每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
化解金融風(fēng)險專題會議優(yōu)秀篇一
作為一名團(tuán)員，按時交納團(tuán)費，積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù)，切實履行團(tuán)員的職責(zé)。
本學(xué)期，我們將配合校團(tuán)委按時完成團(tuán)費上繳和團(tuán)員統(tǒng)計工作，切實履行團(tuán)組織工作職能。
我們感謝你的配合和理解！
首先，感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們：。
1、破冰
a、與名師對話：邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗的學(xué)長，老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo)。
b、破冰：在招募完成后，立即進(jìn)行團(tuán)隊組建和破冰活動，我們將突破以往的形式，實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團(tuán)隊的形式進(jìn)行項目攻關(guān)，以提高效率和責(zé)任制。同時，我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作！
c、交換生：我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項目，以鍛煉更多的人才。
2、utjs項目
utjs即是體驗式培訓(xùn)項目的簡稱，我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn)，以增強(qiáng)支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師，院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
3、過度和轉(zhuǎn)折
化解金融風(fēng)險專題會議優(yōu)秀篇二
三是以抓工程進(jìn)度為重點。按照xx月投產(chǎn)的建設(shè)計劃，由常務(wù)副總牽頭，將建設(shè)任務(wù)量化到天，實行日驗收、日結(jié)賬，為建設(shè)目標(biāo)提供了堅強(qiáng)保障。
（1）是設(shè)備的改進(jìn)。
1、指揮棒過多。
公司9個管理人員中，其中有6名身份等同于老板。老板們本位主義思想太重，大局意識不強(qiáng)，包容意識太差。工作中，人人手握指揮棒，人人都想當(dāng)老大，人人都想指揮，造成下面辦事的人顧了這位顧不了那位，今天顧了你明天得顧他，顧得了情面顧不了客觀，時刻擔(dān)心顧及不到的指揮棒敲到身上。嚴(yán)重的家族式觀念不僅現(xiàn)在正在危害著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，后期將囚禁式的制約公司的發(fā)展，不下大決心改公司將沒有前途！
2、薄弱環(huán)節(jié)過多。
一是組織程序不明朗。
二是財務(wù)管理缺乏規(guī)范。
三是出入庫管理混亂。
四是銷售形式不夠?qū)I(yè)。
沒有成型的銷售團(tuán)隊、銷售責(zé)任、銷售管控及售后跟蹤體系。同時，產(chǎn)品的價格浮動缺乏市場調(diào)研，存在安全隱患，產(chǎn)品的單一性勢必影響企業(yè)后勁，頂不住市場的風(fēng)浪。
化解金融風(fēng)險專題會議優(yōu)秀篇三
公司始終堅持把安全生產(chǎn)工作做為一項經(jīng)常性的工作納入全年工作的總體思路之中，列入重要的議事日程，并與年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同計劃、同落實、同檢查、同促進(jìn)，以堅實的基礎(chǔ)，狠抓安全生產(chǎn)工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實到個人。在每年年底安全生產(chǎn)檢查考核評比中，簽訂新一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，對檢查評比中存在的隱患和問題，按照考評細(xì)則嚴(yán)格評判，并限期整改。強(qiáng)化整改監(jiān)督力度，指派專人對整改項目進(jìn)行檢查驗收直至合格符合要求為止。一年來，公司共組織專項、綜合安全生產(chǎn)檢查14次，派出檢查人員42人次，共查出安全生產(chǎn)隱患4處，下達(dá)限期整改通知書4份，限期整改率達(dá)100%。檢查所涉及的內(nèi)容涵蓋消防、電器線路、設(shè)備防護(hù)裝置、科學(xué)管理、文明生產(chǎn)、易燃易爆物、規(guī)章制度、員工防護(hù)等等，從根本上消除各種不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的根本途徑。公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷地加大對安全生產(chǎn)工作的管理力度和資金投入，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。一是不斷完善《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，將火災(zāi)、防觸電、防工傷事故、防食品衛(wèi)生安全事故等列入專項管理范疇。