1、開發(fā)項(xiàng)目合同管理具體任務(wù)
合同管理的具體任務(wù)是指在合同目的的指引下，落實(shí)合同中需要實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)任務(wù)，從而確保己方的利益的大化。具體任務(wù)是合同目的的細(xì)化，如果說合同的目的是為了使合同的成立有一個(gè)明確的方向，那么合同的具體任務(wù)則是使合同成立的一個(gè)具體的路線圖。通過明確合同管理的具體任務(wù)，使開發(fā)各方更能明確開發(fā)行為中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)問題，保證在簽訂合同時(shí)萬無一失。
1)推行各項(xiàng)科學(xué)管理制度
長期以來，我國企業(yè)同國際企業(yè)的一個(gè)重要差距就是在管理模式上極度僵化，沒有活力，不能激發(fā)員工的活力，不能防范風(fēng)險(xiǎn)，不能保證企業(yè)的長久發(fā)展，故而合同的管理的第一要?jiǎng)?wù)就是要在開發(fā)行為落實(shí)各項(xiàng)科學(xué)管理制度。具體來說就是項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理和合同管理制。這些制度在國際市場上已經(jīng)得到普遍運(yùn)用，實(shí)踐證明，它們的運(yùn)行對于保證開發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行、保證工程質(zhì)量、防范開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)是有莫大裨益的。
2)提高工程建設(shè)管理水平
在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，建筑市場經(jīng)濟(jì)是其重要組成部分，培育和發(fā)展建筑市場經(jīng)濟(jì)，是一項(xiàng)艱巨和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動。建筑市場行政監(jiān)督管理關(guān)系、建筑市場主體地位關(guān)系、建筑市場商品交易關(guān)系、建筑市場主體行為關(guān)系等都直接決定著建筑市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系的健康發(fā)展和壯大。
建筑巾場經(jīng)濟(jì)中活躍的因素就是競爭：如何保護(hù)競爭、防止不正當(dāng)競爭，需要全方位的法制工作從宏觀的角度看，首先是轉(zhuǎn)換政府職能，由政府直接管理企業(yè)變?yōu)橹苯庸芾硎袌?，?shí)行宏觀調(diào)控，依靠合同約束建筑市場的交易活動主體之間的行為;其次是推行項(xiàng)目法人專任制。由項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全程負(fù)責(zé)：項(xiàng)目法人參與市場經(jīng)濟(jì)活動。必須以各種合同加以規(guī)范>;再從微觀角度看，首先是工程建設(shè)項(xiàng)目，從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建筑施工、材料設(shè)備采購等各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，都要以合同形式加以確立;其次是為了促進(jìn)建筑市場的繁榮發(fā)展，建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域小的第三產(chǎn)業(yè)——工程咨詢公司、工程監(jiān)理公司、招標(biāo)代理公司、估算公司、專業(yè)律師事務(wù)所等中介組織已經(jīng)在工程建設(shè)大舞臺上扮演重要角色。建筑市場中介組織參與經(jīng)濟(jì)活動時(shí)，都須以簽訂委托合同的形式產(chǎn)生一定的法律關(guān)系。
綜上所述，培育和發(fā)展建筑市場經(jīng)濟(jì)，是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，其中合同管理只是—項(xiàng)子工程。但是，建設(shè)工程合同管理是建筑業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分和特定的法律形式。它貫穿于建筑市場交易活動全過程，眾多的建設(shè)工程合同的全面履行，是建立一個(gè)完善的建筑市場的基本條件和法定保護(hù)措施。因此。加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理全面提高工程目設(shè)管理水平，必將在建立統(tǒng)一的、開放的、現(xiàn)代化的、機(jī)制健全的社會主義建筑市場經(jīng)濟(jì)體制中，發(fā)揮重要的作用。
3)控制項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)
