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采購(gòu)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷優(yōu)秀范文參考
姓 名： 黃先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 湖南-長(zhǎng)沙 年 齡： 33
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身 高： 172cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳
希望崗位： 物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)經(jīng)理/主管
物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)工程師
物流/采購(gòu)類(lèi)-供應(yīng)鏈總監(jiān)
物流/采購(gòu)類(lèi)-供應(yīng)鏈專(zhuān)員
物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)總監(jiān)
尋求職位： 采購(gòu)總監(jiān)、 采購(gòu)經(jīng)理、 采購(gòu)主管
教育經(jīng)歷
2005-09 ～ 2010-06 湖南湘潭大學(xué) 工商企業(yè)管理 本科
1998-09 ～ 2001-07 湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院 電子科學(xué)與技術(shù) 大專(zhuān)
培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-03 ～ 2007-03 百納企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 PMC管理
2006-01 ～ 2006-02 康信達(dá)管理顧問(wèn)有限公司 SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)課程 SA8000內(nèi)審員證
2004-04 ～ 2004-05 康信達(dá)管理顧問(wèn)有限公司 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)課程 ISO14001:2004內(nèi)審員證
2003-10 ～ 2003-11 康信達(dá)管理顧問(wèn)有限公司 ISO9001:2000內(nèi)審員培訓(xùn)課程 ISO9001:2000內(nèi)審員證
**公司 （2012-06 ～ 至今）
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 采購(gòu)主管 崗位類(lèi)別： 采購(gòu)經(jīng)理/主管
工作描述：
1. 建立和完善采購(gòu)系統(tǒng)和機(jī)制；
2. 負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常工作的安排及采購(gòu)事宜的協(xié)調(diào)；
3. 負(fù)責(zé)審批采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)訂單；
4. 負(fù)責(zé)主要物料的價(jià)格談判、供應(yīng)商數(shù)據(jù)維護(hù)；
5. 開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，并對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況進(jìn)行評(píng)估，以確保供應(yīng)商的優(yōu)良性；
5. 對(duì)舊供應(yīng)商進(jìn)行管理和評(píng)估，以確保其穩(wěn)定的供貨能力；
6. 關(guān)注并分析公司所使用的關(guān)鍵物料市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，確保采購(gòu)單價(jià)的合理性；
7. 制定采購(gòu)部年度和月度采購(gòu)預(yù)算，及日常貨款的安排；
8. 帶領(lǐng)采購(gòu)部門(mén)確保部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成；
9. 培訓(xùn)及指導(dǎo)下屬崗位技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
公司年采購(gòu)額約RMB3.5億,主要采購(gòu)物料包括：
原料類(lèi)：鋼鐵原料（冷軋、電解、熱鋅板材等）、塑膠原料（ PC、ABS 和 PC+ABS 等）、鋁合金原料（鋁板、鋁型材等）、化工原料（噴涂、氧化用物料）
設(shè)備類(lèi)：生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等
其它類(lèi)：五金模具、塑膠模具、包材、勞保、文具等
外協(xié)類(lèi)：機(jī)加工、注塑加工、電鍍加工、氧化加工、沖壓件、壓鑄件（鎂合金、鋁合金、鋅合金）等
離職原因： 在職
**公司 （2007-10 ～ 2012-06）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 采購(gòu)經(jīng)理 兼外包事務(wù)主要負(fù)責(zé)人 崗位類(lèi)別： 采購(gòu)經(jīng)理/主管
工作描述：
一：采購(gòu)方面主要負(fù)責(zé)
