一、單項選擇題(26~85題,每題1分,共60分。每小題只有一個恰當的答案,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
26、( ?。┎粚儆诳茖W管理時期的觀點。
(A)機器比人重要 (B)工人應當掌握標準化的操作方法
(C)用標準挑選工人 (D)用心理學來研究人與生產率的關系
27、( ?。┱J為企業(yè)通過選擇適當的管理形式和組織結構,可以提升組織效益。.
(A)一般系統(tǒng)理論 (B)人力資本理論
(C)交易成本理論 (D)資源基礎理論
28、戰(zhàn)略性人力一資源管理從( )的角度關注員工貢獻率問題。
(A)長期戰(zhàn)略性和管理對象
(B)短期戰(zhàn)略性和管理對象
(C)長期戰(zhàn)略性和管理流程
(D)短期戰(zhàn)略性和管理流程
29、相對其他策略,采用( )的企業(yè)更依賴工資和獎金維持員工的積極性。
(A)吸引策略
(B)內部策略
(C)投資策略
(D)參與策略
30、( ?。┦瞧髽I(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評價過程的第一個步驟。
(A)設計評價指標 (B)確定評價內容
(C)明確人力資源戰(zhàn)略 (D)建立評價委員會
31、企業(yè)集團的戰(zhàn)略優(yōu)勢主要體現(xiàn)在( )。
(A)降低采購成本 (B)迅速擴大規(guī)模
(C)通過壟斷獨占市場 (D)進行多元化經營
32、監(jiān)事會一般是由( ?。┻x舉產生。
(A)董事會 (B)經理班子
(C)股東大會(D)全體員工
33、企業(yè)集團控制子公司的形式不包括( ?。?。
(A)資本參與 (B)人事結合
(C)提供貸款 (D)兼并重組
34、( ?。┢髽I(yè)集團組織結構模式非常適合大型跨國公司。
(A)企業(yè)系列 (B)控股系列
(C)直線職能型 (D)橫向結合型
35、狹義人力資本的研究對象不包括( ?。?。
(A)董事會成員 (B)高級管理人才
(C)經理班子成員 (D)高級技術人才
36、( )不屬于勝任特征的深層次特征。
(A)特質 (B)社會角色
(C)動機 (D)知識技能
37、( ?。﹦偃翁刭|模型會列出各個勝任特征的內涵和出色的績效行為。
(A)錨型 (B)簇型
(C)盒型 (D)層級式
38、沙盤推演法可以考察,.但公文筐測試不能考察的能力是( )。
(A)決策能力 (B)分析能力
(C)演講能力 (D)解決問題能力
39、關于職業(yè)心理測試,下列說法錯誤的是( )。
(A) MBTI屬于職業(yè)能力測試方法
(B)投射測試計分和解釋比較困難,主觀性較強
(C)霍蘭德開發(fā)的職業(yè)自我探索量表用于職業(yè)人格測試
(D)職業(yè)興趣測試對預測銷售人員職業(yè)潛力具有較高的效度
40、( ?。⑹侵副辉囋诓煌瑫r間接受測試的結果一致性程度。
(A)重測信度 (B)同質性信度
(C)一致性信度 (D)評分者信度
41、( ?。儆谕渡錅y試。
(A) SDS (B) DAT
(C) COPS (D) RIT
42、羅夏墨跡測試屬于投射測試的( )。
(A)聯(lián)想法 (B)構造法
(C)繪圖法 (D)完成法
43、德爾菲法屬于( )中的主要方法。
(A)編碼字典法 (B)專家評分法
(C)頻次選拔法 (D)回歸分析法
44、關于內部晉升和外部招聘,下列說法正確的是( ?。?BR> (A)外部招聘更節(jié)約成本 (B)崗位空缺應優(yōu)先考慮內部晉升
(C)內部晉升更有助于創(chuàng)新 (D)外部招聘更有助于提升員工士左
45、按照( ),可將晉升分為公開競爭型晉升和封閉型晉升。
(A)晉升幅度 (B)晉升的規(guī)范性
