2016年高級(jí)人力資源管理師模擬試題《專(zhuān)業(yè)技能》（2）
一、單項(xiàng)選擇題
1、下列只由企業(yè)繳納費(fèi)用的是( )。
A.養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.失業(yè)保險(xiǎn)
C.工傷保險(xiǎn)
D.醫(yī)療保險(xiǎn)
2、突發(fā)事件處理對(duì)策的基本要素是突發(fā)事件預(yù)警和( )。
A.突發(fā)事件預(yù)測(cè)
B.突發(fā)事件預(yù)防
C.突發(fā)事件控制
D.突發(fā)事件處理
3、在工資調(diào)整過(guò)程中，應(yīng)對(duì)比低工資標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)，取( )作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。
A.兩者的平均數(shù)
B.增長(zhǎng)幅度較低的指數(shù)
C.增長(zhǎng)幅度較高的指數(shù)
D.低工資標(biāo)準(zhǔn)
4、下屬也可以成為上級(jí)的考評(píng)者，采用的是( )考評(píng)。
A.360度
B.縱向
C.橫向
D.管理能力
5、在培訓(xùn)文化的發(fā)展階段，培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是( )。
A.倡導(dǎo)者
B.組織者
C.運(yùn)作者
D.實(shí)施者
6、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)稱(chēng)為( )。
A.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理費(fèi)用
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟費(fèi)用
C.勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢費(fèi)用
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議賠償費(fèi)用
7、企業(yè)培訓(xùn)的支持部門(mén)是( )。
A.人力資源下屬培訓(xùn)部門(mén)
B.企業(yè)的各類(lèi)部門(mén)
C.后勤保障部門(mén)
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)
8、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中，( )的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
9、心理測(cè)試從內(nèi)容上劃分，可以分為個(gè)性測(cè)試、能力測(cè)試和( )。
A.紙筆測(cè)試
B.投射測(cè)試
C.筆跡測(cè)試
D.職業(yè)興趣測(cè)試
10、用來(lái)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確定和考核工人的任務(wù)量的勞動(dòng)定額種類(lèi)是( )。
A.現(xiàn)行定額
B.計(jì)劃定額
C.不變定額
D.設(shè)計(jì)定額
11、 若將“工作熱情高”這一績(jī)效考評(píng)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為“工作認(rèn)真，不閑聊，不使設(shè)備停機(jī)”，就滿足了績(jī)效管理制度( )的要求。
A.客觀性
B.可操作性
C.可靠性
D.有效性
12、 按( )的不同，勝任特征可分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國(guó)家勝任特征。
A.技術(shù)
B.人際
C.概念
D.主體
13、 在入職教育中，由新員工的直屬上司執(zhí)行( )的指導(dǎo)。
A.技術(shù)性
B.共同性
C.基礎(chǔ)性
D.特定性
14、 企業(yè)部門(mén)的性質(zhì)影響著部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)部門(mén)的工作以利潤(rùn)為中心的話，宜采用( )。
A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.直線職能制結(jié)構(gòu)
C.矩陣制結(jié)構(gòu)
D.集權(quán)制結(jié)構(gòu)
15、 ( )不屬于直線職能制職能部門(mén)的職責(zé)。
A.須向廠長(zhǎng)經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)
B.具有參謀指導(dǎo)的作用
C.對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行直接指揮
D.受其直接上屬的指揮和命令
16、 企業(yè)管理體制中的“制”指的是( )。
A.企業(yè)組織的無(wú)形部分
B.中層管理者之間的關(guān)系。
C.不同管理單元的溝通
D.決策層對(duì)企業(yè)的控制力
17、 在傳統(tǒng)人事管理中。從( )上看人事管理具有短期性、應(yīng)急性、單一性和戰(zhàn)術(shù)性的特點(diǎn)。
A.規(guī)范化的性質(zhì)
B.計(jì)劃的性質(zhì)
C.管理科學(xué)的性質(zhì)
D.管理制度的性質(zhì)
18、 組織為使獲得的人力資源達(dá)到符合具體工作崗位要求的業(yè)務(wù)水平和提高其工作技能而支付的費(fèi)用屬于人力資源的( )。
A.招聘成本
B.選拔成本
C.錄用和安置成本
D.開(kāi)發(fā)成本
19、 SA8000規(guī)定，在任何情況下員工每周加班時(shí)間不能超過(guò)( )。
A.10小時(shí)
B.12小時(shí)
C.18小時(shí)
D.20小時(shí)
20、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。說(shuō)到底是( )競(jìng)爭(zhēng)。
A.預(yù)警能力
B.科技
C.創(chuàng)新
D.技術(shù)革命
21、 工資總額的項(xiàng)目不包括( )。
A.計(jì)件工資
B.符合國(guó)務(wù)院規(guī)定的發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)
C.津貼補(bǔ)貼
D.加班加點(diǎn)工費(fèi)
22、績(jī)效管理日常小組不包括( )。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部
C.財(cái)務(wù)部
D.人力資源部
23、 ( )是一種職業(yè)區(qū)別于另一種職業(yè)的根本屬性或標(biāo)準(zhǔn)，一般是通過(guò)職業(yè)活動(dòng)的對(duì)象、職業(yè)活動(dòng)方式的不同來(lái)體現(xiàn)。
A.工作內(nèi)容
B.工作屬性
C.工作性質(zhì)
D.工作標(biāo)準(zhǔn)
24、 員工進(jìn)入單位后，單位要為其安排合適的崗位。安置工作的原則是( )。
A.用人所長(zhǎng)，人適其崗
B.嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)，用人不疑
C.用人不疑，任人唯賢
D.任人唯賢，嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)
25、 在確立薪酬戰(zhàn)略的發(fā)展方向和目標(biāo)時(shí)，作為企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行者，需要正確回答的基本問(wèn)題中不包含( )。
A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo)，是否能夠在未來(lái)的五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專(zhuān)門(mén)人才
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略，是否能大限度地激發(fā)員工的積極性，是否有利于提高個(gè)體和總體的勞動(dòng)效率
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性
D.與其他行業(yè)比較，本企業(yè)的勞動(dòng)成本是偏高了還是偏低了
