1、設(shè)備工程進度控制的經(jīng)濟措施
進度控制的經(jīng)濟措施，是指用經(jīng)濟的手段對設(shè)備工程進度控制進行影響和制約，它有以下幾種：
①建立設(shè)備工程付款程序，及時審核承包商的進度付款申請，并向業(yè)主出具付款簽證，以便業(yè)主及時向承包商支付進度款;
②及時處理變更和索賠付款;
③采取獎懲措施，如對提前竣工，可給予物質(zhì)和經(jīng)濟獎勵，對工程拖期，則采取一定的經(jīng)濟處罰;
④向業(yè)主支付誤期損害賠償費;
⑤在承包商違約的情況下，業(yè)主向承包商索賠經(jīng)濟補償。
2、停工和復(fù)工指令
為了保證工程質(zhì)量，承包商應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及檢驗標(biāo)準(zhǔn)組織制造，如出現(xiàn)下述情況之一，總監(jiān)理工程師有權(quán)在征得雇主同意并報監(jiān)理單位后，發(fā)出停工令，停工損失由承包商承擔(dān)。
①隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收，即自行封閉、掩蓋。
②未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自進行工藝文件變更或圖紙修改。
③材料、構(gòu)件質(zhì)量不合格，擅自使用或無質(zhì)量證明。
④制造操作嚴(yán)重違反規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師指出無明顯改進。
⑤已發(fā)生質(zhì)量事故，未經(jīng)分析處理，繼續(xù)制造。
⑥分包單位資質(zhì)不明，操作人員無證上崗。
⑦工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯異常，原因不清，又無可靠改進措施，質(zhì)量無法保證。
承包商接到工程停工令后，應(yīng)按質(zhì)量事故處理程序進行整改，然后提出復(fù)工申請，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。
3、進度控制的管理技術(shù)措施
進度控制的管理技術(shù)措施是指運用各種項目管理技術(shù)，通過各種計劃的編制、優(yōu)化實施、調(diào)整而實現(xiàn)對進度有效控制的措施，主要包括：
①建立一套實用和完善的設(shè)備工程進度控制的程序文件;
②采用橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等，編制設(shè)備工程進度計劃;
③利用電子計算機和各種應(yīng)用軟件輔助進度管理，包括進度數(shù)據(jù)的采集、整理、統(tǒng)計和分析。
4、設(shè)備工程進度控制的合同措施
進度控制的合同措施是指必須按照合同規(guī)定的進度控制目標(biāo)，采用合同規(guī)定的進度控制方法，對設(shè)備工程進度進行控制的措施。如在合同中規(guī)定的開工時間，設(shè)備工程應(yīng)開始實施。進度控制的合同措施主要包括以下幾方面。
①選擇恰當(dāng)?shù)暮贤芾砟Ｊ?，如設(shè)計—建造模式、設(shè)計—采購—施工/交鑰匙模式、單價合同模式等。
②按當(dāng)事方簽訂的合同進行管理，即在處理設(shè)備工程實施過程中遇到的任何進度問題或其他問題，均應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進行處理，不能主觀臆斷。
③編制進度計劃所使用的方法和計算機應(yīng)用軟件應(yīng)在合同中作出規(guī)定，并在合同中規(guī)定設(shè)備監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商按審定的進度計劃實施設(shè)備工程。
④合同中對與進度有關(guān)的內(nèi)容作出明確規(guī)定，如開工日期、竣工時間、主要事件的完成時間、各類文件的審核時間、主要試驗和檢驗的時間安排等。
2015年注冊設(shè)備監(jiān)理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章
課程介紹：
環(huán)球職業(yè)教育在線（www.edu24ol.com）網(wǎng)校憑借雄厚的師資力量、的課件制作技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)、極高的考試、靈活多樣的教學(xué)方式，贏得了數(shù)萬名新老學(xué)員的贊賞。2003年至2014年連續(xù)獲評“全國十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)”，環(huán)球網(wǎng)?，F(xiàn)已成為考前培訓(xùn)界權(quán)威的遠(yuǎn)程教育基地。
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2015年注冊設(shè)備監(jiān)理師考試正面向全國熱招，報名優(yōu)惠進行中??！
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①建立一套實用和完善的設(shè)備工程進度控制的程序文件;
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4、設(shè)備工程進度控制的合同措施
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