一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有-個正確答案，請從每小題的備選答案中選出-個你認為正確的答案。)
1下列各項關(guān)于應(yīng)對風險的措施中，屬于風險轉(zhuǎn)移的是( )。
A.甲公司是一家稀有資源開發(fā)企業(yè)。按照國際慣例，甲公司每年向礦區(qū)所在地政府預(yù)付一定金額的塌陷補償費B.乙公司是一家股票上市的商品零售企業(yè)。為了籌建更多商場，擴大市場占有率，乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長期貸款提供擔保C.丙公司是一家區(qū)域性奶制品生產(chǎn)企業(yè)。為了推廣高端乳酸菌飲料產(chǎn)品，丙公司決定按照“買一送一”的政策對乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進行捆綁銷售D.丁公司是一家規(guī)模較小的唱片制作企業(yè)。為了保護唱片版權(quán)，丁公司與其網(wǎng)絡(luò)商場簽訂合作協(xié)議，由該網(wǎng)絡(luò)商場每年支付固定版權(quán)費用，商場會員即可無限次下載收到版權(quán)保護的丁公司制作的唱片音樂參考答案：D2企業(yè)在無法判斷發(fā)生概率或無須判斷概率的時候，度量風險一般使用( )。
A.在險值B.統(tǒng)計期望值C.效用期望值D.大可能損失參考答案：D我的答案：未作答收起解析收藏糾錯
參考解析：
大可能損失指風險事件發(fā)生后可能造成的大損失。用大可能損失來定義風險承受度是差情形的思考邏輯。企業(yè)一般在無法判斷發(fā)生概率或無須判斷概率的時候，使用大可能損失作為風險的衡量，選項D正確。第2題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(0)選擇筆記標簽：試題內(nèi)容(0)答案解析(0)
限500字保存記錄本題難易程度：12345點擊查看試題筆記(0)3正保公司是一家正處于高速成長的企業(yè)，企業(yè)對資金的需求缺口非常大。但企業(yè)無法獲得銀行貸款。為此，公司董事會經(jīng)過討論，并經(jīng)股東大會決定，在未來幾年內(nèi)將根據(jù)目標資本結(jié)構(gòu)，測算出投資所需的權(quán)益資本，先從盈余當中留用，然后將剩余的盈余作為股利予以分配，該公司的股利分配政策是( )。
A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政策參考答案：D
參考解析：
固定股利政策。每年支付固定的或者穩(wěn)定增長的股利，將為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量，減少管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動的機會，并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。 (2)固定股利支付率政策。股利支付率等于企業(yè)發(fā)放的每股現(xiàn)金股利除以企業(yè)的每股盈余。支付固定比例的股利能保持盈余、再投資率和股利現(xiàn)金流之間的穩(wěn)定關(guān)系，但是投資者無法預(yù)測現(xiàn)金流，這種方法也無法表明管理層的意圖或者期望，并且如果盈余下降或者出現(xiàn)虧損，這種方法就會出現(xiàn)問題。 (3)零股利政策。這種股利政策是將企業(yè)所有剩余盈余都投資回本企業(yè)中。在企業(yè)成長階段通常會使用這種股利政策，并將其反映在股價的增長中。 (4)剩余股利政策。只有在沒有現(xiàn)金凈流量為正的項目的時候才會支付股利。
4甲會計師事務(wù)所歷來特別重視對客戶資料的保密，除了要求員工恪守職業(yè)道德外，甲會計師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強了控制和管理。當甲會計師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時，有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會計師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實施的控制類別屬于( )。
A.輸入控制B.一般控制C.設(shè)備控制D.網(wǎng)絡(luò)控制參考答案：D
參考解析：
常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒維護。數(shù)據(jù)加密就是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式，在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來，所以選項D正確.
