案例1:
某建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段,目前正在施工,在工程施工中發(fā)生如下事件:
監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段組織了施工圖紙的會審,施工過程中發(fā)現(xiàn)由于施工圖的錯(cuò)誤,造成承包商停工2天,承包商提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。
業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對圖紙會審監(jiān)理不力,提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。
問題:
監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告?監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任?設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任?承包商承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對嗎?
答案:
(1)、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠,圖紙出問題是業(yè)主的責(zé)任。
(2)、監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任,監(jiān)理工程師履行了圖紙會審的職責(zé),圖紙的錯(cuò)誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工圖紙的會審,不免除設(shè)計(jì)院對施工圖紙的質(zhì)量責(zé)任。
(3)、設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量責(zé)任。
(4)、承包商沒有責(zé)任,是業(yè)主的原因。
(5)、業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償承包商工期費(fèi)用的責(zé)任。
(6)、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對,監(jiān)理工程師對圖紙的質(zhì)量沒有責(zé)任。
案例2:
監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段,審核了承包商的施工組織設(shè)計(jì)并批準(zhǔn)實(shí)施,施工過程中發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤,造成停工一天,承包商認(rèn)為:施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師已審核批準(zhǔn),現(xiàn)在出現(xiàn)錯(cuò)誤是監(jiān)理工程師的責(zé)任。承包商向監(jiān)理工程師出工期費(fèi)用索賠。
業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師監(jiān)理不力,提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元
問題:
監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告?設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任?監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任?承包商承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對嗎?
答案:
(1)、監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠,施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤是承包商的責(zé)任。
(2)、監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任,監(jiān)理工程師履行施工組織設(shè)計(jì)審核的職責(zé),施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)的審核批準(zhǔn),不免除承包商對施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量責(zé)任。
(3)、設(shè)計(jì)院沒有責(zé)任,是承包商的原因
(4)、承包商有責(zé)任,是承包商自己的原因。
(5)、業(yè)主沒有責(zé)任,是承包商的原因
(6)、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對,監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量沒有責(zé)任。
案例3:
某設(shè)備工程項(xiàng)目,業(yè)主委托甲制造公司進(jìn)行主要設(shè)備制造,委托乙安裝制造公司進(jìn)行施工安裝及鋼結(jié)構(gòu)制造,委托丙設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)主要設(shè)備的設(shè)計(jì)工作,并委托了監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。
駐甲制造公司的設(shè)備監(jiān)理工程師在審查設(shè)計(jì)圖紙時(shí),發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備的設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,遂項(xiàng)向總監(jiān)理工程師匯報(bào),總監(jiān)理工程師確認(rèn)后便向丙設(shè)計(jì)單位書面提出設(shè)計(jì)修改方案。在得到丙設(shè)計(jì)單位口頭同意后,總監(jiān)理工程師通知甲制造公司遵照執(zhí)行。
甲制造公司在外購制造設(shè)備所用鋼材時(shí),發(fā)現(xiàn)合同規(guī)定的某部件所選鋼材無法在市場上采購到。
于是甲制造公司擬以高質(zhì)鋼材替代合同規(guī)定的鋼材。
駐安裝現(xiàn)場的設(shè)備監(jiān)理工程師在審查該工程支架系統(tǒng)時(shí),發(fā)現(xiàn)乙安裝制造公司未按合同規(guī)定對鋼結(jié)構(gòu)焊縫進(jìn)行超聲波探傷檢驗(yàn)。設(shè)備監(jiān)理工程師隨機(jī)選擇了多個(gè)部位進(jìn)行超聲波檢查,發(fā)現(xiàn)焊縫質(zhì)量均未達(dá)到合同要求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主匯報(bào)后,要求乙安裝制造公司進(jìn)行整改。乙安裝制造公司回函稱,按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不必進(jìn)行超聲波檢查,不同意整改。
問題:
1.指出總監(jiān)理工程師處理上述設(shè)計(jì)問題的不妥之處,寫出正確做法。
2.甲制造公司以高質(zhì)鋼材替代合同規(guī)定鋼材的正確變更程序是什么?
3.乙安裝制造公司不同意整改的答復(fù)是否妥當(dāng)?請說明理由。設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)該如何處理該事件?
4.甲制造公司在制造某設(shè)備時(shí),多次出現(xiàn)同一質(zhì)量問題,對此,設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?