(C)晉升的崗位 (D)晉升的選擇范圍。
46、( ?。┲饕m合管理人員,特別是高層管理者的晉升考評。
(A)評價中心法 (B)綜合選拔法
(C)配對比較法 (D)升等考試法
47、從組織層面上看,學習型組織有助于( ?。?;
(A)促進組織中形成員工之間探討和對話的氛圍
(B)鼓勵員工共同合作,增強團隊的凝聚力 ,
(C)建立學習及共享系統(tǒng),促使成員邁向共同愿景
(D)促進組織與環(huán)境相適應,更好為社會及大眾服務
48、( ?。┦墙M織學習力的行動環(huán)節(jié)。
(A)對未來的警覺程度, (B)對事物的認知程度
(C)對信息的傳遞速度 (D)對變化的調整能力
49、( ?。┦侵干嵊蔡赚F(xiàn)有理論,不從側面、反面或迂回地思考問題。
(A)習慣型思維 (B)直線型思維
('C)從眾型思維 (D)書本型思維
50、由成功想到失敗屬于( ?。?BR> (A)接近聯(lián)想 (B)相似聯(lián)想
(C)對比聯(lián)想 (D)因果聯(lián)想
51、( )是根據外部信息的啟發(fā),對自己腦內已存入的記憶表現(xiàn)進行檢索的思維活動。
(A)無意想象 (B)再造性想象
(C)創(chuàng)造性想象 (D)幻想性想象
52、智力激蕩法的會議人數以( ?。┤藶橐?。
(A) 1-3 (B) 3-5
(C) 5-15 (D)10-30
53、( ?。┎粚儆趧?chuàng)新技法中的組合技法。
(A)焦點法
(B)特性列舉法
(C)主體附加法 (D)形態(tài)分析法
54、下列選項中,管理者對員工培訓支持程度高的是(‘ )。
(A)親自培訓員工 (B)為員工的培訓預留時間
(C)為受訓員工提出要解決的難題 (D)關心員工在培訓中的收獲
55、( ?。T工的職業(yè)發(fā)展限定在一個職業(yè)部門。
(A)傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑 (B)網狀職業(yè)生涯路徑
(C)橫向職業(yè)生涯路徑 (D)雙重職業(yè)生涯路徑
56、EVA的含義是( )。
(A)稅后營業(yè)總收入減去資本負債
(B)稅后營業(yè)凈利潤減去資本負債
(C)稅后營業(yè)總收入減去資本總成本
(D)稅后營業(yè)凈利潤減去資本總成本
57、績效棱鏡首先要考慮的是( ?。?BR> (A)戰(zhàn)略 (B)企業(yè)的需要
(C)利益相關者的需要 (D)利益相關者的貢獻,
58、戰(zhàn)略地圖主要用于提煉( ?。用娴腒PI。
(A)企業(yè) (B)部門
(C)班組 (D)崗位
59、確定KPI的原則不包括( ?。?。
(A)明確性原則 (B)全面性原則
(C)可達成原則 (D)相關性原則
60、下列績效考核的計分方法中,( )的計分為精確。
(A) O-l法 (B)區(qū)間計分法
(C)百分率法 (D)減分考評法
61、( )僅適合于對人員而不適合對組織的考評。
(A)崗位職責指標
(B)工作態(tài)度指標
(C)勝任特質指標 (D)關鍵績效指標
62、績效管理診斷的內容不包括( ?。?BR> (A)對管理制度的診斷 (B)對考評結果的診斷
(C)對考評全過程的診斷 (D)對與其他系統(tǒng)銜接的診斷
63、平衡計分卡容易創(chuàng)建和量化的是( ?。┓矫娴闹笜恕?BR> (A)財務 (B)客戶
(C)內部流程 (D)學習和成長
64、企業(yè)使命所描述的是( )。
(A)企業(yè)為什么存在 (B)企業(yè)相信什么
(C)企業(yè)想要成為什么 (D)企業(yè)將如何行動。
65、企業(yè)實施平衡計分卡的首要步驟是( ?。?。
