總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
季度工作總結個人 季度工作總結篇三
親愛的業(yè)主：
您們好！
為了不斷總結經(jīng)驗，提升物業(yè)服務水平，為了增強我們的服務意識，規(guī)范物業(yè)服務行為，為您提供一個舒適、優(yōu)美、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境，讓您更加深入的了解金石城物業(yè)服務中心日常工作內(nèi)容，提高廣大業(yè)主對物業(yè)服務工作的認知度，保障您在服務、管理活動中的知情權、監(jiān)督權，現(xiàn)將金石城物業(yè)服務中心20xx年第一季度工作總結進行公示，我們歡迎各位業(yè)主的監(jiān)督、指正，提出您的寶貴意見。
【工作周期】20xx年1月1日—20xx3月31日
【關 鍵 詞】接待業(yè)主來電來訪、檔案管理、裝修申請、公共部分維護維修、空置房巡檢及清掃、加強治安管理工作、園區(qū)環(huán)境維護等。
客服部20xx年第一季度（1月—3月）接待業(yè)主來電353次，接待業(yè)主來訪264次；電話拜訪293次，上門巡查52戶，加強與業(yè)主的`溝通；辦理裝修申請手續(xù)9戶，嚴格按照管理制度執(zhí)行裝修管理規(guī)定；處理業(yè)主投訴6次；及時整理更新業(yè)主信息檔案，確保一戶一檔且檔案信息完整。
工程部是園區(qū)的安全保障，負責公共區(qū)域設備設施的巡視檢查和日常維護保養(yǎng)，以及接受公司其他部門和業(yè)主的報修，及時發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設備設施存在的問題，排除故障、消除隱患。第一季度公共區(qū)域共維修64項，業(yè)主報修維修165項。
秩序維護部每日實行安全管理工作，加強來往車輛登記問詢工作；協(xié)助客服部處理投訴事件；春節(jié)期間對業(yè)主燃放鞭炮做合理管控，建設和諧文明社區(qū)；定時巡檢園區(qū)裝修，叮囑施工人員注意安全；對園區(qū)內(nèi)空置房及各單元走廊進行衛(wèi)生清掃和巡檢；定期對消防設備進行巡檢。
保潔員們每日穿梭在各個樓棟之間，園區(qū)整體地面清理、園區(qū)外圍垃圾清理、樓道內(nèi)衛(wèi)生清掃、及時清掃積雪、所有公共區(qū)域清掃。第一季度已完成垃圾桶消殺，更換、修剪園區(qū)樹木，草坪打蓄水孔，維修灑水車及開春之后首次園區(qū)綠植澆水。
物業(yè)每一項工作的開展都離不開您的支持與配合，對于物業(yè)服務中存在的不足，我們會及時進行改進，努力提高服務水平，提升服務質量。您的滿意，是我們最大的動力，有了您的支持我們才會做的更好。
季度工作總結個人 季度工作總結篇五
東營市xxxx有限公司是一家股份制石化企業(yè)。xx年9月份落戶東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)20多億元，總資產(chǎn)40多億元。已形成了350百萬噸/年一次加工能力，目前在職員工900多人。
公司一期建成投產(chǎn)的有100萬噸/年催化裂化，200百萬噸/年重交瀝青，20萬噸/年氣氛配套，4萬噸/年mtbe及公共配套設施。另有30萬噸/年汽、柴油加氫配套，2500標方/小時甲醇制氫項目，總投資20多億元。目前各生產(chǎn)裝置全部平穩(wěn)運行，各項安全指標全部驗收合格。二期工程投資26億元，已建成25萬噸/年芳烴，200萬噸/年重油改質，200萬噸/年汽、柴油加氫配套，120萬噸/年催化原料加氫，60萬噸/年輕油改質及2萬標方/小時制氫，目前各裝置以通過消防安全設計審核，正在組織申請驗收。
公司自落戶東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安以來，就受到了港區(qū)管委領導的大力支持與關懷。在消防安全方面公司董事長xxx先生十分重視，開工建設項目期間始終堅持消防安全配套設施“同時施工”，“同時驗收”、“同時投入使用”的三同時原則。 公司自20xx年8月成立了企業(yè)專職消防中隊目前在職人員共計15人，負責公司全面消防安全工作。主要戰(zhàn)斗裝備有泡沫、18米高噴兩輛主戰(zhàn)消防車，移動電動遙控消防水泡，移動半自動消防水泡，隔熱服、防化服、戰(zhàn)斗服，搶險破拆工具，空氣呼吸器及移動空呼器充裝機等作戰(zhàn)器材。同時公司設有消防中控室設有錄音報警系統(tǒng)，警報系統(tǒng)，重點部位監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)場手動報警系統(tǒng)及辦公樓自動消防聯(lián)動系統(tǒng)，中控室每天24小時有
專人值班。廠區(qū)內(nèi)部各重點部位分布著1140個滅火器，235個消防栓、炮及其他消防器材、設施。設有消防儲水罐8個，總儲水量28000m3，電動高壓消防泵4臺，穩(wěn)低壓泵3臺，增壓泵2臺，柴油機泵2臺，泡沫液儲罐3個，泡沫液總儲量27t.
