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        調(diào)研公司前期部工作計劃 公司調(diào)研工作計劃書精選

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            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
            調(diào)研公司前期部工作計劃 公司調(diào)研工作計劃書精選篇一
             公司調(diào)研工作計劃書,下面小編為你整理推薦
            調(diào)研工作方案怎么寫
            ,歡迎閱讀參考,謝謝!
             調(diào)研部是作為主席團的智囊團,擁有著強大的生命力。20xx年—20xx年的工作,部門仍將繼續(xù)秉持著“為學生服務”的宗旨,緊隨著校團委、主席團的步伐來開展活動,并結合部門特色,建立專業(yè)的調(diào)研隊伍,為提高同學生活質量和活動開展質量提供強有力的保障,努力使之成為同學與校會、學院與校會之間聯(lián)系互動的橋梁。
             調(diào)研部成立至今,在前任幾屆部長的精心打造下,現(xiàn)已初步形成了一套具有自己特色的文化氛圍,同時在此基礎上,調(diào)研部的工作計劃主要以完善部門制度、培養(yǎng)部門人才為主線展開,以下分為三點進行闡述。
             一、部門建設:
             1、制度建設:
             (1)例會制度中強調(diào)準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。
             (2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行一次部門內(nèi)無記名的小評,學期末做總評,對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應懲罰。
             (3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負責)、qq群(尤楊柳負責)、公共郵箱(即qq群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負責)等,以便溝通交流經(jīng)驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。
             2、成員培訓:
             (1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責任制,由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。
             (2)學期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經(jīng)驗,傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內(nèi)部的友誼。
             (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實現(xiàn)自我價值。
             (4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項規(guī)章制度。
             3、校會各部門間的交流:
             積極參與校學生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務。
             提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。
             加強與學校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調(diào)研及活動開展。
             二、常規(guī)工作:
             1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。
             (1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責):先由小組人員確定調(diào)研對象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設計出該次調(diào)研的形式,在例會中進行公示,征求意見建議,并最終制作完成策劃書和項目書,傳至部門qq郵箱。
             (2)對外聯(lián)絡組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責):負責實施調(diào)研活動,如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時負責調(diào)研活動中的外聯(lián)事務。
             (3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責):負責后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調(diào)研報告。
             (4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責):負責全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結。
             2、反饋工作:
             (1)部長,副部反饋:團結學生會其他部門,并配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,并提出相關建議。
             (2)組長反饋:在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的.意見,整理總結之后在例會上發(fā)表。
             (3)干事反饋:可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好民主制度的開展。
             3、宣傳工作:
             (1)納新宣傳:根據(jù)學生會的安排,有組織地進行宣傳??赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。
             (2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會內(nèi)部進行公示,征求意見。后期,調(diào)研報告將在預期的時間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡能力。
             (3)長期宣傳:在開展調(diào)研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學心目中的地位。
             三、調(diào)研活動:
             1、20xx年9月新生調(diào)研:20xx級新生將在9月份完成入學,部門將在9月份與學生服務站合作,做一份對于新生需求的調(diào)研,將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務站廣闊的資源相結合,主要調(diào)研新生入學困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20xx級新生提供服務和信息咨詢。(詳見附錄2)
             2、20xx年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。
             3、20xx年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動采取定期與權益部、后勤相關部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學心聲,為后勤工作提出建設性意見,增強部門成員實踐能力。(詳見附錄3)
             4、20xx年12月的學風調(diào)研:學期末,針對于學生備考狀況,我們將和學習部合作,針對學風建設,如兩早一晚等活動開展相關的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學生學習狀況的分析,和學風建設的分析等,以此來增強學習意識,提高學習能力。
             5、20xx年3月,結合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學們積極參與志愿活動也提高了大學生的綜合素質和道德品質。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取民意,以此來提高志愿服務的質量和效率。
             6、20xx年4月,配合校會的相關活動,屬于機動時間。
             7、 20xx年5月20日是中國學生營養(yǎng)日,值此一個學年的終點,我們特意為廣大學生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調(diào)研,主要以師大學生為例,調(diào)查學生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。
             四、結束語:
             為了部門的發(fā)展壯大,部門成員將不懈努力。調(diào)學子之智,研身邊之事,沿著前人鋪下的文化之路,探索部門文化的前進方向,立志把調(diào)研部建設成為一個文明、和諧、高效、創(chuàng)新、專業(yè)的服務性部門!