(A)建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略 (B)構建財務層面的指標
(C)建立企業(yè)級平衡計分卡 (D)對企業(yè)內外部環(huán)境進行分析
66、( ?。┎粚儆讵M義薪酬中的貨幣薪酬。
(A)基本工資 (B)績效工資
(C)激勵工資 (D)醫(yī)療保險
67、采?。?)經營策略的企業(yè),其薪酬設計重點在于激勵工資方面。
(A)創(chuàng)新 (B)關注顧客
(C)成本控制 (D)關注質量
68、薪酬的外部競爭力分析要從( )開始。
(A)戰(zhàn)略分析 (B)工作崗位分析
(C)市場薪酬調查 (D)員工滿意度分析
69、( ?。┦切匠陸?zhàn)略制定的第一步。
(A)制定薪酬制度體系 (B)組建薪酬戰(zhàn)略委員會
(C)對薪酬戰(zhàn)略內涵進行分析 (D)對薪酬戰(zhàn)略的關鍵內容進行決策
70、找工作時會讓人感覺壓抑、緊張,這屬于人力資本投資的( )
(A)有形支出 (B)無形支出
(C)心理損失 (D)物質損失
7l、( ?。┬匠瓴呗允瞧髽I(yè)常采用的形式。
(A)跟隨型 (B)型
(C)滯后型 (D)混合型
72、( )屬于馬斯洛需要層次模型中的高級需要。
(A)安全需要 (B)生理需要
(C)社會的需要 (D)自尊的需要
73、( ?。儆谕獠考畹姆俏镔|報酬因素。
(A)榮譽 (B)自我實現(xiàn)
(C)工作豐富化 (D)福利待遇
74、經營者要繳納基本年薪2倍數額的風險抵押金是( ?。┠J?。
(A)G (B)N
(C)Y (D)WX
75、關于股票期權,下列說法錯誤的是( ?。?BR> (A)股票期權是權利而非義務
(B)期權重在激勵,而沒有約束作用
(C)期權是經營者一種確定的預期收入
(D)股票不能免費得到,必須支付行權價
76、《勞動合同法》規(guī)定,勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過( ?。?。
(A) 一個月 (B)兩個月
(C)三個月 (D)半年
77、我國《集體合同規(guī)定》中規(guī)定,集體協(xié)商主要采?。ā 。┑男问?。
(A)三方談判 (B)口頭協(xié)商
(C)協(xié)商會議 (D)代表協(xié)商
78、勞動者一方當事人在()人以上的集體勞動爭議,應根據國家勞動法律法規(guī)的
規(guī)定使用勞動爭議處理的特別程序。
(A)3 (B) 10
(C) 15 (D) 30
79、關于勞工問題,下列說法錯誤的是( )。
(A)勞工問題是群體性、社會性現(xiàn)象
(B)不同歷史發(fā)展階段會存在特定的勞工問題
(C)勞工問題處理不當,會以突發(fā)事件的形式表現(xiàn)出來
(D)所有勞動關系運行中的矛盾現(xiàn)象及事實都會構成勞工問題
80、企業(yè)在與勞動者解除勞動關系后,應在( ?。┤諆葹閯趧诱咿k理檔案和社會保
險關系轉移手續(xù)。
(A)5 (B) 10
(C)15(D) 20
81、企業(yè)作為勞動爭議當事人的權利不包括( ?。?。
(A)申訴的權利 (B)委托代理人的權利
(C)拒絕調解的權利 (D)拒絕仲裁的權利
82、企業(yè)社會責任的國際標準( SA8000)的內容不包括( )o
(A)童工 (B)強迫性勞動
(C)同工同酬 (D)結社自由和集體談判權,
83、職工人數在( ?。┤艘陨系钠髽I(yè)、事業(yè)單位的工會組織,可以設專職工會主席。
(A) 25 (B) 50
(C) 100 (D) 200
84、員工不理解工作內容時容易出現(xiàn)(. )。
(A)角色沖突
(B)角色模糊
(C)任務超載 (D)任務欠載
85、員工援助計劃的對象為( ?。?。
(A)管理者 (B)普通員工
