總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物資保障組工作開展情況 疫情防控應急物資保障組工作總結匯報篇一
（一）成立疫情防控工作小組
編制防疫預案，成立項目應急小組，建立24小時值班聯(lián)絡機制，一旦出現(xiàn)疫情可以配合街道進行迅速處理。
（二）開展防疫培訓
培訓員工加強自我防護意識，指導大家正確佩戴口罩，強調洗手的重要性。學習消殺的流程、方法和頻次。
所有服務人員，門崗、巡邏崗、管理員、維修工、清潔工、綠化工、監(jiān)控中心值班人員等全體員工，并提醒員工勤更換口罩。
（三）廣泛發(fā)動宣傳
配合街道的防疫宣傳，在通知欄、電梯、業(yè)主微信圈進行病毒相關介紹、防護知識、最新進展等宣傳。
（四）項目管控升級
防控期間非小區(qū)住戶，快遞、外賣等實施在門崗測量體溫正常方的進入。對外來車輛進入在門崗登記，并主動配合政府部門進行人員排查。
根據街道指示暫時關閉小區(qū)東門和西門
二、清潔消殺工作安排
公共服務區(qū)域（樓道、電梯、電梯、垃圾點位）每天消毒2-3次
本小區(qū)物業(yè)員工做好本職工作，
把各項防疫部署落實到位，
堅決做好防疫工作。
物資保障組工作開展情況 疫情防控應急物資保障組工作總結匯報篇二
根據市局工作要求和區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組安排，我們全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下。
（一）強化組織保障，突出黨建引領作用。應急保障組由副區(qū)長xx__任組長，區(qū)應急局局長xx__任副組長。成員單位由區(qū)應急局、財政局、工業(yè)和信息化局、商務局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)生健康局、生態(tài)環(huán)境xx分局等負責同志組成，及時召開疫情防控部署會議，明確任務分工。成立中共xx市xx區(qū)“打贏新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)”應急保障組臨時委員會，整合力量、全員上崗、履職盡責，將防控工作落實在行動中、崗位上。組織開展“防控疫情宣誓”活動，進一步激發(fā)黨員干部迎難而上、舍身忘我的工作斗志，提振打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。
（二）建立健全保障機制，確保運行科學高效。每天匯報物資供應、儲備和計劃采購等保障情況，接收各方面防護用品、生活用品及物資等需求情況，及時調整采購計劃，按照所屬行業(yè)下達到各部門進行采購。先后建立《物資發(fā)放審批流程》《物資使用管理制度》《應急采購管理辦法》等制度流程及微信工作群，建立健全物資儲備、保管、發(fā)放工作規(guī)程和臺賬，確保各類物資依規(guī)高效保障到位。
（三）全方位落實保障措施，多渠道保障物資供應。第一時間與xx超市簽訂生活用品保障采購合同，與xx公司簽訂醫(yī)藥物品保障采購合同，隨時需要、隨時調撥，努力滿足各方面防護及生活需要；與區(qū)xx服務中心建立物資、應急車輛緊急調用直通通道，保證及時調撥使用各類車輛；聯(lián)系xx交警大隊建立“戰(zhàn)疫情、保暢通”通行證發(fā)放備案制度，主動幫助各供應企業(yè)解決運輸通行問題；會同財政部門落實經費保障政策，統(tǒng)籌應急資金xx萬元（先期撥付xx萬），開通政府采購綠色通道。截止xx日下午 5 點，累計籌備各類防疫物資約xx萬元（含已收貨未支付款項）。其中消殺類包括濃縮 84 消毒液xx噸、84 消毒液xx瓶、活性消毒粉xx噸、500ml 戊二醛癸甲滇銨溶液xx瓶、電子噴霧器xx個、700ml 抗菌洗手液xx瓶、消毒濕巾xx箱；防護類包括一次性醫(yī)用口罩xx萬只、一次性手套xx萬只、防護眼鏡xx個、頭戴式呼吸面具xx件；此外還籌集復方西羚解毒膠囊xx萬盒，額溫儀xx個、暖手寶xx個等。
（四）匯總梳理各類預案，做好疫情處突準備。調度區(qū)衛(wèi)健局、疾控中心、區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位，梳理全區(qū)應對突發(fā)事件涉及重大公共安全事件、衛(wèi)生事件相關條款，形成綜合性專項應急預案。對接xx消防大隊，指導提示出動力量做好安全防護、現(xiàn)場洗消等工作。
一是應急保障物資儲備不足，尤其是防護服、護目鏡、額溫儀、口罩、消毒酒精等一線防護保障物資緊缺；二是存在物資發(fā)放不及時現(xiàn)象；三是醫(yī)廢物資回收處置流程有待進一步完善。
