堅持自學、集中學習、定期培訓相結合的教育培訓制度，著力提高執(zhí)法監(jiān)察人員和土地協(xié)管員的政治業(yè)務素質和實際工作能力。
工作計劃編制辦法篇二
一、組織實施區(qū)政府機構改革評估工作。 在去年政府機構改革工作基本結束和部門“三定”基本完成的基礎上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構改革總體方案，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉變，全面準確地履行職責，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構設置和人員編制、領導職數(shù)是否嚴格執(zhí)行，部門間職能劃轉是否到位，轉變職能和強化責任的要求是否落實，部門職責關系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調查和督導，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關負責同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結和計劃、機關人員名冊、干部任免文件、《機構編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構、編制、職數(shù)的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利通過了省政府的檢查驗收。為了策應全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構編制報表進行了核對，對相關數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料；走訪調查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關信息和思想動態(tài)；通過調研，調整了部分事業(yè)單位機構、編制設置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展。
三、總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構編制資源。 上半年，省市出臺了一系列嚴控機構編制設置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構編制審批權限予以明確，這充分說明機構編制從上至下越來越重視，越來越嚴格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉結合，堅持嚴控行政、調劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構編制設置上，實行機構“撤一建一”、編制“內部調劑”，重點向促進、改善民生和社會事務發(fā)展的公共機構建設上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應。例如：為切實加強飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內新設飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設社會福利事業(yè)、殘疾人服務體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務中心）、區(qū)殘疾人服務中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質文化遺產(chǎn)保護工作，推動“文化鹽都”建設事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質文化遺產(chǎn)保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調研的基礎上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務管理體制，規(guī)范外派勞務市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務服務中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉移或大大弱化的機構，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構，調整設置了區(qū)商務綜合監(jiān)察大隊，整合了機構和編制。
四、加強調研，注重效益，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設。 衡量一個地區(qū)機構編制工作的好壞，最根本的是看促進該地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。今年我區(qū)實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整工作，緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革。如何在區(qū)劃調整和機構改革工作中，既把上面交辦的任務完成好，又把對下的好事辦理好，真正實現(xiàn)社會效益最大化？面對這個命題，我們積極思考，縱橫比較，充分調研，確立了“用經(jīng)濟區(qū)模式加快發(fā)展，用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū)，規(guī)模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬人的標準設置。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財政單列、專項考核”的基本原則，充分整合利用存量資源促進鎮(zhèn)村協(xié)調發(fā)展，力求達到兩鎮(zhèn)合并“1+1＞2”的發(fā)展成效。在機構編制管理上，農(nóng)村中心社區(qū)下設辦公室、行政服務中心、黨群服務中心，具體承擔社區(qū)的公共事務和日常管理工作，所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調劑，調劑人員的編制性質不變。在被撤鎮(zhèn)的原財政、公安、國土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應部門的分支或派出機構予以保留。中心社區(qū)管理模式運行半年來已取得積極效應，受到市主要領導肯定。