26、 員工職業(yè)生涯中期提拔晉升的途徑不包括( )。
A.職務(wù)的提拔晉升
B.正面的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定
C.轉(zhuǎn)變職業(yè)
D.承擔(dān)重要的技術(shù)項(xiàng)目任務(wù)
27、 我國(guó)在( )決定恢復(fù)參加國(guó)際勞工組織的活動(dòng)。
A.1983年
B.1985年
C.1993年
D.1995年
28、 企業(yè)出現(xiàn)重大傷亡事故，死亡( )人以上報(bào)至國(guó)務(wù)院主管部門(mén)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)。
A.3
B.5
C.8
D.10
29、股票期權(quán)計(jì)劃實(shí)施若干年后，一般為( )，自動(dòng)結(jié)束。
A.2～3年
B.5年
C.8年
D.10年
30、 ( )強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)清算和業(yè)務(wù)剝離。
A.市場(chǎng)需求戰(zhàn)略
B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.緊縮投資戰(zhàn)略
D.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
31、績(jī)效指標(biāo)體系主要是從( )進(jìn)行構(gòu)建的。
A.一個(gè)維度
B.兩個(gè)維度
C.三個(gè)維度
D.四個(gè)維度
32、在我國(guó)員工持股的管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)( )組織。
A.工會(huì)
B.職工代表大會(huì)
C.信托公司
D.企業(yè)基金會(huì)
33、 小王在某企業(yè)正式工作已滿一年，企業(yè)每月付給他300元的工資，假設(shè)該企業(yè)所在地區(qū)的低工資標(biāo)準(zhǔn)是370元/月，按法律規(guī)定，小王可得到的賠償金為( )元。
A.168
B.420
C.840
D.1680
34、 講授基本的心理知識(shí)和自我管理技巧是屬于EAP操作( )階段的工作。
A.問(wèn)題診斷
B.方案設(shè)計(jì)
C.教育培訓(xùn)
D.咨詢輔導(dǎo)
35、 狹義上的邏輯。也就是形式邏輯，也叫( )。
A.思維邏輯
B.通用邏輯
C.辯證邏輯
D.普通邏輯
36、 在崗位勝任特征模型中。( )對(duì)每個(gè)勝任特征的不同層次給出了相應(yīng)的描述。
A.簇型模型
B.層級(jí)式模型
C.錨型模型
D.盒型模型
37、 一般事故調(diào)查小組組成不包括( )。
A.企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生第一負(fù)責(zé)人
B.企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)部門(mén)
C.工會(huì)成員
D.現(xiàn)場(chǎng)生存人員
38、 《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》已于2007年12月29日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十會(huì)議通過(guò)。并于2008年( )起開(kāi)始實(shí)施。
A.1月1日
B.3月1日
C.5月1日
D.7月1日
39、 從性質(zhì)上區(qū)分。人力資源戰(zhàn)略不包括( )。
A.總體策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
40、 ( )是企業(yè)集體的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、行為的集中體現(xiàn)和代表。它反映了企業(yè)整體的行為傾向和偏好。
A.企業(yè)策略
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)規(guī)劃
D.企業(yè)績(jī)效
41、 按( )的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。
A.基礎(chǔ)
B.鑒別
C.運(yùn)用情境
D.主體
42、 構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的三大基本目標(biāo)不包括( )。
A.效率
B.成本
C.公平
D.合法
43、 一般持股比例超過(guò)( )的企業(yè)就被稱(chēng)為集團(tuán)控股成員企業(yè)。
A.10%
B.20%
C.30%
D.35%
44、 企業(yè)在員工培訓(xùn)過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用統(tǒng)稱(chēng)為( )。
A.在職培訓(xùn)成本
B.人力資源費(fèi)用
C.人力資源管理費(fèi)用
D.培訓(xùn)成本
45、 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)評(píng)估反饋是一個(gè)系統(tǒng)的收集有關(guān)人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的描述性和( )性信息的過(guò)程。
A.選擇
B.判斷
C.評(píng)判
D.搜集
46、 ( )是在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)需要通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮斗才能買(mǎi)現(xiàn)的。
A.企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)
D.企業(yè)發(fā)展條件
47、 行為導(dǎo)向型的考評(píng)方法以( )為對(duì)象進(jìn)行考評(píng)。
A.員工行為
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度
C.員工在工作中的行為導(dǎo)致的結(jié)果
D.員工能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
48、 用人單位必須書(shū)面記錄支付勞動(dòng)者工資的數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者的姓名以及簽字，并將記錄保存( )年以上備查。
A.一
B.兩
C.三
D.四
49、培訓(xùn)的組織管理工作應(yīng)該由( )來(lái)負(fù)責(zé)。
A.人力資源部門(mén)
B.企業(yè)相關(guān)的主管部門(mén)
C.戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)
D.各類(lèi)部門(mén)及各級(jí)主管
50、 ( )是企業(yè)使命和宗旨的具體化。
A.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
B.企業(yè)發(fā)展條件
C.企業(yè)發(fā)展要求
D.企業(yè)發(fā)展方向
51、 建立企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制不包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.健全突發(fā)事件防范制度
C.保障突發(fā)事件信息傳導(dǎo)暢通
D.設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施
52、 企業(yè)重視( )，對(duì)員工知識(shí)技能培訓(xùn)投資越多，企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)也就越高。
A.員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
B.培訓(xùn)成本
C.人本投資
D.員工物質(zhì)投資
53、( )薪酬策略強(qiáng)調(diào)高薪用人，突出高回報(bào)，以高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平增強(qiáng)企業(yè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力。
