單項選擇題
1. 當(dāng)管理層的作用是積極主動的,而變革的性質(zhì)是革命性的時,這時的變革是? (?? )? 。
A、協(xié)調(diào)變革
B、迫使變革
C、接受變革
D、計劃變革
2. 根據(jù)波士頓矩陣,下列產(chǎn)品中首選戰(zhàn)略是鞏固市場份額,盡量延長獲取大量現(xiàn)金流入時間的是( ?。?。
A、“明星”業(yè)務(wù)
B、“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)
C、“瘦狗”業(yè)務(wù)
D、“問題”業(yè)務(wù)
3. 甲公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司,近期成功研制了一種名貴滋補保健珍品。甲公司管理層計劃將此產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn),并在國內(nèi)市場銷售,預(yù)計該產(chǎn)品的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的利潤。根據(jù)企業(yè)成長矩陣,甲公司推出該產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于( ?。?。
A、市場滲透戰(zhàn)略
B、市場開發(fā)戰(zhàn)略
C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
4. 招商銀行信用卡中心與華聯(lián)、中友等大型商場合作,推出刷卡回贈、周末刷卡折扣優(yōu)惠等方法,而且還提供刷卡換飛行里數(shù)等活動,以吸引消費者在購物時使用它們的信用卡,招商銀行采取的戰(zhàn)略屬于( )。
A、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略?
B、市場開發(fā)戰(zhàn)略
C、市場滲透戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
5. 田太太是家庭婦女,對汽車的功能了解的非常少。近期田太太打算購買汽車,讓比較了解汽車的朋友幫助購買,但是田太太有一個要求,必須購買上海通用的汽車。田太太的這個要求體現(xiàn)了市場細(xì)分的依據(jù)可以是( ?。?。
A、應(yīng)用細(xì)分
B、品牌忠誠度
C、心理細(xì)分
D、生活形態(tài)細(xì)分
6. 關(guān)于風(fēng)險識別的說法中,不正確的是( ?。?。
A、管理層應(yīng)盡力識別對企業(yè)取得成功產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險
B、要使風(fēng)險識別程序生效,就要求不只是簡單地向所有經(jīng)營單位發(fā)出郵件,要求列出其單位面對的主要風(fēng)險
C、風(fēng)險識別程序要求采用一種有計劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法,來識別業(yè)務(wù)的每個方面存在的潛在風(fēng)險,并識別可能在合理的時間段內(nèi)影響每項業(yè)務(wù)的較為重大的風(fēng)險
D、為識別風(fēng)險進行的集體討論的結(jié)果,應(yīng)提供給未參與討論的其他單位
多項選擇題
7. 預(yù)算活動能解決的問題包括(??? )。
A、上下級之間溝通的困難
B、企業(yè)員工缺乏提高業(yè)績的動力
C、采購部門與生產(chǎn)部門的預(yù)算起點不同
D、各部門都從自己部門的當(dāng)前利益出發(fā)進行決策
8. 以下是與信息相關(guān)的戰(zhàn)略有( ?。?。
A、信息系統(tǒng)
B、信息技術(shù)
C、信息管理
D、信息層次
9. 甲公司是一家大型企業(yè),與小型企業(yè)相比,更需要制定應(yīng)對法律或合規(guī)性風(fēng)險的方法,以下做法恰當(dāng)?shù)挠校ā 。?BR> A、建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),確保遵守法律法規(guī)
B、建立永久的監(jiān)管小組
C、由內(nèi)部審計部門監(jiān)督法律的遵守情況
D、保留該風(fēng)險
10. 下列分析方法中,可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有( ?。?。
A、資源配置分析
B、盈虧平衡分析
C、價值鏈分析
D、資金流量分析
1. 當(dāng)管理層的作用是積極主動的,而變革的性質(zhì)是革命性的時,這時的變革是? (?? )? 。
A、協(xié)調(diào)變革
B、迫使變革
C、接受變革
D、計劃變革
2. 根據(jù)波士頓矩陣,下列產(chǎn)品中首選戰(zhàn)略是鞏固市場份額,盡量延長獲取大量現(xiàn)金流入時間的是( ?。?。
A、“明星”業(yè)務(wù)
B、“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)
C、“瘦狗”業(yè)務(wù)
D、“問題”業(yè)務(wù)
3. 甲公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司,近期成功研制了一種名貴滋補保健珍品。甲公司管理層計劃將此產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn),并在國內(nèi)市場銷售,預(yù)計該產(chǎn)品的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的利潤。根據(jù)企業(yè)成長矩陣,甲公司推出該產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于( ?。?。
A、市場滲透戰(zhàn)略
B、市場開發(fā)戰(zhàn)略
C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
4. 招商銀行信用卡中心與華聯(lián)、中友等大型商場合作,推出刷卡回贈、周末刷卡折扣優(yōu)惠等方法,而且還提供刷卡換飛行里數(shù)等活動,以吸引消費者在購物時使用它們的信用卡,招商銀行采取的戰(zhàn)略屬于( )。
A、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略?
B、市場開發(fā)戰(zhàn)略
C、市場滲透戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
5. 田太太是家庭婦女,對汽車的功能了解的非常少。近期田太太打算購買汽車,讓比較了解汽車的朋友幫助購買,但是田太太有一個要求,必須購買上海通用的汽車。田太太的這個要求體現(xiàn)了市場細(xì)分的依據(jù)可以是( ?。?。
A、應(yīng)用細(xì)分
B、品牌忠誠度
C、心理細(xì)分
D、生活形態(tài)細(xì)分
6. 關(guān)于風(fēng)險識別的說法中,不正確的是( ?。?。
A、管理層應(yīng)盡力識別對企業(yè)取得成功產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險
B、要使風(fēng)險識別程序生效,就要求不只是簡單地向所有經(jīng)營單位發(fā)出郵件,要求列出其單位面對的主要風(fēng)險
C、風(fēng)險識別程序要求采用一種有計劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法,來識別業(yè)務(wù)的每個方面存在的潛在風(fēng)險,并識別可能在合理的時間段內(nèi)影響每項業(yè)務(wù)的較為重大的風(fēng)險
D、為識別風(fēng)險進行的集體討論的結(jié)果,應(yīng)提供給未參與討論的其他單位
多項選擇題
7. 預(yù)算活動能解決的問題包括(??? )。
A、上下級之間溝通的困難
B、企業(yè)員工缺乏提高業(yè)績的動力
C、采購部門與生產(chǎn)部門的預(yù)算起點不同
D、各部門都從自己部門的當(dāng)前利益出發(fā)進行決策
8. 以下是與信息相關(guān)的戰(zhàn)略有( ?。?。
A、信息系統(tǒng)
B、信息技術(shù)
C、信息管理
D、信息層次
9. 甲公司是一家大型企業(yè),與小型企業(yè)相比,更需要制定應(yīng)對法律或合規(guī)性風(fēng)險的方法,以下做法恰當(dāng)?shù)挠校ā 。?BR> A、建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),確保遵守法律法規(guī)
B、建立永久的監(jiān)管小組
C、由內(nèi)部審計部門監(jiān)督法律的遵守情況
D、保留該風(fēng)險
10. 下列分析方法中,可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有( ?。?。
A、資源配置分析
B、盈虧平衡分析
C、價值鏈分析
D、資金流量分析