五、放大職能，強化管理，不斷提增機構編制行政效能。
（一）繼續(xù)推進“三責聯(lián)審”工作。年初，我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責聯(lián)審”項目，共6項。今年上半年，已對區(qū)人社局局長孫發(fā)金同志實施了“三責聯(lián)審”。我們嚴格按照機構編制責任審核工作規(guī)程，通過聽取匯報、民主測評、召開座談會、查閱相關資料、個別訪談等形式，認真審核了機構編制責任，肯定了該局機構編制的工作和一些好的做法，同時指出了存在的不足以及需要改進的地方，并形成了報告，在一定范圍內予以通報。
（二）將事業(yè)法人登記工作重點進一步向監(jiān)管轉移。嚴格按照《條例》的規(guī)定對事業(yè)單位進行年檢，從形式要件的審查提高到更實質性的審查。主管部門加強對事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查，登記管理機關對年檢合格單位及時辦理相關手續(xù)，對年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應處理，保證年檢工作的質量。對單位住所、法定代表人與核準登記不一致的，督促辦理變更登記，特別是對區(qū)政府機構改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整后，涉及到合并、撤銷、轉移的單位的各項變更進行監(jiān)督。對新設立的事業(yè)單位法人，核準登記前，實地檢查登記事項是否落實，選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進行實地監(jiān)督檢查，努力探索科學的監(jiān)管機制。
（三）深入推進機構編制實名制管理。在去年建章立制的基礎上，今年進一步規(guī)范機構編制工作程序，嚴格入出編審批制度，定期維護實名制信息庫，按期編制機構編制報表，強調用編計劃管理，與組織、人事、財政等部門主動加強工作聯(lián)系，多次協(xié)商解決干部任免、人事調配、工資審批等與機構編制聯(lián)系密切的事項，相互配合協(xié)同動作辦事，形成實名制管理工作合力。
（四）轉變機關作風，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強自身建設，特別是將“三化”專項整治融入到創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)星樹牌、反腐倡廉等活動中。及時組織全辦人員學習相關會議文件精神，主要領導親自過問，按照統(tǒng)一部署和要求，把自查整改擺上重要議事日程。及時召開辦務會，研究確定自查方案和整改時間要求，全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動，認真排查 “機關化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn)，通過個人自找，科室互找，領導幫找，仔細排查在服務發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過程中存在的突出問題，深刻剖析原因，并有針對性地制定整改措施，切實進行整改，確保排查的問題整改到位。通過完善服務承諾、考核考評、內部管理等工作機制，從服務效能提升著眼，從影響服務效能建設的細微之處抓起，注重工作成效，提升辦事效率。
（一）進一步探索機構編制管理新方法，在服務發(fā)展上取得實效。主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，調優(yōu)調順行政事業(yè)單位管理體系，運用機構編制調節(jié)手段，向重點領域、要害部門傾斜。突出改善民生，突出社會管理，多搞調查研究，多出意見建議，為全區(qū)“快增快轉、進位爭先”、實現(xiàn)“雙新鹽都”作出機構編制部門應有的貢獻。
（二）進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的一些遺留問題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變的長效方式，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉變到政策引導、典型示范、提供服務、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革規(guī)定的總盤子內，進一步合理設置與中心社區(qū)發(fā)展相適應的機構編制。
（三）進一步加強機構編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強機構編制管理的重要手段，創(chuàng)新方法，強力推進。認真總結實名制管理的成功做法，加強與相關部門配合，提高實名制管理效率和水平；認真學習先進地區(qū)“三責聯(lián)審”工作經(jīng)驗，做好5個部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“三責聯(lián)審”工作，有效運用聯(lián)審結果，確保取的實效；探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機制，通過評估不斷完善體制機制，鞏固和深化政府機構改革成果。
