一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意) 
     第1題單選修改下列建設工程項目招標投標活動中，屬于合同承諾行為的是（　　）。 
     A．發(fā)布招標公告 
     B．發(fā)出招標文件 
     C．提交投標文件 
     D．發(fā)出中標通知書 
     參考答案：D
    某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是（　?。?nbsp;
     A．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 
     B．分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師 
     C．分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令 
     D．分包人無須接受承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令 
     參考答案：A
    對于噪聲的說法不恰當?shù)氖牵ā　。?nbsp;
     A．按噪聲源可分為氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲 
     B．工業(yè)噪聲如鼓風機、汽輪機、沖壓設備的噪聲 
     C．建筑施工的噪聲如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發(fā)出的聲音 
     D．社會生活噪聲如高音喇叭、收音機等 
     參考答案：A
    項目的信息管理的目的旨在通過有效的（　?。┑慕M織和控制為項目建設的增值服務。 
     A．項目信息采集 
     B．項目信息控制 
     C．項目信息傳輸 
     D．項目信息存儲 
     參考答案：C 
     參考解析：C； 
     項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設增值。所以C正確。
    根據(jù)成本運行規(guī)律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，項目管理層應（　?。?。 
     A．體現(xiàn)以效益為中心的管理職能 
     B．努力達到社會、企業(yè)綜合效益化 
     C．確定施工成本管理目標值 
     D．對生產(chǎn)成本進行管理 
     參考答案：D 
     參考解析：本題考查對建設工程項目施工成本控制概念的理解，項目管理層應對生產(chǎn)成本進行管理。所以D正確。
    與工程網(wǎng)絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（　?。?。 
     A．直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間 
     B．確定實施計劃所需要的資源數(shù)量 
     C．直觀表示計劃完成所需要的時間 
     D．確定計劃中的關鍵工作和時差 
     參考答案：D 
    下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（　?。?。 
     A．優(yōu)化項目設計方案 
     B．分析和論證項目進度目標 
     C．編制資源需求計劃 
     D．選擇項目承發(fā)包模式 
     參考答案：C
    根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（　?。?。 
     A．3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元 
     B．12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元 
     C．36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元 
     D．2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1．2億元 
     參考答案：B 
     參考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。所以B正確。