**醫(yī)院在縣紀(jì)委及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院各項工作取得了可喜的成績，截止目前，來院就診人數(shù)**人，住院人數(shù)**人，與去年同比增長**%，今年持續(xù)多月住院人次突破**名，創(chuàng)中醫(yī)院建院以來歷史新高，這些成績是我們認(rèn)真抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)的結(jié)果，是我們改進行風(fēng)，患者滿意的結(jié)果，是我們抓專項整治群眾得實惠的結(jié)果，是我們抓抗菌藥物專項整治，醫(yī)療質(zhì)量大幅提升的結(jié)果?，F(xiàn)將我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：
    一、狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制，力促工作形成長效機制
    為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在醫(yī)院高效率的深入開展，醫(yī)院成立以院長為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員綜合抓，中層干部具體抓，形成了一級抓一級的工作機制。為把工作落到實處，醫(yī)院下重手，出重拳，一是要求各科室與醫(yī)院簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，將工作目標(biāo)進一步量化，細(xì)化;二是在以科主任、護士長集體參會的院務(wù)會上依次作廉政建設(shè)表態(tài)發(fā)言，將這一工作從感悟狀態(tài)上升到銘刻狀態(tài);三是對中層干部進行了廉政測評，并發(fā)放廉政建設(shè)調(diào)查表35份至各科室，進行綜合測評，對評分低，覺悟差的科室干部，由分管領(lǐng)導(dǎo)對其專題廉政教育談話。有效地促進了干部職工的思想認(rèn)識大提高，增強了醫(yī)院全體職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識。
    二、狠抓了“專項”活動
    為深入貫徹落實湖北省在全省醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項整治活動，醫(yī)院將此活動由緩解當(dāng)前的醫(yī)患關(guān)系提升到解決看病難、看病貴、惠及民生的高度上來。為貼近群眾，貼近實際，醫(yī)院起草編制的活動實施方案，緊緊圍繞教育、自糾、查處、整治四個步驟，規(guī)范醫(yī)院合理診斷，合理治療，合理用藥，規(guī)范收費，切實減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。以維護群眾利益為重點，在全院范圍內(nèi)深入開展專項整治活動，通過召開專項整治動員大會，集中學(xué)習(xí)，撰寫體會，科室自查，民主測評，醫(yī)院將30余份專項活動內(nèi)容感觸有頗深認(rèn)識的，在全院供于展板學(xué)習(xí)?，F(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)意識、不正之風(fēng)、職業(yè)道德明顯好轉(zhuǎn)，專項活動取得了階段性成果。
    三、狠抓了抗菌藥物的整治工作
    對近年來少數(shù)衛(wèi)生院濫用抗生素、開高價藥、開大處方，變相謀私利的同時增加了患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)，損壞了群眾切身利益，經(jīng)衛(wèi)生部要求在全國范圍內(nèi)開展抗菌藥物臨床運用專項整治活動，醫(yī)院作為縣級醫(yī)療機構(gòu)，況且還是二級優(yōu)秀醫(yī)院，要帶頭先行，任務(wù)責(zé)無旁貸。首先由藥械科、醫(yī)務(wù)科、物價信息科組成專班，對院內(nèi)三個病區(qū)的藥房所使用的毒麻藥品及抗菌素進行了兩次專項清理，并對臨床用藥全面檢查，分別明確要求門診不得開大處方，濫開抗生素及住院科室抗生素藥品使用比例不得超標(biāo)。醫(yī)院開展每周五定期，與每月三次不定期的突擊檢查，對有此情節(jié)的以批評教育自我糾正為主，對問題突出，頂風(fēng)違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，及對專項整治工作置若罔聞的堅決依規(guī)依紀(jì)，嚴(yán)肅處理。醫(yī)院用處罰促整改，由整改促行為，由行為促意識，有效遏制了濫用抗生素行為。
    四、深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)評議活動，辦群眾滿意醫(yī)院