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            如何制定調(diào)研計劃書
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            公司年度工作計劃書
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            公司主管銷售工作計劃書
            調(diào)研公司前期部工作計劃 公司調(diào)研工作計劃書精選篇二
            1、市場調(diào)查的題目:_省_市_包裝的市場調(diào)查
            2、調(diào)查時間:20_年10月31日——20_年11月13日
            3、調(diào)查對象:_省美特好超市調(diào)查對象在20歲—60歲之間的消費者
            4、市場調(diào)查的目的:
            (1)以消費者為對象,了解消費者的購買動機、過程和事實;
            (2)_的分類和品種
            (3)銷售所面向的對象
            (4)_的包裝設計的優(yōu)缺點
            (5)包裝設計對銷售額的影響(視覺、心理、購買欲)
            (6)超市_的展示設計(展臺、燈光、包裝、酒瓶色彩以及外觀)
            (7)產(chǎn)品的用途及受用人群
            1、了解__展示設計的空間尺寸狀況
            2、了解_公司的功能區(qū)域劃分
            3、了解__展板及具體展示資料
            4、了解__具體的設計狀況(燈光、包裝、色彩、材料等)
            5、影響對__購買的因素
            (2)具體時間安排:
            第一階段:二手資料收集………………………………………2天
            第二階段:確定調(diào)查方向………………………………………1天
            第三階段:問卷設計……………………………………………2天
            問卷調(diào)整、確認并打印……………………………1天
            第四階段:實施調(diào)查問卷,走訪目標…………………………2天
            第五階段:數(shù)據(jù)整理,進行統(tǒng)計………………………………2天
            數(shù)據(jù)研究、分析……………………………………2天
            第六階段:撰寫調(diào)查報告與工作總結…………………………3天
            報告打印整理………………………………………1天
            問卷打印……………………………………………………20元
            交通費………………………………………………………60元
            調(diào)查報告打印………………………………………………10元
            組員工作安排:
            主要負責人:宋志玲
            1、二手資料收集
            2、調(diào)查方向定位:小組成員共同商討
            3、計劃書撰寫
            4、問卷設計
            5、實地調(diào)查走訪
            __股份有限公司
            _市北洋_專賣店
            美特好超市
            6、前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計
            后期數(shù)據(jù)分析
            7、調(diào)查報告撰寫與整理
            8、總結工作:小組成員共同完成
            (特殊狀況,另做安排)
            調(diào)研公司前期部工作計劃 公司調(diào)研工作計劃書精選篇三
            調(diào)研部是作為主席團的智囊團,擁有著強大的生命力。20xx年—20xx年的工作,部門仍將繼續(xù)秉持著“為學生服務”的宗旨,緊隨著校團委、主席團的步伐來開展活動,并結合部門特色,建立專業(yè)的調(diào)研隊伍,為提高同學生活質量和活動開展質量提供強有力的保障,努力使之成為同學與校會、學院與校會之間聯(lián)系互動的橋梁。
            調(diào)研部成立至今,在前任幾屆部長的精心打造下,現(xiàn)已初步形成了一套具有自己特色的文化氛圍,同時在此基礎上,調(diào)研部的
            工作計劃
            主要以完善部門制度、培養(yǎng)部門人才為主線展開,以下分為三點進行闡述。
            一、部門建設:
            1、制度建設:
            (1)例會制度中強調(diào)準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。
            (2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行一次部門內(nèi)無記名的小評,學期末做總評,對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應懲罰。
            (3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負責)、qq群(尤楊柳負責)、公共郵箱(即qq群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負責)等,以便溝通交流經(jīng)驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。
            2、成員培訓:
            (1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責任制,由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。
            (2)學期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經(jīng)驗,傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內(nèi)部的友誼。
            (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實現(xiàn)自我價值。
