亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        疫情期間掃碼工作總結優(yōu)質

        字號:

            總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
            疫情期間掃碼工作總結優(yōu)質篇一
            工作總結是每個人在工作中都必須經(jīng)歷的一個環(huán)節(jié),通過總結我們可以看到自己的優(yōu)點和不足,進而改進自己的工作方法和技能,提高工作效率和工作質量。如果沒有進行工作總結,我們就很難在工作中有所突破和進步。因此,進行一次系統(tǒng)的工作總結是非常必要的。
            工作總結的意義在于梳理思路、認識問題和進步、發(fā)現(xiàn)不足并改進,充分發(fā)揮自身的長處,不斷提高自身的競爭力??偨Y的思想成果積累起來可以形成寶貴的經(jīng)驗,每一次總結都是職業(yè)生涯中的一次重要積累??偨Y過程中產(chǎn)生的思考和深入剖析的能力,以及從反思中悟出的精髓都是以后更進一步提高的基礎。因此,工作總結是一個重要而必不可少的過程,每個人都應該認真對待。
            只有將工作總結成果輸出為可評估的成就報告,得出結論后推動完善改進措施才是有效果的總結,并且職場中將這些成果用諸葛亮的說法,就是要讓結果說話。所以,在總結中要注重行之有效和衡量效果,這樣才能深刻java掌握工作的經(jīng)驗、方法和技巧,找到自我提高的方向。
            第四段:反思自身不足
            在工作總結的過程中,我們還應當注重反思自身的不足,找出自身的問題所在,了解提高自身方向。這需要我們擺脫慣性思維的束縛,發(fā)現(xiàn)更多的可能性和矛盾本質,以及在一走彎路中撿起失落的信念,從而將自己的競爭力不斷提升,實現(xiàn)職業(yè)上的進步。
            第五段:總結與展望
            總之,在工作總結中,我們應當注重突出成果,找出問題和不足,并通過總結的過程,不斷提升自身的工作能力和職業(yè)素質。我們要保持積極向上的心態(tài),不斷努力和提高自身,才能在未來的工作中取得更好的成績,實現(xiàn)自身的價值和職業(yè)追求??偨Y的同時,也要直面自己的不足,找出提高工作質量的方式和方法,真正實現(xiàn)不斷進步的目標。
            疫情期間掃碼工作總結優(yōu)質篇二
            根據(jù)公司和生產(chǎn)部年度的設備管理和消缺技改計劃,有計劃實施了生產(chǎn)部提出的設備維護保養(yǎng)消缺的總目標,根據(jù)計劃,檢修班超額完成了任務。為了完成本年度設備管理維護消缺,可以說機務檢修班困難重重,主要體現(xiàn)在我們專業(yè)技術人員少(機務檢修共計六人),而我們要完成全廠的鍋爐、汽機、化水、公共設施、燃料系統(tǒng)、尾氣系統(tǒng)這么六大項多個專業(yè)任務,為了完成計劃和處臵突發(fā)任務,所有人員都是以一定倆使用,每一人要掌握各類專業(yè)技能,可以說我們的機務檢修人員都是“車、鉗、卯、電焊、磨”全能人員,對全廠的99%的設備設施都是我們來完成檢修和技改的,可以說“上到屋面土建工程,下到廁所疏通”,所有的工作都是全力以赴完成,而現(xiàn)實中我們的備品備件、公用物資都是比較缺乏的,可是設備消缺還要必須完成,這就使我們絞盡腦汁來恢復設備良好狀態(tài),這就體現(xiàn)出檢修班的技術能力、這就體現(xiàn)出檢修班的工作作風、這就體現(xiàn)檢修班為公司著想的思想意識。為了完成公司和生產(chǎn)部的設備管理總目標,我深知設備管理是一個較為復雜的體系,它包含了巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、備品備件、人員培訓等多方面,為保證完成年度設備管理總目標,為此我從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作,在20xx年以前設備管理的基礎上,進一步提出了一些新的作法,為設備管理水平的提高起到了一定的作用。