質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和造價(jià)控制是工程項(xiàng)目的“三大控制”。質(zhì)量控制要求運(yùn)用科學(xué)管理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格約束承包方按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的的各項(xiàng)指標(biāo)、精度、要求進(jìn)行科學(xué)施工，消除隱患，防止事故發(fā)生。進(jìn)度控制則要求發(fā)包人接到承包人提交 工程施工進(jìn)度計(jì)劃后，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，檢查計(jì)劃是否合理，是否符合合同的工期規(guī)定。合同管理中的投資造價(jià)控制則要求對開發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督與管理，此外，還要按照合同的約定，制定工程計(jì)量與支付程序，使工程各項(xiàng)費(fèi)的支出都有明確的規(guī)則可以遵循。
2、設(shè)備設(shè)計(jì)
監(jiān)理方受雇主委托，簽訂了設(shè)備設(shè)計(jì)監(jiān)理委托合同后，即應(yīng)著手組建監(jiān)理班子，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，其主要工作內(nèi)容包括以下各方面。
⑴根據(jù)與雇主所簽訂的委托監(jiān)理合同，組建監(jiān)理班子。設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制設(shè)計(jì)過程監(jiān)理計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作目標(biāo)、工作程序、工作制度和相應(yīng)的工作內(nèi)容與責(zé)任等。
⑵需要時(shí)協(xié)助雇主對設(shè)備設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行審核，優(yōu)選設(shè)計(jì)承包商。設(shè)備設(shè)計(jì)承包商的選定，應(yīng)根據(jù)設(shè)備項(xiàng)目的類型和特點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)的分解，按審定的分解方案和接口，選擇滿足以下條件的設(shè)計(jì)承包商：
有同類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和用戶評價(jià);
具有相應(yīng)級別的資質(zhì)證書和良好的社會信譽(yù);
具有滿足項(xiàng)目要求的設(shè)計(jì)質(zhì)量保證能力。
3、設(shè)備管理文件
設(shè)備管理文件是設(shè)備一生基本的記錄文件，記錄了一臺設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、到使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過程。它包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、臺服、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用，對帶助設(shè)備管理人員更詳細(xì)的綜合評價(jià)管理費(fèi)用，更準(zhǔn)確地制訂維護(hù)和維修工藝標(biāo)準(zhǔn)，以及備品備件的選購都有很大的現(xiàn)實(shí)意義。
作為設(shè)備管理人員，一方面要通過它獲取設(shè)備的管理資料;另一方面，要對它進(jìn)行不斷完善和完整。完整是指對新的設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)維修情況及時(shí)作詳細(xì)記錄，以備后查，而完善有兩層含義：
第一，是指設(shè)備在一生的運(yùn)行過程中，隨著磨損的加劇，原有性能和精度會發(fā)生變化，即開始老化。
2015年注冊設(shè)備監(jiān)理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章
課程介紹：
環(huán)球職業(yè)教育在線（www.edu24ol.com）網(wǎng)校憑借雄厚的師資力量、的課件制作技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)、極高的考試、靈活多樣的教學(xué)方式，贏得了數(shù)萬名新老學(xué)員的贊賞。2003年至2014年連續(xù)獲評“全國十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”，環(huán)球網(wǎng)?，F(xiàn)已成為考前培訓(xùn)界權(quán)威的遠(yuǎn)程教育基地。
為幫助廣大學(xué)員有效備考，環(huán)球職業(yè)教育在線推出注冊設(shè)備監(jiān)理師2015年輔導(dǎo)精講班打造出高品質(zhì)、高、高滿意度的網(wǎng)絡(luò)課程。本次輔導(dǎo)由權(quán)威孫玉保、賈彥芳、杜軍老師擔(dān)任主講。全部采用視頻授課的形式呈現(xiàn)給廣大學(xué)員?？忌梢噪S時(shí)報(bào)名參加學(xué)習(xí)，所有課程自付費(fèi)之日起都可以隨時(shí)隨地任意多次反復(fù)學(xué)習(xí)，直到當(dāng)期考試結(jié)束后三天關(guān)閉。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不受時(shí)間和空間的局限，減少工作與學(xué)習(xí)的矛盾已經(jīng)成為各界人事的首選學(xué)習(xí)方式