二是制定相應(yīng)的安全管理措施，明確各種設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程、崗位職責(zé)，規(guī)范各崗位員工的生產(chǎn)和管理行為，做到工作目標(biāo)明確，操作程序清楚，責(zé)任落到實處。三是加強(qiáng)公司員工安全知識普及教育及技能學(xué)習(xí)。年內(nèi)公司通過學(xué)習(xí)班形式組織黨員、職工代表、管理人員、業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和觀看電教片，共計252人次，使員工不斷提高防范意識和控制意外傷害能力，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)新員工和季節(jié)工三級安全培訓(xùn)教育。以司屬各部門為單位，根據(jù)部門實際因時因地制宜，對新員工和季節(jié)工的消防安全基礎(chǔ)知識、技能及特殊崗位工種進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。五是開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力。
公司堅持把對員工的宣傳教育培訓(xùn)工作放在安全生產(chǎn)的首位，通過各種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)各項知識和我要安全的理念灌輸給每個員工，使之養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)性。在“安全生產(chǎn)年”活動期間，公司共組織專項安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，共有安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員及職工代表252人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。司屬各部門還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”、“安康杯”等活動，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動，張貼宣傳標(biāo)語、更換安全警示標(biāo)志牌78張，安全生產(chǎn)宣傳圖片86幅，出版安全生產(chǎn)宣傳欄6期。通過一系列的宣傳教育活動，提升了員工的安全意識，使他們更加重視安全生產(chǎn)工作，意識到安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
過去的一年，我們在安全生產(chǎn)工作中雖然取得了一定的成績，全年未發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。但是，由于司屬各部門經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)、范圍、形式等有所不同，對安全生產(chǎn)工作的重視程度也不相同，個別部門主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重視程度仍然僅僅停留在口頭上，未能形成有效的預(yù)防體系；有些部門對安全生產(chǎn)工作的臺帳記錄不規(guī)范、不健全、流于形式等等；司屬部門新員工、季節(jié)工較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度；有些部門因房屋、電器線路老化、設(shè)備陳舊得不到及時更新，也存在著安全隱患。面對這些實際情況，各部門要加強(qiáng)重視，做好各種防范和應(yīng)急預(yù)案，確保在現(xiàn)有條件下安全生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行。
2014年我們要繼續(xù)堅持以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制體制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。以杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故為工作目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。
主要具體工作有：
實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。
會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。
2014年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
廣西南寧達(dá)尊食品有限責(zé)任公司
2014年1月8日
化解金融風(fēng)險專題會議優(yōu)秀篇四
一、組織安排
為確保本次“消費者權(quán)益保護(hù)宣傳服務(wù)月”宣傳活動順利開展,上海銀行由法律合規(guī)部負(fù)責(zé)牽頭全行,對宣傳活動進(jìn)行統(tǒng)一部署、組織和協(xié)調(diào),下發(fā)《關(guān)于開展消費者權(quán)益保護(hù)宣傳服務(wù)月專項宣傳活動的通知》,要求各相關(guān)單位法律合規(guī)人員實施具體活動方案,負(fù)責(zé)對集中宣傳日及整體活動情況進(jìn)行推進(jìn)、跟蹤及總結(jié)工作。
二、活動總體情況
(一)參與情況
活動當(dāng)天共接待客戶6000余人,發(fā)放各類資料5000多份,涉及的宣傳內(nèi)容包括消費者權(quán)益保護(hù)、宣傳我行各類投訴渠道和處理流程、介紹銀行服務(wù)收費價格標(biāo)準(zhǔn)等,得到客戶的肯定。