（四）進一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托，對全區(qū)已進行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進行一次普查，使事業(yè)單位開辦資金達到規(guī)定要求，并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉移到監(jiān)管上來。
（五）進一步做好機構編制工作調研和成果轉化工作。掌握機構編制工作第一手資料，學習外地機構編制工作先進經(jīng)驗和成功做法，重點對如何加強機構編制管理、有效實施機構編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道（社區(qū)）行政管理體制等進行調研，并注意將調研成果轉化運用，努力使機構編制管理工作始終與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調。
工作計劃編制辦法篇三
為適應農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革的要求，推進農(nóng)村義務教育學校預算制度改革，加強教育經(jīng)費管理，提高教育經(jīng)費使用效益，制定本辦法。
一、預算編制的基本原則
1、實事求是的真實性原則
2、綜合預算的完整性原則
3、準確細致的科學性原則
4、規(guī)范透明的公開性原則
5、按時報送、及時審查的時效性原則
6、以收定支、量入為出的平衡性原則
7、輕重緩急、優(yōu)先“保工資、保運轉、保安全”的重點性原則
二、預算編制模式與流程
學校預算編制統(tǒng)一采用以學校為基本編制單位，采用“二上二下”的預算編報模式?！吧蠄蟆敝干蠄箢A算建議和預算草案；“下達”指下達預算控制和預算批復。
“一上”：學校根據(jù)學校的基本情況和事業(yè)發(fā)展的需求，編制預算建議數(shù)，報送區(qū)級教育行政部門，由區(qū)級教育行政部門審核，匯編成部門預算建議數(shù)，報送到區(qū)級財政部門。學校和教育行政部門要提供與預算編制相關的基礎數(shù)據(jù)和相關材料，如涉及基本支出核定的編制人數(shù)和實有人數(shù)，增人增支的文件，必保項目的文件依據(jù)等。
學校要在校長的統(tǒng)一領導下，由財務人員具體組織實施，成立有教務、總務、財務和教師代表參加的預算編制小組，根據(jù)學校實際情況共同研究預算學校收支計劃建議，收集資料、審核數(shù)據(jù)、統(tǒng)計學?；厩闆r，按預算編制原則編報預算。
“一下”：區(qū)級財政部門下達預算控制數(shù)。區(qū)級財政部門根據(jù)教育行政部門匯編上報的預算建議數(shù)，結合財力可能，統(tǒng)籌安排農(nóng)村中小學義務教育經(jīng)費，編制本區(qū)預算初步草案報區(qū)人民政府審定，經(jīng)批準后下達預算控制數(shù)。
“二上”：區(qū)教育行政部門上報預算草案。教育行政部門將財政部門下達的預算控制數(shù)，分配下達到所屬各中小學校，安排布置各學校預算草案編制工作。各學校根據(jù)預算控制數(shù)，結合“一上”階段編報的預算建議數(shù)，編制預算草案，按規(guī)定時間報教育行政部門。教育行政部門對各學校預算草案進行審核，匯編成教育部門預算草案，報關同級財政部門。
“二下”：區(qū)財政部門批復預算。區(qū)財政部門審核匯總各部門預算草案，送區(qū)人民政府審批后，報區(qū)人民代表大會審議。在區(qū)人民代表大會審議通過一個月內，區(qū)財政部門向區(qū)教育行政部門正式批復預算；區(qū)教育行政部門在接到預算批復的15日內，正式批復到各學校。同時，具有匯總編制預算職能的中學或中心學校應在接到縣級教育行政部門的預算批復10日之內將所屬學校的預算以文字形式正式下達到校。
三、編制程序與方法
1、調查資源、摸清家底、收集資料
正式編制預算前，學校要對本校的資源進行調查，摸清家底，對學?，F(xiàn)有的資產(chǎn)、收支狀況，在崗在編及離退休人員狀況，在校生規(guī)?；厩闆r進行全面清查，為編制預算提供真實依據(jù)。
2、確定基本數(shù)據(jù)和基本依據(jù)
對學校的教職工人數(shù)、學生人數(shù)據(jù)實統(tǒng)計，并與上《教育事業(yè)統(tǒng)計報表》相核對，以上月末實際數(shù)作為編報預算依據(jù)。
3、總結上預算執(zhí)行情況，分析預算新形勢
總結和分析上預算收支執(zhí)行情況，掌握學校財務收支和業(yè)務活動的變化情況，找出影響本預算的各種因素；分析本國家有關政策對預算的要求；認真領會教育行政部門和財政部門對預算編制的相關要求，做好預算編制準備工作。
（二）收入預算的編制
學校收入預算應以上預算執(zhí)行情況為基礎，根據(jù)本維持學校正常運轉和發(fā)展的基本要求，考慮預算的收入增減因素進行測算，即收入預算采用“基數(shù)法”加“因素法”進行編制。測算時可采用對比分析法，即通過在不同時期（或不同情況）的預算收支數(shù)據(jù)的對比，來編制預算收入數(shù)，如本期與上期對比。對比分析時，必須注意指標的可比性，如指標的計算口徑、計價基礎是否一致等。
學校的收入主要包括財政補助收入、事業(yè)收入等。
1、財政補助收入：指學校直接從財政部門或通過主管部門從財政部門取得的各類經(jīng)費，包括按規(guī)定標準計算的工資、津補貼、福利經(jīng)費、對個人和家庭的補助、社會保障與社會保險、教師專項津貼，以及按規(guī)定比例、由財政負擔的公用經(jīng)費和校舍維修改造資金等。
2、事業(yè)收入：指學校開展教學及其輔助活動依法取得的收入，包括從財政專戶核拔的預算外資金和部分經(jīng)批準不上繳財政專戶的預算外資金，如住宿費等。
編制收入預算時，要突出財政供給的主渠道地位，對事業(yè)收入的預算建議數(shù)，要遵循穩(wěn)健性原則，對沒有把握的收入不能列入預算，對預計發(fā)生的收入不能高估，防止收入不能實現(xiàn)時造成預算無法執(zhí)行。