5會計人員在財務(wù)信息系統(tǒng)中編制資產(chǎn)負債表時，當出現(xiàn)資產(chǎn)負債表兩邊不平衡時，該系統(tǒng)自動提示會計人員必須進行修改，這種控制情形屬于( )。
A.邏輯訪問控制B.過程控制C.業(yè)務(wù)連續(xù)性D.輸入控制參考答案：D
參考解析：
輸入控制的目的是發(fā)現(xiàn)和防止錯誤的交易數(shù)據(jù)的錄入，其中包括：①交易前的數(shù)據(jù)輸入;②數(shù)據(jù)輸入屏幕的規(guī)定格式令使用者不得跳過強制輸入字段;③輸入體系內(nèi)容的合理檢查。本題中編制資產(chǎn)負債表不平衡屬于交易數(shù)據(jù)的錄入。
6操作風險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\作有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風險。下列各項中，屬于這種失誤的是( )。
A.政治上的失誤 B.經(jīng)濟上失誤C.財務(wù)上的失誤 D.欺詐活動參考答案：D
參考解析：
操作風險是指企業(yè)在進行基本的操作時經(jīng)受的風險。例如人員、程序、技術(shù)及對外部的依賴而發(fā)生損失的可能，即操作風險是指因不充分的或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或者外部事件而發(fā)生損失的風險。操作風險的源頭主要有： (1)缺乏規(guī)定程序;(2)雇員缺乏培訓(xùn);(3)疏忽;(4)設(shè)備及軟件維護不足或已報廢;(5)缺乏職業(yè)道德和舞弊意識;(6)不妥善的外包安排。
7下列不屬于國際投資政治風險的是( )。
A.戰(zhàn)爭風險B.勞工風險C.匯率風險D.國有化風險參考答案：C
參考解析：
匯率風險屬于企業(yè)面對的市場風險。不屬于政治風險。
8某國際快餐連鎖公司宣布在中東開設(shè)連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國際快餐連鎖公司在戰(zhàn)略分析中考慮( )。
A.政治和法律因素B.經(jīng)濟因素C.社會和文化因素D.技術(shù)因素參考答案：C
9下列關(guān)于管理信息系統(tǒng)的功能的說法正確的是( )。
A.將主要來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息B.為戰(zhàn)略管理過程提供所需支持的信息C.整合數(shù)據(jù)流和訪問與整個公司范圍的活動有關(guān)的信息D.收集與商業(yè)交易相關(guān)的信息并定期報告參考答案：A
參考解析：
管理信息系統(tǒng)將來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息，如摘要報告和異常報告。這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領(lǐng)域有關(guān)的計劃、指導(dǎo)和控制及時做出有效的決策。B是戰(zhàn)性企業(yè)管理的功能。C是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的功能。D是事務(wù)處理系統(tǒng)。
10甲公司是一家大型皮具加制造企業(yè)，主要為一些國際知名品牌進行代加工。自經(jīng)營以來，為了業(yè)務(wù)需要，一直將工廠設(shè)在東部沿海，近幾年通貨膨脹H趨嚴重，使該企業(yè)成本大幅度上升，利潤下降明顯。該企業(yè)召開董事會，討論將重要加工基地轉(zhuǎn)移到西南部的A市。運用PEST分析模型判斷甲公司召開此次董事會基于( )。
A.政治法律因素B.經(jīng)濟因素C.社會文化因素D.技術(shù)因素參考答案：B
參考解析：
通貨膨脹因素屬于經(jīng)濟因素，選項B正確。
11甲公司為軟件開發(fā)公司，總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”)，甲公司主要為乙公司實現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位，各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大，軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快，同時也導(dǎo)致經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大，為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位，對各項目進行管理和考核。根據(jù)上述情況，適合甲公司選擇的佳組織結(jié)構(gòu)類型是( )。
A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)參考答案：D
參考解析：
矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項目中的控制問題而設(shè)計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。
12某民營企業(yè)的主營業(yè)務(wù)為廚房用具，在很多民營企業(yè)均涉足房地產(chǎn)業(yè)以獲取高額回報時，該企業(yè)仍堅持經(jīng)營廚房用具，并且定位中高端市場，爭取以產(chǎn)品的高質(zhì)量和特殊功能占取市場。該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于( )。
A.市場細分戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中差異化戰(zhàn)略D.成本戰(zhàn)略參考答案：C
參考解析：
①市場細分：根據(jù)客戶的需要和消費習慣，將市場劃分為不同客戶群的市場。(爹差異化戰(zhàn)是指企業(yè)針對大規(guī)模市場，通過提供與競爭者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)。③成本戰(zhàn)的目標是成為整個行業(yè)中成本低的制造商：④很多民營企業(yè)均涉足房地產(chǎn)業(yè)表明競爭對手采取了多元化戰(zhàn)，而該公司仍集中于中高端的廚房用具，并且爭取以產(chǎn)品的高質(zhì)量和特殊功能占取市場，因此屬于集中差異化戰(zhàn)。 13企業(yè)運營流程的可見性作為影響企業(yè)的運營方式和管理方式的重要因素之一，是指( )。
A.企業(yè)生產(chǎn)計劃的可見程度B.企業(yè)產(chǎn)能計劃的可見程度C.企業(yè)生產(chǎn)運營流程為客戶所見的程度D.企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)需求變動的可見程度參考答案：C
參考解析：