2015年注冊設(shè)備監(jiān)理師考試正面向全國熱招，報(bào)名優(yōu)惠進(jìn)行中??！
合同管理的具體任務(wù)是指在合同目的的指引下，落實(shí)合同中需要實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)任務(wù)，從而確保己方的利益的大化。具體任務(wù)是合同目的的細(xì)化，如果說合同的目的是為了使合同的成立有一個(gè)明確的方向，那么合同的具體任務(wù)則是使合同成立的一個(gè)具體的路線圖。通過明確合同管理的具體任務(wù)，使開發(fā)各方更能明確開發(fā)行為中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)問題，保證在簽訂合同時(shí)萬無一失。
1)推行各項(xiàng)科學(xué)管理制度
長期以來，我國企業(yè)同國際企業(yè)的一個(gè)重要差距就是在管理模式上極度僵化，沒有活力，不能激發(fā)員工的活力，不能防范風(fēng)險(xiǎn)，不能保證企業(yè)的長久發(fā)展，故而合同的管理的第一要?jiǎng)?wù)就是要在開發(fā)行為落實(shí)各項(xiàng)科學(xué)管理制度。具體來說就是項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理和合同管理制。這些制度在國際市場上已經(jīng)得到普遍運(yùn)用，實(shí)踐證明，它們的運(yùn)行對于保證開發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行、保證工程質(zhì)量、防范開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)是有莫大裨益的。
2)提高工程建設(shè)管理水平
在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，建筑市場經(jīng)濟(jì)是其重要組成部分，培育和發(fā)展建筑市場經(jīng)濟(jì)，是一項(xiàng)艱巨和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動。建筑市場行政監(jiān)督管理關(guān)系、建筑市場主體地位關(guān)系、建筑市場商品交易關(guān)系、建筑市場主體行為關(guān)系等都直接決定著建筑市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系的健康發(fā)展和壯大。
建筑巾場經(jīng)濟(jì)中活躍的因素就是競爭：如何保護(hù)競爭、防止不正當(dāng)競爭，需要全方位的法制工作從宏觀的角度看，首先是轉(zhuǎn)換政府職能，由政府直接管理企業(yè)變?yōu)橹苯庸芾硎袌?，?shí)行宏觀調(diào)控，依靠合同約束建筑市場的交易活動主體之間的行為;其次是推行項(xiàng)目法人專任制。由項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全程負(fù)責(zé)：項(xiàng)目法人參與市場經(jīng)濟(jì)活動。必須以各種合同加以規(guī)范>;再從微觀角度看，首先是工程建設(shè)項(xiàng)目，從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建筑施工、材料設(shè)備采購等各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，都要以合同形式加以確立;其次是為了促進(jìn)建筑市場的繁榮發(fā)展，建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域小的第三產(chǎn)業(yè)——工程咨詢公司、工程監(jiān)理公司、招標(biāo)代理公司、估算公司、專業(yè)律師事務(wù)所等中介組織已經(jīng)在工程建設(shè)大舞臺上扮演重要角色。建筑市場中介組織參與經(jīng)濟(jì)活動時(shí)，都須以簽訂委托合同的形式產(chǎn)生一定的法律關(guān)系。
綜上所述，培育和發(fā)展建筑市場經(jīng)濟(jì)，是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程，其中合同管理只是—項(xiàng)子工程。但是，建設(shè)工程合同管理是建筑業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分和特定的法律形式。它貫穿于建筑市場交易活動全過程，眾多的建設(shè)工程合同的全面履行，是建立一個(gè)完善的建筑市場的基本條件和法定保護(hù)措施。因此。加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理全面提高工程目設(shè)管理水平，必將在建立統(tǒng)一的、開放的、現(xiàn)代化的、機(jī)制健全的社會主義建筑市場經(jīng)濟(jì)體制中，發(fā)揮重要的作用。
3)控制項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)