            以往設備管理維護都是無計劃無頭緒,隨機性特別大,造成機務檢修每天都不知道忙些什么工作,更甚的是此工作沒有終結半路就有新的任務,造成我們的工作都是“半拉子”工程,沒有一個是全部終結合格的設備檢修,并且使我們每天每時沒玩沒了的忙,給我們機務檢修人員的壓力非常的大,而且身心也很累。自五月份我接受機務檢修管理工作開始,針對以前存在的無章法的管理組織工作的毛病,制定了點檢定修管理方法。主要進行以下幾個方面的改革:一是實施點檢工作管理流程,有力解決設備缺陷發(fā)現(xiàn)和處臵及時性。對于檢修工作其第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷是減少非計劃停機解列的最為有效地實施手段,有利于企業(yè)經(jīng)濟效益,也有利于檢修工作,減少檢修時間和工作強度。工作流程管理的工作時段為,早7:50至8:00為晚間值班與白班人員進行情況交接,這樣便于掌握晚間設備缺陷情況,有利于白天設備消缺工作;8:00至8:05到集控值班室收集各自管理區(qū)域的設備缺陷單,并填寫具體消缺時間。8:05至8:10檢修碰頭會,安全、點檢修理等問題分工預定和其他方面的工作情況,8:10至8:30檢修班組展開對管轄區(qū)域設備進行點檢。8:30至11:30按照分工對設備進行消缺或處臵緊急任務.11:30至13;30中午午飯及休息13:30至13:35對上午工作進度進行匯報并對下午工作進行分工或處臵緊急任務。13:35至16:50按照分工對設備進行消缺或處臵緊急任務16:50至17:00匯報設備消缺情況。17:00下班。這個時間計劃根據(jù)季節(jié)情況稍微有變化,對于緊急設備故障需要搶修的以緊急搶修為主,這樣目的使我們的檢修管理有計劃性和時間約束性,便于工作的推進,經(jīng)過實踐,驗證了點檢工作管理流程在實施中時效性,起到了事倍功半的效果。在實施管理流程工作我要求所屬人員必須嚴格執(zhí)行以下幾點:首先,在檢修實施點檢時,必須做到穿工作服、工作鞋,戴安全帽和防護鏡。這樣做的目的就是安全第一為首要。其次,要求檢修人員要嚴格按照點檢計劃對管理區(qū)域的設備進行點檢。再次,根據(jù)點檢項目安排定修中檢查修復。第四,根據(jù)設備劣化傾向安排在設備運行或者停機停爐時檢查修理。第五,對經(jīng)常出現(xiàn)故障的要跟蹤檢查。第六,對生產(chǎn)運行方日常點檢發(fā)現(xiàn)問題的部位進行診斷檢查。第七,對前一天或前一晚上檢修及搶修過的部位作重點檢查。第八,對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理或者填寫缺陷記錄,或需要做安全措施之后進行處理。第九,工作檢修計劃按照前一天的晚會內容及專工和各部門工作任務單進行的,如無任務單,檢修按照檢修工作計劃執(zhí)行,期間不執(zhí)行臨時不影響生產(chǎn)運行的任務,在下次工作計劃內執(zhí)行。二是執(zhí)行“5s管理”模式,有力解決檢修程序化,確保檢修質量和現(xiàn)場環(huán)境清潔。即要求檢修人員在檢修工作必須要做到:“一無五要”即安全措施無漏洞;焊接工藝要標準;標記尺寸要記清;裝配工藝要精密;試驗合格要署名;人走場地要清理。這樣的目的就是解決設備維修質量,不能出現(xiàn)返修問題,打牢他們的責任意識。
            這樣有利于檢修人員對設備所屬區(qū)域實施有效的檢查和巡視,便于及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,減少維修費用和工時。我們實施a、b角制是點檢管理分工責任制的一種補充。這樣的目的就是對每一臺(件)設備,都有明確的設備點檢責任人,該責任人即為設備的a角。在此同時又必須明確當該責任人因故不在時的備用管理人員,即為該設備的b角。設備a、b角應相互交流。點檢人員在擔任某些設備a角的同時,還可擔任另外一些設備的b角。為此我對檢修班六人成員確定兩人為一組共分三組,第一組為鍋爐系統(tǒng):a角為趙金明、b角為魏家福,負責對鍋爐系統(tǒng)包括1#2#鍋爐本體及輔機、羅茨風機、空壓風機; 第二組為汽、化系統(tǒng):a角為田國軍、b角為張明久汽、化系統(tǒng)包括1#2#汽機及輔機、化學車間各設備、綜合水泵房、各加藥設備、化學取樣設備、自來水泵房設備;第三組為燃料、尾氣系統(tǒng):a角為劉芳宇、b角為喬宇,負責對燃料、尾氣系統(tǒng)包括煤棚設備、一號、二號輸煤皮帶、煤破碎機、垃圾破碎機、1#2#鍋爐垃圾鏈板、1#2#3#4#給煤機、1#2#垃圾行吊、點火供油、除塵系統(tǒng)。這樣的分組的目的就是加強設備主管責任和及時維護的設備,便于及時掌握設備運行狀態(tài)。通過此項措施,更好地加強檢修對設備管理和維護檢修工作,也使檢修班的維修技術和管理水平得到提升。