企業(yè)運營流程的可見性是指其生產(chǎn)運營流程為客戶所見的程度。
14甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動自行車。在以下4類企業(yè)中，甲企業(yè)的直接主要競爭對手是( )。
A.生產(chǎn)高檔電動自行車的企業(yè)B.屬于同一戰(zhàn)略群組的電動自行車生產(chǎn)企業(yè)C.生產(chǎn)低檔電動自行車的企業(yè)D.屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車生產(chǎn)企業(yè)參考答案：B
參考解析：
一個戰(zhàn)群組是指某一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)方面采用相同或相似戰(zhàn)，或具有相同戰(zhàn)特征的各公司組成的集團。同一戰(zhàn)群組中的企業(yè)之間是主要的競爭對手。
15用來描述企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡的模型是( )。
A.列昂惕夫模型B.威廉森的管理權(quán)限理論C.馬里斯的增長模型D.鮑莫爾“銷售大化”模型參考答案：A
參考解析：
員工追求工資收入大化和工作穩(wěn)定，企業(yè)(股東或經(jīng)理)追求利潤大化，二者的矛盾與均衡可以通過列昂惕夫模型進行描述。鮑莫爾“銷售大化”模型，馬里斯的增長模型和威廉森的管理權(quán)限理論是用來描述投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡的模型。
16以下關(guān)于企業(yè)風險管理組織體系的說法正確的是( )。
A.董事會就全面風險管理工作的有效性對股東(大)會負責B.風險管理委員會對股東(大)會負責C.風險管理職能部門對董事會負責D.企業(yè)內(nèi)部審計部門對董事會負責參考答案：A
參考解析：
風險管理委員會對董事會負責;風險管理職能部門對總經(jīng)理或其委托的高級管理人員負責;企業(yè)內(nèi)部審計部門對審計委員會負責。
17某控股公司擁有多家各自獨立經(jīng)營的子公司，這些子公司可以自主做出戰(zhàn)略決策。該公司的橫向分工結(jié)構(gòu)應(yīng)為( )。
A.M型組織結(jié)構(gòu) B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)C.H型結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)參考答案：C
參考解析：
H型結(jié)構(gòu)又稱控股企業(yè)、控股集團組織結(jié)構(gòu)，是指當企業(yè)不斷發(fā)展時，由于實施多元化戰(zhàn)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多方面，甚至上升到全球化競爭層面上，這時企業(yè)就會成立控股企業(yè)，其下屬企業(yè)具有獨立的法人資格，選項C正確。
18通過調(diào)研可知，甲公司所銷售的產(chǎn)品具有很高的市場占有率，但近一年的市場增長率不高，根據(jù)波士頓矩陣理論判斷，該產(chǎn)品屬于哪類產(chǎn)品，應(yīng)采取何種戰(zhàn)略( ).
A.現(xiàn)金牛產(chǎn)品，所用戰(zhàn)略是保持或收割B.瘦狗產(chǎn)品，所用戰(zhàn)略是放棄C.問題產(chǎn)品，所用戰(zhàn)略是發(fā)展D.明星品，所用戰(zhàn)略是放棄參考答案：A
參考解析：
由波士頓矩陣理論可知，當產(chǎn)品擁有高市場份額、低增長率時，屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品。對這一象限內(nèi)的大多數(shù)產(chǎn)品，市場增長率的下跌已成不可阻擋之勢，因此可采用收割戰(zhàn)，對于這一象限內(nèi)的市場增長率仍有所增長的業(yè)務(wù)，應(yīng)進一步進行市場細分，維持現(xiàn)存市場增長率或延緩其下降速度。所以選項A正確。
19關(guān)于產(chǎn)品生命周期，以下表述正確的是( )。
A.從產(chǎn)業(yè)環(huán)境與從國際生產(chǎn)要素組合不同角度分析，產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵是一致的B.從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度考察，產(chǎn)品生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段C.在衰退期后期，多數(shù)企業(yè)退出后，產(chǎn)品價格可能上揚D.產(chǎn)品生命周期可用于分析所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，但各階段的持續(xù)時間隨著產(chǎn)業(yè)不同而不同參考答案：C我的答案：未作答收起解析收藏糾錯
參考解析：
從產(chǎn)業(yè)環(huán)境與從國際生產(chǎn)要素組合不同角度分析，產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵是不一致的，選項A錯誤;根據(jù)產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分，產(chǎn)品生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期，選項B錯誤;選項C正確;產(chǎn)品生命周期理論并不可以用來分析所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，選項D錯誤。
20甲公司是上海一家從國外進口原材料進行加工生產(chǎn)的企業(yè)，其產(chǎn)品90%內(nèi)銷，10%外銷，該公司進El原料和出口產(chǎn)品以美元計價，近期由于意料之外的美元升值，使其進口原料的成本大幅度上升，于是針對內(nèi)銷產(chǎn)品提價，導(dǎo)致國內(nèi)市場銷售量和銷售額出現(xiàn)了一定程度的下降。該公司面對的風險類型屬于( )。
A.政治風險B.市場風險C.產(chǎn)業(yè)風險D.信用風險參考答案：B
參考解析：
在本題中，甲公司需要進口外國原材料，美元升值導(dǎo)致其成本大幅上升，提價后終影響了銷售量和銷售額。稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風險屬于市場風險。
21“海爾，越南造”這句話表明了海爾進行國際化經(jīng)營的動因之一是( )。
A.尋求資源B.尋求市場C.尋求效率D.需求戰(zhàn)略性資產(chǎn)參考答案：A
參考解析：
“海爾，越南造”這句話說明海爾在中國原材料價格上漲、人民幣升值、用.5-成本提高的大背景下，將制造廠搬至越南，利用越南比中國勞動力成本低的優(yōu)勢來降低成本，因此屬于尋求資源的動因.