答案:
1.總監(jiān)理工程師不能向丙設(shè)計(jì)單位書面提出設(shè)計(jì)修改方案,正確做法是經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)以后,致函 設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位提出書面設(shè)計(jì)修改方案,總監(jiān)審核后下發(fā)制造單位執(zhí)行。
2.正確變更程序是甲制造公司向監(jiān)理提出書面的材料變更要求,監(jiān)理審核后,送設(shè)計(jì)審定,然后由監(jiān)理下發(fā)制造單位執(zhí)行。
3.不妥當(dāng),理由為:一是合同要求應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行;二是焊縫質(zhì)量未達(dá)合同要求,監(jiān)理有權(quán)要求施工單位進(jìn)行相應(yīng)的檢測。
設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)致函乙安裝制造公司,要求乙公司整改,直至驗(yàn)收合格。如乙公司不同意整改,可罰款或扣留相應(yīng)部分的工程款,另請安裝單位進(jìn)行整改,所發(fā)生的全部整改費(fèi)用,由乙公司承擔(dān)。
4.設(shè)備監(jiān)理工程師核實(shí)甲制造公司多次出現(xiàn)同一質(zhì)量問題,可要求甲制造公司更換制造設(shè)備、更換加工人員,確實(shí)無法完成合格設(shè)備,可要求更換設(shè)備制造公司。
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課程介紹:
環(huán)球職業(yè)教育在線(www.edu24ol.com)網(wǎng)校憑借雄厚的師資力量、的課件制作技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)、極高的考試、靈活多樣的教學(xué)方式,贏得了數(shù)萬名新老學(xué)員的贊賞。2003年至2014年連續(xù)獲評“全國十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)”,環(huán)球網(wǎng)?,F(xiàn)已成為考前培訓(xùn)界權(quán)威的遠(yuǎn)程教育基地。
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問題:
監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告?監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任?設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任?承包商承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對嗎?
答案:
(1)、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠,圖紙出問題是業(yè)主的責(zé)任。
(2)、監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任,監(jiān)理工程師履行了圖紙會審的職責(zé),圖紙的錯(cuò)誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工圖紙的會審,不免除設(shè)計(jì)院對施工圖紙的質(zhì)量責(zé)任。
(3)、設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量責(zé)任。
(4)、承包商沒有責(zé)任,是業(yè)主的原因。
(5)、業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償承包商工期費(fèi)用的責(zé)任。
(6)、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對,監(jiān)理工程師對圖紙的質(zhì)量沒有責(zé)任。
案例2:
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答案:
(1)、監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠,施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤是承包商的責(zé)任。
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案例3:
某設(shè)備工程項(xiàng)目,業(yè)主委托甲制造公司進(jìn)行主要設(shè)備制造,委托乙安裝制造公司進(jìn)行施工安裝及鋼結(jié)構(gòu)制造,委托丙設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)主要設(shè)備的設(shè)計(jì)工作,并委托了監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。
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問題:
1.指出總監(jiān)理工程師處理上述設(shè)計(jì)問題的不妥之處,寫出正確做法。
2.甲制造公司以高質(zhì)鋼材替代合同規(guī)定鋼材的正確變更程序是什么?
3.乙安裝制造公司不同意整改的答復(fù)是否妥當(dāng)?請說明理由。設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)該如何處理該事件?
4.甲制造公司在制造某設(shè)備時(shí),多次出現(xiàn)同一質(zhì)量問題,對此,設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?
答案:
1.總監(jiān)理工程師不能向丙設(shè)計(jì)單位書面提出設(shè)計(jì)修改方案,正確做法是經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)以后,致函 設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位提出書面設(shè)計(jì)修改方案,總監(jiān)審核后下發(fā)制造單位執(zhí)行。
2.正確變更程序是甲制造公司向監(jiān)理提出書面的材料變更要求,監(jiān)理審核后,送設(shè)計(jì)審定,然后由監(jiān)理下發(fā)制造單位執(zhí)行。
3.不妥當(dāng),理由為:一是合同要求應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行;二是焊縫質(zhì)量未達(dá)合同要求,監(jiān)理有權(quán)要求施工單位進(jìn)行相應(yīng)的檢測。
設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)致函乙安裝制造公司,要求乙公司整改,直至驗(yàn)收合格。如乙公司不同意整改,可罰款或扣留相應(yīng)部分的工程款,另請安裝單位進(jìn)行整改,所發(fā)生的全部整改費(fèi)用,由乙公司承擔(dān)。
4.設(shè)備監(jiān)理工程師核實(shí)甲制造公司多次出現(xiàn)同一質(zhì)量問題,可要求甲制造公司更換制造設(shè)備、更換加工人員,確實(shí)無法完成合格設(shè)備,可要求更換設(shè)備制造公司。
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