上年事業(yè)費收支有節(jié)余的，年末應轉入學校事業(yè)基金，在編制下預算時，動用上事業(yè)基金彌補當年收入不足，要在當年收入預算中反映。上年專項資金（維修費、設備購置費等）節(jié)余應納入下預算，屬政府采購的，還應納入政府采購預算。
（三）支出預算的編制
學校的支出預算，分為基本支出和項目支出兩部分。學校應根據(jù)開展教育教學活動和事業(yè)發(fā)展的需求，結合學校的實際情況和工作安排，合理安排各項資金。優(yōu)先保障學校基本支出的合理需要，以維持學校日常教學工作的正常運轉，然后本著“量入為出”的原則，安排各項事業(yè)發(fā)展所需的項目支出。
1、基本支出預算的編制
為滿足基本支出預算定員定額與管理的需要，基本支出預算采取定員定額法編制。參照財政部《政府收支分類科目》中支出經(jīng)濟分類科目，根據(jù)支出的基本性質進行合理歸并，確定農(nóng)村中小學?；局С鰳嫵?，劃分為工資福利支出、對個人和家庭的補助、商品和服務支出三部分。
（1）工資福利支出預算包括：基本工資、津貼、補貼、獎金、社會保障繳費、伙食補助費、其他工資福利支出。
（2）對個人和家庭的補助預算包括：離休費、退休費、退職費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼、獨生子女保健費、其他對個人和家庭的補助支出。
這兩部分支出預算，原則上采用定員定額法編制，即根據(jù)規(guī)定的分類定額標準和核實的單位人員情況，測算出本校工資福利支出、對個人和家庭的補助支出建議數(shù)。對貧困學生的困難補助費、獎學金，應按實際在校享受助學金的學生人數(shù)、財政部門規(guī)定的定額標準計算編制。
（3）商品和服務支出是指維持學校正常運轉的公用事業(yè)支出，包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、交通費、差旅費、出國費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、招待費、專用材料費、勞務費、工會經(jīng)費、福利費、其他商品和服務支出。其預算編制，采取定員和定額相結合的辦法，即按在校學生數(shù)和現(xiàn)行各政府確定的公用經(jīng)費定額標準計算預算商品和服務支出總額。在編制學校商品和服務支出預算時，應主要根據(jù)在校學生人數(shù)，同時又要兼顧不同規(guī)模學校運轉的基本需求；要向辦學條件薄弱的學校傾斜，保證較小規(guī)模學校和教學點的基本支出。商品和服務支出經(jīng)費定額計算對象的制定，同時還應根據(jù)支出的具體情況來確定。
2、項目支出預算的編制
項目支出預算，是為完成特定的教育教學任務或事業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)上級財政部門和教育行政部門要求、學校發(fā)展需要，在基本支出之外編制的具有專門指定用途的支出。項目支出預算，是農(nóng)村中小學預算的重要組成部分，科學合理地確定項目支出預算，對規(guī)范和強化預算管理，提高資金使用效益，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展目標，具有十分重要的意義。
3、政府采購預算的編制
政府采購預算是預算編制的組成部分。根據(jù)政府采購法的要求，在編制農(nóng)村中小學校項目支出預算過程中，凡納入當?shù)卣少從夸浀捻椖?，都要納入政府采購預算，由預算編制單位提出政府采購預算建議數(shù)，并填報《政府采購預算表》。
（1）政府采購的項目和金額，按地方政府采購規(guī)定執(zhí)行。
（2）學校填報《政府采購預算表》時，須提出采購數(shù)量和金額，以及擬采購時間，以便組織政府采購。
（3）學校填報的《政府采購預算表》，作為預算草案的一部分，按規(guī)定程序上報區(qū)教育行政部門審核、匯總后報送區(qū)財政部門。
四、預算編制依據(jù)與定額標準
（一）工資福利支出、對個人和家庭補助支出預算定額與標準
1、基本工資與津貼部分按學校定員編制，結合學校實際人員情況，根據(jù)國家和地區(qū)工資標準，按實際在編在崗人數(shù)以及離退休人員、長病假人員、長期聘用人員等逐個匯總計算。
2、醫(yī)療保險繳費比例為：教職工工資總額的6.5%。
3、住房公積金繳存比例為：教職工工資總額的20%。
4、失業(yè)保險繳費比例為：教職工工資總額的1%。
5、貧困寄宿生生活補助：按國家、省級政府有關規(guī)定計算。
6、遺屬補助、獨生子女、學生助學金：按人事、財政部門的相關規(guī)定執(zhí)行。
7、生育保險繳費比例為：教職工工資總額的0.4%。當
（二）商品和服務支出、其他資本性支出預算定額與標準
1、工會經(jīng)費：按教職工工資總額的2%預算。在商品和服務性支出中的“工會經(jīng)費”中列支。
2、教師培訓經(jīng)費：按學校公用經(jīng)費的5%計算。在商品和服務性支出中的“培訓費”中列支。
3、教學業(yè)務費（包括教學水電費、取暖費、教研教改費、教學差旅費、印刷資料費、體育維持費等）屬于學?！氨＿\轉”的基本支出，必須在預算中得到保證，其預算不得低于商品和服務支出預算總額的35%，在商品和服務支出的相應科目中列支。
4、日常維修維護費（包括房屋建筑物、道路、運動場地、設備的維修維護）、儀器設備、校園網(wǎng)絡及遠程教育（含硬件和軟件）購建費、圖書資料（含音像資料）購置費屬于學?！氨０踩敝\發(fā)展的基本支出，必須在預算中得到保證，其預算不得低于商品和服務支出預算總額的40%。上述支出分別在商品和服務性支出中的“維修（護）費”、其他資本性支出中的“專用設備購置”、“信息網(wǎng)絡購建”和“其他”中列支。
學校 年 月 日
工作計劃編制辦法篇四
