二、多項(xiàng)選擇題
61、人力資本表現(xiàn)為人的( )。
A.體重
B.智力
C.知識
D.技能
E.體能
62、員工留存率與流失率計(jì)算合理的是(?。?BR> A.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某崗位流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
B.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
C.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)X100%
D.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某流動(dòng)在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
E.員工留存率=1一員工流失率
63、 應(yīng)用心理測試應(yīng)注意的問題是(?。?BR> A.要對心理測試的實(shí)驗(yàn)者進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練
B.要將心理測試與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
C.要妥善保管心理測試結(jié)果
D.要做好使用心理測試方法的宣傳
E.要將心理測試的好處向?qū)嶒?yàn)者宣傳
64、 事故損害度的預(yù)先評估包括(?。?。
A.人員傷害
B.營業(yè)額損失
C.資產(chǎn)與品牌損失
D.財(cái)務(wù)損失
E.評估報(bào)告
65、 考評運(yùn)作體系包括(?。┑?。
A.考評組織的建立
B.考評者與被考評者的確定
C.考評方法
D.考評程序的確立
E.考評信息的收集與管理以及績效管理制度的建立與運(yùn)行
66、 平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面是(?。?。
A.人才方面
B.財(cái)務(wù)方面
C.客戶方面
D.內(nèi)部流程方面
E.學(xué)習(xí)與成長方面
5.平衡計(jì)分卡優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在(?。?BR> 67、 EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為“4M”,包括(?。?BR> A.評價(jià)指標(biāo)
B.理念體系
C.激勵(lì)制度
D.管理體系
E.管理系統(tǒng)
68、 組織背景調(diào)查主要采取的方法是(?。?。
A.筆試
B.聘請代理機(jī)構(gòu)
C.電話
D.訪談
E.要求提供推薦信
69、 企業(yè)物質(zhì)文化層包括( ?。┑?。
A.廠容廠貌
B.技術(shù)裝備和工作地配置水平
C.產(chǎn)品造型
D.產(chǎn)品外觀
E.產(chǎn)品質(zhì)量
70、 利潤分享的具體形式包括( )。
A.無保障工資的純利潤分享
B.有保障工資的部分利潤分享
C.按利潤的一定比重分享
D.年終或年中性分紅
E.根據(jù)生產(chǎn)組織情況進(jìn)行分享
71、 勞動(dòng)合同的法定條款應(yīng)明確規(guī)定勞動(dòng)條件條款,具體的生產(chǎn)工作條件包括( ?。?。
A.勞動(dòng)工作條件
B.生產(chǎn)工藝流程
C.安全操作規(guī)程
D.安全衛(wèi)生制度
E.女工及未成年工特殊保護(hù)
72、 社會(huì)型職業(yè)人格類型的職業(yè)特征包括( )等。
A.教育工作
B.治療工作
C.公關(guān)
D.人力資源
E.與人交往的工作
73、 在勝任特征研究中采取獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)的步驟是( )。
A.將專家意見匯總為A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、1、M、N共14項(xiàng)指標(biāo)
B.依靠專家會(huì)議對50名員工是否具有各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)注
C.淘汰頻次過低的指標(biāo)
D.對優(yōu)秀組和一般組的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分
E.直接平均專家的評分
74、 勞動(dòng)合同的無效,由( )確認(rèn)。
A.企業(yè)管理者
B.企業(yè)工會(huì)
C.勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)
D.勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)
E.人民法院
75、 勞動(dòng)力參與率受到( )等因素的制約和影響。
A.社會(huì)文明程度
B.勞動(dòng)力素質(zhì)
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.教育普及率
E.勞動(dòng)年齡的長短
76、 在撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)主要應(yīng)注意的要點(diǎn)主要有( ?。?。
A.符合調(diào)研者的意愿
B.調(diào)查研究資料的來源
C.調(diào)研報(bào)告的學(xué)術(shù)性
D.調(diào)查對象的基本情況
E.對資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的方法
77、 沙盤推演測評法評價(jià)階段考察的維度包括(?。┑?。
A.經(jīng)營管理知識掌握的程度
B.決策能力
C.判斷能力
D.團(tuán)隊(duì)合作能力
E.溝通能力
78、 企業(yè)在校園招聘時(shí),通常會(huì)采取不同的形式組織招聘小組,包括( ?。?BR> A.組織若干個(gè)招聘小組,對同一學(xué)校不同專業(yè)進(jìn)行招聘
B.只組織一個(gè)招聘小組,在國內(nèi)若干所不同的院校流動(dòng)招聘
C.組織若干個(gè)招聘小組,在國內(nèi)若干所不同的院校流動(dòng)招聘
D.只組織一個(gè)招聘小組,只在一所學(xué)校內(nèi)進(jìn)行招聘
E.組織若干個(gè)招聘小組,同時(shí)奔赴不同院校進(jìn)行招聘
79、 應(yīng)用公文筐測試法時(shí),應(yīng)該注意的問題是(?。?BR> A.被試的書面表達(dá)能力是關(guān)鍵的測試因素之一
B.被試的思維方法
C.被試對文件內(nèi)容的理解
D.被試常犯的錯(cuò)誤是不理解“模擬”的含義
E.被試處理問題時(shí)異想天開
80、 在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點(diǎn)是( )。
A.以終成果作為評估的標(biāo)準(zhǔn)
B.以考核作為評估的標(biāo)準(zhǔn)
C.注重短線目標(biāo)
D.以個(gè)人考核為主體
E.注重員工長期目標(biāo)
81、 基于戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬分配的根本目的可總結(jié)為(?。?。
A.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
B.強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀
C.能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
