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        2023年客服的工作計劃與總結(jié) 物業(yè)客服主管工作計劃ppt實用

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            當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,并為之制定相應的計劃。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            2023年客服的工作計劃與總結(jié) 物業(yè)客服主管工作計劃ppt實用篇一
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布物業(yè)客服主管工作計劃ppt2019,更多物業(yè)客服主管工作計劃ppt2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            一、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報告及管理日志,并跟進處理;
            五、準時安排客服管理員向業(yè)主(住戶)派發(fā)各種費用的交費通知單,并督促下屬及時收繳各項物業(yè)管理費及其他費用,統(tǒng)計各項費用的收繳率并向主任匯報。
            六、跟進處理突發(fā)事件;
            七、編寫部門管理月/年報告
            八、熟悉管理處各項管理制度、收費標準、客戶情況及轄區(qū)規(guī)劃、各類房屋、公共設施的分布、機構(gòu)和安全檢查要求,掌握各類管線的.走向、位置和分布情況。
            九、定期組織考試吧安排收集、整理、歸檔管理處各類檔案及運行記錄等,確保存檔記錄資料的齊全及有效性。
            十、負責定期對服務質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案;
            十一、負責本部門員工的日常培訓工作,制定培訓計劃,并報管理處主任審批后實施。
            十二、協(xié)助工程維修部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設施設備的大、中、小修及更新工作和業(yè)主(住戶)的裝修審核、監(jiān)督。
            十三、組織策劃開展小區(qū)考試吧各種社區(qū)文化活動及宣傳工作,豐富社區(qū)文化生活。
            十四、確保小區(qū)出租屋信息資料的完整、確切和及時性。
            2023年客服的工作計劃與總結(jié) 物業(yè)客服主管工作計劃ppt實用篇二
            真誠面對每一位前來咨詢的客戶,用友好的態(tài)度和微笑的面孔讓客戶感受到你的真誠。
            快速準確地回答客戶的問題,盡量不要讓客戶等太久,不要對自己不了解的問題妄下結(jié)論,而是先問內(nèi)部確認再回答客戶!不要夸大產(chǎn)品功能等字母,以免讓客戶收到貨后心里產(chǎn)生隔閡。
            2.【付款通知】
            3.【后續(xù)/留言】
            交易成功后,建議用旺旺寫一些針對性的留言。比如這次我們清倉:“親愛的,現(xiàn)在在我們的清倉活動中,30%的折扣,除了特價,就是其他商品超過100的時候都是減20的活動。歡迎購買!”實在沒動靜,那就采取其他措施:比如老顧客回電!售后問題,請回電了解。而且每次賣特價清倉商品都會給一些溫馨提示:“先跟你說清楚,這些特價上的商品我們都已經(jīng)清倉了,我們會盡量在換貨范圍內(nèi)跟你換貨,但是不適合退貨?!北M量少做售后工作。
            4.【朋友信息登記】
            為了更快完成訂單,提供更貼心的服務,我會在朋友備注或后臺訂單登記客戶信息:身高、體重、購買信息。“我已經(jīng)把父母加為好友,父母的身高/體重和穿著信息都已經(jīng)注冊了。下次咨詢請記得聯(lián)系小青。它將為我的父母提供非常貼心的服務。另外可以知道客戶平時穿哪個品牌,分析消費檔次進行推薦!