            為了確認全廠的關鍵設備技術狀況,我們對全廠關鍵設備進行了梳理,全面排查全廠備用和無備用的關鍵設備,并按要求確定哪些設備需要實施檢修或者保養(yǎng),并對經(jīng)常出現(xiàn)故障影響到運行的設備進行多套方案緊急處臵措施保證生產(chǎn)運行。從5月份開始每周、月進行一次檢修總結分析例會,通過設備管理工作例會,使我們全面總結檢修和未檢修設備運行狀況和存在問題,共商解決辦法,加強了檢修任務底數(shù),便于在下周工作中分配好技術人員搭配,有效地促進了設備檢修質量和效率。
            在今后的工作上面,我部門會針對性的做出調整。在技術人員的培養(yǎng)上不僅要帶會一批人上手,也要做出系統(tǒng)的設備技術資料歸檔,便于以后接手的人可以參考利用。設備的運轉周期做好記錄,設備非人為損壞時的損耗周期均采集,清楚知道什么時候應該去給設備維護、保養(yǎng)、加油。平時的規(guī)范操作,日常的點檢,都要嚴謹負責的作風,細致安全的作業(yè),提高設備完好率,熟悉車間工作崗位的職責,更好的服務車間。我們將繼續(xù)求真務實、銳意進取,為設備部更加輝煌的明天付出自己的努力。
            疫情期間掃碼工作總結優(yōu)質篇三
            網(wǎng)格管理是新時代城市治理的一種重要方式,旨在實現(xiàn)城市管理的精細化、精準化。本段主要介紹網(wǎng)格工作的概念及其重要性,引起讀者對該話題的興趣。
            第二段:網(wǎng)格工作的具體內容及展開
            網(wǎng)格工作是指將城市劃分成若干個網(wǎng)格,并由網(wǎng)格專職人員進行管理、服務與維護。本段主要描述網(wǎng)格工作的具體內容,例如:巡查、信息收集、協(xié)調解決問題等。同時介紹網(wǎng)格工作的展開,例如:城市管理網(wǎng)格化覆蓋、建立工作檔案、科技手段的應用等。
            網(wǎng)格工作在實踐中取得了諸多成果,例如:社會治安得到了改善、居民生活水平提升等。但也面臨著一些問題,例如:網(wǎng)格管理人員多重任務負擔重、網(wǎng)格信息化建設仍有待加強等。本段通過實例說明了網(wǎng)格工作的成果和問題,并探討了背后的原因與解決方法。
            第四段:我在網(wǎng)格工作中的體會
            作為網(wǎng)格工作的參與者之一,個人所感所悟是獨一無二的。本段主要介紹我在網(wǎng)格工作中的體會、感想以及從中獲得的心得。例如:網(wǎng)格工作需要高度的責任心和細致入微的觀察力、網(wǎng)格管理人員需具備高超的協(xié)調能力等。
            第五段:對未來網(wǎng)格工作的展望
            網(wǎng)格工作仍處于不斷發(fā)展的階段,未來仍有許多改進和創(chuàng)新空間。本段主要闡述對未來網(wǎng)格工作的展望,例如:進一步加強網(wǎng)格信息化建設、強化人民群眾的參與意識以及不斷提高網(wǎng)格管理人員的素質。同時,提出在未來網(wǎng)格工作中面臨的挑戰(zhàn)與機遇。
            近年來,隨著城市化進程的快速推進,網(wǎng)格管理作為一種新興的城市治理方式被廣泛采用。網(wǎng)格管理通過將城市劃分成小區(qū)小塊,由專職人員負責管理、服務和維護,為居民提供更精細化、精準化的服務。網(wǎng)格工作的有效開展對于改善城市治理水平,提升居民的生活品質具有重要意義。
            第二段:網(wǎng)格工作的具體內容及展開