22在世界金融危機下，世界各國政府普遍采用寬松的貨幣政策，這兩年來，利率一直處于低水平中，這時，公司可以采取的策略是( )。
A.獲得更多的借款，好為固定利率貸款B.決定減少其債務(wù)融資的金額，并替換為權(quán)益融資C.將一部分短期投資從權(quán)益中轉(zhuǎn)出，變成附息證券D.選擇通過籌集短期資金和變動利率債務(wù)參考答案：A
參考解析：
當利率較低時，企業(yè)可能傾向于以下做法：①獲得更多的借款，好為固定利率貸款，以此來提高公司的資金杠桿;②舉借長期貸款而非短期貸款;③在企業(yè)的能力范圍內(nèi)，還清利率較高的貸款，并以較低利率獲得新的貸款：而當利率較高時，企業(yè)可能會傾向于以下做法：①決定減少其債務(wù)融資的金額，并替換為權(quán)益融資，比如留存收益;②擁有大量現(xiàn)金盈余和用于投資的流動資金的第三章戰(zhàn)選擇公司可能將其一部分短期投資從權(quán)益中轉(zhuǎn)出，變成附息證券;③如果預(yù)計利率近期可能有所下降，則企業(yè)可能會選擇通過籌集短期資金和變動利率債務(wù)，而不是固定利率的長期貸款來融資。
23日本公司與歐洲公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟主要是為了利用歐洲合作公司在歐盟市場的重要地位來滲透和拓展其歐洲市場。日本跨國公司與歐洲公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要動因為( )。
A.降低協(xié)調(diào)成本B.實現(xiàn)資源互補C.開拓新的市場 D.避免經(jīng)營風險參考答案：C我的答案：未作答收起解析收藏糾錯
參考解析：
企業(yè)通過建立廣泛的戰(zhàn)聯(lián)盟可迅速實現(xiàn)經(jīng)營范圍的多樣化和經(jīng)營地區(qū)的擴張，這突出表現(xiàn)在日本跨國公司與歐洲和美國公司的戰(zhàn)聯(lián)盟上。
24HL公司是一家阿根廷的銅礦生產(chǎn)企業(yè)，確立了未來三年“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。在智利承包了一項銅礦開發(fā)項目。合同期限為3年，計劃于2012年年底結(jié)束。銅礦開發(fā)過程中，2010年，智利該地區(qū)發(fā)生地震，使得該項目無法執(zhí)行下去。從戰(zhàn)略失效的角度分析甩公司屬于哪種失效類型( )：
A.早期失效B.中期失效C.晚期失效D.偶然失效參考答案：D
參考解析：
按照在戰(zhàn)實施過程中出現(xiàn)的時間順第四章戰(zhàn)實施序，戰(zhàn)失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。早期失效，是指在戰(zhàn)實施初期，由于新戰(zhàn)還沒有被全體員工理解和接受，或者戰(zhàn)買施者對新的環(huán)境、工作還不適應(yīng)而導(dǎo)致的失效.晚期失效，是指當戰(zhàn)推進一段時間之后，原先對戰(zhàn)環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。偶然失效，是指在戰(zhàn)實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導(dǎo)致戰(zhàn)失效。IAL公司的戰(zhàn)失效屬于偶然失效，選項D正確?！《⒍囗椷x擇題(本題型共14小題，每小題1.5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。)
25如果利率水平不變，下列說法正確的有( )。
A.債務(wù)增加值為零B.企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值C.企業(yè)市場增加值大化等于股東權(quán)益市場增加值大化D.企業(yè)市場價值大化等于股東權(quán)益市場增加值大化參考答案：A,B,C
參考解析：
如果利率水平不變，舉借新的債務(wù)使占用債務(wù)資本和債務(wù)市場價值等量增加，即債務(wù)增加值為零。此時，企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值、企業(yè)市場增加值大化等于股東權(quán)益市場增加值大化均成立。
26甲公司是一家商貿(mào)企業(yè)，下列各項中可能產(chǎn)生政治風險的有( )。
A.公司外貿(mào)出口時，出El國的外匯管制比較嚴格B.公司準備在C國設(shè)立子公司，C國要求50%以上的持股比例C.公司在A國設(shè)立的分公司，部分資產(chǎn)被A國沒收D.公司的產(chǎn)品在B國銷售時，同產(chǎn)品在國內(nèi)銷售一樣，征收的稅率高參考答案：A,B,C
參考解析：
政治風險的源頭包括：政府推行有關(guān)外匯管制、進口配額、進口關(guān)稅、當?shù)赝顿Y人的低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定，此外還包括歧視性措施，比如對外國企業(yè)征收額外稅收、在當?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。D選項因為在國外與國內(nèi)一樣面臨高稅率，故不屬于政治風險。第26題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(0)選擇筆記標簽：試題內(nèi)容(0)答案解析(0)
限500字保存記錄本題難易程度：12345點擊查看試題筆記(0)27下列屬于頭腦風暴法優(yōu)點的是( )。