(C)工會成員 (D)全體員工及家屬
26、答案:D P4
選項A屬于現(xiàn)代管理時期的特點
27、答案:C P9
28、答案:C P11
29、答案:A P21
30、答案:B P35
31、答案:D P41
32、答案:C P43
33、答案:D P59
34、答案:B P72
35、答案:A P101
36、答案:D P115
37、答案:C P119
38、答案:C P139
39、答案:A P149 MBTI屬于職業(yè)人格測試
40、答案:A P151
41、答案:D P150
投射測試包括羅夏墨漬測試RIT和主題統(tǒng)覺測驗TAT
42、答案:A P154
43、答案:B P127
44、答案:B P191
45、答案:D P192
46、答案:B P198
47、答案:C P233
48、答案:D P234
49、答案:B P251
50、答案:C P255
51、答案:B P254
52、答案:C P271
53、答案:B P275 組合技法:主體附加法,二元坐標法,焦點法,形態(tài)分析法
選項B屬于分析列舉型技法
54、答案:A P247
55、答案:A P300
56、答案:D P329
57、答案:C P332
58、答案:A P336
59、答案:B P338
60、答案:C P346
61、答案:C P344
62、答案:B P372
63、答案:A P389
64、答案:A P386
65、答案:A P391
66、答案:D P406
67、答案:A P409
68、答案:C P416
69、答案:C P416
70、答案:C P425
71、答案:A P431
72、答案:D P434
73、答案:A
76、答案:B
77、答案:C P515
78、答案:D
79、答案:D P533
80、答案:C
81、答案:D P545
82、答案:C P590
83、答案:D P584
84、答案:B P573
85、答案:D P580
26、( ?。┎粚儆诳茖W管理時期的觀點。
(A)機器比人重要 (B)工人應當掌握標準化的操作方法
(C)用標準挑選工人 (D)用心理學來研究人與生產率的關系
27、( ?。┱J為企業(yè)通過選擇適當的管理形式和組織結構,可以提升組織效益。.
(A)一般系統(tǒng)理論 (B)人力資本理論
(C)交易成本理論 (D)資源基礎理論
28、戰(zhàn)略性人力一資源管理從( )的角度關注員工貢獻率問題。
(A)長期戰(zhàn)略性和管理對象
(B)短期戰(zhàn)略性和管理對象
(C)長期戰(zhàn)略性和管理流程
(D)短期戰(zhàn)略性和管理流程
29、相對其他策略,采用( )的企業(yè)更依賴工資和獎金維持員工的積極性。
(A)吸引策略
(B)內部策略
(C)投資策略
(D)參與策略
30、( ?。┦瞧髽I(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評價過程的第一個步驟。
(A)設計評價指標 (B)確定評價內容
(C)明確人力資源戰(zhàn)略 (D)建立評價委員會
31、企業(yè)集團的戰(zhàn)略優(yōu)勢主要體現(xiàn)在( )。
(A)降低采購成本 (B)迅速擴大規(guī)模
(C)通過壟斷獨占市場 (D)進行多元化經營
32、監(jiān)事會一般是由( ?。┻x舉產生。
(A)董事會 (B)經理班子
(C)股東大會(D)全體員工
33、企業(yè)集團控制子公司的形式不包括( ?。?。
(A)資本參與 (B)人事結合
(C)提供貸款 (D)兼并重組
34、( ?。┢髽I(yè)集團組織結構模式非常適合大型跨國公司。
(A)企業(yè)系列 (B)控股系列
(C)直線職能型 (D)橫向結合型