切實提高認識，想方設法做好新冠肺炎疫情防控期間應急物資保障組工作。一是繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，全力籌措各類物資；二是進一步細化物資發(fā)放、使用及回收處置等流程，確保運轉高效有序；三是進一步加大對高速卡口、留觀點等一線的物資保障力度；四是全力做好各類企業(yè)復產復工前的防疫指導及安全生產監(jiān)管工作。
物資保障組工作開展情況 疫情防控應急物資保障組工作總結匯報篇三
在公司及項目部領導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100﹪等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度，對于優(yōu)秀的供應商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質好，業(yè)務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。
施工項目物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調入與采購。過程中我們結合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。
物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質量的關鍵部分。我們建立起權責明確的招議標評價小組，在項目的權責范圍內組織物資招標議標等方式的采購。沒供應資質的供應商不使用，沒合法經營的供應商不使用，沒供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質量，單價，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進行定量考核，不達標供應商我們及時給予清退，做到獎罰分明。
料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質量，數(shù)量，唯一性單號，并及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100﹪。對于大宗地材一律進行過磅稱量，并對含水率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，并由三方簽字確認。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確?？勺匪菪浴Ｍ瑫r做好入庫物資防水防火防潮工作。
依照限額領料制度，分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料專人負責，以損換新。
加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
上半年的工作應該說是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場生產需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了項目部經濟活動分析與標準化考核工作，在這些工作中我們積累經驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學習，提高自身的業(yè)務能力，持續(xù)改進，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發(fā)展。
物資保障組工作開展情況 疫情防控應急物資保障組工作總結匯報篇四
兵馬未動，糧草先行。新冠疫情發(fā)生后，xx市衛(wèi)生健康局堅決貫徹市委市決策部署，在落實各項防控措施中，將保障防護物資供應作為工作的重中之重，千方百計織密防護物資保障網，為確保防控工作順利推進發(fā)揮了強有力的支撐作用。
加快工作速度。疫情防控戰(zhàn)役打響后，面對各類防護物資告急的突發(fā)狀況，xx市衛(wèi)生健康局“快”字當先，連夜召開市直醫(yī)療機構物資采購科室負責人會議，廣泛收集物資供應渠道，建立物資采購聯(lián)絡群，隨時反饋物資渠道，并抽調物資供應專業(yè)人員增強力量。堅持每天召開小組例會，統(tǒng)部署，科學調度。工作人員從1月27日開始集中辦公，三天時間密集撥打電話200多次，聯(lián)系各地76個廠家，竭力拓寬供貨渠道，有效扭轉物資緊缺困難局面。為此，工作人員連續(xù)加班13天，經常在倉庫搬運物資到凌晨，忙得每天只能吃上一頓飯。
保證質量。