D.有利于培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心能力
E.有利于營造響應(yīng)變革和實(shí)施變革的文化
82、 人事管理和人力資源管理的差異體現(xiàn)在( ?。?。
A.前者追求成本小化
B.前者強(qiáng)調(diào)專家實(shí)現(xiàn)專案性管理
C.后者追求效用大化
D.后者要求專業(yè)人員與直線管理層的全面整合
E.后者不僅僅是人事經(jīng)理的職責(zé),也是所有直線經(jīng)理不可推卸的責(zé)任
83、平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面( ?。?。
A.外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡
B.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡
C.定量衡量和定性衡量之間的平衡
D.短期目標(biāo)和長期目標(biāo)之間的平衡
E.外部目標(biāo)和內(nèi)部目標(biāo)之間的平衡
84、 “工作”和“職業(yè)”的主要區(qū)別在于( ?。?BR> A.范圍不同
B.性質(zhì)不同
C.職業(yè)范圍較窄,特指人們所從事的具有某種性質(zhì)和特點(diǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)
D.工作范圍很廣,泛指人們的勞動(dòng)活動(dòng)過程
E.工作范圍較窄,特指人們所從事的具有某種性質(zhì)和特點(diǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)
85、 職業(yè)生涯年度評審后。通過上級的反饋可得到如下信息(?。?。
A.下一年有希望獲得的職務(wù)
B.組織內(nèi)部可能發(fā)生的變化
C.上級對員工職業(yè)生涯發(fā)展的制度性意見
D.直接對員工職業(yè)生涯反饋意見
E.直接上級對其工作的評價(jià)
86、 員工信息管理的一般步驟和方法有( ?。?。
A.員工信息的收集
B.員工信息的整理
C.員工信息的比較
D.員工信息的保管
E.員工信息的銷毀
87、 技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是( )。
A.依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則
B.力求以小成本取得大產(chǎn)量
C.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
D.不斷調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系
E.通過技術(shù)創(chuàng)新大幅度提高生產(chǎn)率
88、 組織在運(yùn)用背景調(diào)查時(shí)必須遵循的原則是( )。
A.只調(diào)查與工作有關(guān)的情況
B.重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容
C.慎重選擇第三者
D.評估調(diào)查材料的可靠程度
E.確保不會(huì)遺漏重要問題
89、 根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn)。其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從( )三個(gè)層次加以剖析。
A.結(jié)果模式
B.核心企業(yè)
C.母公司
D.控股子公司
E.協(xié)作企業(yè)
90、 勞動(dòng)力需求的工資彈性主要取決于(?。?BR> A.生產(chǎn)過程中以其他要素投入替代勞動(dòng)力的難易程度
B.產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性
C.其他要素投入的供給彈性
D.勞動(dòng)力成本占總成本的比重
E.勞動(dòng)力需求的工資彈性
91、 影響企業(yè)獲得勞動(dòng)力的因素有很多,如(?。?BR> A.工作之間流動(dòng)的地理障礙
B.工會(huì)要求
C.職位空缺信息的不對稱
D.工作風(fēng)險(xiǎn)大小
E.失業(yè)率
92、 自然流出的原因包括( )。
A.退休
B.退職
C.死亡
D.裁員
E.傷殘
93、 從計(jì)劃的性質(zhì)看,人力資源管理具有( ?。┑奶攸c(diǎn)。
A.預(yù)先性
B.規(guī)劃性
C.長期性
D.整合性
E.戰(zhàn)略性
94、 培訓(xùn)評估反饋體系是(?。?。
A.一個(gè)完整的培訓(xùn)開發(fā)體系的后環(huán)節(jié)
B.對整個(gè)培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施成效的評價(jià)和總結(jié)
C.企業(yè)以后開展新的培訓(xùn)開發(fā)項(xiàng)目的重要依據(jù)
D.下一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)、培訓(xùn)需求確定的依據(jù)
E.培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)整的重要依據(jù)
95、 內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)不包括( ?。?。
A.費(fèi)用高
B.可能造成矛盾
C.來源廣
D.激勵(lì)性強(qiáng)
E.適應(yīng)較快
96、 人員招聘信息的主要內(nèi)容包括( ?。?。
A.空缺職位
B.工作描述
C.崗位估評
D.任職資格
E.工作計(jì)劃
97、 通過職業(yè)生涯面談后??梢詭椭鷨T工發(fā)現(xiàn)其職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中應(yīng)注意的問題有(?。?。
A.人生目標(biāo)選擇不當(dāng)
B.生涯通道設(shè)計(jì)不當(dāng)
C.生涯規(guī)劃不夠周密
D.培訓(xùn)不足
E.生涯發(fā)展設(shè)計(jì)過于周密
98、 構(gòu)建崗位勝任特征模型中,定量研究的主要方法有(?。?BR> A.t檢驗(yàn)分析
B.相關(guān)分析
C.聚類分析
D.因子分析
E.回歸分析
99、 企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)包括( )。
A.股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理班子的建立及權(quán)力分配的制度安排
B.股東對董事會(huì)、經(jīng)理人員和一般員工工作績效監(jiān)督和評價(jià)的制度安排
C.對經(jīng)理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制的設(shè)計(jì)實(shí)施辦法
D.企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),法人股東的行為方式
E.股東是公司的出資人
100、 勞動(dòng)合同終止是指勞動(dòng)合同關(guān)系消滅,即勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)利義務(wù)的失效,( ?。儆趧趧?dòng)合同自然終止。
A.勞動(dòng)者退休
B.勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)
C.定期勞動(dòng)合同到期
D.勞動(dòng)關(guān)系主體一方消滅
E.以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同規(guī)定的工作任務(wù)完成