35、狹義人力資本的研究對象不包括( ?。?。
(A)董事會成員 (B)高級管理人才
(C)經理班子成員 (D)高級技術人才
36、( )不屬于勝任特征的深層次特征。
(A)特質 (B)社會角色
(C)動機 (D)知識技能
37、( ?。﹦偃翁刭|模型會列出各個勝任特征的內涵和出色的績效行為。
(A)錨型 (B)簇型
(C)盒型 (D)層級式
38、沙盤推演法可以考察,.但公文筐測試不能考察的能力是( )。
(A)決策能力 (B)分析能力
(C)演講能力 (D)解決問題能力
39、關于職業(yè)心理測試,下列說法錯誤的是( )。
(A) MBTI屬于職業(yè)能力測試方法
(B)投射測試計分和解釋比較困難,主觀性較強
(C)霍蘭德開發(fā)的職業(yè)自我探索量表用于職業(yè)人格測試
(D)職業(yè)興趣測試對預測銷售人員職業(yè)潛力具有較高的效度
40、( ?。⑹侵副辉囋诓煌瑫r間接受測試的結果一致性程度。
(A)重測信度 (B)同質性信度
(C)一致性信度 (D)評分者信度
41、( ?。儆谕渡錅y試。
(A) SDS (B) DAT
(C) COPS (D) RIT
42、羅夏墨跡測試屬于投射測試的( )。
(A)聯(lián)想法 (B)構造法
(C)繪圖法 (D)完成法
43、德爾菲法屬于( )中的主要方法。
(A)編碼字典法 (B)專家評分法
(C)頻次選拔法 (D)回歸分析法
44、關于內部晉升和外部招聘,下列說法正確的是( ?。?BR> (A)外部招聘更節(jié)約成本 (B)崗位空缺應優(yōu)先考慮內部晉升
(C)內部晉升更有助于創(chuàng)新 (D)外部招聘更有助于提升員工士左
45、按照( ),可將晉升分為公開競爭型晉升和封閉型晉升。
(A)晉升幅度 (B)晉升的規(guī)范性
(C)晉升的崗位 (D)晉升的選擇范圍。
46、( ?。┲饕m合管理人員,特別是高層管理者的晉升考評。
(A)評價中心法 (B)綜合選拔法
(C)配對比較法 (D)升等考試法
47、從組織層面上看,學習型組織有助于( ?。?;
(A)促進組織中形成員工之間探討和對話的氛圍
(B)鼓勵員工共同合作,增強團隊的凝聚力 ,
(C)建立學習及共享系統(tǒng),促使成員邁向共同愿景
(D)促進組織與環(huán)境相適應,更好為社會及大眾服務
48、( ?。┦墙M織學習力的行動環(huán)節(jié)。
(A)對未來的警覺程度, (B)對事物的認知程度
(C)對信息的傳遞速度 (D)對變化的調整能力
49、( ?。┦侵干嵊蔡赚F(xiàn)有理論,不從側面、反面或迂回地思考問題。
(A)習慣型思維 (B)直線型思維
('C)從眾型思維 (D)書本型思維
50、由成功想到失敗屬于( ?。?BR> (A)接近聯(lián)想 (B)相似聯(lián)想
(C)對比聯(lián)想 (D)因果聯(lián)想
51、( )是根據外部信息的啟發(fā),對自己腦內已存入的記憶表現(xiàn)進行檢索的思維活動。
(A)無意想象 (B)再造性想象
(C)創(chuàng)造性想象 (D)幻想性想象
52、智力激蕩法的會議人數以( ?。┤藶橐?。
(A) 1-3 (B) 3-5
(C) 5-15 (D)10-30
53、( ?。┎粚儆趧?chuàng)新技法中的組合技法。
(A)焦點法
(B)特性列舉法
(C)主體附加法 (D)形態(tài)分析法
54、下列選項中,管理者對員工培訓支持程度高的是(‘ )。
(A)親自培訓員工 (B)為員工的培訓預留時間
(C)為受訓員工提出要解決的難題 (D)關心員工在培訓中的收獲
55、( ?。T工的職業(yè)發(fā)展限定在一個職業(yè)部門。
(A)傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑 (B)網狀職業(yè)生涯路徑
