看一個(gè)班子好不好，首要一條是看團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是村二委班子自身建設(shè)的一個(gè)重大課題，是黨支部和村委會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力的重要保證。團(tuán)結(jié)的班子要有團(tuán)結(jié)的辦法，那么，在新形勢(shì)下如何搞好三委班子的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)為從五個(gè)方面著手： 一、事業(yè)是班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，搞好班子的團(tuán)結(jié)，不能就團(tuán)結(jié)面抓團(tuán)結(jié)，應(yīng)該有鮮明的目的和載體，這個(gè)目的和載體就是把村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去，要使“一班人”明確肩負(fù)的重任，把思想境界提高到履行神圣使命上來(lái)，真正做到上不愧黨，下不愧群眾；前不愧先任者，后不愧來(lái)者，要切實(shí)理清工作思路，確定村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，努力把“一班人”的精力引導(dǎo)到抓好各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)上來(lái)。首先班子成員要進(jìn)行科學(xué)的分工，明確責(zé)任，營(yíng)造一個(gè)人人有事業(yè)干，人人爭(zhēng)先干事的氛圍，把“一班人”的聰明才智轉(zhuǎn)化到放心、放手、放膽地抓工作落實(shí)上來(lái)。實(shí)踐證明，事業(yè)是班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)和載體。 二、感情是班子團(tuán)結(jié)的紐帶，班子成員之間的感情不是自然而來(lái)的，要靠精心培養(yǎng)，每個(gè)面員都要努力做到“四個(gè)互相，一個(gè)來(lái)往”，即人人都有長(zhǎng)處，要互相學(xué)習(xí)；人人都有難處，要互相關(guān)心；人人都有短處，要互相提醒，人人都有錯(cuò)處，要互相理解，有事沒(méi)事常來(lái)往，大事小事好商量，只要能自覺(jué)做到這幾點(diǎn)，感情就有了，團(tuán)結(jié)就好了。 三、原則性與靈活性的統(tǒng)一是班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵，班子的團(tuán)結(jié)要有原則性，沒(méi)有原則性的團(tuán)結(jié)長(zhǎng)不了，但也要有靈活性，沒(méi)有靈活性的團(tuán)結(jié)也不行，二者是對(duì)立統(tǒng)一的，不可偏頗。首先是原則不讓步，一定要在重大原則問(wèn)題上把握準(zhǔn)，堅(jiān)持好。其次是靈活不離譜，，靈活只是手段，其目的仍然是為了更好的堅(jiān)持和貫徹原則性。 四、書(shū)記、主任是班子團(tuán)結(jié)的核心，搞好班子的團(tuán)結(jié)，不是哪個(gè)成員的事，人人都有責(zé)任，但書(shū)記、主任是班子的“正副班長(zhǎng)”，其團(tuán)結(jié)是否尤為重要，只有書(shū)記、主任團(tuán)結(jié)了，才能帶動(dòng)“一班人”的團(tuán)結(jié)，反之則會(huì)出大問(wèn)題。 五、實(shí)踐是檢驗(yàn)班子團(tuán)結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，班子團(tuán)結(jié)與否，必須在長(zhǎng)期實(shí)踐中才能檢驗(yàn)出來(lái)，一是能經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)，班子的團(tuán)結(jié)一時(shí)容易，長(zhǎng)期難，看xx屆班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，既要看開(kāi)頭、中間怎么樣，更要看續(xù)如何，只有到后才能下團(tuán)結(jié)與否的結(jié)論。二是能經(jīng)得住各種重要關(guān)口的考驗(yàn)，比如功過(guò)是非的關(guān)口等；三是能經(jīng)得住經(jīng)濟(jì)建設(shè)的考驗(yàn)，xx屆班子如果很團(tuán)結(jié)，終必定能夠把經(jīng)濟(jì)帶上去。能不能把經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)全面搞上去，是檢驗(yàn)班子是否團(tuán)結(jié)的重要的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。