A.激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風險和全新的解決方案B.主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進行全面溝通C.這種方法具有廣泛的代表性D.速度較快并易于開展參考答案：A,B,D
參考解析：
主要優(yōu)點：(1)激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風險和全新的解決方案; (2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進行全面溝通;(3)速度較快并易于開展。選項C屬于德爾菲法的優(yōu)點之一。
28當企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，組織要素發(fā)生的變化不大，又多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性。在這種睛況下，企業(yè)應(yīng)考慮( )。
A.利用目前的有利條件，鞏固和加強企業(yè)文化B.利用文化相對穩(wěn)定的這一時機，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題C.對某種經(jīng)營業(yè)務(wù)實行不同的文化管理D.發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用參考答案：A,B
參考解析：
處在這種地位的企業(yè)應(yīng)考慮兩個主要問題：一是利用目前的有利條件，鞏固和加強企業(yè)文化：二是利用文化相對穩(wěn)定的這一時機，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。
29統(tǒng)計推論是進行項目風險評估和分析的一種十分有效的方法，它可分為( )。
A.前B.后推C.旁推\D.外推參考答案：A,B,C
參考解析：
統(tǒng)計推論是進行項目風險評估和分析的一種十分有效的方法，它可分為前推、后推和旁推三種類型。
30下列情形中，適用于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的有( )。
A.企業(yè)具有較高的市場信譽度和顧客滿意度B.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段D.主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品參考答案：A,C,D
參考解析：
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)適用以下情況：①企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度;②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段;④企業(yè)具有較強的研究與開發(fā)能力;⑤主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。
31下列屬于常用的戰(zhàn)略分析工具的有( )。
A.波士頓矩陣B.SWOT分析C.通用矩陣D.平衡計分卡參考答案：A,B,C
參考解析：
波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰(zhàn)分析工具。平衡計分卡是戰(zhàn)控制的常用工具(屬于戰(zhàn)實施范疇)。
32企業(yè)目前投資資本回報率高于資本成本，銷售增長率高于可持續(xù)增長率，且預(yù)計這種狀況會持續(xù)較長時間，企業(yè)應(yīng)采取的措施包括( )。
A.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.提高稅后經(jīng)營利潤率C.停發(fā)股利D.增發(fā)股份參考答案：A,B,C,D
參考解析：
選項ABCD都是增值型現(xiàn)金短缺情況下長期性高速成長時企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)選擇。
33產(chǎn)能計劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求過程。以下屬于產(chǎn)能計劃類型的有( )。
A.定價策略B.策略C.滯后策略D.匹配策略參考答案：B,C,D
參考解析：
產(chǎn)能計劃的類型包括策、滯后策和匹配策。
34下列有關(guān)權(quán)力導(dǎo)向型文化的說法中，正確的有( )。
A.集權(quán)式的文化B.在企業(yè)運行中忽視人的價值和一般福利C.通常存在于家族式企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)D.企業(yè)可以很快做出決策參考答案：A,B,C,D
參考解析：
這類企業(yè)的掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架。企業(yè)的決策可以很快做出，但質(zhì)量很大程度上取決于企業(yè)管理人員的能力。企業(yè)的變革主要由企業(yè)中的能力來決定。這類文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式，它要求相信個人，但在企業(yè)運行中明顯忽視人的價值和一般福利。權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)。題中A、B、C、D說法均正確。
35按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有( )。