(C)橫向職業(yè)生涯路徑 (D)雙重職業(yè)生涯路徑
56、EVA的含義是( )。
(A)稅后營業(yè)總收入減去資本負債
(B)稅后營業(yè)凈利潤減去資本負債
(C)稅后營業(yè)總收入減去資本總成本
(D)稅后營業(yè)凈利潤減去資本總成本
57、績效棱鏡首先要考慮的是( ?。?BR> (A)戰(zhàn)略 (B)企業(yè)的需要
(C)利益相關者的需要 (D)利益相關者的貢獻,
58、戰(zhàn)略地圖主要用于提煉( ?。用娴腒PI。
(A)企業(yè) (B)部門
(C)班組 (D)崗位
59、確定KPI的原則不包括( ?。?。
(A)明確性原則 (B)全面性原則
(C)可達成原則 (D)相關性原則
60、下列績效考核的計分方法中,( )的計分為精確。
(A) O-l法 (B)區(qū)間計分法
(C)百分率法 (D)減分考評法
61、( )僅適合于對人員而不適合對組織的考評。
(A)崗位職責指標
(B)工作態(tài)度指標
(C)勝任特質指標 (D)關鍵績效指標
62、績效管理診斷的內容不包括( ?。?BR> (A)對管理制度的診斷 (B)對考評結果的診斷
(C)對考評全過程的診斷 (D)對與其他系統(tǒng)銜接的診斷
63、平衡計分卡容易創(chuàng)建和量化的是( ?。┓矫娴闹笜恕?BR> (A)財務 (B)客戶
(C)內部流程 (D)學習和成長
64、企業(yè)使命所描述的是( )。
(A)企業(yè)為什么存在 (B)企業(yè)相信什么
(C)企業(yè)想要成為什么 (D)企業(yè)將如何行動。
65、企業(yè)實施平衡計分卡的首要步驟是( ?。?。
(A)建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略 (B)構建財務層面的指標
(C)建立企業(yè)級平衡計分卡 (D)對企業(yè)內外部環(huán)境進行分析
66、( ?。┎粚儆讵M義薪酬中的貨幣薪酬。
(A)基本工資 (B)績效工資
(C)激勵工資 (D)醫(yī)療保險
67、采?。?)經營策略的企業(yè),其薪酬設計重點在于激勵工資方面。
(A)創(chuàng)新 (B)關注顧客
(C)成本控制 (D)關注質量
68、薪酬的外部競爭力分析要從( )開始。
(A)戰(zhàn)略分析 (B)工作崗位分析
(C)市場薪酬調查 (D)員工滿意度分析
69、( ?。┦切匠陸?zhàn)略制定的第一步。
(A)制定薪酬制度體系 (B)組建薪酬戰(zhàn)略委員會
(C)對薪酬戰(zhàn)略內涵進行分析 (D)對薪酬戰(zhàn)略的關鍵內容進行決策
70、找工作時會讓人感覺壓抑、緊張,這屬于人力資本投資的( )
(A)有形支出 (B)無形支出
(C)心理損失 (D)物質損失
7l、( ?。┬匠瓴呗允瞧髽I(yè)常采用的形式。
(A)跟隨型 (B)型
(C)滯后型 (D)混合型
72、( )屬于馬斯洛需要層次模型中的高級需要。
(A)安全需要 (B)生理需要
(C)社會的需要 (D)自尊的需要
73、( ?。儆谕獠考畹姆俏镔|報酬因素。
(A)榮譽 (B)自我實現(xiàn)
(C)工作豐富化 (D)福利待遇
74、經營者要繳納基本年薪2倍數額的風險抵押金是( ?。┠J?。
(A)G (B)N
(C)Y (D)WX
75、關于股票期權,下列說法錯誤的是( ?。?BR> (A)股票期權是權利而非義務
(B)期權重在激勵,而沒有約束作用
(C)期權是經營者一種確定的預期收入
(D)股票不能免費得到,必須支付行權價
76、《勞動合同法》規(guī)定,勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過( ?。?。