第一條為了進一步做好博湖縣新聞宣傳工作，加強博湖縣新聞宣傳工作的管理，使新聞宣傳更好地為博湖縣改革和發(fā)展服務，根據(jù)國家有關規(guī)定，制定本辦法。第二條博湖縣新聞宣傳工作必須堅持以xxx建設有中國特色社會主義理論為指導，貫徹黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線，服從和服務于黨和國家以及博湖縣行業(yè)的中心工作；必須堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁，以正面宣傳為主的方針，把握正確的導向，遵循客觀、準確、及時、實事求是的原則。
第三條在博湖縣新聞宣傳中，要嚴格執(zhí)行國家新聞出版和博湖縣的保密規(guī)定，統(tǒng)一宣傳口徑，嚴防發(fā)生泄密事件。
第四條博湖縣宣傳是一項政策性強、社會影響大的工作，應嚴格審批制度，加強統(tǒng)一管理。
第五條根據(jù)博湖縣“三定”方案，博湖縣新聞宣傳工作由縣委宣傳部歸口管理。
第六條本辦法適用于博湖縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委（工委）、各部門和縣屬企事業(yè)單位新聞宣傳管理工作。
（一）國家頒布的有關博湖縣的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件；
（二）博湖縣頒布的重要部門規(guī)章和重要行業(yè)技術標準；
（三）博湖縣改革與發(fā)展的重大舉措及成就；
（四）局級以上評定的最新博湖縣科技成果；
（五）其他有必要發(fā)布的內容。
第八條新聞發(fā)布全的審批程序：
（二）縣委宣傳部根據(jù)發(fā)布會的內容，擬定舉辦新聞發(fā)布會的計劃，報請主管領導批準后組織實施，并登記備案。
第九條新聞發(fā)布會由兩辦及縣委宣傳部領導主持。新聞發(fā)言人發(fā)布新聞，有關領導負責介紹新聞發(fā)布會的內容并回答記者提出的問題。
第十條新聞發(fā)布會涉及對外宣傳，需邀請對外新聞機構的記者參加的，由縣委宣傳部會同有關部門組織，并登記備案。
第十一條縣屬企事業(yè)單位如舉辦新聞發(fā)布會，必須在舉辦日期15日前報縣政辦審核，持審核批準的批件提前7日到縣委宣傳部辦理登記手續(xù)，批準后可自行組織。
任何單位不得用博湖縣的名義舉辦新聞發(fā)布會。
第十二條縣直屬企事業(yè)單位產(chǎn)品上市等商業(yè)活動一般不宜舉辦新聞發(fā)布會。凡涉及物質產(chǎn)品、科技成果、技術專利等內容的新聞發(fā)布會，申報時應提供質量、監(jiān)督、檢驗、專利等主管部門的認定書或證明書。
（一）博湖縣頒布的部門規(guī)章、行業(yè)技術標準和規(guī)范性文件；
（二）博湖縣制定的工作規(guī)劃、要點和主要措施；
（三）以博湖縣名義組織的重大活動；
（五）經(jīng)局領導批準的其他內容。
第十四條新聞通氣會的審批程序：
（二）縣委宣傳部擬定召開新聞通氣會的計劃，報請主管領導批準后組織實施。
第十五條新聞通氣會由縣委宣傳部組織，縣主管領導主持，部門領導負責通報具體內容并回答記者提問。
第十六條縣屬企事業(yè)單位召開新聞通氣會，必須報送博湖縣縣委宣傳部備案，備案后可自行組織。
第十七條新聞通氣會不邀請境外新聞機構的記者參加。
第十八條凡以回答記者提問為主的事項，可舉行記者招待會。主要內容：
（二）在社會上有影響的有關博湖縣的事件或活動；
（三）博湖縣國際交流與合作的重大項目或事件；
（四）各種必要的答謝活動。
第十九條記者招待會的審批程序：
（二）縣委宣傳部擬定舉行記者招待會的計劃，報請主管領導批準后組織實施。
第二十條記者招待會由縣委宣傳部組織，縣主管領導主持，部門領導負責回答記者提問。
第二十一條記者招待會涉及對外宣傳，需邀請對外新聞機構的記者參加的，由縣委宣傳部會同有關組織，并登記備案。
第二十二條縣屬企事業(yè)單位，一般不舉行中外記者招待會。個別確需舉行的，應提前15日報博湖縣縣委宣傳部審核批準，批準后可自行組織。
第二十三條國內記者采訪縣領導，由縣委宣傳部會商辦公室，經(jīng)領導同意后予發(fā)安排。根據(jù)采訪提綱，由相關部門提供材料。
第二十四條國內記者對各部門的專題采訪，由縣委宣傳部商相關部門領導，確定接談人員后組織實施。
第二十五條境外記者的采訪事宜，由縣委宣傳部會同外事部門根據(jù)國家有關規(guī)定，商定接待采訪計劃，報主管領導批準后實施。
第二十六條國內記者采訪縣屬企事業(yè)單位，由各單位自行組織實施。
第二十七條區(qū)外記者采訪縣屬企事業(yè)單位，由各單位擬定接待采訪計劃，報本單位領導審核后實施。
第二十八條任何人員原則上不得接受境外新聞機構記者的電話采訪，遇有特殊情況，縣委宣傳部與外事部門商議并報主管領導批準后，按批準口徑答問。
第二十九條凡涉及到博湖縣方針、政策和發(fā)展方向等政策性比較強的報道，發(fā)表前要遵循宣傳紀律報送博湖縣委宣傳部審閱。
第三十條根據(jù)國家有關規(guī)定，對突發(fā)事件（指突然發(fā)生的重大政治社會事件、惡性事故、涉外和涉臺港澳事件等）的報道，要加強統(tǒng)一管理。博湖縣突發(fā)事件的報道，由縣委宣傳部歸口協(xié)調，報請縣主管領導批準或備案后組織實施。
第三十一條對外報道或對外辟謠工作由縣委宣傳部會同有關部門后組織實施，突發(fā)事件所涉及到的任何部門或單位不得自行向外提供消息。
第三十二條對敏感問題和突發(fā)事件的報道，應注意保持社會安定，有利于博湖縣事業(yè)的改革和發(fā)展。報道中涉及到的重要數(shù)字、重要情節(jié)，一定要核實清楚，并經(jīng)博湖縣委宣傳部審閱蓋章后，方可發(fā)表。
第三十三條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直各黨委（工委）、各部門舉辦的重要活動，需邀請新聞單位出席并做報道的，有關部門應提前10日與縣委宣傳部聯(lián)系，由縣委宣傳部負責組織邀請新聞單位。
第三十四條縣屬企事業(yè)單位組織的重大新聞宣傳報道，需報送博湖縣縣委宣傳部備案。
第三十五條博湖縣組織的新聞宣傳活動所需材料，由相關部門起草，縣委宣傳部或主管領導審定，有關費用由有關部門承擔。
第三十六條如違反本辦法有關規(guī)定，視情節(jié)的輕重，對負直接責任的有關部門和直接責任人給予批評教育或行政處分。