1，制定采購(gòu)部年度工作目標(biāo)及計(jì)劃；制訂采購(gòu)部的工作流程及相關(guān)規(guī)章制度；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，并對(duì)其工作績(jī)效做出評(píng)定；
2，組織開(kāi)拓新供應(yīng)商，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，使采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制；
3，攜采購(gòu)部同事完成年度5%的降價(jià)目標(biāo)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力；
4，對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，及時(shí)了解并熟悉原材料市場(chǎng)行情及價(jià)格趨勢(shì)，合理控制采購(gòu)成本；
5，建立合格供應(yīng)商優(yōu)選庫(kù)；定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪查稽核，實(shí)時(shí)了解供應(yīng)商產(chǎn)能、品質(zhì)及供貨狀態(tài)；
6，制定并實(shí)施關(guān)鍵性元器件及長(zhǎng)交期物料采購(gòu)規(guī)劃；對(duì)五金塑膠模具等核心物品價(jià)格的核定；模具進(jìn)度及驗(yàn)收的跟進(jìn)；其它電子機(jī)構(gòu)包材料的采購(gòu)計(jì)劃制定及品質(zhì)和交期跟進(jìn)；
7，參與重大合同評(píng)審與簽訂，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
8，物流及財(cái)務(wù)流程的制定。如制定SKD,CKD專(zhuān)案操作流程；
9，新產(chǎn)品專(zhuān)案從產(chǎn)品規(guī)格定制、產(chǎn)品評(píng)審到成品出貨的全進(jìn)程跟進(jìn)；
10，同PMC一起對(duì)原材料庫(kù)存進(jìn)行有效呆料控制；
11，組織并實(shí)施所有部品采購(gòu)；嚴(yán)格管控部品的品質(zhì)、價(jià)格、交期；實(shí)時(shí)處理品質(zhì)和交貨相關(guān)問(wèn)題；RMA處理。
二：外協(xié)加工方面主要負(fù)責(zé)：
1，對(duì)外協(xié)廠的整體考核，詳細(xì)了解各加工廠產(chǎn)能、人力資源、機(jī)器負(fù)荷、品質(zhì)控制能力等，評(píng)估其適應(yīng)性及配合能力；
2，針對(duì)外協(xié)廠的商業(yè)談判，制定加工合同，指導(dǎo)并規(guī)范加工細(xì)節(jié)以及協(xié)調(diào)處理合作糾紛；
3，產(chǎn)品加工過(guò)程全程監(jiān)管，監(jiān)管及跟進(jìn)從開(kāi)發(fā)進(jìn)度、海關(guān)合同準(zhǔn)備、物料準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃到成品出貨的整體操作過(guò)程；
4，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的異常狀況，第一時(shí)間協(xié)調(diào)責(zé)任部門(mén)解決問(wèn)題。
離職原因： 公司財(cái)務(wù)危機(jī)
**公司 （2007-02 ～ 2007-10）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： PMC主管 崗位類(lèi)別： 物流經(jīng)理
工作描述： 1、根據(jù)市場(chǎng)要求尋找外協(xié)加工廠商；（合作外協(xié)加工企業(yè)：精英科技旗下鑫茂電子、唯冠集團(tuán)、怡亞通旗下聯(lián)唯亞電子等）
2、外協(xié)加工廠商的審查與綜合評(píng)估；外發(fā)物料控制及生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)；
3、宣導(dǎo)和完善部門(mén)有關(guān)ISO文件和管理制度，明確PMC各級(jí)人員職責(zé)；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售訂單評(píng)審，綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)及銷(xiāo)售計(jì)劃；負(fù)責(zé)RD需求協(xié)調(diào)及相關(guān)流程的制定；
5、制定并實(shí)施主生產(chǎn)計(jì)劃MPS和物料計(jì)劃MRP，大化利用公司產(chǎn)能，以確保產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡；
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)進(jìn)度的檢查，當(dāng)生產(chǎn)、物料出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理；
7、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理；
8、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料的統(tǒng)籌管理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)安全的監(jiān)管；
9、負(fù)責(zé)輔料及辦公用品的采購(gòu)及供應(yīng)商管理。