A.型
B.先進(jìn)型
C.第一型
D.突出型
54、 為提高效率。案情復(fù)雜需要延期的。經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主任批準(zhǔn)，可延期并書(shū)面通知當(dāng)事人，但延期不得超過(guò)( )日。
A.10
B.15
C.20
D.25
55、 關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來(lái)工作績(jī)效的提高
B.大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配
C.終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
D.以員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn)
56、 企業(yè)戰(zhàn)略的屬性不包括( )。
A.短期性
B.應(yīng)變性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
57、 在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，威脅(Threat)不包括( )。
A.國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰
B.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息失真
C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
D.知識(shí)爆炸，信息爆炸
58、 與簡(jiǎn)歷相比，單位設(shè)計(jì)的申請(qǐng)表往往( )。
A.沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
B.沒(méi)有簡(jiǎn)歷有效
C.增加預(yù)選的時(shí)間
D.有利于準(zhǔn)確了解候選人的信息
59、 ( )一般是指我國(guó)企業(yè)改制時(shí)內(nèi)部員工個(gè)人出資認(rèn)購(gòu)并持有本單位的部分股份。
A.員工持股
B.企業(yè)出售資產(chǎn)股票
C.企業(yè)內(nèi)部員工持股計(jì)劃
D.企業(yè)外部人員持股計(jì)劃
60、 背景調(diào)查好安排在( )。
A.面試之前
B.錄用之后
C.面試結(jié)束后與上崗前的間隙
D.上崗三個(gè)月后
二、多項(xiàng)選擇題
61、 企業(yè)可以通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上課程的方式幫助員工自學(xué)，這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于( )。
A.學(xué)習(xí)者不受時(shí)間和空間的限制
B.學(xué)習(xí)內(nèi)容易于保存
C.經(jīng)濟(jì)性
D.便于學(xué)習(xí)者與指導(dǎo)者交流
E.課程內(nèi)容可以根據(jù)學(xué)習(xí)者的具體情況改變，靈活多樣
62、 我國(guó)各地的企業(yè)要想使ESOP得以實(shí)施，一般應(yīng)當(dāng)通過(guò)必要的審批程序，經(jīng)過(guò)( )等部門(mén)審批。
A.集團(tuán)公司
B.體改辦
C.國(guó)資管理部門(mén)
D.工會(huì)組織
E.經(jīng)委
63、 崗前培訓(xùn)的注意事項(xiàng)包括( )。
A.培訓(xùn)目標(biāo)的確認(rèn)
B.培訓(xùn)方法的選擇
C.地點(diǎn)的選擇
D.使用檢查表
E.對(duì)培訓(xùn)事宜進(jìn)行確認(rèn)
64、 期股變現(xiàn)主要涉及的問(wèn)題是( )。
A.變現(xiàn)的條件
B.變現(xiàn)的方式、方法
C.變現(xiàn)的理由
D.變現(xiàn)的時(shí)機(jī)
E.變現(xiàn)的價(jià)格
65、 勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查薄弱表現(xiàn)是( )。
A.用人單位違法用工
B.勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法不力
C.勞動(dòng)者的維權(quán)成本較高
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議解決渠道不暢
E.地方保護(hù)設(shè)障
4.制定《勞動(dòng)合同法》的好處包括( )。
66、辯證思維在創(chuàng)新中的作用包括( )。
A.統(tǒng)帥作用
B.突破作用
C.有效作用
D.提升作用
E.運(yùn)作作用
67、 企業(yè)采取策略之后所產(chǎn)生的利弊包括( )。
A.求職者的質(zhì)量有所提高
B.求職者數(shù)量有所上升
C.跳槽率有所降低
D.缺勤率有所降低
E.薪酬水平對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)率幾乎沒(méi)有什么影響
68、 公文筐文件可選擇的類(lèi)型有( )。
A.信函
B.報(bào)表
C.備忘錄
D.批示
E.電子郵件
69、 崗位性質(zhì)在( )方面對(duì)招聘的設(shè)計(jì)有影響。
A.工作崗位的需求
B.產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)狀況
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)
D.崗位的挑戰(zhàn)和職責(zé)
E.崗位的發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)
70、 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是( )。
A.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景
B.明確企業(yè)的主要任務(wù)
C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件
D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況
E.保證行動(dòng)方案的落實(shí)
71、 衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)有( )。
A.利潤(rùn)增加
B.成本節(jié)約
C.質(zhì)量提高
D.數(shù)量增長(zhǎng)
E.投資增值
72、 現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷了( )的發(fā)展階段。
A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理
C.對(duì)員工承擔(dān)責(zé)任
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階
E.現(xiàn)代人力資源管理以豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)為背景
73、集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序與普通程序相比，其特點(diǎn)表現(xiàn)是( )。
A.仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到集體勞動(dòng)爭(zhēng)議申訴書(shū)之日起3日內(nèi)作出受理或不予受理的決定
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭為特別合議仲裁庭，由3人以上的單數(shù)仲裁員組成
C.勞動(dòng)者一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)推舉代表參加仲裁活動(dòng)，代表人數(shù)由仲裁委員會(huì)確定
D.影響范圍大的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，縣級(jí)仲裁委員會(huì)認(rèn)為有必要，可以將集體勞動(dòng)爭(zhēng)議報(bào)請(qǐng)市(地、州、盟)仲裁委員會(huì)處理;仲裁委員會(huì)在作出受理決定的同時(shí)，組成特別仲裁庭，以通知書(shū)或布告形式通知當(dāng)事人;決定不予受理的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明理由