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)評議活動開展的效果直接影響到群眾對醫(yī)療機構(gòu)的滿意度和認(rèn)可度。***醫(yī)院作為公立醫(yī)院，是由政府舉辦的，也是代表政府為民服務(wù)的直接窗口，活動開展的成效影響到政府形象，工作可謂是舉足輕重，但醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)評議工作，在護理中涉及到護士的一言一行一舉一動;在醫(yī)療過程中又涉及到診斷、治療和醫(yī)療活動多項法律法規(guī);在管理中又涉及到掛號、取藥、檢查流程、治療過程、醫(yī)藥物價及醫(yī)院環(huán)境，工作點多線長，但醫(yī)院對此工作不含糊，多舉措的抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)評議工作。
    一是通過每月二次院務(wù)委員會(全院中層干部參加)集中開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)相關(guān)知識及活動要領(lǐng)專題學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。二是開展自查自糾，著重從職工與職工、職工與干部、科室與科室之間的相互交叉自查。三是在門診大廳設(shè)建議投訴信箱，并開通舉報電話。四是集中對患者發(fā)放調(diào)查問卷70余份，收集意見經(jīng)綜合為9大類，醫(yī)院對廣泛收集的意見進行梳理歸類，擬定成整改方案，明確責(zé)任人，規(guī)定時限，力促整改。
    五、認(rèn)真落實各項公開制度
    醫(yī)院成立的物價信息科嚴(yán)格醫(yī)藥物價收費政策，對物價部門的宏觀調(diào)控，醫(yī)院時時掌握動態(tài)調(diào)整，緊跟物價收費標(biāo)準(zhǔn)，能將新藥品收費標(biāo)準(zhǔn)及時反映到醫(yī)院臨床一線，讓患者得到實惠。醫(yī)院內(nèi)部首先對各病區(qū)住院病房，要求嚴(yán)格落實一日清單制，使當(dāng)日各項收費可以第一時間讓患者知曉，其次是在新住院大樓裝修之初，就考慮到如何將醫(yī)院活動信息、藥品、檢查、手術(shù)等費用標(biāo)準(zhǔn)通過醒目的部位來為患者公開，特訂購了大屏幕LED顯示屏，懸掛新住院部大廳，24小時動態(tài)顯示各項費用標(biāo)準(zhǔn)，及各項公開內(nèi)容一目了然，可讓患者時時查詢，明明白白的消費。
    六、抓作風(fēng)建設(shè)，促進醫(yī)院各項工作協(xié)調(diào)開展
    一是抓思想引導(dǎo)工作，教育職工樹立正確的發(fā)展觀念，讓職工認(rèn)識到只有醫(yī)院的蓬勃發(fā)展才能帶動職工家庭的興旺。職工識大體，顧大局的觀念進一步增強，醫(yī)院將全體職工的支持作為堅強的后盾，有力的促進了醫(yī)院項目建設(shè)，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二是狠抓繼續(xù)教育工作，對全院醫(yī)生多次開展業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)，護理人員集中培訓(xùn)中醫(yī)護理學(xué)，有效的促進了人才隊伍建設(shè)，同時壯大了醫(yī)院?？茖嵙?。
    三是抓出了比效益的作風(fēng)，職工積極響應(yīng)醫(yī)院號召，全體職工對醫(yī)院特色專科、服務(wù)項目廣泛宣傳，有效地促進了體檢、門診、住院人次的大幅上升，提高了社會效益和醫(yī)院名氣。
    四是狠抓醫(yī)院科學(xué)管理。有效地促進了醫(yī)療質(zhì)量的大幅提升，同時有效避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。截止目前無重大醫(yī)療糾紛和非正常上訪事件，維護了醫(yī)院穩(wěn)定。
    作為醫(yī)院的管理者即法人代表，醫(yī)院的興衰直接反映出我的成績。醫(yī)院工作線長面寬，千頭萬緒，既要加快業(yè)務(wù)發(fā)展，確保醫(yī)院穩(wěn)定，保障***多人的福利待遇，還要加快項目建設(shè)拓展發(fā)展空間，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。既要加強管理不出醫(yī)療糾紛，還要確保技術(shù)創(chuàng)新不出問題。只有堅持廉潔從政的工作意識，以黨風(fēng)促政風(fēng)，以政風(fēng)促廉政，才能優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，同時凈化社會風(fēng)氣，維護醫(yī)院純潔，才能真正的促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。