為避免物資浪費，實現(xiàn)使用效益最大化，工作組以“定點救治機構足量供給、其他市直醫(yī)院最低需求量供給、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按職工比例供給”為分配原則，制定合理的分配計劃，計算單位精確到每個口罩、每件防護服。每天收集醫(yī)療衛(wèi)生機構、隔離點、救護車及卡口執(zhí)勤人員的防護物資庫存量和日需求量，結合庫存量和物資供應情況，實時調整分配方案，務必要求精準到位。
加大管控力度。為杜絕人工操作漏洞，確保物資出入庫準確無誤，xx市衛(wèi)生健康局于1月29日凌晨三點緊急聯(lián)系軟件工程師，連夜開發(fā)研制出云his物資出入庫管理系統(tǒng)，做到出入庫數(shù)量一目了然，為物資統(tǒng)計工作提供了有效技術支持。
在此基礎上，xx市衛(wèi)生健康局還聯(lián)合財政局和應急管理局，建立綜合臺賬，對全市應急物資進行規(guī)范管理，形成了供貨渠道流暢、調配機制完備、運行監(jiān)管到位的系統(tǒng)運作模式。目前已完成物資入庫71筆，出庫306筆，有效滿足了疫情期間物資保障需求，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)鑄造了堅強壁壘。
物資保障組工作開展情況 疫情防控應急物資保障組工作總結匯報篇五
22日區(qū)疫情防控會議后，街道立即召開由班子全體成員、社區(qū)書記、有關科室負責同志參加的疫情防控專題會議，傳達市區(qū)會議精神，對街道相關工作進行安排部署。第一時間成立了街道疫情防控工作領導小組，明確了人員責任;同時要求每位班子成員要切實發(fā)揮包聯(lián)作用，一線督導社區(qū)摸排防控工作，確保全街上下高度重視、落實責任、密切配合、嚴格防控，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。
利用22日當晚和23日全天時間，由班子成員帶隊，機關科室人員和社區(qū)工作人員組成11個疫情防控入戶摸排小組，充分發(fā)揮樓門組長、黨員、志愿者等力量，動用一切關系，對轄區(qū)居民進行了全面摸排走訪，詳細記錄相關信息。截至1月31日晚已排查35360人。各小組嚴格執(zhí)行日報告制度，及時掌握往來武漢等地區(qū)和發(fā)熱等疑似人群情況，加強疫情防控，把各項防控措施落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人員，力爭無一漏報、無一瞞報。
經過對各社區(qū)摸排信息進行梳理匯總，確定了四類重點人員。截至1月31日共計摸排“四類人員”34人，安排專人密切關注，跟蹤監(jiān)測體溫，及時記錄歸檔并做好相關處置工作。同時，嚴格管制公眾聚集活動，關閉街道、社區(qū)所有文化體育設施，取消小區(qū)內聚眾下棋、打牌、廣場舞等群眾性聚集活動。及時提醒境內養(yǎng)老院、超市、飯店等公共場所通風消毒，嚴格落實防控措施。
一是成立志愿服務隊。特別是落實市區(qū)委組織部關于在肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織和戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用的通知精神，各社區(qū)黨組織廣泛發(fā)動轄區(qū)內廣大黨員投入防控工作，做出積極貢獻。
二是掛圖作戰(zhàn)。街道統(tǒng)籌安排，明確責任，以社區(qū)為單位建立疫情防控網格作戰(zhàn)圖，鼓勵黨員、網格員、志愿者亮明身份，發(fā)揮作用，聯(lián)防聯(lián)控，守好“疫情防控第一線”。
三是封閉小區(qū)。結合物業(yè)對新小區(qū)進行封閉管理，同時全街上下一起行動，排除萬難對老舊小區(qū)進行封閉，拉隔離警戒線，組織工作人員、志愿者進行巡邏。
四是開展愛衛(wèi)運動，全面消殺病毒。及時組織各社區(qū)對樓棟內外及重點部位全面進行環(huán)境整治，并做好病毒消殺工作。
一是發(fā)放張貼疫情防控明白紙。各社區(qū)通過張貼發(fā)放疫情防控明白紙、溫馨提示單等不同形式，宣傳引導廣大居民不傳謠不信謠，從自身做起，讓防控疫情繼續(xù)擴散成為共識，為遏制疫情盡一份力。同時提醒廣大居民，發(fā)現(xiàn)疑似病例，盡快確診、盡快隔離、盡快救治，嚴防病情加重和疫情蔓延。
二是懸掛條幅。在轄區(qū)醒目位置懸掛300余條防控疫情宣傳條幅，向群眾介紹新型冠狀病毒的相關防控知識，營造防控疫情的濃厚氛圍，形成人人參與、人人支持的全民防控局面。
三是擴音器循環(huán)播放。各社區(qū)利用擴音器錄制疫情防控知識，組織黨員志愿者、樓門組長邊巡視邊循環(huán)播放，進一步加強轄區(qū)居民對新型冠狀病毒的了解，提高了群眾的防控意識和自我保護能力。
四是建立疫情排查穩(wěn)控群。各社區(qū)以網格為單位，分別建立疫情排查溫控群，每天及時了解居民健康狀況，發(fā)布官方疫情防控信息，做好宣傳引導。