            5.[登記每日日記]
            答:如果客戶暫時缺貨,新型號上架時需要通知,應創(chuàng)建一份文件進行登記:身份證、貨幣號碼和要通知的代碼等。貨物一到就要電話通知客戶,新型號可以用簡潔的語言寫出來,通知客戶購買。
            b有平時需要跟蹤的訂單,比如物流信息不明,或者貨物缺貨無法聯(lián)系。
            6.[檢查]
            每天計劃后天刷新一下,了解一下銷售情況。并檢查哪些需要轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞,聯(lián)系客戶或者給客戶留言。
            7.在業(yè)余時間,我會盡量獲取其他店鋪的信息,尤其是名牌。鞏固你的內(nèi)外知識。
            2023年客服的工作計劃與總結(jié) 物業(yè)客服主管工作計劃ppt實用篇三
            醫(yī)院客戶服務部將根據(jù)客戶的累計有效消費調(diào)整客戶類別。
            一、鉆卡金卡客戶固定服務項目
            開通健康服務車免費接送住院客戶。
            2、金卡:鉆卡貴賓通道服務凡客戶可直接在柜面向^v^金卡鉆卡貴賓通道^v^指示牌處出示卡,說明來意后由客服人員協(xié)助辦理一切手續(xù),使客戶賓至如歸,享有尊貴感受。
            3、免專家及普通掛號費。
            4、溫馨服務:客戶出院三天后會接到管床醫(yī)生的問候電話,每逢重大節(jié)假日通過短信發(fā)送節(jié)日祝福或電話祝福,使客戶時時能感受到醫(yī)院對其重視和關(guān)注,從而提升客戶對醫(yī)院的認同感和滿意度。
            5、資訊快遞:及時向客戶免費寄送醫(yī)院最新醫(yī)療服務,最新醫(yī)療信息及預防保健知識。
            7、貴賓沙龍服務醫(yī)院根據(jù)高端客戶群的總體需要,每年舉辦一次鉆卡貴賓沙龍聯(lián)誼會,聯(lián)誼會可根據(jù)客戶特點選擇不同主題,新醫(yī)療服務推介會、酒會、運動會、旅游、電影觀賞、音樂會等靈活多樣的形式舉辦,體現(xiàn)出^v^為客戶創(chuàng)造價值^v^的理念。
            二、貴賓卡服務期限
            有效期與客戶年積分及年交會費保持一致即只要客戶年積分有效或預期交年會費可持續(xù)享受貴賓服務。如積分失效或終止交年會費則貴賓服務相應終止。
            三、鉆卡發(fā)行方式
            醫(yī)院組織鉆卡專有服務代表登門拜訪客戶并贈送鉆卡,專有服務代表將相關(guān)信息嚴格登記。
            四、客戶服務細節(jié)
            客戶數(shù)據(jù)采集與建檔
            每日列出出院三天后需要跟蹤服務的客戶并督促管床醫(yī)生執(zhí)行電話問候服務。
            2每隔二個工作日可在^v^客戶查詢^v^系統(tǒng)中查詢客戶,對采集到的數(shù)據(jù)再次核對。確定級別后,在客戶檔案中標出^v^鉆卡^v^^v^金卡^v^^v^普通卡^v^類別。并做好相應后續(xù)服務歸納劃分。
            3為每一位客戶建立資料檔案并編號,資料卡按卡號順序排列歸檔,并建立相應歸檔清單。
            4每月30號前,統(tǒng)計出次月將過生日的客戶資料,并進行科學有序的整理統(tǒng)計建檔。并隨時進行相應更新調(diào)整。
            5保留客戶電子版信息。按^v^客戶類別^v^、^v^客戶生日順序^v^、^v^客戶序號^v^等類型建立客戶電子文檔清單,以方便查詢。
            五、客戶服務項目實施
            、服務有效期與客戶貴賓卡有效期保持一致。
            2、每統(tǒng)計出客戶生日信息資料,制成清單在客戶生日進行電話或短信祝福。
            3、每年向所有客戶免費寄送兩次報刊:《客戶服務報》《健康報》。
            4、金卡鉆卡客戶每年享受的體檢,時間由客戶自行決定,但需客戶提前3天通知醫(yī)院客戶服務部相關(guān)人員,工作人員當時審核客戶最新級別狀態(tài),并將客戶情況及時反饋給相應預???,以便作好銜接準備。
            5、開通服務熱線,隨時進行健康咨詢。
            2023年客服的工作計劃與總結(jié) 物業(yè)客服主管工作計劃ppt實用篇四
            不知不覺間,新的一個月又一次到來了。隨著工作的推進,我們迎來了20xx年的11月!意識到這一點,我們公司上下xx人都開始緊張起來!到了這個時候,基本上已經(jīng)是就是年底的最后沖刺了!一年中能取得多少的成績,全都看這段時間的沖刺!