E.集體勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)自組成仲裁庭之日起15日內(nèi)結(jié)束，需要延期的，延長(zhǎng)期限不得超過(guò)15日
74、 聯(lián)想思維與想象思維的主要區(qū)別是( )。
A.聯(lián)想只能在已存人記憶系統(tǒng)的表象之間進(jìn)行，而想象則可以超出已有的記憶表象范圍
B.想象可以產(chǎn)生新的記憶表象，而聯(lián)想不能
C.聯(lián)想思維的操作過(guò)程是一維的、線性的、單向的，想象思維則可以盡多維的、立體的、全方位的
D.聯(lián)想思維的活動(dòng)空間是封閉的、有限的，想象思維的活運(yùn)空間則是開(kāi)放的、無(wú)限的
E.想象思維的結(jié)果可以超越現(xiàn)實(shí)，聯(lián)想思維的結(jié)果不能超越現(xiàn)實(shí)
75、任職資格可以體現(xiàn)在( )。
A.工作經(jīng)驗(yàn)
B.心理品質(zhì)和能力要求
C.學(xué)歷要求
D.所需要的知識(shí)和技能
E.身體條件
76、 在集體協(xié)商中，信息對(duì)于協(xié)商雙方來(lái)說(shuō)具有巨大的價(jià)值。協(xié)商應(yīng)掌握的信息有( )。
A.地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平和地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平
B.當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位
C.本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
D.企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)資產(chǎn)保值增值
E.上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平
77、 企業(yè)對(duì)調(diào)動(dòng)應(yīng)該有明確的管理政策，其內(nèi)容要求有( )。
A.如果是組織調(diào)動(dòng)，應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
B.組織應(yīng)該向被調(diào)動(dòng)的員工支付相關(guān)調(diào)動(dòng)費(fèi)用
C.如果是員工提出調(diào)動(dòng)，員工應(yīng)該提前多長(zhǎng)時(shí)間告知企業(yè)
D.企業(yè)應(yīng)該在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
E.使企業(yè)員工調(diào)動(dòng)所造成的損失減小到低限度
78、 優(yōu)秀企業(yè)吸引人才的優(yōu)勢(shì)有( )。
A.良好的組織形象和企業(yè)文化
B.增強(qiáng)員工工作崗位的成就感
C.賦予更多、更大的責(zé)任和權(quán)限
D.提高崗位的穩(wěn)定性和安全感
E.保持工作、學(xué)習(xí)與生活的平衡
79、 行為癥狀包括( )。
A.生產(chǎn)率下降
B.缺勤
C.離職
D.飲食習(xí)慣的改變
E.睡眠失調(diào)
80、 按重要性的大小?？?jī)效指標(biāo)分為( )。
A.工作態(tài)度指標(biāo)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
E.績(jī)效體系指標(biāo)
81、 組織專(zhuān)家認(rèn)為，要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理的三種重要關(guān)系是( )。
A.員工之間的關(guān)系
B.直線主管與參謀人員的關(guān)系
C.組織集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
D.主管與下屬的授權(quán)關(guān)系
E.決策權(quán)與處置權(quán)的關(guān)系
82、企業(yè)進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則包括( )。
A.對(duì)員工具有激勵(lì)性
B.對(duì)內(nèi)具有公正性
C.對(duì)社會(huì)具有貢獻(xiàn)性
D.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性
E.對(duì)成本具有控制性
83、 績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該是( )。
A.可量化的
B.可測(cè)量的
C.過(guò)程描述性的
D.長(zhǎng)期與短期并存
E.由主管制定的
84、 人力資源戰(zhàn)略管理就是對(duì)人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃進(jìn)行全方位的( )的過(guò)程。
A.指揮
B.監(jiān)督
C.協(xié)助
D.協(xié)調(diào)
E.控制
85、股票期權(quán)贈(zèng)與計(jì)劃的內(nèi)容包括( )。
A.參與范圍
B.股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)
C.贈(zèng)與時(shí)機(jī)與數(shù)量
D.股票期權(quán)行使期限
E.股票期權(quán)所需股票來(lái)源與執(zhí)行方法
86、根據(jù)簽約代表所代表的范圍不同，集體合同可分為( )。
A.基層集體合同
B.單位集體合同
C.行業(yè)集體合同
D.地區(qū)集體合同
E.國(guó)家集體合同
87、 績(jī)效組成要素包括( )。
A.考評(píng)者
B.績(jī)效指標(biāo)
C.考評(píng)程序與方法
D.考評(píng)結(jié)果
E.被考評(píng)者
88、 履歷分析用于人員測(cè)評(píng)的特點(diǎn)包括( )。
A.預(yù)測(cè)效度隨著時(shí)間的推進(jìn)會(huì)越來(lái)越低
B.預(yù)測(cè)效度隨著時(shí)間的推進(jìn)會(huì)越來(lái)越高
C.成本較高
D.真實(shí)性可能存在問(wèn)題
E.依據(jù)較為客觀
89、 促進(jìn)同事支持的方法有( )。
A.受訓(xùn)者的配合程度
B.使培訓(xùn)教師可以共享培訓(xùn)的內(nèi)容和成功經(jīng)驗(yàn)
C.在受訓(xùn)者之間建立支持網(wǎng)
D.培訓(xùn)教師可利用內(nèi)部簡(jiǎn)訊形式指導(dǎo)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
E.培訓(xùn)教師可向受訓(xùn)者推薦一名參加過(guò)此類(lèi)培訓(xùn)的員工作為咨詢?nèi)藛T
90、 下列關(guān)于案例分析法特點(diǎn)的描述正確的有( )。
A.案例分析法的目的是提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力
B.案例分析法可以讓學(xué)生掌握解決問(wèn)題的一些基本方法和程序
C.案例分析法的學(xué)習(xí)方式是學(xué)生通過(guò)對(duì)案例的分析，從中總結(jié)出某些規(guī)律，即由案例引出理論
D.案例分析法揭示了人的行為的動(dòng)因
E.教師的任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)生以思考、討論的方式將人在某種情景下的行為規(guī)律找出來(lái)
91、 工作壓力也有積極的作用，適度的壓力水平可以使人( )。
A.集中注意力
B.提高忍受力
C.增強(qiáng)機(jī)體活力
D.提高應(yīng)付能力
E.減少錯(cuò)誤的發(fā)生
92、 正式錄用過(guò)程中用人部門(mén)與人力資源部門(mén)應(yīng)完成的工作有( )。
A.與員工簽訂正式的雇用合同
B.給員工提供相應(yīng)的待遇
C.制定員工發(fā)展計(jì)劃
D.為員工提供必要的幫助與咨詢服務(wù)
E.解除試用合同
93、 激勵(lì)理論包括( )。
A.需要層次論
B.雙因素理論
C.需要類(lèi)別理論
D.期望理論
E.分享理論
94、 訂立勞動(dòng)合同的程序包括( )。
A.要約
B.