            網(wǎng)格工作包括巡查、信息收集、協(xié)調解決問題等多項內容。通過巡查,網(wǎng)格人員可以及時發(fā)現(xiàn)小區(qū)內的問題并協(xié)調相應的部門進行處理;通過信息收集,網(wǎng)格人員可以了解居民的需求和訴求,及時向相關部門反映;通過協(xié)調解決問題,網(wǎng)格人員可以促使各個部門之間的有效溝通與合作。此外,網(wǎng)格工作還需要建立網(wǎng)格化覆蓋,以確保每個小塊都有專職人員進行管理。同時,科技手段的應用也是網(wǎng)格工作的關鍵,通過建立工作檔案、使用人工智能技術等,可以提高工作效率和智能化水平。
            在實踐中,網(wǎng)格工作取得了一系列的成果。社會治安得到有效的改善,居民對生活環(huán)境的滿意度明顯提升,社區(qū)團結度進一步加強。然而,網(wǎng)格工作也面臨一些問題,例如,網(wǎng)格管理人員的工作任務繁重、信息化建設水平不高等。這些問題在一定程度上影響了網(wǎng)格工作的質量和效率。背后的原因是多方面的,如工作任務的層層疊加、網(wǎng)格管理人員專業(yè)素養(yǎng)的不足等。要解決這些問題,需要加強網(wǎng)格管理人員的培訓和學習,提高他們的綜合素質和工作能力;同時,加強部門之間的協(xié)調合作,形成聯(lián)動機制,實現(xiàn)資源共享。
            第四段:我在網(wǎng)格工作中的體會
            作為網(wǎng)格工作的參與者之一,我從中受益匪淺。首先,網(wǎng)格工作需要高度的責任心和細致入微的觀察力,通過巡查工作,我能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理小區(qū)內的問題,幫助居民解決實際困難。其次,網(wǎng)格管理人員需要具備高超的協(xié)調能力,能夠與多個部門及時溝通、協(xié)作,為居民提供更加便捷的服務。最后,網(wǎng)格工作還加深了我對社區(qū)和居民需求的認識,以及對城市治理的理解和關注。
            第五段:對未來網(wǎng)格工作的展望
            展望未來,網(wǎng)格工作仍有進一步發(fā)展和完善的空間。首先,加強網(wǎng)格信息化建設,利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術手段,提高工作的智能化水平。其次,加強對人民群眾的參與意識,鼓勵居民積極參與社區(qū)公共事務,推動形成共建共治共享的社區(qū)發(fā)展格局。最后,不斷提高網(wǎng)格管理人員的素質與能力,加強他們的培訓和學習,讓他們成為城市管理的中堅力量。盡管未來仍將面臨一些挑戰(zhàn),但希望通過不斷創(chuàng)新和改進,網(wǎng)格工作能夠更好地為城市治理和社區(qū)建設做出貢獻。
            疫情期間掃碼工作總結優(yōu)質篇四
            一年來,本人都能認真地對待學院和圖書館組織的每一次政治理論學習,積極參與集體組織的一切有益活動,自覺把關心國家大事,把關注學院和圖書館的發(fā)展建設與自己的現(xiàn)實工作緊密相連。時刻牢記圖書館人“以人為本,服務至上,一切為了讀者,一切服務讀者”的服務理念。堅持學習,做到了思想上,行動上不掉隊。為此我從未放松過專業(yè)技術的學習,積極利用每一個學習的機會,多渠道的來提高自身的業(yè)務素質。定期參加了calis中心舉辦的網(wǎng)絡課堂的學習,本年度共參加calis網(wǎng)絡課堂七次;今年八月參加了在北京國家圖書館舉辦的《中國圖書館分類法》第五版的培訓。通過這些學習我既取得了工作上的成績,又錘煉了自己的業(yè)務技能。
            1、圖書采購方面:20xx年我們加強了和各院、系的工作聯(lián)系,在了解教師對文獻資源的需求的基礎上下功夫,滿足教師讀者對圖書的要求。今年重點填補了心理學、管理學及大學生就業(yè)指導這三類圖書的空白,加大了英語四、六級、考研英語、雅思英語、計算機等級考試用書的采購力度;充實了人民衛(wèi)生、人民軍醫(yī)、北大醫(yī)學、科學出版社近三年出版的高品質醫(yī)學圖書。在各位老師的幫助下,全年發(fā)出采購訂單4萬余冊,幾次遠赴外地現(xiàn)場采購。本年度采編部共驗收圖書18批次30544冊圖;回塑建庫600余冊,修改、補充不完備的書目數(shù)據(jù)2700多條,并隨時打印補缺因時間長久而脫落的圖書條碼。