(二)核心地段設(shè)攤宣傳
20xx年6月6日,黃埔支行轄屬建中支行于大境路菜市場開展了關(guān)于消費者權(quán)益保護(hù)宣傳月專項活動,支行員工于菜市場門口擺放攤位,向來往的顧客發(fā)放消費者保護(hù)宣傳資料。在宣傳過程中,有顧客詢問關(guān)于短信收費服務(wù)的內(nèi)容,經(jīng)過了解,才發(fā)現(xiàn)這位顧客曾收到關(guān)于娛樂短信預(yù)定服務(wù)的短消息,因沒有當(dāng)場及時取消服務(wù)導(dǎo)致事后每月需要扣收一定費用。支行員工向客戶解釋消費者權(quán)益保護(hù)法第八條和第九條規(guī)定,消費者享有知悉其購買、使用的商品或者接受服務(wù)的真實情況的權(quán)利及自主選擇商品或者服務(wù)的權(quán)利。該顧客享有對娛樂短信預(yù)訂服務(wù)如何征訂的知悉權(quán),同時還有權(quán)選擇是否接受和拒絕該項服務(wù),由此可見該公司侵犯了顧客的知情權(quán)和自主選擇權(quán)。顧客對支行員工的專業(yè)素養(yǎng)表示稱贊。
成都分行清江路支行根據(jù)總分行活動要求,于6月1日集中宣傳日活動當(dāng)天組織人員(8人)到石人南路廣場 ,開展“消費者權(quán)益保護(hù)”集中宣傳活動,通過設(shè)置宣傳咨詢臺,向客戶宣傳我行投訴渠道和處理流程,規(guī)范公示銀行服務(wù)收費價格標(biāo)準(zhǔn),同時結(jié)合“金融知識萬里行”活動要求,向社區(qū)群眾非法集資等相關(guān)金融知識,切實提升金融消費者自我保護(hù)意識。杭州本級在市中心下城區(qū)武林街道及有關(guān)單位的大力支持下,根據(jù)重點宣傳人群擇定宣傳時間和宣傳地點,按照預(yù)約時間在下城區(qū)孩兒巷98號陸游紀(jì)念館門口設(shè)立了宣傳點。余杭支行在人流密集的臨*中山菜市場門口設(shè)立宣傳臺,同時進(jìn)行設(shè)攤宣傳活動。市中管理總部轄屬淮海支行6月1日8時30分起在愛美高大廈一樓大堂人流密集區(qū)域設(shè)立宣傳臺,由兩名員工進(jìn)行設(shè)攤宣傳“普及金融知識萬里行之消費者權(quán)益保護(hù)宣傳服務(wù)月”活動。
化解金融風(fēng)險專題會議優(yōu)秀篇五
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。公司出納工作計劃由提供！
按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。
各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
學(xué)校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。
化解金融風(fēng)險專題會議優(yōu)秀篇一
作為一名團(tuán)員，按時交納團(tuán)費，積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù)，切實履行團(tuán)員的職責(zé)。
本學(xué)期，我們將配合校團(tuán)委按時完成團(tuán)費上繳和團(tuán)員統(tǒng)計工作，切實履行團(tuán)組織工作職能。
我們感謝你的配合和理解！
首先，感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們：。
1、破冰
a、與名師對話：邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗的學(xué)長，老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo)。
b、破冰：在招募完成后，立即進(jìn)行團(tuán)隊組建和破冰活動，我們將突破以往的形式，實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團(tuán)隊的形式進(jìn)行項目攻關(guān)，以提高效率和責(zé)任制。同時，我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作！
c、交換生：我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項目，以鍛煉更多的人才。
2、utjs項目
utjs即是體驗式培訓(xùn)項目的簡稱，我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn)，以增強(qiáng)支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師，院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
3、過度和轉(zhuǎn)折
化解金融風(fēng)險專題會議優(yōu)秀篇二
三是以抓工程進(jìn)度為重點。按照xx月投產(chǎn)的建設(shè)計劃，由常務(wù)副總牽頭，將建設(shè)任務(wù)量化到天，實行日驗收、日結(jié)賬，為建設(shè)目標(biāo)提供了堅強(qiáng)保障。
（1）是設(shè)備的改進(jìn)。
1、指揮棒過多。
公司9個管理人員中，其中有6名身份等同于老板。老板們本位主義思想太重，大局意識不強(qiáng)，包容意識太差。工作中，人人手握指揮棒，人人都想當(dāng)老大，人人都想指揮，造成下面辦事的人顧了這位顧不了那位，今天顧了你明天得顧他，顧得了情面顧不了客觀，時刻擔(dān)心顧及不到的指揮棒敲到身上。嚴(yán)重的家族式觀念不僅現(xiàn)在正在危害著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，后期將囚禁式的制約公司的發(fā)展，不下大決心改公司將沒有前途！