C.相互協(xié)商
D.雙方簽約
E.合同鑒證
95、 在( )組織結(jié)構(gòu)內(nèi)，職能部門(mén)只起到參謀和助手的作用。
A.職能制
B.超事業(yè)部制
C.直線制
D.直線職能制
E.事業(yè)部制
96、在對(duì)中層人員進(jìn)行考評(píng)時(shí)，反映部門(mén)總體績(jī)效的指標(biāo)有( )。
A.利潤(rùn)率
B.任務(wù)完成率
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.產(chǎn)品合格率
E.自主性與協(xié)調(diào)性
97、 招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)包括( )。
A.節(jié)省時(shí)間
B.準(zhǔn)確了解
C.提供后續(xù)選擇的參考
D.格式不統(tǒng)一
E.有助于深入了解應(yīng)聘者
98、 關(guān)于跟隨型薪酬策略的說(shuō)法，正確的是( )。
A.是企業(yè)常用的薪酬策略
B.要確保員工群體制定相同的薪酬政策
C.根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬政策
D.力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
E.使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
99、 職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)的形式具體有( )。
A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.雙重職業(yè)路徑
E.縱向職業(yè)路徑
100、 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式多種多樣，主要包括( )。
A.接受現(xiàn)場(chǎng)的一對(duì)一指導(dǎo)
B.外出參加培訓(xùn)
C.與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn)
D.有針對(duì)性的管理技能培訓(xùn)
E.接受企業(yè)的定向培訓(xùn)
一、單項(xiàng)選擇題
1、下列只由企業(yè)繳納費(fèi)用的是( )。
A.養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.失業(yè)保險(xiǎn)
C.工傷保險(xiǎn)
D.醫(yī)療保險(xiǎn)
2、突發(fā)事件處理對(duì)策的基本要素是突發(fā)事件預(yù)警和( )。
A.突發(fā)事件預(yù)測(cè)
B.突發(fā)事件預(yù)防
C.突發(fā)事件控制
D.突發(fā)事件處理
3、在工資調(diào)整過(guò)程中，應(yīng)對(duì)比低工資標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)，取( )作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。
A.兩者的平均數(shù)
B.增長(zhǎng)幅度較低的指數(shù)
C.增長(zhǎng)幅度較高的指數(shù)
D.低工資標(biāo)準(zhǔn)
4、下屬也可以成為上級(jí)的考評(píng)者，采用的是( )考評(píng)。
A.360度
B.縱向
C.橫向
D.管理能力
5、在培訓(xùn)文化的發(fā)展階段，培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是( )。
A.倡導(dǎo)者
B.組織者
C.運(yùn)作者
D.實(shí)施者
6、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)稱(chēng)為( )。
A.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理費(fèi)用
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟費(fèi)用
C.勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢費(fèi)用
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議賠償費(fèi)用
7、企業(yè)培訓(xùn)的支持部門(mén)是( )。
A.人力資源下屬培訓(xùn)部門(mén)
B.企業(yè)的各類(lèi)部門(mén)
C.后勤保障部門(mén)
D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)
8、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中，( )的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
9、心理測(cè)試從內(nèi)容上劃分，可以分為個(gè)性測(cè)試、能力測(cè)試和( )。
A.紙筆測(cè)試
B.投射測(cè)試
C.筆跡測(cè)試
D.職業(yè)興趣測(cè)試
10、用來(lái)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確定和考核工人的任務(wù)量的勞動(dòng)定額種類(lèi)是( )。
A.現(xiàn)行定額
B.計(jì)劃定額
C.不變定額
D.設(shè)計(jì)定額
11、 若將“工作熱情高”這一績(jī)效考評(píng)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為“工作認(rèn)真，不閑聊，不使設(shè)備停機(jī)”，就滿足了績(jī)效管理制度( )的要求。
A.客觀性
B.可操作性
C.可靠性
D.有效性
12、 按( )的不同，勝任特征可分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國(guó)家勝任特征。
A.技術(shù)
B.人際
C.概念
D.主體
13、 在入職教育中，由新員工的直屬上司執(zhí)行( )的指導(dǎo)。
A.技術(shù)性
B.共同性
C.基礎(chǔ)性
D.特定性
14、 企業(yè)部門(mén)的性質(zhì)影響著部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)部門(mén)的工作以利潤(rùn)為中心的話，宜采用( )。
A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.直線職能制結(jié)構(gòu)
C.矩陣制結(jié)構(gòu)
D.集權(quán)制結(jié)構(gòu)
15、 ( )不屬于直線職能制職能部門(mén)的職責(zé)。
A.須向廠長(zhǎng)經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)
B.具有參謀指導(dǎo)的作用
C.對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行直接指揮
D.受其直接上屬的指揮和命令
16、 企業(yè)管理體制中的“制”指的是( )。
A.企業(yè)組織的無(wú)形部分
B.中層管理者之間的關(guān)系。
C.不同管理單元的溝通
D.決策層對(duì)企業(yè)的控制力
17、 在傳統(tǒng)人事管理中。從( )上看人事管理具有短期性、應(yīng)急性、單一性和戰(zhàn)術(shù)性的特點(diǎn)。
A.規(guī)范化的性質(zhì)
B.計(jì)劃的性質(zhì)
C.管理科學(xué)的性質(zhì)
D.管理制度的性質(zhì)
18、 組織為使獲得的人力資源達(dá)到符合具體工作崗位要求的業(yè)務(wù)水平和提高其工作技能而支付的費(fèi)用屬于人力資源的( )。
A.招聘成本
B.選拔成本
C.錄用和安置成本
D.開(kāi)發(fā)成本
19、 SA8000規(guī)定，在任何情況下員工每周加班時(shí)間不能超過(guò)( )。
A.10小時(shí)
B.12小時(shí)
C.18小時(shí)
D.20小時(shí)
20、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。說(shuō)到底是( )競(jìng)爭(zhēng)。
A.預(yù)警能力
B.科技
C.創(chuàng)新
D.技術(shù)革命
21、 工資總額的項(xiàng)目不包括( )。
A.計(jì)件工資
B.符合國(guó)務(wù)院規(guī)定的發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)
C.津貼補(bǔ)貼
D.加班加點(diǎn)工費(fèi)
22、績(jī)效管理日常小組不包括( )。
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃部
C.財(cái)務(wù)部
D.人力資源部
23、 ( )是一種職業(yè)區(qū)別于另一種職業(yè)的根本屬性或標(biāo)準(zhǔn)，一般是通過(guò)職業(yè)活動(dòng)的對(duì)象、職業(yè)活動(dòng)方式的不同來(lái)體現(xiàn)。
A.工作內(nèi)容
B.工作屬性
C.工作性質(zhì)
D.工作標(biāo)準(zhǔn)
24、 員工進(jìn)入單位后，單位要為其安排合適的崗位。安置工作的原則是( )。
A.用人所長(zhǎng)，人適其崗
B.嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)，用人不疑
C.用人不疑，任人唯賢