            2、配合學院資產(chǎn)裝備處,完成全院各系、部、處、室現(xiàn)購圖書281冊次的編目、驗收工作。接待了全院20余人、光盤60多張的驗收工作。并及時做好了每批圖書的報賬、匯款與各類統(tǒng)計工作。
            3、協(xié)助完成了20xx年圖書館使用的各類數(shù)據(jù)庫的續(xù)訂工作。
            4、20xx年全年共完成各類匯款171萬余元,本人都能夠做到每比匯款賬目清清楚楚。
            5、及時完成圖書館領導交辦的各項臨時性的工作任務。
            總之,這一年來,我在思想上、工作上取得了一點點成績,但仍存在著不少問題,問題還有待于我在今后的工作中去不斷努力,加以克服、解決。新年新氣象,新的一年我會向其它同事們學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同學習、共同進步,爭取更好的成績。
            疫情期間掃碼工作總結優(yōu)質篇五
            培訓工作意味著組織和開展相關培訓活動,以提高員工的技能和能力。作為一名培訓師,我從事培訓工作已經(jīng)有一段時間了,并且在這個過程中積累了一些心得體會。在這篇文章中,我將分享我對培訓工作的理解和感悟,希望對其他從事培訓工作的人有所幫助。
            首先,一次成功的培訓工作需要全面的準備。在進行培訓之前,我會仔細研究培訓內容,并制定詳細的培訓計劃。不僅要確定培訓的目標和重點,還要選擇合適的教材和教學方法,以及適合的評估方式。對于培訓材料和教具的準備,我總是保持多樣性和趣味性,以吸引學員的注意力。此外,我也會提前做好與學員的溝通,了解他們的需求和期望,以便針對性地進行培訓。
            其次,培訓師需要具備清晰的講解能力。培訓的目的是向學員傳授知識和技能,因此培訓師的講解必須簡明扼要、清晰易懂。在培訓過程中,我善于運用舉例、實例和圖表等方法,幫助學員更好地理解和記憶知識。另外,我也力求培訓中的每一個環(huán)節(jié)都具備互動性,讓學員參與進來,主動提問和回答問題,這有助于激發(fā)學員的學習興趣和積極性。
            第三,合理的安排培訓時間和形式對于培訓的效果至關重要。在安排培訓時間時,我會盡量選擇學員們比較集中且精力充沛的時段,避免在大型會議后或忙碌的工作日進行培訓。此外,對于較長時間的培訓課程,我會合理安排休息時間,以避免學員們的疲勞和厭倦。在培訓形式上,我會根據(jù)不同的培訓內容和學員需求選擇合適的形式,如面授、在線培訓或者翻轉課堂等,以確保培訓效果的最大化。
            第四,培訓師需要善于激發(fā)學員的學習動力。在培訓中,學員們常常面臨各種困難和挑戰(zhàn),培訓師要善于激勵和鼓勵他們堅持下去。我通常會向學員們講述一些成功的案例,以激發(fā)他們的學習興趣,并給予他們積極的反饋和肯定。此外,我也會與學員們保持良好的溝通和互動,鼓勵他們發(fā)表自己的意見和想法,促進學習氛圍的形成。
            最后,培訓師需要具備不斷學習和提升自己的意識。培訓領域是一個不斷發(fā)展和更新的領域,作為培訓師,我深知自己的知識和能力存在局限性。因此,我時刻保持學習的態(tài)度,不斷關注最新的培訓方法和教學理念,積極參加培訓師的培訓和研討會,以提高自己的專業(yè)水平。同時,我也會不斷反思和總結自己的培訓工作,及時調整和改進方法,以提供更好的培訓效果。
            總之,培訓工作是一個具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作。通過準備充分、講解清晰、合理安排時間和形式、激發(fā)學員的學習動力以及不斷學習和提升,培訓師能夠提供高質量的培訓服務,幫助學員們提高技能和能力。我深信,只有通過不斷的努力和改進,才能使培訓工作更加出色和有成效。
            疫情期間掃碼工作總結優(yōu)質篇六
            1、北國風光水準點高程的測量;
            2、福元路導墻中心線及分幅線的放樣工作;
            3、福元路站導墻頂標高測量;