            (4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項
            規(guī)章制度
            。
            3、校會各部門間的交流:
            積極參與校學生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務。
            提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。
            加強與學校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調(diào)研及活動開展。
            二、常規(guī)工作:
            1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。
            (1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責):先由小組人員確定調(diào)研對象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設計出該次調(diào)研的形式,在例會中進行公示,征求意見建議,并最終制作完成
            策劃書
            和項目書,傳至部門qq郵箱。
            (2)對外聯(lián)絡組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責):負責實施調(diào)研活動,如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時負責調(diào)研活動中的外聯(lián)事務。
            (3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責):負責后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和
            調(diào)研報告
            。
            (4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責):負責全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結。
            2、反饋工作:
            (1)部長,副部反饋:團結學生會其他部門,并配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,并提出相關建議。
            (2)組長反饋:在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結之后在例會上發(fā)表。
            (3)干事反饋:可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好民主制度的開展。
            3、宣傳工作:
            (1)納新宣傳:根據(jù)學生會的安排,有組織地進行宣傳。可通過走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。
            (2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會內(nèi)部進行公示,征求意見。后期,調(diào)研報告將在預期的時間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡能力。
            (3)長期宣傳:在開展調(diào)研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學心目中的地位。
            三、調(diào)研活動:
            1、20xx年9月新生調(diào)研:20xx級新生將在9月份完成入學,部門將在9月份與學生服務站合作,做一份對于新生需求的調(diào)研,將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務站廣闊的資源相結合,主要調(diào)研新生入學困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20xx級新生提供服務和信息咨詢。(詳見附錄2)
            2、20xx年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。
            3、20xx年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動采取定期與權益部、后勤相關部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學心聲,為后勤工作提出建設性意見,增強部門成員實踐能力。(詳見附錄3)
            4、20xx年12月的學風調(diào)研:學期末,針對于學生備考狀況,我們將和學習部合作,針對學風建設,如兩早一晚等活動開展相關的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學生學習狀況的分析,和學風建設的分析等,以此來增強學習意識,提高學習能力。
            5、20xx年3月,結合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學們積極參與志愿活動也提高了大學生的綜合素質和道德品質。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取民意,以此來提高志愿服務的質量和效率。
            6、20xx年4月,配合校會的相關活動,屬于機動時間。
            7、 20xx年5月20日是中
            國學
            生營養(yǎng)日,值此一個學年的終點,我們特意為廣大學生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調(diào)研,主要以師大學生為例,調(diào)查學生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。
            四、結束語:
            為了部門的發(fā)展壯大,部門成員將不懈努力。調(diào)學子之智,研身邊之事,沿著前人鋪下的文化之路,探索部門文化的前進方向,立志把調(diào)研部建設成為一個文明、和諧、高效、創(chuàng)新、專業(yè)的服務性部門!