質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和造價(jià)控制是工程項(xiàng)目的“三大控制”。質(zhì)量控制要求運(yùn)用科學(xué)管理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格約束承包方按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的的各項(xiàng)指標(biāo)、精度、要求進(jìn)行科學(xué)施工，消除隱患，防止事故發(fā)生。進(jìn)度控制則要求發(fā)包人接到承包人提交 工程施工進(jìn)度計(jì)劃后，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，檢查計(jì)劃是否合理，是否符合合同的工期規(guī)定。合同管理中的投資造價(jià)控制則要求對開發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督與管理，此外，還要按照合同的約定，制定工程計(jì)量與支付程序，使工程各項(xiàng)費(fèi)的支出都有明確的規(guī)則可以遵循。
2、設(shè)備設(shè)計(jì)
監(jiān)理方受雇主委托，簽訂了設(shè)備設(shè)計(jì)監(jiān)理委托合同后，即應(yīng)著手組建監(jiān)理班子，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，其主要工作內(nèi)容包括以下各方面。
⑴根據(jù)與雇主所簽訂的委托監(jiān)理合同，組建監(jiān)理班子。設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制設(shè)計(jì)過程監(jiān)理計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作目標(biāo)、工作程序、工作制度和相應(yīng)的工作內(nèi)容與責(zé)任等。
⑵需要時(shí)協(xié)助雇主對設(shè)備設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行審核，優(yōu)選設(shè)計(jì)承包商。設(shè)備設(shè)計(jì)承包商的選定，應(yīng)根據(jù)設(shè)備項(xiàng)目的類型和特點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)的分解，按審定的分解方案和接口，選擇滿足以下條件的設(shè)計(jì)承包商：
有同類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和用戶評價(jià);
具有相應(yīng)級別的資質(zhì)證書和良好的社會信譽(yù);
具有滿足項(xiàng)目要求的設(shè)計(jì)質(zhì)量保證能力。
3、設(shè)備管理文件
設(shè)備管理文件是設(shè)備一生基本的記錄文件，記錄了一臺設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、到使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過程。它包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、臺服、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用，對帶助設(shè)備管理人員更詳細(xì)的綜合評價(jià)管理費(fèi)用，更準(zhǔn)確地制訂維護(hù)和維修工藝標(biāo)準(zhǔn)，以及備品備件的選購都有很大的現(xiàn)實(shí)意義。
作為設(shè)備管理人員，一方面要通過它獲取設(shè)備的管理資料;另一方面，要對它進(jìn)行不斷完善和完整。完整是指對新的設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)維修情況及時(shí)作詳細(xì)記錄，以備后查，而完善有兩層含義：
第一，是指設(shè)備在一生的運(yùn)行過程中，隨著磨損的加劇，原有性能和精度會發(fā)生變化，即開始老化。
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課程介紹：
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為幫助廣大學(xué)員有效備考，環(huán)球職業(yè)教育在線推出注冊設(shè)備監(jiān)理師2015年輔導(dǎo)精講班打造出高品質(zhì)、高、高滿意度的網(wǎng)絡(luò)課程。本次輔導(dǎo)由權(quán)威孫玉保、賈彥芳、杜軍老師擔(dān)任主講。全部采用視頻授課的形式呈現(xiàn)給廣大學(xué)員?？忌梢噪S時(shí)報(bào)名參加學(xué)習(xí)，所有課程自付費(fèi)之日起都可以隨時(shí)隨地任意多次反復(fù)學(xué)習(xí)，直到當(dāng)期考試結(jié)束后三天關(guān)閉。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不受時(shí)間和空間的局限，減少工作與學(xué)習(xí)的矛盾已經(jīng)成為各界人事的首選學(xué)習(xí)方式
2015年注冊設(shè)備監(jiān)理師考試正面向全國熱招，報(bào)名優(yōu)惠進(jìn)行中??！