一、簡述人力資源優(yōu)化配置的概念、意義和員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成
    參考答案：
    【概念】
    人力資源配置是指在多種因素綜合作用下，企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門實(shí)際投入和占用的勞動(dòng)力總量。
    【意義】
    企業(yè)人力資源管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都是圍繞“人力資源配置”這一關(guān)核心問題展開的。
    1、人力資源規(guī)劃是從總量及其結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源合理配置的過程；
    2、人員招募、選拔和錄用是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人與工作崗位的匹配，企業(yè)各類員工的招牌過程其實(shí)質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)人力資源個(gè)體和整體優(yōu)化配置的過程。
    3、從企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)的全過程來看，他試圖從員工個(gè)體素質(zhì)和整體素質(zhì)兩個(gè)方面，為企業(yè)人力資源的開發(fā)和有效配置奠定了基礎(chǔ)。
    4、從員工績效管理的目標(biāo)、內(nèi)容、方式和終成果來看，它是提高企業(yè)人力資源個(gè)體、整體配置質(zhì)量和效益的重要前提與基本保障。
    【員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成】
    年齡、性別、體質(zhì)、性格、智力、品德。
    二、簡述員工整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析和企業(yè)各類人員比例關(guān)系分析的方法
    參考答案：
    【員工整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析】
    1、年齡結(jié)構(gòu)合理化
    2、性別結(jié)構(gòu)合理化
    3、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理化
    4、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理化
    5、生理心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理化
    【企業(yè)各類人員比例關(guān)系的分析】
    處理好五種人員比例關(guān)系
    1、生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的比例關(guān)系。
    2、生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關(guān)系。
    3、企業(yè)男女兩性員工的比例關(guān)系。
    4、技術(shù)與管理人員及其內(nèi)部各類人員之間的比例關(guān)系。
    5、其他的比例關(guān)系，如：企業(yè)中青年、老年員工的比例關(guān)系。
    三、簡述人力資源個(gè)體與整體優(yōu)化配置及其配置效率分析的方法
    參考答案：
    【人力資源個(gè)體與整體配置的方法】
    1、勞動(dòng)定額配置法
    2、企業(yè)定員配置法
    3、崗位分析配置法
    【人力資源配置效率的分析方法】
    生產(chǎn)率指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)極其重要的指標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)率的測定指標(biāo)，按照其構(gòu)成的不同，可以分為：
    （1）單要素生產(chǎn)率
    （2）要素生產(chǎn)率
    （3）全要素生產(chǎn)率三類指標(biāo)。
    勞動(dòng)生產(chǎn)率作為企業(yè)生產(chǎn)率測定的基本指標(biāo)，是研究企業(yè)人力資源配置狀況的基本依據(jù)之一。
    具體來說，勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)可采用正指標(biāo)和逆指標(biāo)兩種表示方法。
    （1）產(chǎn)量表示法。
    （2）時(shí)間表示法。
    勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品數(shù)量或產(chǎn)值成正比，與活勞動(dòng)消耗量成反比。