D.任人唯賢，嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)
25、 在確立薪酬戰(zhàn)略的發(fā)展方向和目標(biāo)時(shí)，作為企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行者，需要正確回答的基本問(wèn)題中不包含( )。
A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo)，是否能夠在未來(lái)的五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專(zhuān)門(mén)人才
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略，是否能大限度地激發(fā)員工的積極性，是否有利于提高個(gè)體和總體的勞動(dòng)效率
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性
D.與其他行業(yè)比較，本企業(yè)的勞動(dòng)成本是偏高了還是偏低了
26、 員工職業(yè)生涯中期提拔晉升的途徑不包括( )。
A.職務(wù)的提拔晉升
B.正面的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定
C.轉(zhuǎn)變職業(yè)
D.承擔(dān)重要的技術(shù)項(xiàng)目任務(wù)
27、 我國(guó)在( )決定恢復(fù)參加國(guó)際勞工組織的活動(dòng)。
A.1983年
B.1985年
C.1993年
D.1995年
28、 企業(yè)出現(xiàn)重大傷亡事故，死亡( )人以上報(bào)至國(guó)務(wù)院主管部門(mén)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)。
A.3
B.5
C.8
D.10
29、股票期權(quán)計(jì)劃實(shí)施若干年后，一般為( )，自動(dòng)結(jié)束。
A.2～3年
B.5年
C.8年
D.10年
30、 ( )強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)清算和業(yè)務(wù)剝離。
A.市場(chǎng)需求戰(zhàn)略
B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.緊縮投資戰(zhàn)略
D.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
31、績(jī)效指標(biāo)體系主要是從( )進(jìn)行構(gòu)建的。
A.一個(gè)維度
B.兩個(gè)維度
C.三個(gè)維度
D.四個(gè)維度
32、在我國(guó)員工持股的管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)( )組織。
A.工會(huì)
B.職工代表大會(huì)
C.信托公司
D.企業(yè)基金會(huì)
33、 小王在某企業(yè)正式工作已滿一年，企業(yè)每月付給他300元的工資，假設(shè)該企業(yè)所在地區(qū)的低工資標(biāo)準(zhǔn)是370元/月，按法律規(guī)定，小王可得到的賠償金為( )元。
A.168
B.420
C.840
D.1680
34、 講授基本的心理知識(shí)和自我管理技巧是屬于EAP操作( )階段的工作。
A.問(wèn)題診斷
B.方案設(shè)計(jì)
C.教育培訓(xùn)
D.咨詢輔導(dǎo)
35、 狹義上的邏輯。也就是形式邏輯，也叫( )。
A.思維邏輯
B.通用邏輯
C.辯證邏輯
D.普通邏輯
36、 在崗位勝任特征模型中。( )對(duì)每個(gè)勝任特征的不同層次給出了相應(yīng)的描述。
A.簇型模型
B.層級(jí)式模型
C.錨型模型
D.盒型模型
37、 一般事故調(diào)查小組組成不包括( )。
A.企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生第一負(fù)責(zé)人
B.企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)部門(mén)
C.工會(huì)成員
D.現(xiàn)場(chǎng)生存人員
38、 《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》已于2007年12月29日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十會(huì)議通過(guò)。并于2008年( )起開(kāi)始實(shí)施。
A.1月1日
B.3月1日
C.5月1日
D.7月1日
39、 從性質(zhì)上區(qū)分。人力資源戰(zhàn)略不包括( )。
A.總體策略
B.吸引策略
C.參與策略
D.投資策略
40、 ( )是企業(yè)集體的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、行為的集中體現(xiàn)和代表。它反映了企業(yè)整體的行為傾向和偏好。
A.企業(yè)策略
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)規(guī)劃
D.企業(yè)績(jī)效
41、 按( )的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。
A.基礎(chǔ)
B.鑒別
C.運(yùn)用情境
D.主體
42、 構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的三大基本目標(biāo)不包括( )。
A.效率
B.成本
C.公平
D.合法
43、 一般持股比例超過(guò)( )的企業(yè)就被稱(chēng)為集團(tuán)控股成員企業(yè)。
A.10%
B.20%
C.30%
D.35%
44、 企業(yè)在員工培訓(xùn)過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用統(tǒng)稱(chēng)為( )。
A.在職培訓(xùn)成本
B.人力資源費(fèi)用
C.人力資源管理費(fèi)用
D.培訓(xùn)成本
45、 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)評(píng)估反饋是一個(gè)系統(tǒng)的收集有關(guān)人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的描述性和( )性信息的過(guò)程。
A.選擇
B.判斷
C.評(píng)判
D.搜集
46、 ( )是在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)需要通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮斗才能買(mǎi)現(xiàn)的。
A.企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)
D.企業(yè)發(fā)展條件
47、 行為導(dǎo)向型的考評(píng)方法以( )為對(duì)象進(jìn)行考評(píng)。
A.員工行為
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度
C.員工在工作中的行為導(dǎo)致的結(jié)果
D.員工能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
48、 用人單位必須書(shū)面記錄支付勞動(dòng)者工資的數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者的姓名以及簽字，并將記錄保存( )年以上備查。
A.一
B.兩
C.三
D.四
49、培訓(xùn)的組織管理工作應(yīng)該由( )來(lái)負(fù)責(zé)。
A.人力資源部門(mén)
B.企業(yè)相關(guān)的主管部門(mén)
C.戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)
D.各類(lèi)部門(mén)及各級(jí)主管
50、 ( )是企業(yè)使命和宗旨的具體化。
A.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
B.企業(yè)發(fā)展條件
C.企業(yè)發(fā)展要求
D.企業(yè)發(fā)展方向
51、 建立企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制不包括( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.健全突發(fā)事件防范制度
C.保障突發(fā)事件信息傳導(dǎo)暢通
D.設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施
52、 企業(yè)重視( )，對(duì)員工知識(shí)技能培訓(xùn)投資越多，企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)也就越高。
A.員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
B.培訓(xùn)成本
C.人本投資
D.員工物質(zhì)投資
53、( )薪酬策略強(qiáng)調(diào)高薪用人，突出高回報(bào)，以高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平增強(qiáng)企業(yè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力。
A.型
B.先進(jìn)型
C.第一型
D.突出型