A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務(wù)，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低參考答案：B,C,D
參考解析：
選項A屬于進入壁壘高，所以屬于公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的是有利影響。選項8使得行業(yè)增長率緩慢，新進入者為了尋求發(fā)展，需要從競爭者那里爭取市場份額，則競爭程度就會增強，對企業(yè)取得行業(yè)競爭優(yōu)勢不利，所以選項8是正確答案;選項C、D屬于替代產(chǎn)品的威脅都對公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢不利，所以選項C、D也是正確答案。第
36下列可用于公司業(yè)務(wù)組合分析的方法的有( )。
A.SWOT分析B.GE矩陣分析C.BCG矩陣分析D.價值錛分析參考答案：B,C
參考解析：
通用矩陣和波士頓矩陣分析就是公司業(yè)務(wù)組合分析的主要方法。
37列說法中，屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點的有( )。
A.開發(fā)產(chǎn)品與市場機會是組織的戰(zhàn)略核心任務(wù)B.組織的結(jié)構(gòu)采取“有機的”機制C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)D.組織缺乏效率性參考答案：A,B,D
參考解析：
適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)是防御型戰(zhàn)組織的特點。
38 XBRL(可擴展商業(yè)報告語言)的作用很廣泛，企業(yè)的各種信息，特別是財務(wù)信息，都可以通過XBRL在計算機互聯(lián)網(wǎng)上有效地進行處理。在XBRL下，大量的會計信息會通過開放的INTERNET傳遞，置身于開放的網(wǎng)絡(luò)中，如果沒有切實有效的網(wǎng)絡(luò)安全保障，就會面臨被截取、篡改、泄露機密等安全風險。在我國推行XBRL的過程中，基于對網(wǎng)絡(luò)安全的擔憂，可以在技術(shù)上對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告從數(shù)據(jù)的采集、加工、生產(chǎn)、發(fā)布和傳遞等各個環(huán)節(jié)采取安全防范措施。以下可采取的安全防范措施有( )。
A.賦予不同信息使用者不同的報告閱讀權(quán)限B.采用簽名加密處理C.啟動防火墻D.更新殺毒軟件，抵御黑客、病毒的攻擊參考答案：A,B,C,D
參考解析：
常見的網(wǎng)絡(luò)控制措施有：防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒防護，所以，選項A、B、C、D均正確。 三、簡答題(本題型共4小題。其中第1小題可以選用中文或英文解答，如果使用中文解答，高得分為6分;如果使用英文解答，須全部使用英文，該小題高得分為11分。第2小題至第4小題每小題8分。本題型高得分為35分。)
39一個偉大的企業(yè)，一定要有偉大的使命，否則就像大海中的孤舟，隨時都可能被風浪所傾覆。沃爾瑪?shù)氖姑墙o普通百姓提供機會，使他們能買到和富人一樣的東西;藍天集團的使命是為社會進步注力，為員工生活添彩;華為企業(yè)的使命是追求在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想;雅戈爾企業(yè)的使命是裝點人生，服務(wù)社會。要求：說明什么是使命，使命的要素是什么，以及使命陳述的作用。
參考解析：
企業(yè)使命的定義：使命是企業(yè)在社會經(jīng)濟的整體發(fā)展中所擔當?shù)慕巧拓熑?，也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在的理由。一般來說，絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的，企業(yè)使命不是對企業(yè)經(jīng)營活動具體結(jié)果的表述，而是企業(yè)開展活動
的方向、原則和哲學。
企業(yè)使命的要素：
(1)反映企業(yè)定位，包括盈利方式、企業(yè)的社會責任以及市場定位的企業(yè)價值。
(2)有導(dǎo)向作用。明確的企業(yè)使命能夠指明企業(yè)未來的發(fā)展方向，能為有效分配和使用企業(yè)資源提供一個基本的行為框架，避免向某些嚴重偏離企業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)域進行投資，從而做到方向明確。力量集中。
(3)說明業(yè)務(wù)范圍，即生產(chǎn)什么產(chǎn)品、在哪個領(lǐng)域經(jīng)營。
(4)有利于界定自身的企業(yè)形象，加深客戶對企業(yè)的認知。
(5)企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)決策的利益相關(guān)者的相對能力。
使命陳述作用包括三個方面：
(1)提供了企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)，如企業(yè)的生存目的，競爭地位和獨特的能力以及企業(yè)經(jīng)營方式：
(2)向利益相關(guān)者傳遞企業(yè)的經(jīng)營哲學及理念，樹立企業(yè)形象;
(3)反映企業(yè)的核心價值觀。