近年來隨著公司不斷發(fā)展壯大，公司的生產(chǎn)裝置，儲油罐區(qū)不斷擴大，員工也不斷增多。公司更是加強了內(nèi)部消防工作力度，目前在港區(qū)管委會領導的支持消防大隊指導下亞通石化的消防工作開展有序，在確保安全生產(chǎn)方面有很大成效。
xxx公司企業(yè)內(nèi)部在開展消防工作方面，始終堅持“先安全、后生產(chǎn)”的原則，緊緊圍繞消防“四個能力”的內(nèi)容，不斷深化和改進消防工作的不足。在港區(qū)消防大隊領導的指導與幫助下，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營性質目前公司有一套相對完善的工作方法。
由于公司屬于生產(chǎn)企業(yè)24小時不停生產(chǎn)，為此我們將各車間部門詳細的劃分班組，每個班組都設立了安全員崗位，每個班組都必須按時進行“防火巡查”，滅火器材、設施每周按時檢查。公司專職消防中隊隊員每月按時進行“防火檢查”。根據(jù)“四個能力”建設標準每月進行專項檢查，并將檢查結果以“自我評估報告”的形式書面上報港區(qū)消防大隊。消防隊員每天巡查消防通道、防火間距、消防器材設施有無占用。自動消防設施有專業(yè)資質單位按時維保，固定消防設施由專職隊員每月按時維保?！盎馂母呶挝粦艏惫芾硐到y(tǒng)工作方面，港區(qū)大隊多次組織各企業(yè)負責人進行使用培訓，目前公司的戶籍化管理情況非常好。大隊可以通過系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部消防安全工作進行監(jiān)督與指導，公司也可通過戶籍化管理系統(tǒng)了解消防工作的重點。除此之外港區(qū)消防大隊還為各企業(yè)建立了互聯(lián)網(wǎng)qq交流平臺，通過qq系統(tǒng)企業(yè)與企業(yè)之間與大隊之間方便了交流，可及時的傳遞消防工作任務信息，也方便了企業(yè)對消防工作設計、審核、驗收方面的自詢。綜上所有工作我們?nèi)拷⒓埌搴陀跋駲n案。
石油化工企業(yè)“高溫”、“高壓”，“易燃、易爆”，危險品儲存量比較大，一旦發(fā)生火災事故后果不堪設想。為了能及時發(fā)現(xiàn)火情，并能采取有效方法施救同時能組織疏散逃生，公司每個車間都成立義務消防應急第一梯隊。梯隊由“滅火組”、“報警組”、“疏散組”，三個小組組成。石油化工企業(yè)工藝滅火的成效，遠遠大于抑制滅火的方法。各組成員分工明確，一旦越到火情立即根據(jù)自身職責采取行動。為了消除員工對火的畏懼心理，每年我們都會進行實火演練方案，用不同物質的可燃物，點起明火由員工采用不同滅火器材和方法滅火。通過這樣的活動不單消除對火的畏懼心理，也更好的掌握了滅火方法。采用正確的滅火方法結合生產(chǎn)工藝操作規(guī)程能更好的抑制火災事故蔓延，在初期階段得到有效控制。
疏散逃生也是石化員工必須掌握的技能，進入車間的員工必須有班長或技術人員帶領員工熟悉車間的重點部位分布，所處的廠區(qū)位置，車間周邊的消防通道走向，公司劃定的安全區(qū)域位置等。當遇到不可抗拒的火災事故時能第一時間疏散到安全區(qū)域，考慮到公司生產(chǎn)廠區(qū)較大，一條消防通道貫穿多個裝置，我們要求員工不單能自救還要掌握指引疏散他人的方法。
培訓工作是有效提高員工消防應對處置能力的有效方法公司始終堅持新員工入職前的“三級安全”教育，培訓周期最短一個禮拜，并進行消防安全考試，考試合格后上崗，公司級培訓期間重點以“消防基礎法規(guī)”、“什么叫做燃燒”、“什么叫做火災”、“滅火的方法”、“滅火器材的使用”等為主。同時由公司專職消防隊員帶領員工實際操作滅火器材。進入車間后學習工藝參數(shù)、介質、性能，掌握工藝滅火施救的方法，分配班組后根據(jù)情況分配第一梯隊工作任務，熟悉現(xiàn)場滅火器材擺放位置，了解本崗位的火災危險性，熟知車間應急預案中自己所處的位置以及擔負的責任。除公司組織的各項培訓以外，港區(qū)消防大隊每年都會深入企業(yè)進行更加專業(yè)培訓，“宣講消防法”、“重大火災事故案例解析”、“應急預案演練”等。20xx年由公司專職消防中隊組織的“20xx年119消防日技能比武活動”公司參加的各級領導與員工共計500余人，實際參加滅火器材設施運用滅火的員工240余人，比武活動為期兩天有效的提高了各級員工應對火災事故的綜合能力。與此同時各車間每月必須開展一次消防培訓，每季度進行一次安全考試，考試成績與績效工資掛鉤。培訓考核過程全部行程紙板和影像資料檔案。