2、薄弱環(huán)節(jié)過多。
一是組織程序不明朗。
二是財務(wù)管理缺乏規(guī)范。
三是出入庫管理混亂。
四是銷售形式不夠?qū)I(yè)。
沒有成型的銷售團(tuán)隊、銷售責(zé)任、銷售管控及售后跟蹤體系。同時，產(chǎn)品的價格浮動缺乏市場調(diào)研，存在安全隱患，產(chǎn)品的單一性勢必影響企業(yè)后勁，頂不住市場的風(fēng)浪。
化解金融風(fēng)險專題會議優(yōu)秀篇三
公司始終堅持把安全生產(chǎn)工作做為一項經(jīng)常性的工作納入全年工作的總體思路之中，列入重要的議事日程，并與年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同計劃、同落實、同檢查、同促進(jìn)，以堅實的基礎(chǔ)，狠抓安全生產(chǎn)工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實到個人。在每年年底安全生產(chǎn)檢查考核評比中，簽訂新一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，對檢查評比中存在的隱患和問題，按照考評細(xì)則嚴(yán)格評判，并限期整改。強(qiáng)化整改監(jiān)督力度，指派專人對整改項目進(jìn)行檢查驗收直至合格符合要求為止。一年來，公司共組織專項、綜合安全生產(chǎn)檢查14次，派出檢查人員42人次，共查出安全生產(chǎn)隱患4處，下達(dá)限期整改通知書4份，限期整改率達(dá)100%。檢查所涉及的內(nèi)容涵蓋消防、電器線路、設(shè)備防護(hù)裝置、科學(xué)管理、文明生產(chǎn)、易燃易爆物、規(guī)章制度、員工防護(hù)等等，從根本上消除各種不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的根本途徑。公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷地加大對安全生產(chǎn)工作的管理力度和資金投入，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。一是不斷完善《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，將火災(zāi)、防觸電、防工傷事故、防食品衛(wèi)生安全事故等列入專項管理范疇。二是制定相應(yīng)的安全管理措施，明確各種設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程、崗位職責(zé)，規(guī)范各崗位員工的生產(chǎn)和管理行為，做到工作目標(biāo)明確，操作程序清楚，責(zé)任落到實處。三是加強(qiáng)公司員工安全知識普及教育及技能學(xué)習(xí)。年內(nèi)公司通過學(xué)習(xí)班形式組織黨員、職工代表、管理人員、業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和觀看電教片，共計252人次，使員工不斷提高防范意識和控制意外傷害能力，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)新員工和季節(jié)工三級安全培訓(xùn)教育。以司屬各部門為單位，根據(jù)部門實際因時因地制宜，對新員工和季節(jié)工的消防安全基礎(chǔ)知識、技能及特殊崗位工種進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。五是開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力。
公司堅持把對員工的宣傳教育培訓(xùn)工作放在安全生產(chǎn)的首位，通過各種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，把安全生產(chǎn)各項知識和我要安全的理念灌輸給每個員工，使之養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)性。在“安全生產(chǎn)年”活動期間，公司共組織專項安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，共有安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員及職工代表252人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。司屬各部門還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”、“安康杯”等活動，開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動，張貼宣傳標(biāo)語、更換安全警示標(biāo)志牌78張，安全生產(chǎn)宣傳圖片86幅，出版安全生產(chǎn)宣傳欄6期。通過一系列的宣傳教育活動，提升了員工的安全意識，使他們更加重視安全生產(chǎn)工作，意識到安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