第三十七條本辦法由博湖縣委宣傳部負責解釋。
第三十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。
工作計劃編制辦法篇五
1.目的
為了規(guī)范和加強公司計劃管理，充分有效地利用公司人力、物力和財力，實現(xiàn)公司發(fā)展目標，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司和各部門、事業(yè)部的計劃管理工作，各部門、事業(yè)部內部科室、班組計劃工作可在本制度的基礎上進一步細化和完善。
3.計劃的分類
3.1 公司的計劃按計劃主體分為公司計劃和部門計劃，其中部門計劃包括公司職能部門和事業(yè)部計劃。
3.2公司的計劃按計劃層次分為戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和業(yè)務計劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是指導公司發(fā)展方向的規(guī)劃性文件;經(jīng)營計劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的分解和落實，以及確定公司經(jīng)營目標的指導性文件;業(yè)務計劃是具體工作的計劃安排，包括銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、質量計劃等。
3.3公司的計劃按計劃時間分為長期規(guī)劃、年度計劃、季度計劃和月度計劃。長期規(guī)劃為公司三年以上經(jīng)營目標的確定和階段性實施策略的書面文件，包括戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃;年度計劃是指導一年內工作的計劃，包括公司年度計劃和部門年度計劃;季度計劃是年度計劃的分解和落實，指導一個季度的具體工作;月度計劃是對一個月內各部門工作的硬性規(guī)定，包括公司月度計劃和部門月度計劃。
3.4對于特別重要的工作公司以重點專項計劃的形式來開展，包括公司重點專項計劃和部門重點專項計劃。
3.5對于臨時性工作、突發(fā)事項公司以追加計劃的形式下達。
4.公司的計劃管理按照“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則，建立全面的計劃管理體系。企劃部是全公司計劃工作的日常綜合管理部門，負責公司級的計劃管理，各部門、事業(yè)部負責本部門的計劃管理。
第二章 計劃的內容
5.戰(zhàn)略規(guī)劃
計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內容包括以下幾個方面：
1)產(chǎn)品的發(fā)展方向;
2)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;
3)技術發(fā)展方向;
4)組織、管理發(fā)展水平;
5)技術經(jīng)濟指標將要達到的水平;
6)員工職業(yè)發(fā)展和生活福利的提高水平。
6.公司年度計劃
6.1公司年度計劃是公司戰(zhàn)略計劃的分解和落實，又是安排各專業(yè)計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須以公司年度計劃的目標和要求做為計劃年度內的行動綱領。
9.2公司年度計劃的內容包括：
1)公司經(jīng)營方針和目標;
2)銷售需求計劃;
3)生產(chǎn)計劃;
4)財務計劃;
5)品質計劃;
6)新產(chǎn)品開發(fā)計劃;
7)工程與技改計劃;
8)材料需求計劃。
6.3年度計劃的主要內容根據(jù)需要進行調整，計劃指標按季度進行分解，必要時按月進行分解。
7.重點專項計劃
為了確保公司或部門重點工作得到貫徹落實，公司相關部門還需制定重點專項計劃。對于跨部門的重點工作，還需明確歸口負責部門，負責重點工作的策劃、組織、實施。
8.部門計劃
8.1 部門計劃是指導部門工作的主要依據(jù)，各部門要根據(jù)公司的目標計劃，結合部門實際，制定本部門計劃。
8.2 部門計劃的主要內容有：
2
1)部門目標。部門目標要根據(jù)公司計劃進行分解，并和公司目標保持平衡和銜接，不得與公司目標和計劃相沖突。
2)實施部門目標所采取的主要措施和安排。措施內容要具體可行，并且要有明確的責任人和完成時間。
3)需要公司或相關部門支持協(xié)調的事項。
4)部門人力資源、費用等資源需求。
第三章 計劃編制與下達
9. 戰(zhàn)略規(guī)劃：
9.1 公司戰(zhàn)略規(guī)劃由各部門提供計劃編制所需的資料，企劃部組織編制與修訂。
9.2 公司計劃委員會每年10月份召開戰(zhàn)略分析會議，對戰(zhàn)略規(guī)劃方案進行審議，并且報董事會批準。
9.3企劃部對批準后的計劃以公司文件下達給相關部門。(具體流程見附件)
10.公司年度計劃：
10.1公司年度計劃的制定采勸統(tǒng)一領導，分工負責，綜合平衡”的方法進行編制。即由公司總裁負責領導，各部門、事業(yè)部按“管什么業(yè)務，就編什么計劃”的原則編制各專業(yè)計劃，企劃部負責綜合平衡，完成公司年度計劃的上報下達工作。 10.2公司計劃委員會每年12月份召開年度經(jīng)營計劃會議，審議公司年度計劃，并報公司總裁批準。
10.3企劃部對批準后的計劃以公司文件下達給相關部門。(具體流程見附件)
11.公司重點專項計劃：
11.1公司重點專項計劃由歸口負責部門編制，經(jīng)相關部門會審，分管領導審核，總裁批準。
11.2批準后的重點專項計劃由企劃部以公司文件下達給相關部門。(具體流程見附件)
12.部門計劃
12.1 根據(jù)分工負責的原則，部門業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃由各部門負責編制，并報分管領導審批。
工作計劃編制辦法篇六
第一章
總
則
第一條