            4、福元路站導墻尺寸控制;
            5、汽車北站站臨建設施的基礎放線及基礎的標高控制;
            6、汽車北站水準點和監(jiān)測點的布設以及高程測量;
            7、汽車北站站泥漿池及洗車槽的放樣;8、參與福元路站西面圍擋工作;
            9、福元路管線改移線路和地鐵車站出入口的放樣;
            11、完成地下連續(xù)墻施工交底單(w01-w28)。
            正式開展工作的一個月里,對工作內容逐漸熟悉,已逐漸可以獨立完成基本的測量任務,通過幫帶老師的指導,每天工作后及時總結、消化工作中出現(xiàn)的問題和得到的教訓,工作也逐漸變得順利。在接下來的工作中,我需要更多的熟悉現(xiàn)場,不局限于測量作業(yè),多主動學習各種工作技能,期待更快地成長起來。
            疫情期間掃碼工作總結優(yōu)質篇七
            陳列工作是商店銷售過程中非常重要的一環(huán)。在過去的一段時間里,我一直致力于提高自己在陳列工作方面的能力和技巧,通過不斷的實踐與嘗試,我積累了一些經(jīng)驗和體會,并通過總結和思考,進一步提升了自身的陳列能力。
            第二段:總結經(jīng)驗
            首先,我在陳列工作中學到了很多關于商品陳列的基本原則。比如,要保持陳列的整潔和有序,使顧客一目了然地看到商品的信息和特色;其次,合理利用空間,使各種商品分類和陳列有序,以方便顧客的選購和比較;再次,注意商品的搭配和配合,提高陳列的美觀度和賣點的突出性,吸引顧客的眼球;最后,注重陳列的創(chuàng)新和更新,及時調整陳列的方式和位置,以保持顧客的興趣和好奇心。
            第三段:心得體會
            通過陳列工作,我深刻體會到了一個重要的道理,那就是“細節(jié)決定成敗”。一件商品的成功陳列,有賴于每一個細節(jié)的打磨和推敲。例如,尋找適合的陳列道具,選擇合適的展示位置,關注商品的擺放角度和高低差距等等。只有把每一個細節(jié)都做到位,才能形成整體的完美陳列效果。
            第四段:遇到的困難和挑戰(zhàn)
            在陳列工作中,我也遇到過一些困難和挑戰(zhàn)。比如,有時候由于貨架空間有限,我需要在保證商品數(shù)量的同時,使陳列看起來不顯得擁擠和雜亂;有時候由于商品品類繁多,我需要合理地進行分類和搭配,以充分展示商品的特點和賣點。在這些困難和挑戰(zhàn)面前,我學會了調整自己的思維和方法,尋找最佳的解決方案。
            第五段:未來的展望和努力方向
            通過這段時間的陳列工作,我深深地感受到了自己的不足和需要不斷提高的地方。我希望能通過更多的學習和實踐,繼續(xù)完善自己的陳列技巧和能力,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時,我也希望能夠與團隊合作更緊密,借鑒他人的經(jīng)驗和創(chuàng)意,不斷追求陳列工作的更大突破與創(chuàng)新。
            結尾:
            總而言之,陳列工作對于商店的銷售和形象建設至關重要。通過這段時間的實踐和思考,我對于陳列工作有了更深刻的理解和認識,并逐漸提高了自身的陳列能力。同時,我也明白了陳列工作需要細心和耐心,需要不斷積累經(jīng)驗和總結,才能夠做到更好。我期待著將來能夠在陳列工作中實現(xiàn)更大的突破和成就。
            疫情期間掃碼工作總結優(yōu)質篇八
            終于離開的枯燥的理論學習,懷著激動地心情,通過醫(yī)教科的崗前教育,邁入了外一(神經(jīng)外科)。這對于初次走上一線的我來說是極大的考驗。在這短短的15天里,從理論到實踐的轉換;從試驗模具、電教片到身體力行,戰(zhàn)斗在一線;才明白醫(yī)學的海瀚和醫(yī)生的堅辛,但我知道我不會退縮。
            實習期間,我遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,尊敬指導老師及實習單位人員,實習態(tài)度認真,勤奮好學,緊密聯(lián)系實際,刻苦鉆研課本外專業(yè)知識(醫(yī)院的閱覽提供了這一條件)。