物資保障組工作開展情況 疫情防控應急物資保障組工作總結匯報篇一
（一）成立疫情防控工作小組
編制防疫預案，成立項目應急小組，建立24小時值班聯(lián)絡機制，一旦出現(xiàn)疫情可以配合街道進行迅速處理。
（二）開展防疫培訓
培訓員工加強自我防護意識，指導大家正確佩戴口罩，強調洗手的重要性。學習消殺的流程、方法和頻次。
所有服務人員，門崗、巡邏崗、管理員、維修工、清潔工、綠化工、監(jiān)控中心值班人員等全體員工，并提醒員工勤更換口罩。
（三）廣泛發(fā)動宣傳
配合街道的防疫宣傳，在通知欄、電梯、業(yè)主微信圈進行病毒相關介紹、防護知識、最新進展等宣傳。
（四）項目管控升級
防控期間非小區(qū)住戶，快遞、外賣等實施在門崗測量體溫正常方的進入。對外來車輛進入在門崗登記，并主動配合政府部門進行人員排查。
根據街道指示暫時關閉小區(qū)東門和西門
二、清潔消殺工作安排
公共服務區(qū)域（樓道、電梯、電梯、垃圾點位）每天消毒2-3次
本小區(qū)物業(yè)員工做好本職工作，
把各項防疫部署落實到位，
堅決做好防疫工作。
物資保障組工作開展情況 疫情防控應急物資保障組工作總結匯報篇二
根據市局工作要求和區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組安排，我們全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資保障工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下。
（一）強化組織保障，突出黨建引領作用。應急保障組由副區(qū)長xx__任組長，區(qū)應急局局長xx__任副組長。成員單位由區(qū)應急局、財政局、工業(yè)和信息化局、商務局、市場監(jiān)管局、衛(wèi)生健康局、生態(tài)環(huán)境xx分局等負責同志組成，及時召開疫情防控部署會議，明確任務分工。成立中共xx市xx區(qū)“打贏新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)”應急保障組臨時委員會，整合力量、全員上崗、履職盡責，將防控工作落實在行動中、崗位上。組織開展“防控疫情宣誓”活動，進一步激發(fā)黨員干部迎難而上、舍身忘我的工作斗志，提振打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。
（二）建立健全保障機制，確保運行科學高效。每天匯報物資供應、儲備和計劃采購等保障情況，接收各方面防護用品、生活用品及物資等需求情況，及時調整采購計劃，按照所屬行業(yè)下達到各部門進行采購。先后建立《物資發(fā)放審批流程》《物資使用管理制度》《應急采購管理辦法》等制度流程及微信工作群，建立健全物資儲備、保管、發(fā)放工作規(guī)程和臺賬，確保各類物資依規(guī)高效保障到位。
（三）全方位落實保障措施，多渠道保障物資供應。第一時間與xx超市簽訂生活用品保障采購合同，與xx公司簽訂醫(yī)藥物品保障采購合同，隨時需要、隨時調撥，努力滿足各方面防護及生活需要；與區(qū)xx服務中心建立物資、應急車輛緊急調用直通通道，保證及時調撥使用各類車輛；聯(lián)系xx交警大隊建立“戰(zhàn)疫情、保暢通”通行證發(fā)放備案制度，主動幫助各供應企業(yè)解決運輸通行問題；會同財政部門落實經費保障政策，統(tǒng)籌應急資金xx萬元（先期撥付xx萬），開通政府采購綠色通道。截止xx日下午 5 點，累計籌備各類防疫物資約xx萬元（含已收貨未支付款項）。其中消殺類包括濃縮 84 消毒液xx噸、84 消毒液xx瓶、活性消毒粉xx噸、500ml 戊二醛癸甲滇銨溶液xx瓶、電子噴霧器xx個、700ml 抗菌洗手液xx瓶、消毒濕巾xx箱；防護類包括一次性醫(yī)用口罩xx萬只、一次性手套xx萬只、防護眼鏡xx個、頭戴式呼吸面具xx件；此外還籌集復方西羚解毒膠囊xx萬盒，額溫儀xx個、暖手寶xx個等。
（四）匯總梳理各類預案，做好疫情處突準備。調度區(qū)衛(wèi)健局、疾控中心、區(qū)醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所等單位，梳理全區(qū)應對突發(fā)事件涉及重大公共安全事件、衛(wèi)生事件相關條款，形成綜合性專項應急預案。對接xx消防大隊，指導提示出動力量做好安全防護、現(xiàn)場洗消等工作。
一是應急保障物資儲備不足，尤其是防護服、護目鏡、額溫儀、口罩、消毒酒精等一線防護保障物資緊缺；二是存在物資發(fā)放不及時現(xiàn)象；三是醫(yī)廢物資回收處置流程有待進一步完善。