每月組織各車間安全員召開消防工作會議，點評當月消防工作，提出下月工作任務。港區(qū)大隊召開消防會議，公司就加開例會傳達大隊指示。
公司有整體的事故應急預案，各車間、部門也有獨立的預案，每年結合公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，車間要每月組織開展兩次以上的滅火預案演練，公司級的大型聯(lián)動預案演練不少于2次，以達到“常檢常練，常練常安”的目的。
總體來說xxx有限公司的消防工作近年來在港區(qū)管委會領導及港區(qū)消防大隊的幫助和指導下開展的井然有序，預防和控制火災事故的能力有很大提高。企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)環(huán)境有很大改變，對促進東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和亞通石化有限公司和諧平安，穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義。
季度工作總結個人 季度工作總結篇三
親愛的業(yè)主：
您們好！
為了不斷總結經(jīng)驗，提升物業(yè)服務水平，為了增強我們的服務意識，規(guī)范物業(yè)服務行為，為您提供一個舒適、優(yōu)美、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境，讓您更加深入的了解金石城物業(yè)服務中心日常工作內(nèi)容，提高廣大業(yè)主對物業(yè)服務工作的認知度，保障您在服務、管理活動中的知情權、監(jiān)督權，現(xiàn)將金石城物業(yè)服務中心20xx年第一季度工作總結進行公示，我們歡迎各位業(yè)主的監(jiān)督、指正，提出您的寶貴意見。
【工作周期】20xx年1月1日—20xx3月31日
【關 鍵 詞】接待業(yè)主來電來訪、檔案管理、裝修申請、公共部分維護維修、空置房巡檢及清掃、加強治安管理工作、園區(qū)環(huán)境維護等。
客服部20xx年第一季度（1月—3月）接待業(yè)主來電353次，接待業(yè)主來訪264次；電話拜訪293次，上門巡查52戶，加強與業(yè)主的`溝通；辦理裝修申請手續(xù)9戶，嚴格按照管理制度執(zhí)行裝修管理規(guī)定；處理業(yè)主投訴6次；及時整理更新業(yè)主信息檔案，確保一戶一檔且檔案信息完整。
工程部是園區(qū)的安全保障，負責公共區(qū)域設備設施的巡視檢查和日常維護保養(yǎng)，以及接受公司其他部門和業(yè)主的報修，及時發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設備設施存在的問題，排除故障、消除隱患。第一季度公共區(qū)域共維修64項，業(yè)主報修維修165項。
秩序維護部每日實行安全管理工作，加強來往車輛登記問詢工作；協(xié)助客服部處理投訴事件；春節(jié)期間對業(yè)主燃放鞭炮做合理管控，建設和諧文明社區(qū)；定時巡檢園區(qū)裝修，叮囑施工人員注意安全；對園區(qū)內(nèi)空置房及各單元走廊進行衛(wèi)生清掃和巡檢；定期對消防設備進行巡檢。
保潔員們每日穿梭在各個樓棟之間，園區(qū)整體地面清理、園區(qū)外圍垃圾清理、樓道內(nèi)衛(wèi)生清掃、及時清掃積雪、所有公共區(qū)域清掃。第一季度已完成垃圾桶消殺，更換、修剪園區(qū)樹木，草坪打蓄水孔，維修灑水車及開春之后首次園區(qū)綠植澆水。