            作為客服部的一員,我們在成績的排名上一樣有著非常明確的競爭性。如今面臨著11月的到來,每個客服部的同事也都在暗地摩拳擦掌,希望能在這一年取得個好成績。
            一、工作思路
            從時間上來說,如今已經(jīng)幾乎進入了一年的最后階段,在此階段繼續(xù)大幅度的改變自身的工作方式并不是明智之舉。但考慮到我在近期來的工作狀況,我需要從目前的基礎上下下手,盡量優(yōu)化自身的工作方式,最大化的提升工作的成功率,以此提升效率和成績。
            但也不能一條思路走到底,在工作中,也要更仔細的觀察問題,并及時的做出適合的改進。
            二、針對工作的調(diào)整
            面對的年末的沖刺階段,作為xxx公司的客服員工,我也必須對自身進行嚴格的要求和調(diào)整,這樣才能在工作中更好的提升成績。
            首先,要提升個人狀態(tài),保持良好的作息安排,防止出現(xiàn)自身狀態(tài)的不佳。
            其次,在每天的工作中都要做好反思和計劃,認識近期的工作情況,并及時的改進。
            再次,要保持工作的規(guī)律性,加強自身的耐心和積極性!面對工作的困難也不能輕易放松自己!
            最后,對工作更高要求也會給自己帶來更多的負擔,要做好自我的調(diào)整,保持良好的心態(tài)來面對工作。
            三、工作的計劃
            在這個月的工作中,首先最大的目標就是做好新客戶的開發(fā)工作。這作為最基礎的工作是毋庸置疑需要重視的一點。其次,對老客戶的維護也必不可少,但要在工作中注意主次,合理的安排工作才能有效的提高成績。
            最后,在這個月的工作中,最重要的不僅僅是努力,更是要發(fā)現(xiàn)自身相比優(yōu)秀同事們的不足,要對比這份不足,并積極的去彌補。但也不能照搬全學,要讓自己能在工作中活用這些工作中的知識,以此提高自己。
            時值年末,大家都非??簥^,我也必須在這個月開始更加嚴格的要求自己,這樣才能在今年取得更好的成績!
            2023年客服的工作計劃與總結(jié) 物業(yè)客服主管工作計劃ppt實用篇五
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布物業(yè)客服主管工作計劃書ppt,更多物業(yè)客服主管工作計劃書ppt相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            一、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報告及管理日志,并跟進處理;
            五、準時安排客服管理員向業(yè)主(住戶)派發(fā)各種費用的交費通知單,并督促下屬及時收繳各項物業(yè)管理費及其他費用,統(tǒng)計各項費用的收繳率并向主任匯報。
            六、跟進處理突發(fā)事件;
            七、編寫部門管理月/年報告
            八、熟悉管理處各項管理制度、收費標準、客戶情況及轄區(qū)規(guī)劃、各類房屋、公共設施的'分布、機構(gòu)和安全檢查要求,掌握各類管線的走向、位置和分布情況。
            九、定期組織考試吧安排收集、整理、歸檔管理處各類檔案及運行記錄等,確保存檔記錄資料的齊全及有效性。
            十、負責定期對服務質(zhì)量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案;
            十一、負責本部門員工的日常培訓工作,制定培訓計劃,并報管理處主任審批后實施。
            十二、協(xié)助工程維修部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設施設備的大、中、小修及更新工作和業(yè)主(住戶)的裝修審核、監(jiān)督。
            十三、組織策劃開展小區(qū)考試吧各種社區(qū)文化活動及宣傳工作,豐富社區(qū)文化生活。
            十四、確保小區(qū)出租屋信息資料的完整、確切和及時性。
            5.2019物業(yè)客服工作計劃ppt