40在全球稀土市場當中，礦產(chǎn)資源豐富但分布不平均。由于稀土開采的高污染性和資源稀缺性，很多國家通過進口滿足本國稀土需求。建興稀土是一家設(shè)立于A國的上市稀土企業(yè)，主要業(yè)務(wù)為稀土產(chǎn)業(yè)鏈的上*業(yè)，包括配套設(shè)施建設(shè)、稀土礦探查、開采以及分離，但也從事出口對外銷售業(yè)務(wù)。由于A國政府認為稀土產(chǎn)品開采方式粗放、資 源浪費情況嚴重，計劃對稀土資源開采出臺限制政策，倡導(dǎo)合理開發(fā)和利用，加快淘汰落后產(chǎn)能，提供產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。作為國家戰(zhàn)略性儲備的稀缺資源，稀土開采量在近年越來越受A國政府的關(guān)注。從A國全國稀土開采限額來看，2011年稀土開采限額為5.8萬噸，比2010年減少15%。專家估計在未來幾年A國政府將開采限額保持在低水平。此外，A國政府提倡“保護環(huán)境和節(jié)約資源”，對稀土資源實施更嚴格的保護性開采政策和生態(tài)環(huán)境保護標準等基本原則。在產(chǎn)業(yè)的稀土細分領(lǐng)域來看，目前產(chǎn)業(yè)內(nèi)重點并購領(lǐng)域是稀土開采、加工以及稀土分離、深加工。建興稀土正考慮收購B國科立資源的股權(quán)。科立資源具有在B國開采稀土的能力，還能以高科技技術(shù)提高稀土產(chǎn)品的純度至99.99%。
要求：
(1)簡要分析建興稀土在A國上游資源行業(yè)的宏觀環(huán)境中所面臨的政治法律環(huán)境方面的挑戰(zhàn)及其對建興稀土的影響，并簡要說明這些政治法律環(huán)境因素的三個特點。
(2)簡要分析建興稀土考慮并購科立資源的動因并指出該并購的類型。
(3)簡要說明建興稀土在收購科立資源時，可以使用的三種評估價值法(不需考慮與政治風險相關(guān)的部分)。
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參考解析：
(1)建興稀土所面對的政治法律環(huán)境方面的挑戰(zhàn)及其對建興稀土可帶來的影響。①政府認為稀土產(chǎn)業(yè)開采方式粗放，資源浪費情況嚴重，已開始通過政策引導(dǎo)推進產(chǎn)業(yè)整合，加上稀土被A國政府視為國家戰(zhàn)性儲備的稀缺資源，有關(guān)政策會為建興稀土的開采活動和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)造成阻力。②A國政府實施的全國稀土礦開采限額，將影響建興稀土的開采量，從而影響其將資源輸出國外銷售的業(yè)務(wù)。③A國政府提倡保護環(huán)境和節(jié)約資源的基本原則.增加了建興稀土未來的營運壓力。這些政治法律環(huán)境因素是一些可以影響企業(yè)戰(zhàn)決策的因素，其特點包括：①不可預(yù)測性。建興稀土很難預(yù)測國家政治環(huán)境的變化。②直接性。國家政治法律環(huán)境直接影響建興稀土公司的經(jīng)營狀況。③不可逆轉(zhuǎn)性。針對稀土行業(yè)的法律法規(guī)一經(jīng)制定，建興稀土將無法回避和轉(zhuǎn)移這種影響。(2)建興稀土考慮并購科立資源的動因①利用收購科立資源獲得高技術(shù)與技能，特別是獲得提高稀土產(chǎn)品純度的能力，快速擴大市場，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。⑦利用收購科立資源增加建興稀土的稀土產(chǎn)量，滿足對外銷售的需求。③通過收購?fù)恍袠I(yè)的企業(yè)，進行規(guī)模擴張，對新進入者設(shè)置更為有效的壁壘。由于建興稀土和科立資源處于同一行業(yè)，但這兩家公司設(shè)立于不同的國家，因此這種并購屬于跨國橫向并購。(3)建興稀-+-紊I科立資源進行估值時，可采用以下幾種方法①市盈率法。利用科立資源的每股收益與建興稀土(如果雙方是可比較的)的市盈率相乘，或參照與科立資源處于同行業(yè)運行良好的企業(yè)的市盈率調(diào)整后相乘，為評估科立資源的大價值提供一個參考。②科立資源的凈資產(chǎn)價值。這是科立資源的股東所能接受的低價，由于科立資源在開采業(yè)務(wù)中應(yīng)該是屬于擁有大量資產(chǎn)(包括開采業(yè)務(wù)有關(guān)的固定資產(chǎn)和開采資源)的企業(yè)，凈資產(chǎn)價值也具有參考意義。③現(xiàn)金流折現(xiàn)法。 以科立資源未來現(xiàn)金流，乘以適合的折現(xiàn)率后估算價值。 ④投資回報率。 參照投資回報率所估計出的未來利潤對科立資源進行估值。第40題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(0)選擇筆記標簽：試題內(nèi)容(0)答案解析(0)
限500字保存記錄本題難易程度：12345點擊查看試題筆記(0)41甲公司為從事石油化工及投資的大型企業(yè)。甲公司下屬子公司乙公司于2007年在中國香港成功發(fā)行股票并上市。2010年9月乙公司購入總部位于英國的丙公司4.2%的股份。經(jīng)過與丙公司的接觸，乙公司認為，全面收購丙公司符合其長遠發(fā)展目標。丙公司在尼日利亞的全資子公司是其營業(yè)收入和凈利潤的主要來源，經(jīng)營石油開采、管道運輸、加工、銷售等石油化工相關(guān)的業(yè)務(wù)，擁有的油氣儲量占尼日利亞已探明油氣儲量的五分之一。此外，丙公司于2009年年初在伊拉克以15億英磅的價格購買了新的油田，目前正在進行深入勘探。對于丙公司購買的伊拉克油田，很多股東對該油田儲量的預(yù)測并不樂觀，導(dǎo)致丙公司的股票價格自2009年開始一直低于每股l5英鎊。2011年4月7日，乙公司認為收購丙公司的時機已經(jīng)成熟。因而向丙公司的股東發(fā)出收購要約，擬以每股l8英鎊的價格收購丙公司其他股東持有的全部股份，該收購價格比報價前20個交易日丙公司股票的平均收盤價格高出25%。在乙公司發(fā)布要約收購丙公司消息的當天，丙公司股票價格大幅上漲，報收于每股l8英鎊。并且，英國政府相關(guān)監(jiān)管部門表示，將密切關(guān)注乙公司收購丙公司事宜。要求：