            短短的15天,我首先要學習的是最基礎的東西:開處方,可能大家都不陌生,但我卻總是犯錯。在陳老師的解說及護士長以“一張紙要兩毛錢呢”造成我個人良心的譴責下牚握了處方、各種化驗單和出院記錄的書寫規(guī)范。
            下來就是住院病歷了,首先我照著已有的病歷抄幾次,然后自己寫剛入院患者的住院病歷,寫完后請老師修改評論不斷完善,再后來寫完病歷后就與老師寫的對照,自多檢討,彌補不足。這樣,我初步牚握了住院病歷的書寫規(guī)范,用同樣地方法學會首次病程記錄及后續(xù)病程記錄的書寫。
            動手方面,要感謝陳老師對我的信任,指導我學會各種深淺反射及病理反射的檢查方法,多次讓我獨立完成換藥拆線。病例方面,牚握了顱腦損傷的診斷方法及依據(jù),如“腦震蕩、頭皮損傷、頭皮下血腫、硬膜外血腫、硬膜下血腫等”。熟悉了顱腦損傷的基本治療方案,如“抗感染,減顱壓,預防出血,營養(yǎng)神經(jīng)等”,了解了病情的演變過程。隨著一位20歲重型顱腦損傷及脾破裂少年行脾切除與開顱血腫清除術后,一天一天地好起來,我在外一的實習也結束了。
            最后我想說的是在這15天里,我學到的不多。但是沒關系,更重要的是我知道了以后要走的路,“醫(yī)務工作是神圣而光榮的,但擔子也是沉重地,醫(yī)生的路不好走,做一個好醫(yī)生就更難!”人生最難的是決擇,這句話沒錯!我選擇了走下去,沒有挑戰(zhàn)就沒有進取!所以我不會退縮!
            疫情期間掃碼工作總結優(yōu)質篇九
            醫(yī)師作為一種神圣而崇高的職業(yè),無論是在家庭醫(yī)生、外科醫(yī)生還是其他醫(yī)療專業(yè)中,他們都肩負著保護人類健康的重責任。作為一名醫(yī)生,我深感自己工作的重要性和使命感。經(jīng)過這段時間的工作,我總結出一些經(jīng)驗和感悟,以便分享和反思。
            第二段:工作總結
            在醫(yī)師工作的過程中,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。每天面對著無數(shù)的病患,需要全力以赴地為他們提供最好的醫(yī)療服務。我發(fā)現(xiàn),工作中的細節(jié)非常重要。注意力集中、仔細觀察和準確記錄是提供優(yōu)質醫(yī)療服務的基礎。除了患者的身體,還要關注他們的情緒和心理需求。我盡力提供給每位患者關懷和尊重,讓他們感受到我對他們健康的關注。
            第三段:專業(yè)發(fā)展與自我提升
            醫(yī)學是一個不斷更新和進步的領域,作為一名醫(yī)師,必須不斷學習和培養(yǎng)自己的專業(yè)技能。我始終保持學習的心態(tài),通過參加學術會議和研討會,了解最新的醫(yī)療技術和方法。我還花時間閱讀專業(yè)文獻,關注世界各地的醫(yī)療進展。此外,我還積極參與醫(yī)學學術團隊和交流活動,與其他醫(yī)生分享經(jīng)驗,相互提高。通過這些努力,我不僅提升了自己的專業(yè)水平,也為患者提供了更好的醫(yī)療服務。
            第四段:溝通與團隊合作
            在醫(yī)師的工作中,良好的溝通能力和團隊合作精神是必不可少的。與患者進行有效的溝通,不僅能更好地了解他們的需求,還能提供更滿意的治療方案。在與團隊合作時,相互之間的信任和支持是十分重要的。我與同事們建立了良好的合作關系,相互幫助,互相支持。通過共同努力,我們能夠提供更全面和專業(yè)的醫(yī)療服務。
            第五段:結語
            作為一名醫(yī)師,我深刻理解自己工作的意義和責任。我將繼續(xù)努力鍛煉自己的專業(yè)能力,關注患者的需求,提供最好的醫(yī)療服務。我相信,只有不斷提升自己,學習更多的知識和經(jīng)驗,我們才能更好地履行自己的責任,使更多的人受益于我們的醫(yī)療工作。通過一段時間的工作總結和心得體會,我更加堅定了自己走在醫(yī)療事業(yè)道路上的決心,并整理出了一套行之有效的工作方式和方法。我相信,只要我們堅守初心,用心關愛患者,我們的工作將會得到更多人的認可和尊重。