切實提高認識，想方設法做好新冠肺炎疫情防控期間應急物資保障組工作。一是繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，全力籌措各類物資；二是進一步細化物資發(fā)放、使用及回收處置等流程，確保運轉高效有序；三是進一步加大對高速卡口、留觀點等一線的物資保障力度；四是全力做好各類企業(yè)復產復工前的防疫指導及安全生產監(jiān)管工作。
物資保障組工作開展情況 疫情防控應急物資保障組工作總結匯報篇三
在公司及項目部領導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100﹪等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度，對于優(yōu)秀的供應商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質好，業(yè)務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。
施工項目物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調入與采購。過程中我們結合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。
物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質量的關鍵部分。我們建立起權責明確的招議標評價小組，在項目的權責范圍內組織物資招標議標等方式的采購。沒供應資質的供應商不使用，沒合法經營的供應商不使用，沒供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質量，單價，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進行定量考核，不達標供應商我們及時給予清退，做到獎罰分明。
料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。
在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質量，數(shù)量，唯一性單號，并及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100﹪。對于大宗地材一律進行過磅稱量，并對含水率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，并由三方簽字確認。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確?？勺匪菪浴Ｍ瑫r做好入庫物資防水防火防潮工作。
依照限額領料制度，分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料專人負責，以損換新。
加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
上半年的工作應該說是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場生產需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了項目部經濟活動分析與標準化考核工作，在這些工作中我們積累經驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學習，提高自身的業(yè)務能力，持續(xù)改進，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發(fā)展。
物資保障組工作開展情況 疫情防控應急物資保障組工作總結匯報篇四
兵馬未動，糧草先行。新冠疫情發(fā)生后，xx市衛(wèi)生健康局堅決貫徹市委市決策部署，在落實各項防控措施中，將保障防護物資供應作為工作的重中之重，千方百計織密防護物資保障網，為確保防控工作順利推進發(fā)揮了強有力的支撐作用。
加快工作速度。疫情防控戰(zhàn)役打響后，面對各類防護物資告急的突發(fā)狀況，xx市衛(wèi)生健康局“快”字當先，連夜召開市直醫(yī)療機構物資采購科室負責人會議，廣泛收集物資供應渠道，建立物資采購聯(lián)絡群，隨時反饋物資渠道，并抽調物資供應專業(yè)人員增強力量。堅持每天召開小組例會，統(tǒng)部署，科學調度。工作人員從1月27日開始集中辦公，三天時間密集撥打電話200多次，聯(lián)系各地76個廠家，竭力拓寬供貨渠道，有效扭轉物資緊缺困難局面。為此，工作人員連續(xù)加班13天，經常在倉庫搬運物資到凌晨，忙得每天只能吃上一頓飯。
保證質量。