54、 為提高效率。案情復(fù)雜需要延期的。經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主任批準(zhǔn)，可延期并書(shū)面通知當(dāng)事人，但延期不得超過(guò)( )日。
A.10
B.15
C.20
D.25
55、 關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓(xùn)系統(tǒng)，下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來(lái)工作績(jī)效的提高
B.大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配
C.終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
D.以員工的職業(yè)生涯規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn)
56、 企業(yè)戰(zhàn)略的屬性不包括( )。
A.短期性
B.應(yīng)變性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
57、 在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，威脅(Threat)不包括( )。
A.國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰
B.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息失真
C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
D.知識(shí)爆炸，信息爆炸
58、 與簡(jiǎn)歷相比，單位設(shè)計(jì)的申請(qǐng)表往往( )。
A.沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
B.沒(méi)有簡(jiǎn)歷有效
C.增加預(yù)選的時(shí)間
D.有利于準(zhǔn)確了解候選人的信息
59、 ( )一般是指我國(guó)企業(yè)改制時(shí)內(nèi)部員工個(gè)人出資認(rèn)購(gòu)并持有本單位的部分股份。
A.員工持股
B.企業(yè)出售資產(chǎn)股票
C.企業(yè)內(nèi)部員工持股計(jì)劃
D.企業(yè)外部人員持股計(jì)劃
60、 背景調(diào)查好安排在( )。
A.面試之前
B.錄用之后
C.面試結(jié)束后與上崗前的間隙
D.上崗三個(gè)月后
二、多項(xiàng)選擇題
61、 企業(yè)可以通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上課程的方式幫助員工自學(xué)，這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于( )。
A.學(xué)習(xí)者不受時(shí)間和空間的限制
B.學(xué)習(xí)內(nèi)容易于保存
C.經(jīng)濟(jì)性
D.便于學(xué)習(xí)者與指導(dǎo)者交流
E.課程內(nèi)容可以根據(jù)學(xué)習(xí)者的具體情況改變，靈活多樣
62、 我國(guó)各地的企業(yè)要想使ESOP得以實(shí)施，一般應(yīng)當(dāng)通過(guò)必要的審批程序，經(jīng)過(guò)( )等部門(mén)審批。
A.集團(tuán)公司
B.體改辦
C.國(guó)資管理部門(mén)
D.工會(huì)組織
E.經(jīng)委
63、 崗前培訓(xùn)的注意事項(xiàng)包括( )。
A.培訓(xùn)目標(biāo)的確認(rèn)
B.培訓(xùn)方法的選擇
C.地點(diǎn)的選擇
D.使用檢查表
E.對(duì)培訓(xùn)事宜進(jìn)行確認(rèn)
64、 期股變現(xiàn)主要涉及的問(wèn)題是( )。
A.變現(xiàn)的條件
B.變現(xiàn)的方式、方法
C.變現(xiàn)的理由
D.變現(xiàn)的時(shí)機(jī)
E.變現(xiàn)的價(jià)格
65、 勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查薄弱表現(xiàn)是( )。
A.用人單位違法用工
B.勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法不力
C.勞動(dòng)者的維權(quán)成本較高
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議解決渠道不暢
E.地方保護(hù)設(shè)障
4.制定《勞動(dòng)合同法》的好處包括( )。
66、辯證思維在創(chuàng)新中的作用包括( )。
A.統(tǒng)帥作用
B.突破作用
C.有效作用
D.提升作用
E.運(yùn)作作用
67、 企業(yè)采取策略之后所產(chǎn)生的利弊包括( )。
A.求職者的質(zhì)量有所提高
B.求職者數(shù)量有所上升
C.跳槽率有所降低
D.缺勤率有所降低
E.薪酬水平對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)率幾乎沒(méi)有什么影響
68、 公文筐文件可選擇的類(lèi)型有( )。
A.信函
B.報(bào)表
C.備忘錄
D.批示
E.電子郵件
69、 崗位性質(zhì)在( )方面對(duì)招聘的設(shè)計(jì)有影響。
A.工作崗位的需求
B.產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)狀況
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)
D.崗位的挑戰(zhàn)和職責(zé)
E.崗位的發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)
70、 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是( )。
A.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景
B.明確企業(yè)的主要任務(wù)
C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件
D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況
E.保證行動(dòng)方案的落實(shí)
71、 衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)有( )。
A.利潤(rùn)增加
B.成本節(jié)約
C.質(zhì)量提高
D.數(shù)量增長(zhǎng)
E.投資增值
72、 現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)歷了( )的發(fā)展階段。
A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理
C.對(duì)員工承擔(dān)責(zé)任
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階
E.現(xiàn)代人力資源管理以豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)為背景
73、集體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的特別程序與普通程序相比，其特點(diǎn)表現(xiàn)是( )。
A.仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到集體勞動(dòng)爭(zhēng)議申訴書(shū)之日起3日內(nèi)作出受理或不予受理的決定
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭為特別合議仲裁庭，由3人以上的單數(shù)仲裁員組成
C.勞動(dòng)者一方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)推舉代表參加仲裁活動(dòng)，代表人數(shù)由仲裁委員會(huì)確定
D.影響范圍大的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，縣級(jí)仲裁委員會(huì)認(rèn)為有必要，可以將集體勞動(dòng)爭(zhēng)議報(bào)請(qǐng)市(地、州、盟)仲裁委員會(huì)處理;仲裁委員會(huì)在作出受理決定的同時(shí)，組成特別仲裁庭，以通知書(shū)或布告形式通知當(dāng)事人;決定不予受理的，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明理由
E.集體勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)自組成仲裁庭之日起15日內(nèi)結(jié)束，需要延期的，延長(zhǎng)期限不得超過(guò)15日
74、 聯(lián)想思維與想象思維的主要區(qū)別是( )。
A.聯(lián)想只能在已存人記憶系統(tǒng)的表象之間進(jìn)行，而想象則可以超出已有的記憶表象范圍
B.想象可以產(chǎn)生新的記憶表象，而聯(lián)想不能
C.聯(lián)想思維的操作過(guò)程是一維的、線性的、單向的，想象思維則可以盡多維的、立體的、全方位的
D.聯(lián)想思維的活動(dòng)空間是封閉的、有限的，想象思維的活運(yùn)空間則是開(kāi)放的、無(wú)限的
E.想象思維的結(jié)果可以超越現(xiàn)實(shí)，聯(lián)想思維的結(jié)果不能超越現(xiàn)實(shí)
75、任職資格可以體現(xiàn)在( )。