            疫情期間掃碼工作總結優(yōu)質篇十
            永坪銷售處在銷售公司和處領導的正確領導下,認真落實集團公司和銷售公司的招標工作精神,嚴格貫徹執(zhí)行招標管理相關規(guī)定,20xx年的招標工作取得了顯著的成績。
            永坪銷售處20xx年招標業(yè)務共計10批次,工程招標業(yè)務8次,采購招標業(yè)務2次,業(yè)務總額為186.3041萬元。
            今年的招標業(yè)務中1批次為公開招標,占總批次的比例為10%,邀請招標9批次,占總批次的比例為90%。20xx年各項招標業(yè)務順利開展,為我處安全生產(chǎn)和目標任務的完成提供了保障,為我處的快速發(fā)展提供了堅實的基礎。
            我處嚴格執(zhí)行集團公司和銷售公司在招標業(yè)務領域的各種規(guī)章制度,不斷加強對招標業(yè)務的規(guī)范管理。在招標工作中始終堅持公正、公平、公開的原則,招標管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進。
            一是建立健全組織機構,加強人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標領導小組和永坪銷售處招標領導小組,全盤負責我處的招標管理工作。從人員配備上來看,包含處領導及各個科室代表,做到了機構精簡、成員專業(yè),從而提高招標工作的科學性和效率。目前我處的招標管理工作有永坪銷售處招標領導小組全盤負責,由各單位、部門的14人組成,包含了財務、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標領導小組下設招標辦公室,負責全處招標工作的日常事務,招標辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率,在重大項目的招標建設方面成立專項組專門負責,如在開展清罐項目時,成立了清罐領導小組。
            二是不斷加強制度建設,實行績效考核和業(yè)務監(jiān)督相結合。我處嚴格執(zhí)行公司招標管理的相關規(guī)定,出臺了《永坪銷售處工程建設、物資采購及技術服務管理細則》,對公司相關制度進行了必要的補充,招標工作向著規(guī)范化、制度化邁進了一大步。在績效考核方面,一方面牢牢堅持“比質比價”的原則開展招標工作,另一方面有專門的部門(監(jiān)察室)負責績效考核和管理。在業(yè)務監(jiān)督方面始終堅持上級監(jiān)督和內部監(jiān)督相結合的方式,同時自覺接受群眾的監(jiān)督。通過加強制度建設,強化績效考核和業(yè)務監(jiān)督,有效地杜絕了招標工作的違紀和不法現(xiàn)象。
            三是加強檔案管理和業(yè)務培訓。我處嚴格遵守檔案管理制度,各項招標工作的相關文件在事后都有專人負責整理和保管,嚴格按照相關規(guī)定裝側存檔。通過派人參加公司組織的業(yè)務培訓和內部組織對相關制度的學習,不斷提高人員的業(yè)務能力。
            一是要進一步完善招投標管理的相關制度。參照銷售公司的招標管理辦法和公開招標要求,進一步加強對邀請招標、競爭性談判的管理。
            二是要加強從業(yè)人員培訓,提高從業(yè)人員的綜合素質,推動招標工作高效運行。作為基層單位,我們缺乏專業(yè)的招標管理人員,大多是半路出家,自學成才。另外人員專業(yè)性不夠。我處招標領導小組包含各部門人員共14人,但是缺乏項目成本核算等方面的專業(yè)人才,人員的培訓工作有待加強。
            三是要進一步加強檔案管理,積累和保存好與招投標有關的所有資料。
            20xx年我們將繼續(xù)嚴格遵守銷售公司的招標管理辦法,不斷加大招標工作力度,提高人員的業(yè)務水平,努力健全和完善相關制度,使我處的招標管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進,為各項招標業(yè)務的順利開展創(chuàng)造條件,為我處的發(fā)展提供保障。