            調(diào)研公司前期部工作計劃 公司調(diào)研工作計劃書精選篇四
            對調(diào)研任務及行業(yè)的宏觀態(tài)勢進行簡明扼要的說明
            隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展及其在旅游地經(jīng)濟中作用的日益增強,如何造就高度滿意的忠誠旅游者,打造特色的核心旅游品牌,保證穩(wěn)定的客源,成為各旅游地關注的焦點。而由于旅游產(chǎn)品和其他服務產(chǎn)品一樣,具有無形性和不可轉移性的特點,它的生產(chǎn)和消費過程同時發(fā)生的,因此,旅游業(yè)更多地是在營銷“經(jīng)歷”。若旅游地期望消費者為自己作良好的口頭宣傳,就務必為他們創(chuàng)造良好的旅游經(jīng)歷,讓旅游者在各方面都得到滿足!那么,_要進一步挖掘它的潛力,對來徐旅游者,尤其對國內(nèi)游客的研究就顯得尤為重要,其中對他們的旅游動機、特征及效果的調(diào)查成為了重中之重。
            對調(diào)研所要到達的預期效果進行說明及概述,并最終為企業(yè)解決問題。
            1.了解被調(diào)研城市的客源市場狀況、需求特點,分析被調(diào)研城市作為旅游目的地如何滿足旅游市場需求。
            2.找出_旅游開發(fā)過程中存在的不足,提出具體的針對性措施,為_整體旅游開發(fā)與規(guī)劃作貢獻。
            3.為_旅游企業(yè)在日益激烈的市場競爭中塑造核心競爭力帶給參考性的依據(jù)與可行性的推薦。
            調(diào)研的具體細節(jié)說明。
            (一)旅游動機
            1影響旅游動機的因素
            a.個人因素(年齡,性別,個性心理,受教育程度及修養(yǎng),個人收入狀況等)
            b.外部因素(社會歷史條件,社會身份或地位,人際關系,家庭結構等)
            2旅游動機類型
            a.身體方面的動機(度假休息、體育活動、娛樂活動、山水消遣、健康保健等)b.文化方面的動機(了解欣賞異地文化、藝術、風俗、語言、宗教等)
            c.人際方面的動機(結識異地朋友、探親訪友、擺脫壓力、逃避現(xiàn)實等)
            d.地位與聲望的動機(考察、交流、會議、追求業(yè)余癖好以及求學等)
            (二)旅游者的特征
            1旅游消費特征
            a、旅游消費意識與習慣(出游頻率、旅行方式、出游時間、旅游偏好)b、旅游消費力(物質消費力,精神消費力)
            c、旅游消費結構(產(chǎn)品消費的數(shù)量比例、相互關系)
            d、旅游消費水平(產(chǎn)品檔次、停留時間、購物狀況)
            2旅游者構成特征
            年齡、職業(yè)、性別、家庭結構、收入水平等
            3影響因素
            a、旅游者的收入水平;
            b、旅游者的構成;
            c、旅游產(chǎn)品的結構;
            d、旅游產(chǎn)品的質量;
            e、旅游產(chǎn)品的價格;
            f、旅游者的心理;
            g、其他社會文化條件。
            (三)旅游效果
            1旅游業(yè)形象
            2游客期望
            3旅游質量感知
            a.游程質量感知(交通、餐飲、住宿、購物、娛樂、宣傳)
            b.景點質量感知(總體氛圍、安全、環(huán)境、管理、收費)
            c.旅游公司質量感知(門市服務、游程安排、服務態(tài)度、服務流程、服務措施)d.導游質量感知(嚴興儀表、法規(guī)意識、職業(yè)道德、業(yè)務水平、應變潛力)
            4旅游價值感知
            5游客滿意度
            6游客忠誠
            7游客抱怨
            調(diào)查對象組成及抽樣如下:
            旅游者300人
            旅行社3家(國有1家,私營2家)
            旅游飯店2家(五1家,三1家)
            旅游景區(qū)4處
            旅游管理機構1處
            旅游者樣本要求:
            1.家庭成員中沒有人在旅游企業(yè)或單位工作。
            2.家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。
            3.家庭成員沒有人從事傳媒職業(yè)。
            4.家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
            問卷調(diào)查與訪談相結合
            問卷設計思路
            (2)問卷形式采取開放性和封閉性相結合的方式;
            (5)主要問題的構想:
            比如:1您來_旅游的主要目的:
            觀光度假商務購物探親其他
            2您對_的整體印象如何?