(A) 一個月 (B)兩個月
(C)三個月 (D)半年
77、我國《集體合同規(guī)定》中規(guī)定,集體協(xié)商主要采?。ā 。┑男问?。
(A)三方談判 (B)口頭協(xié)商
(C)協(xié)商會議 (D)代表協(xié)商
78、勞動者一方當事人在()人以上的集體勞動爭議,應根據國家勞動法律法規(guī)的
規(guī)定使用勞動爭議處理的特別程序。
(A)3 (B) 10
(C) 15 (D) 30
79、關于勞工問題,下列說法錯誤的是( )。
(A)勞工問題是群體性、社會性現(xiàn)象
(B)不同歷史發(fā)展階段會存在特定的勞工問題
(C)勞工問題處理不當,會以突發(fā)事件的形式表現(xiàn)出來
(D)所有勞動關系運行中的矛盾現(xiàn)象及事實都會構成勞工問題
80、企業(yè)在與勞動者解除勞動關系后,應在( ?。┤諆葹閯趧诱咿k理檔案和社會保
險關系轉移手續(xù)。
(A)5 (B) 10
(C)15(D) 20
81、企業(yè)作為勞動爭議當事人的權利不包括( ?。?。
(A)申訴的權利 (B)委托代理人的權利
(C)拒絕調解的權利 (D)拒絕仲裁的權利
82、企業(yè)社會責任的國際標準( SA8000)的內容不包括( )o
(A)童工 (B)強迫性勞動
(C)同工同酬 (D)結社自由和集體談判權,
83、職工人數在( ?。┤艘陨系钠髽I(yè)、事業(yè)單位的工會組織,可以設專職工會主席。
(A) 25 (B) 50
(C) 100 (D) 200
84、員工不理解工作內容時容易出現(xiàn)(. )。
(A)角色沖突
(B)角色模糊
(C)任務超載 (D)任務欠載
85、員工援助計劃的對象為( ?。?。
(A)管理者 (B)普通員工
(C)工會成員 (D)全體員工及家屬
26、答案:D P4
選項A屬于現(xiàn)代管理時期的特點
27、答案:C P9
28、答案:C P11
29、答案:A P21
30、答案:B P35
31、答案:D P41
32、答案:C P43
33、答案:D P59
34、答案:B P72
35、答案:A P101
36、答案:D P115
37、答案:C P119
38、答案:C P139
39、答案:A P149 MBTI屬于職業(yè)人格測試
40、答案:A P151
41、答案:D P150
投射測試包括羅夏墨漬測試RIT和主題統(tǒng)覺測驗TAT
42、答案:A P154
43、答案:B P127
44、答案:B P191
45、答案:D P192
46、答案:B P198
47、答案:C P233
48、答案:D P234
49、答案:B P251
50、答案:C P255
51、答案:B P254
52、答案:C P271
53、答案:B P275 組合技法:主體附加法,二元坐標法,焦點法,形態(tài)分析法
選項B屬于分析列舉型技法
54、答案:A P247
55、答案:A P300
56、答案:D P329
57、答案:C P332
58、答案:A P336
59、答案:B P338
60、答案:C P346
61、答案:C P344
62、答案:B P372
63、答案:A P389
64、答案:A P386
65、答案:A P391
66、答案:D P406
67、答案:A P409
68、答案:C P416
69、答案:C P416
70、答案:C P425
71、答案:A P431
72、答案:D P434
73、答案:A
76、答案:B
77、答案:C P515
78、答案:D
79、答案:D P533
80、答案:C
81、答案:D P545
82、答案:C P590
83、答案:D P584
84、答案:B P573
85、答案:D P580