物業(yè)每一項工作的開展都離不開您的支持與配合，對于物業(yè)服務中存在的不足，我們會及時進行改進，努力提高服務水平，提升服務質量。您的滿意，是我們最大的動力，有了您的支持我們才會做的更好。
季度工作總結個人 季度工作總結篇五
東營市xxxx有限公司是一家股份制石化企業(yè)。xx年9月份落戶東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)20多億元，總資產(chǎn)40多億元。已形成了350百萬噸/年一次加工能力，目前在職員工900多人。
公司一期建成投產(chǎn)的有100萬噸/年催化裂化，200百萬噸/年重交瀝青，20萬噸/年氣氛配套，4萬噸/年mtbe及公共配套設施。另有30萬噸/年汽、柴油加氫配套，2500標方/小時甲醇制氫項目，總投資20多億元。目前各生產(chǎn)裝置全部平穩(wěn)運行，各項安全指標全部驗收合格。二期工程投資26億元，已建成25萬噸/年芳烴，200萬噸/年重油改質，200萬噸/年汽、柴油加氫配套，120萬噸/年催化原料加氫，60萬噸/年輕油改質及2萬標方/小時制氫，目前各裝置以通過消防安全設計審核，正在組織申請驗收。
公司自落戶東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安以來，就受到了港區(qū)管委領導的大力支持與關懷。在消防安全方面公司董事長xxx先生十分重視，開工建設項目期間始終堅持消防安全配套設施“同時施工”，“同時驗收”、“同時投入使用”的三同時原則。 公司自20xx年8月成立了企業(yè)專職消防中隊目前在職人員共計15人，負責公司全面消防安全工作。主要戰(zhàn)斗裝備有泡沫、18米高噴兩輛主戰(zhàn)消防車，移動電動遙控消防水泡，移動半自動消防水泡，隔熱服、防化服、戰(zhàn)斗服，搶險破拆工具，空氣呼吸器及移動空呼器充裝機等作戰(zhàn)器材。同時公司設有消防中控室設有錄音報警系統(tǒng)，警報系統(tǒng)，重點部位監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)場手動報警系統(tǒng)及辦公樓自動消防聯(lián)動系統(tǒng)，中控室每天24小時有
專人值班。廠區(qū)內(nèi)部各重點部位分布著1140個滅火器，235個消防栓、炮及其他消防器材、設施。設有消防儲水罐8個，總儲水量28000m3，電動高壓消防泵4臺，穩(wěn)低壓泵3臺，增壓泵2臺，柴油機泵2臺，泡沫液儲罐3個，泡沫液總儲量27t.
近年來隨著公司不斷發(fā)展壯大，公司的生產(chǎn)裝置，儲油罐區(qū)不斷擴大，員工也不斷增多。公司更是加強了內(nèi)部消防工作力度，目前在港區(qū)管委會領導的支持消防大隊指導下亞通石化的消防工作開展有序，在確保安全生產(chǎn)方面有很大成效。
xxx公司企業(yè)內(nèi)部在開展消防工作方面，始終堅持“先安全、后生產(chǎn)”的原則，緊緊圍繞消防“四個能力”的內(nèi)容，不斷深化和改進消防工作的不足。在港區(qū)消防大隊領導的指導與幫助下，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營性質目前公司有一套相對完善的工作方法。
由于公司屬于生產(chǎn)企業(yè)24小時不停生產(chǎn)，為此我們將各車間部門詳細的劃分班組，每個班組都設立了安全員崗位，每個班組都必須按時進行“防火巡查”，滅火器材、設施每周按時檢查。公司專職消防中隊隊員每月按時進行“防火檢查”。根據(jù)“四個能力”建設標準每月進行專項檢查，并將檢查結果以“自我評估報告”的形式書面上報港區(qū)消防大隊。消防隊員每天巡查消防通道、防火間距、消防器材設施有無占用。自動消防設施有專業(yè)資質單位按時維保，固定消防設施由專職隊員每月按時維保?！盎馂母呶挝粦艏惫芾硐到y(tǒng)工作方面，港區(qū)大隊多次組織各企業(yè)負責人進行使用培訓，目前公司的戶籍化管理情況非常好。大隊可以通過系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部消防安全工作進行監(jiān)督與指導，公司也可通過戶籍化管理系統(tǒng)了解消防工作的重點。除此之外港區(qū)消防大隊還為各企業(yè)建立了互聯(lián)網(wǎng)qq交流平臺，通過qq系統(tǒng)企業(yè)與企業(yè)之間與大隊之間方便了交流，可及時的傳遞消防工作任務信息，也方便了企業(yè)對消防工作設計、審核、驗收方面的自詢。綜上所有工作我們?nèi)拷⒓埌搴陀跋駲n案。