離職原因： 內(nèi)部職位調(diào)整
采購(gòu)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷優(yōu)秀范文參考
姓 名： 黃先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 湖南-長(zhǎng)沙 年 齡： 33
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身 高： 172cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳
希望崗位： 物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)經(jīng)理/主管
物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)工程師
物流/采購(gòu)類(lèi)-供應(yīng)鏈總監(jiān)
物流/采購(gòu)類(lèi)-供應(yīng)鏈專(zhuān)員
物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)總監(jiān)
尋求職位： 采購(gòu)總監(jiān)、 采購(gòu)經(jīng)理、 采購(gòu)主管
教育經(jīng)歷
2005-09 ～ 2010-06 湖南湘潭大學(xué) 工商企業(yè)管理 本科
1998-09 ～ 2001-07 湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院 電子科學(xué)與技術(shù) 大專(zhuān)
培訓(xùn)經(jīng)歷
2007-03 ～ 2007-03 百納企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 PMC管理
2006-01 ～ 2006-02 康信達(dá)管理顧問(wèn)有限公司 SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)課程 SA8000內(nèi)審員證
2004-04 ～ 2004-05 康信達(dá)管理顧問(wèn)有限公司 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)課程 ISO14001:2004內(nèi)審員證
2003-10 ～ 2003-11 康信達(dá)管理顧問(wèn)有限公司 ISO9001:2000內(nèi)審員培訓(xùn)課程 ISO9001:2000內(nèi)審員證
**公司 （2012-06 ～ 至今）
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 采購(gòu)主管 崗位類(lèi)別： 采購(gòu)經(jīng)理/主管
工作描述：
1. 建立和完善采購(gòu)系統(tǒng)和機(jī)制；
2. 負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常工作的安排及采購(gòu)事宜的協(xié)調(diào)；
3. 負(fù)責(zé)審批采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)訂單；
4. 負(fù)責(zé)主要物料的價(jià)格談判、供應(yīng)商數(shù)據(jù)維護(hù)；
5. 開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，并對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況進(jìn)行評(píng)估，以確保供應(yīng)商的優(yōu)良性；
5. 對(duì)舊供應(yīng)商進(jìn)行管理和評(píng)估，以確保其穩(wěn)定的供貨能力；
6. 關(guān)注并分析公司所使用的關(guān)鍵物料市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，確保采購(gòu)單價(jià)的合理性；
7. 制定采購(gòu)部年度和月度采購(gòu)預(yù)算，及日常貨款的安排；
8. 帶領(lǐng)采購(gòu)部門(mén)確保部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成；
9. 培訓(xùn)及指導(dǎo)下屬崗位技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)；
公司年采購(gòu)額約RMB3.5億,主要采購(gòu)物料包括：
原料類(lèi)：鋼鐵原料（冷軋、電解、熱鋅板材等）、塑膠原料（ PC、ABS 和 PC+ABS 等）、鋁合金原料（鋁板、鋁型材等）、化工原料（噴涂、氧化用物料）
設(shè)備類(lèi)：生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等
其它類(lèi)：五金模具、塑膠模具、包材、勞保、文具等
外協(xié)類(lèi)：機(jī)加工、注塑加工、電鍍加工、氧化加工、沖壓件、壓鑄件（鎂合金、鋁合金、鋅合金）等
離職原因： 在職
**公司 （2007-10 ～ 2012-06）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 采購(gòu)經(jīng)理 兼外包事務(wù)主要負(fù)責(zé)人 崗位類(lèi)別： 采購(gòu)經(jīng)理/主管
工作描述：
一：采購(gòu)方面主要負(fù)責(zé)