過去的一年，我們在安全生產(chǎn)工作中雖然取得了一定的成績，全年未發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。但是，由于司屬各部門經(jīng)營業(yè)務(wù)的性質(zhì)、范圍、形式等有所不同，對安全生產(chǎn)工作的重視程度也不相同，個別部門主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重視程度仍然僅僅停留在口頭上，未能形成有效的預(yù)防體系；有些部門對安全生產(chǎn)工作的臺帳記錄不規(guī)范、不健全、流于形式等等；司屬部門新員工、季節(jié)工較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度；有些部門因房屋、電器線路老化、設(shè)備陳舊得不到及時更新，也存在著安全隱患。面對這些實際情況，各部門要加強(qiáng)重視，做好各種防范和應(yīng)急預(yù)案，確保在現(xiàn)有條件下安全生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行。
2014年我們要繼續(xù)堅持以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制體制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。以杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故為工作目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。
主要具體工作有：
實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。
會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。
2014年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
廣西南寧達(dá)尊食品有限責(zé)任公司
2014年1月8日
化解金融風(fēng)險專題會議優(yōu)秀篇四
一、組織安排
為確保本次“消費者權(quán)益保護(hù)宣傳服務(wù)月”宣傳活動順利開展,上海銀行由法律合規(guī)部負(fù)責(zé)牽頭全行,對宣傳活動進(jìn)行統(tǒng)一部署、組織和協(xié)調(diào),下發(fā)《關(guān)于開展消費者權(quán)益保護(hù)宣傳服務(wù)月專項宣傳活動的通知》,要求各相關(guān)單位法律合規(guī)人員實施具體活動方案,負(fù)責(zé)對集中宣傳日及整體活動情況進(jìn)行推進(jìn)、跟蹤及總結(jié)工作。
二、活動總體情況
(一)參與情況
活動當(dāng)天共接待客戶6000余人,發(fā)放各類資料5000多份,涉及的宣傳內(nèi)容包括消費者權(quán)益保護(hù)、宣傳我行各類投訴渠道和處理流程、介紹銀行服務(wù)收費價格標(biāo)準(zhǔn)等,得到客戶的肯定。
(二)核心地段設(shè)攤宣傳
20xx年6月6日,黃埔支行轄屬建中支行于大境路菜市場開展了關(guān)于消費者權(quán)益保護(hù)宣傳月專項活動,支行員工于菜市場門口擺放攤位,向來往的顧客發(fā)放消費者保護(hù)宣傳資料。在宣傳過程中,有顧客詢問關(guān)于短信收費服務(wù)的內(nèi)容,經(jīng)過了解,才發(fā)現(xiàn)這位顧客曾收到關(guān)于娛樂短信預(yù)定服務(wù)的短消息,因沒有當(dāng)場及時取消服務(wù)導(dǎo)致事后每月需要扣收一定費用。支行員工向客戶解釋消費者權(quán)益保護(hù)法第八條和第九條規(guī)定,消費者享有知悉其購買、使用的商品或者接受服務(wù)的真實情況的權(quán)利及自主選擇商品或者服務(wù)的權(quán)利。該顧客享有對娛樂短信預(yù)訂服務(wù)如何征訂的知悉權(quán),同時還有權(quán)選擇是否接受和拒絕該項服務(wù),由此可見該公司侵犯了顧客的知情權(quán)和自主選擇權(quán)。顧客對支行員工的專業(yè)素養(yǎng)表示稱贊。
成都分行清江路支行根據(jù)總分行活動要求,于6月1日集中宣傳日活動當(dāng)天組織人員(8人)到石人南路廣場 ,開展“消費者權(quán)益保護(hù)”集中宣傳活動,通過設(shè)置宣傳咨詢臺,向客戶宣傳我行投訴渠道和處理流程,規(guī)范公示銀行服務(wù)收費價格標(biāo)準(zhǔn),同時結(jié)合“金融知識萬里行”活動要求,向社區(qū)群眾非法集資等相關(guān)金融知識,切實提升金融消費者自我保護(hù)意識。杭州本級在市中心下城區(qū)武林街道及有關(guān)單位的大力支持下,根據(jù)重點宣傳人群擇定宣傳時間和宣傳地點,按照預(yù)約時間在下城區(qū)孩兒巷98號陸游紀(jì)念館門口設(shè)立了宣傳點。余杭支行在人流密集的臨*中山菜市場門口設(shè)立宣傳臺,同時進(jìn)行設(shè)攤宣傳活動。市中管理總部轄屬淮海支行6月1日8時30分起在愛美高大廈一樓大堂人流密集區(qū)域設(shè)立宣傳臺,由兩名員工進(jìn)行設(shè)攤宣傳“普及金融知識萬里行之消費者權(quán)益保護(hù)宣傳服務(wù)月”活動。
化解金融風(fēng)險專題會議優(yōu)秀篇五
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。公司出納工作計劃由提供！
按照上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，及時修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。
各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
學(xué)校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。