            十分滿意滿意一般不滿意很不滿意
            訪員要求:
            1.儀表端正、大方。
            2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的潛力。
            3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓,專業(yè)素質較好。
            4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。
            5.具有認真負責、用心的工作精神及職業(yè)熱情。
            第一階段:準備階段2天
            1選題,與指導老師溝通,內(nèi)部分組
            2確定每小組具體任務
            3收集、分析及整理資料
            第二階段:計劃階段3天
            1制定計劃及問卷
            2審定計劃及問卷
            3確認修正計劃及問卷
            4計劃及問卷展示
            第三階段:實施階段7天
            訪員分配
            實施執(zhí)行
            第四階段:研究分析
            數(shù)據(jù)輸入處理1天
            數(shù)據(jù)研究分析2天
            總結規(guī)律1天
            第六階段:報告階段
            報告書寫2天
            成果匯報1天
            調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行
            預計準備物料所需費用
            調(diào)研公司前期部工作計劃 公司調(diào)研工作計劃書精選篇五
            一、部門建設:
            1、制度建設:
            (1)例會制度中強調(diào)準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。
            (2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行一次部門內(nèi)無記名的小評,學期末做總評,對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應懲罰。
            (3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負責)、qq群(尤楊柳負責)、公共郵箱(即qq群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負責)等,以便溝通交流經(jīng)驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。
            2、成員培訓:
            (1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責任制,由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。
            (2)學期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經(jīng)驗,傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內(nèi)部的友誼。
            (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實現(xiàn)自我價值。
            (4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項
            規(guī)章制度
            。
            3、校會各部門間的交流:
            積極參與校學生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務。
            提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。
            加強與學校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調(diào)研及活動開展。
            二、常規(guī)工作:
            1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。
            (1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責):先由小組人員確定調(diào)研對象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設計出該次調(diào)研的形式,在例會中進行公示,征求意見建議,并最終制作完成
            策劃書
            和項目書,傳至部門qq郵箱。
            (2)對外聯(lián)絡組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責):負責實施調(diào)研活動,如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時負責調(diào)研活動中的外聯(lián)事務。
            (3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責):負責后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和
            調(diào)研報告
            。
            (4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責):負責全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結。
            2、反饋工作:
            (1)部長,副部反饋:團結學生會其他部門,并配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,并提出相關建議。
            (2)組長反饋:在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結之后在例會上發(fā)表。
            (3)干事反饋:可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好民主制度的開展。
            3、宣傳工作:
            (1)納新宣傳:根據(jù)學生會的安排,有組織地進行宣傳??赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。
            (2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會內(nèi)部進行公示,征求意見。后期,調(diào)研報告將在預期的時間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡能力。
            (3)長期宣傳:在開展調(diào)研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學心目中的地位。
            三、調(diào)研活動:
            1、20xx年9月新生調(diào)研:20xx級新生將在9月份完成入學,部門將在9月份與學生服務站合作,做一份對于新生需求的調(diào)研,將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務站廣闊的資源相結合,主要調(diào)研新生入學困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20xx級新生提供服務和信息咨詢。(詳見附錄2)
            2、20xx年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。
            3、20xx年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動采取定期與權益部、后勤相關部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學心聲,為后勤工作提出建設性意見,增強部門成員實踐能力。(詳見附錄3)
            4、20xx年12月的學風調(diào)研:學期末,針對于學生備考狀況,我們將和學習部合作,針對學風建設,如兩早一晚等活動開展相關的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學生學習狀況的分析,和學風建設的分析等,以此來增強學習意識,提高學習能力。
            5、20xx年3月,結合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學們積極參與志愿活動也提高了大學生的綜合素質和道德品質。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取民意,以此來提高志愿服務的質量和效率。
            6、20xx年4月,配合校會的相關活動,屬于機動時間。
            7、 20xx年5月20日是中
            國學
            生營養(yǎng)日,值此一個學年的終點,我們特意為廣大學生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調(diào)研,主要以師大學生為例,調(diào)查學生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。
            四、結束語:
            為了部門的發(fā)展壯大,部門成員將不懈努力。調(diào)學子之智,研身邊之事,沿著前人鋪下的文化之路,探索部門文化的前進方向,立志把調(diào)研部建設成為一個文明、和諧、高效、創(chuàng)新、專業(yè)的服務性部門!