1，制定采購(gòu)部年度工作目標(biāo)及計(jì)劃；制訂采購(gòu)部的工作流程及相關(guān)規(guī)章制度；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，并對(duì)其工作績(jī)效做出評(píng)定；
2，組織開(kāi)拓新供應(yīng)商，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，使采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制；
3，攜采購(gòu)部同事完成年度5%的降價(jià)目標(biāo)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力；
4，對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，及時(shí)了解并熟悉原材料市場(chǎng)行情及價(jià)格趨勢(shì)，合理控制采購(gòu)成本；
5，建立合格供應(yīng)商優(yōu)選庫(kù)；定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪查稽核，實(shí)時(shí)了解供應(yīng)商產(chǎn)能、品質(zhì)及供貨狀態(tài)；
6，制定并實(shí)施關(guān)鍵性元器件及長(zhǎng)交期物料采購(gòu)規(guī)劃；對(duì)五金塑膠模具等核心物品價(jià)格的核定；模具進(jìn)度及驗(yàn)收的跟進(jìn)；其它電子機(jī)構(gòu)包材料的采購(gòu)計(jì)劃制定及品質(zhì)和交期跟進(jìn)；
7，參與重大合同評(píng)審與簽訂，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
8，物流及財(cái)務(wù)流程的制定。如制定SKD,CKD專(zhuān)案操作流程；
9，新產(chǎn)品專(zhuān)案從產(chǎn)品規(guī)格定制、產(chǎn)品評(píng)審到成品出貨的全進(jìn)程跟進(jìn)；
10，同PMC一起對(duì)原材料庫(kù)存進(jìn)行有效呆料控制；
11，組織并實(shí)施所有部品采購(gòu)；嚴(yán)格管控部品的品質(zhì)、價(jià)格、交期；實(shí)時(shí)處理品質(zhì)和交貨相關(guān)問(wèn)題；RMA處理。
二：外協(xié)加工方面主要負(fù)責(zé)：
1，對(duì)外協(xié)廠的整體考核，詳細(xì)了解各加工廠產(chǎn)能、人力資源、機(jī)器負(fù)荷、品質(zhì)控制能力等，評(píng)估其適應(yīng)性及配合能力；
2，針對(duì)外協(xié)廠的商業(yè)談判，制定加工合同，指導(dǎo)并規(guī)范加工細(xì)節(jié)以及協(xié)調(diào)處理合作糾紛；
3，產(chǎn)品加工過(guò)程全程監(jiān)管，監(jiān)管及跟進(jìn)從開(kāi)發(fā)進(jìn)度、海關(guān)合同準(zhǔn)備、物料準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃到成品出貨的整體操作過(guò)程；
4，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的異常狀況，第一時(shí)間協(xié)調(diào)責(zé)任部門(mén)解決問(wèn)題。
離職原因： 公司財(cái)務(wù)危機(jī)
**公司 （2007-02 ～ 2007-10）
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： PMC主管 崗位類(lèi)別： 物流經(jīng)理
工作描述： 1、根據(jù)市場(chǎng)要求尋找外協(xié)加工廠商；（合作外協(xié)加工企業(yè)：精英科技旗下鑫茂電子、唯冠集團(tuán)、怡亞通旗下聯(lián)唯亞電子等）
2、外協(xié)加工廠商的審查與綜合評(píng)估；外發(fā)物料控制及生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)；
3、宣導(dǎo)和完善部門(mén)有關(guān)ISO文件和管理制度，明確PMC各級(jí)人員職責(zé)；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售訂單評(píng)審，綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)及銷(xiāo)售計(jì)劃；負(fù)責(zé)RD需求協(xié)調(diào)及相關(guān)流程的制定；
5、制定并實(shí)施主生產(chǎn)計(jì)劃MPS和物料計(jì)劃MRP，大化利用公司產(chǎn)能，以確保產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡；
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的各項(xiàng)進(jìn)度的檢查，當(dāng)生產(chǎn)、物料出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理；
7、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理；
8、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料的統(tǒng)籌管理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)安全的監(jiān)管；
9、負(fù)責(zé)輔料及辦公用品的采購(gòu)及供應(yīng)商管理。
離職原因： 內(nèi)部職位調(diào)整