A.工作經(jīng)驗(yàn)
B.心理品質(zhì)和能力要求
C.學(xué)歷要求
D.所需要的知識(shí)和技能
E.身體條件
76、 在集體協(xié)商中，信息對(duì)于協(xié)商雙方來(lái)說(shuō)具有巨大的價(jià)值。協(xié)商應(yīng)掌握的信息有( )。
A.地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平和地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平
B.當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位
C.本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
D.企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)資產(chǎn)保值增值
E.上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平
77、 企業(yè)對(duì)調(diào)動(dòng)應(yīng)該有明確的管理政策，其內(nèi)容要求有( )。
A.如果是組織調(diào)動(dòng)，應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
B.組織應(yīng)該向被調(diào)動(dòng)的員工支付相關(guān)調(diào)動(dòng)費(fèi)用
C.如果是員工提出調(diào)動(dòng)，員工應(yīng)該提前多長(zhǎng)時(shí)間告知企業(yè)
D.企業(yè)應(yīng)該在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
E.使企業(yè)員工調(diào)動(dòng)所造成的損失減小到低限度
78、 優(yōu)秀企業(yè)吸引人才的優(yōu)勢(shì)有( )。
A.良好的組織形象和企業(yè)文化
B.增強(qiáng)員工工作崗位的成就感
C.賦予更多、更大的責(zé)任和權(quán)限
D.提高崗位的穩(wěn)定性和安全感
E.保持工作、學(xué)習(xí)與生活的平衡
79、 行為癥狀包括( )。
A.生產(chǎn)率下降
B.缺勤
C.離職
D.飲食習(xí)慣的改變
E.睡眠失調(diào)
80、 按重要性的大小?？?jī)效指標(biāo)分為( )。
A.工作態(tài)度指標(biāo)
B.崗位職責(zé)指標(biāo)
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.崗位勝任特征指標(biāo)
E.績(jī)效體系指標(biāo)
81、 組織專(zhuān)家認(rèn)為，要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理的三種重要關(guān)系是( )。
A.員工之間的關(guān)系
B.直線主管與參謀人員的關(guān)系
C.組織集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
D.主管與下屬的授權(quán)關(guān)系
E.決策權(quán)與處置權(quán)的關(guān)系
82、企業(yè)進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則包括( )。
A.對(duì)員工具有激勵(lì)性
B.對(duì)內(nèi)具有公正性
C.對(duì)社會(huì)具有貢獻(xiàn)性
D.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性
E.對(duì)成本具有控制性
83、 績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該是( )。
A.可量化的
B.可測(cè)量的
C.過(guò)程描述性的
D.長(zhǎng)期與短期并存
E.由主管制定的
84、 人力資源戰(zhàn)略管理就是對(duì)人力資源戰(zhàn)略及其規(guī)劃進(jìn)行全方位的( )的過(guò)程。
A.指揮
B.監(jiān)督
C.協(xié)助
D.協(xié)調(diào)
E.控制
85、股票期權(quán)贈(zèng)與計(jì)劃的內(nèi)容包括( )。
A.參與范圍
B.股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)
C.贈(zèng)與時(shí)機(jī)與數(shù)量
D.股票期權(quán)行使期限
E.股票期權(quán)所需股票來(lái)源與執(zhí)行方法
86、根據(jù)簽約代表所代表的范圍不同，集體合同可分為( )。
A.基層集體合同
B.單位集體合同
C.行業(yè)集體合同
D.地區(qū)集體合同
E.國(guó)家集體合同
87、 績(jī)效組成要素包括( )。
A.考評(píng)者
B.績(jī)效指標(biāo)
C.考評(píng)程序與方法
D.考評(píng)結(jié)果
E.被考評(píng)者
88、 履歷分析用于人員測(cè)評(píng)的特點(diǎn)包括( )。
A.預(yù)測(cè)效度隨著時(shí)間的推進(jìn)會(huì)越來(lái)越低
B.預(yù)測(cè)效度隨著時(shí)間的推進(jìn)會(huì)越來(lái)越高
C.成本較高
D.真實(shí)性可能存在問(wèn)題
E.依據(jù)較為客觀
89、 促進(jìn)同事支持的方法有( )。
A.受訓(xùn)者的配合程度
B.使培訓(xùn)教師可以共享培訓(xùn)的內(nèi)容和成功經(jīng)驗(yàn)
C.在受訓(xùn)者之間建立支持網(wǎng)
D.培訓(xùn)教師可利用內(nèi)部簡(jiǎn)訊形式指導(dǎo)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化
E.培訓(xùn)教師可向受訓(xùn)者推薦一名參加過(guò)此類(lèi)培訓(xùn)的員工作為咨詢?nèi)藛T
90、 下列關(guān)于案例分析法特點(diǎn)的描述正確的有( )。
A.案例分析法的目的是提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力
B.案例分析法可以讓學(xué)生掌握解決問(wèn)題的一些基本方法和程序
C.案例分析法的學(xué)習(xí)方式是學(xué)生通過(guò)對(duì)案例的分析，從中總結(jié)出某些規(guī)律，即由案例引出理論
D.案例分析法揭示了人的行為的動(dòng)因
E.教師的任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)生以思考、討論的方式將人在某種情景下的行為規(guī)律找出來(lái)
91、 工作壓力也有積極的作用，適度的壓力水平可以使人( )。
A.集中注意力
B.提高忍受力
C.增強(qiáng)機(jī)體活力
D.提高應(yīng)付能力
E.減少錯(cuò)誤的發(fā)生
92、 正式錄用過(guò)程中用人部門(mén)與人力資源部門(mén)應(yīng)完成的工作有( )。
A.與員工簽訂正式的雇用合同
B.給員工提供相應(yīng)的待遇
C.制定員工發(fā)展計(jì)劃
D.為員工提供必要的幫助與咨詢服務(wù)
E.解除試用合同
93、 激勵(lì)理論包括( )。
A.需要層次論
B.雙因素理論
C.需要類(lèi)別理論
D.期望理論
E.分享理論
94、 訂立勞動(dòng)合同的程序包括( )。
A.要約
B.
C.相互協(xié)商
D.雙方簽約
E.合同鑒證
95、 在( )組織結(jié)構(gòu)內(nèi)，職能部門(mén)只起到參謀和助手的作用。
A.職能制
B.超事業(yè)部制
C.直線制
D.直線職能制
E.事業(yè)部制
96、在對(duì)中層人員進(jìn)行考評(píng)時(shí)，反映部門(mén)總體績(jī)效的指標(biāo)有( )。
A.利潤(rùn)率
B.任務(wù)完成率
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.產(chǎn)品合格率
E.自主性與協(xié)調(diào)性
97、 招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)包括( )。
A.節(jié)省時(shí)間
B.準(zhǔn)確了解
C.提供后續(xù)選擇的參考
D.格式不統(tǒng)一
E.有助于深入了解應(yīng)聘者
98、 關(guān)于跟隨型薪酬策略的說(shuō)法，正確的是( )。
A.是企業(yè)常用的薪酬策略
B.要確保員工群體制定相同的薪酬政策
C.根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬政策
D.力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
E.使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
99、 職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)的形式具體有( )。
A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.雙重職業(yè)路徑
E.縱向職業(yè)路徑
100、 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式多種多樣，主要包括( )。
A.接受現(xiàn)場(chǎng)的一對(duì)一指導(dǎo)
B.外出參加培訓(xùn)
C.與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn)
D.有針對(duì)性的管理技能培訓(xùn)
E.接受企業(yè)的定向培訓(xùn)