為規(guī)范和加強項目支出預算編制管理，提高資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《安徽省省級預算編制管理辦法》和有關法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條
本辦法適用于省直各部門（單位，下同）對項目支出預算編制的管理。
第三條
項目支出預算是部門支出預算的組成部分，是省直部門為完成其特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外編制的項目支出計劃。包括基本建設、有關事業(yè)發(fā)展專項計劃、專項業(yè)務費、大型修繕、大型購置、大型會議等項目支出。
第四條
項目支出預算編制應遵循以下基本原則：
（一）綜合預算的原則。項目支出預算編制要體現(xiàn)預算內外資金及其他資金統(tǒng)一編制、統(tǒng)籌安排的要求。
（二）科學論證、合理排序的原則。申報的項目應當進行充分的可行性論證和嚴格審核，按照輕重緩急進行排序后，結合當年財力狀況擇優(yōu)進行安排。
（三）集中財力辦大事的原則。根據(jù)全省經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃的要求，壓縮一般性支出，集中財力保障重點支出需要。
（四）追蹤問效的原則。省財政廳和省直部門對財政預算資金安排項目的實施進行追蹤問效，對項目完成結果進行績效考評，并以績效考評結果作為編制以后項目支出預算的參考依據(jù)。
第五條
項目支出預算編制實行項目庫管理。項目庫管理的具體辦法另行制定。
第二章 項目申報
第六條
申報條件
申報的項目應當同時具備以下條件：
（一）符合國家法律、法規(guī)和有關方針政策；
（二）符合財政資金支持的方向和財政資金供給的范圍；
（三）屬于本部門履行行政職能和促進事業(yè)發(fā)展需要安排的項目；
（四）有明確的項目績效目標、組織實施計劃和科學合理的項目預算，并經(jīng)過充分的研究和論證。
第七條
省直部門要根據(jù)履行行政職能的需要、事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，合理安排新項目的立項，要從立項依據(jù)、可行性論證等方面對新項目進行嚴格審核，申報規(guī)模要均衡。
第八條
省直部門項目預算的申報，要按照政府收支分類功能分類科目和經(jīng)濟分類科目編制。
第九條
項目申報分為新增項目、延續(xù)項目和持續(xù)項目。新增項目是指本新增的需列入預算的項目。持續(xù)項目是指持續(xù)發(fā)生的經(jīng)常性項目。
延續(xù)項目是指以前已批準，并已確定分預算，需在本及以后預算中繼續(xù)安排的項目。延續(xù)項目應當明確項目的起止年限，未經(jīng)省財政廳批準，部門不得自行變更項目名稱、內容。
第十條
項目申報通過省級部門預算項目庫管理系統(tǒng)（以下簡稱項目庫）填報，申報項目需填寫項目申報文本（具體格式附后）。
第十一條
項目申報文本的填報要求
（一）省直部門申報當年預算時，按照省財政廳有關規(guī)定，填寫項目申報書并附相關材料。
（二）新增項目中預算數(shù)額較大或者專業(yè)技術復雜的項目，應當填寫項目的可行性報告、項目評審報告。
項目申報程序
（一）項目申報單位應當按照預算管理級次逐級申報，不得越級上報。
（二）省直部門對所屬單位申報的項目進行審核，將符合條件的項目納入省直部門項目庫。
（三）省直部門對納入項目庫的項目，按照輕重緩急、擇優(yōu)排序后，統(tǒng)一向省財政廳申報。
第十四條
省直部門申報資產(chǎn)購置項目，要符合行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定。
第三章
項目審核
第十五條
項目審核的內容主要包括：
（一）申報的項目是否符合規(guī)定的申報條件；
（二）項目申報材料是否符合規(guī)定的填報要求，相關材料是否齊全等；
（三）項目的申報內容是否真實完整，項目預算是否合理；
（五）項目申報是否按輕重緩急、擇優(yōu)排序；
（六）資產(chǎn)購置項目是否符合有關規(guī)定。
第十六條
省財政廳對省直部門申報的項目進行審核后，對符合條件的項目，排序納入省財政項目庫。
第十七條
對預算數(shù)額較大或專業(yè)技術復雜的項目，省直部門和省財政廳可組織專家或者委托中介機構進行評審。
第十八條
按照規(guī)定屬于政府采購的項目，應當編制政府采購預算，并按照政府采購制度的有關規(guī)定執(zhí)行。
第四章
項目清理
第十九條
為推動項目滾動管理，在當年部門預算批復后，下部門項目支出預算編制前，省直部門要按照項目支出預算編制相關要求，對已批復的項目進行清理。
第二十條
省直部門項目清理工作要按照省財政廳有關要求進行。對持續(xù)項目根據(jù)政策、工作任務等因素變化重新清理、界定支出內容；對一次性項目和執(zhí)行年限到期的延續(xù)項目予以清除；對到期后需繼續(xù)安排的項目，視同新增項目，按照規(guī)定程序重新申報。
第二十一條
延續(xù)項目要嚴格按照立項時核定的分預算逐年編報。編報延續(xù)項目、持續(xù)項目預算時，項目的名稱、編碼、使用方向不得變動，如發(fā)生變動，視同新增項目，按照規(guī)定程序重新申報。
第二十二條
省直部門預算項目清理后的延續(xù)項目、持續(xù)項目，滾動轉入下一項目庫，并與下年新增項目一并申請項目支出預算。
第五章 項目支出預算的核定和績效考評
第二十三條 省財政廳按照國家有關方針政策和省委、省政府的要求，結合省直部門行政工作任務，事業(yè)發(fā)展目標，確定項目支出預算安排的原則和重點，并根據(jù)財力狀況和項目排序，安排項目支出預算。
第二十四條
省直部門應當按照批復的項目支出預算組織項目的實施，并責成項目單位嚴格執(zhí)行項目計劃和項目支出預算。
第二十六條
省直部門應當按照績效考評的有關規(guī)定，負責組織實施本部門項目支出預算績效考評工作，并將績效考評結果報送省財政廳。
第二十八條
省財政廳結合項目支出預算管理需要開展績效考評工作，并將績效考評結果作為以后編制項目支出預算的重要依據(jù)。