為避免物資浪費，實現(xiàn)使用效益最大化，工作組以“定點救治機構足量供給、其他市直醫(yī)院最低需求量供給、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按職工比例供給”為分配原則，制定合理的分配計劃，計算單位精確到每個口罩、每件防護服。每天收集醫(yī)療衛(wèi)生機構、隔離點、救護車及卡口執(zhí)勤人員的防護物資庫存量和日需求量，結合庫存量和物資供應情況，實時調整分配方案，務必要求精準到位。
加大管控力度。為杜絕人工操作漏洞，確保物資出入庫準確無誤，xx市衛(wèi)生健康局于1月29日凌晨三點緊急聯(lián)系軟件工程師，連夜開發(fā)研制出云his物資出入庫管理系統(tǒng)，做到出入庫數(shù)量一目了然，為物資統(tǒng)計工作提供了有效技術支持。
在此基礎上，xx市衛(wèi)生健康局還聯(lián)合財政局和應急管理局，建立綜合臺賬，對全市應急物資進行規(guī)范管理，形成了供貨渠道流暢、調配機制完備、運行監(jiān)管到位的系統(tǒng)運作模式。目前已完成物資入庫71筆，出庫306筆，有效滿足了疫情期間物資保障需求，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)鑄造了堅強壁壘。
物資保障組工作開展情況 疫情防控應急物資保障組工作總結匯報篇五
22日區(qū)疫情防控會議后，街道立即召開由班子全體成員、社區(qū)書記、有關科室負責同志參加的疫情防控專題會議，傳達市區(qū)會議精神，對街道相關工作進行安排部署。第一時間成立了街道疫情防控工作領導小組，明確了人員責任;同時要求每位班子成員要切實發(fā)揮包聯(lián)作用，一線督導社區(qū)摸排防控工作，確保全街上下高度重視、落實責任、密切配合、嚴格防控，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。
利用22日當晚和23日全天時間，由班子成員帶隊，機關科室人員和社區(qū)工作人員組成11個疫情防控入戶摸排小組，充分發(fā)揮樓門組長、黨員、志愿者等力量，動用一切關系，對轄區(qū)居民進行了全面摸排走訪，詳細記錄相關信息。截至1月31日晚已排查35360人。各小組嚴格執(zhí)行日報告制度，及時掌握往來武漢等地區(qū)和發(fā)熱等疑似人群情況，加強疫情防控，把各項防控措施落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人員，力爭無一漏報、無一瞞報。
經過對各社區(qū)摸排信息進行梳理匯總，確定了四類重點人員。截至1月31日共計摸排“四類人員”34人，安排專人密切關注，跟蹤監(jiān)測體溫，及時記錄歸檔并做好相關處置工作。同時，嚴格管制公眾聚集活動，關閉街道、社區(qū)所有文化體育設施，取消小區(qū)內聚眾下棋、打牌、廣場舞等群眾性聚集活動。及時提醒境內養(yǎng)老院、超市、飯店等公共場所通風消毒，嚴格落實防控措施。
一是成立志愿服務隊。特別是落實市區(qū)委組織部關于在肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織和戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用的通知精神，各社區(qū)黨組織廣泛發(fā)動轄區(qū)內廣大黨員投入防控工作，做出積極貢獻。
二是掛圖作戰(zhàn)。街道統(tǒng)籌安排，明確責任，以社區(qū)為單位建立疫情防控網格作戰(zhàn)圖，鼓勵黨員、網格員、志愿者亮明身份，發(fā)揮作用，聯(lián)防聯(lián)控，守好“疫情防控第一線”。
三是封閉小區(qū)。結合物業(yè)對新小區(qū)進行封閉管理，同時全街上下一起行動，排除萬難對老舊小區(qū)進行封閉，拉隔離警戒線，組織工作人員、志愿者進行巡邏。
四是開展愛衛(wèi)運動，全面消殺病毒。及時組織各社區(qū)對樓棟內外及重點部位全面進行環(huán)境整治，并做好病毒消殺工作。
一是發(fā)放張貼疫情防控明白紙。各社區(qū)通過張貼發(fā)放疫情防控明白紙、溫馨提示單等不同形式，宣傳引導廣大居民不傳謠不信謠，從自身做起，讓防控疫情繼續(xù)擴散成為共識，為遏制疫情盡一份力。同時提醒廣大居民，發(fā)現(xiàn)疑似病例，盡快確診、盡快隔離、盡快救治，嚴防病情加重和疫情蔓延。
二是懸掛條幅。在轄區(qū)醒目位置懸掛300余條防控疫情宣傳條幅，向群眾介紹新型冠狀病毒的相關防控知識，營造防控疫情的濃厚氛圍，形成人人參與、人人支持的全民防控局面。
三是擴音器循環(huán)播放。各社區(qū)利用擴音器錄制疫情防控知識，組織黨員志愿者、樓門組長邊巡視邊循環(huán)播放，進一步加強轄區(qū)居民對新型冠狀病毒的了解，提高了群眾的防控意識和自我保護能力。
四是建立疫情排查穩(wěn)控群。各社區(qū)以網格為單位，分別建立疫情排查溫控群，每天及時了解居民健康狀況，發(fā)布官方疫情防控信息，做好宣傳引導。