石油化工企業(yè)“高溫”、“高壓”，“易燃、易爆”，危險品儲存量比較大，一旦發(fā)生火災事故后果不堪設想。為了能及時發(fā)現(xiàn)火情，并能采取有效方法施救同時能組織疏散逃生，公司每個車間都成立義務消防應急第一梯隊。梯隊由“滅火組”、“報警組”、“疏散組”，三個小組組成。石油化工企業(yè)工藝滅火的成效，遠遠大于抑制滅火的方法。各組成員分工明確，一旦越到火情立即根據(jù)自身職責采取行動。為了消除員工對火的畏懼心理，每年我們都會進行實火演練方案，用不同物質的可燃物，點起明火由員工采用不同滅火器材和方法滅火。通過這樣的活動不單消除對火的畏懼心理，也更好的掌握了滅火方法。采用正確的滅火方法結合生產(chǎn)工藝操作規(guī)程能更好的抑制火災事故蔓延，在初期階段得到有效控制。
疏散逃生也是石化員工必須掌握的技能，進入車間的員工必須有班長或技術人員帶領員工熟悉車間的重點部位分布，所處的廠區(qū)位置，車間周邊的消防通道走向，公司劃定的安全區(qū)域位置等。當遇到不可抗拒的火災事故時能第一時間疏散到安全區(qū)域，考慮到公司生產(chǎn)廠區(qū)較大，一條消防通道貫穿多個裝置，我們要求員工不單能自救還要掌握指引疏散他人的方法。
培訓工作是有效提高員工消防應對處置能力的有效方法公司始終堅持新員工入職前的“三級安全”教育，培訓周期最短一個禮拜，并進行消防安全考試，考試合格后上崗，公司級培訓期間重點以“消防基礎法規(guī)”、“什么叫做燃燒”、“什么叫做火災”、“滅火的方法”、“滅火器材的使用”等為主。同時由公司專職消防隊員帶領員工實際操作滅火器材。進入車間后學習工藝參數(shù)、介質、性能，掌握工藝滅火施救的方法，分配班組后根據(jù)情況分配第一梯隊工作任務，熟悉現(xiàn)場滅火器材擺放位置，了解本崗位的火災危險性，熟知車間應急預案中自己所處的位置以及擔負的責任。除公司組織的各項培訓以外，港區(qū)消防大隊每年都會深入企業(yè)進行更加專業(yè)培訓，“宣講消防法”、“重大火災事故案例解析”、“應急預案演練”等。20xx年由公司專職消防中隊組織的“20xx年119消防日技能比武活動”公司參加的各級領導與員工共計500余人，實際參加滅火器材設施運用滅火的員工240余人，比武活動為期兩天有效的提高了各級員工應對火災事故的綜合能力。與此同時各車間每月必須開展一次消防培訓，每季度進行一次安全考試，考試成績與績效工資掛鉤。培訓考核過程全部行程紙板和影像資料檔案。
每月組織各車間安全員召開消防工作會議，點評當月消防工作，提出下月工作任務。港區(qū)大隊召開消防會議，公司就加開例會傳達大隊指示。
公司有整體的事故應急預案，各車間、部門也有獨立的預案，每年結合公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，車間要每月組織開展兩次以上的滅火預案演練，公司級的大型聯(lián)動預案演練不少于2次，以達到“常檢常練，常練常安”的目的。
總體來說xxx有限公司的消防工作近年來在港區(qū)管委會領導及港區(qū)消防大隊的幫助和指導下開展的井然有序，預防和控制火災事故的能力有很大提高。企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)環(huán)境有很大改變，對促進東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和亞通石化有限公司和諧平安，穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義。