第六章
附
則
第二十九條
本辦法由省財政廳負責解釋。
第三十條 本辦法自編制2009省級部門預算起執(zhí)行。安徽省財政廳《關于印發(fā)〈安徽省省級項目支出預算編制管理辦法（試行）的通知〉》（財編〔2005〕461號）同時廢止。
工作計劃編制辦法篇七
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析的科學論證，下面小編為大家推薦的是市政工程可行性研究報告編制辦法，歡迎閱讀參考。
第一部分項目總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分項目建設可行性
第三部分項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分項目建設地與土建總規(guī)
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分項目組織和勞動定員
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分項目財務評價分析
第十部分項目財務效益
第十一部分項目風險分析及風險防控
第十二部分項目可行性研究結論與建議
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點：
4、建設內容與規(guī)模：
5、建設年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設的必要性分析
2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)
1、建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
(一)技術方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
(一)經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會效益
工作計劃編制辦法篇八
為了進一步加強項目部安全生產(chǎn)工作，認真組織好20__年下半年應急預案演練活動，提高項目部應對突發(fā)事件的綜合素質和應急處置潛力，最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保證事故發(fā)生時，能夠快速、及時、妥善處置和搶險，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，結合我項目部實際，特制訂此計劃。
一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則，進一步完善應急救援預案，全面加強安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。
二、工作目標
透過演練爭取透過演練到達以下目標：一是檢驗應急預案的科學性、可操作性，在演練中完善應急體系，為處置突發(fā)公共事件帶給方案支持。二是鍛煉應急隊伍，讓應急救援人員在實戰(zhàn)演練中切實感受到應急處置的重要性，明確職責，規(guī)范信息報告程序，完善部門之間的協(xié)調機制。三是宣傳教育，提高安全防患意識、危機意識、職責意識，提高自救、互救潛力。四是提高救援隊伍的實戰(zhàn)潛力，最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害，爭取使項目部的應急預案演練工作再上一個新臺階，應急管理工作再上一個新水平。
三、演練計劃
(一)9月份，舉行起重吊裝事故應急演練，組織形式：項目
部統(tǒng)一安排，地點：白果壩大橋施工現(xiàn)場。
(二)10月份，舉行高空墜落事故應急演練，組織形式：項目部統(tǒng)一安排，各部門協(xié)同，地點：白果壩大橋施工現(xiàn)場。
(三)11月份，舉行梁場安全事故應急演練，組織形式：項目部統(tǒng)一安排，各部門協(xié)同，地點：預制梁場施工現(xiàn)場。
四、應急演練的基本要求
(一)各部門要重視本部門的演練工作，使演練工作要落到實處，不走過場。結合現(xiàn)場實際，根據(jù)應急救援工作的特點，依照項目部的預案，認真把演練工作完成。
(二)各部門應急演練要結合可能發(fā)生的危險源特點、潛在的事故類型、可能發(fā)生事故的地點等實際狀況進行。演練應重點解決應急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應急準備工作的不足，以提高應急行動整體效能。
(三)各部門各項演習活動應在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴守演習現(xiàn)場規(guī)則，確保演習過程的安全。演習不得影響生產(chǎn)的安全正常運行。
(四)在演練時要做好記錄工作(包括資料、照片、錄像等)，對整個演習的實際效果進行全面、正確的評價和總結，并上報駐地辦。
工作計劃編制辦法篇九
1一、李志杰根據(jù)銷售訂單合同進度，經(jīng)過與宋其忠初步商討后出草
二、李志杰負責召集段長王曉民或和法波，宋其忠進一步確定當日生
產(chǎn)計劃。
三、當作業(yè)計劃確定后，由李志杰負責編制（休假時由宋其忠），常
福華審核（休假時由宋其忠），張文杰批準后下達。
四、作業(yè)計劃一式六份，電爐、精煉、爐后、化驗、配料、存檔各一
五、當日生產(chǎn)計劃應該在上午9:00前下發(fā)到班組。
六、每月底由宋其忠負責統(tǒng)計甲、乙兩個班組合金鋼及10噸以下生
產(chǎn)計劃比例，以便于下月有意識調整。
七、當日的生產(chǎn)計劃順序，可由當班值班廠長根據(jù)生產(chǎn)實際情況調
整，但應充分考慮退火爐的進爐時間，以便于下個班組生產(chǎn)。
八、當生產(chǎn)作業(yè)計劃編制及實施中出現(xiàn)錯誤等不正常情況，而造成公
司損失時，質量部負責召集召開分析會，報總經(jīng)理批準后考核。
質量部
2014年3月31日