(1)簡要分析乙公司作出收購丙公司的決策時應(yīng)當特別考慮的政治環(huán)境因素。
(2)簡要分析乙公司收購丙公司可能存在的政治風險，并指出應(yīng)對政治風險的主要措施。
(3)簡要分析乙公司收購丙公司應(yīng)當特別考慮的當前經(jīng)濟環(huán)境因素。
參考解析：
(1)乙公司作出收購丙公司的決策時應(yīng)當特別考慮的政治環(huán)境因素：英國政府相關(guān)監(jiān)管部門表示要密切關(guān)注乙公司收購丙公司事宜，可能會受到政府干預(yù)，導(dǎo)致收購失敗。
(2)乙公司收購丙公司可能存在的政治風險：①所有權(quán)風險。企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國家沒收。
②經(jīng)營風險。企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項目，而本地投資者亦可能須擁有受擔保的低持股權(quán)。③轉(zhuǎn)移風險。企業(yè)可能會受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利
應(yīng)對政治風險的主要措施：①在向某個國家投資前先進行詳細的風險評估;②與其他企業(yè)一起執(zhí)行項目以分散風險;③避免完全信賴某個國家;④向本國政府尋求政治支持;⑤與當?shù)仄髽I(yè)合作以提高項目的可承接性并尋求政治支持。
(3)乙公司收購丙公司應(yīng)當特別考慮的當前經(jīng)濟環(huán)境因素：丙公司購買的伊拉克油田儲量不樂觀。使得其股價一直低于15英鎊，但乙公司要約收購丙公司時其股價大幅度提高，達到l9英鎊，會導(dǎo)致收購成本過高，乙公司的成本也會因此而被拉升。
42乙公司是一家玩具制造商，為國內(nèi)上市公司。乙公司總部設(shè)在北京，在歐洲擁有眾多子公司(占其子公司總數(shù)的80%)。乙公司2008年度財務(wù)報表附注中列示的有關(guān)負債明細情況如下：
假定目前市場利率約為4%。
要求：
(1)評價乙公司市場風險的主要來源(假設(shè)不存在可用于對負債套期保值的抵銷資產(chǎn))。
(2)當人民幣對美元和歐元均貶值9%時，計算乙公司因負債所面臨的交易風險。
參考解析：
(1)乙公司市場風險的主要來源：第一，利率風險。指因利率提高或降低而發(fā)聲生預(yù)期之外損失的風險，由于乙公司存在浮動匯率的負債，因此利率的變化會產(chǎn)生市場風險。第二，匯率風險。匯率風險或貨幣風險是由匯率變動的可能性，以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發(fā)生變動的可能性導(dǎo)致的。乙公司負債構(gòu)成包含美元和歐元，故會面臨匯率風險。
(2)本金產(chǎn)生的交易風險：l46 × 9%=13.14(百萬元).浮動利率負債的利息部分產(chǎn)生的交易風險：『38 ×(1+9%)× 4%一38×5.05%]+[60 ×(1+9%)× 4%-60 × 7.53%1=-2.1642(百萬元)，固定利率負債的利息產(chǎn)生的交易風險：2 × 9%× 4%+46 × 9%× 4%=0.1728(百萬元).所以總風險為l3.14+(一2.1642)+0.1728=11.1486(百萬元).
1下列各項關(guān)于應(yīng)對風險的措施中，屬于風險轉(zhuǎn)移的是( )。
A.甲公司是一家稀有資源開發(fā)企業(yè)。按照國際慣例，甲公司每年向礦區(qū)所在地政府預(yù)付一定金額的塌陷補償費B.乙公司是一家股票上市的商品零售企業(yè)。為了籌建更多商場，擴大市場占有率，乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長期貸款提供擔保C.丙公司是一家區(qū)域性奶制品生產(chǎn)企業(yè)。為了推廣高端乳酸菌飲料產(chǎn)品，丙公司決定按照“買一送一”的政策對乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進行捆綁銷售D.丁公司是一家規(guī)模較小的唱片制作企業(yè)。為了保護唱片版權(quán)，丁公司與其網(wǎng)絡(luò)商場簽訂合作協(xié)議，由該網(wǎng)絡(luò)商場每年支付固定版權(quán)費用，商場會員即可無限次下載收到版權(quán)保護的丁公司制作的唱片音樂參考答案：D2企業(yè)在無法判斷發(fā)生概率或無須判斷概率的時候，度量風險一般使用( )。
A.在險值B.統(tǒng)計期望值C.效用期望值D.大可能損失參考答案：D我的答案：未作答收起解析收藏糾錯
參考解析：
大可能損失指風險事件發(fā)生后可能造成的大損失。用大可能損失來定義風險承受度是差情形的思考邏輯。企業(yè)一般在無法判斷發(fā)生概率或無須判斷概率的時候，使用大可能損失作為風險的衡量，選項D正確。第2題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(0)選擇筆記標簽：試題內(nèi)容(0)答案解析(0)
限500字保存記錄本題難易程度：12345點擊查看試題筆記(0)3正保公司是一家正處于高速成長的企業(yè)，企業(yè)對資金的需求缺口非常大。但企業(yè)無法獲得銀行貸款。為此，公司董事會經(jīng)過討論，并經(jīng)股東大會決定，在未來幾年內(nèi)將根據(jù)目標資本結(jié)構(gòu)，測算出投資所需的權(quán)益資本，先從盈余當中留用，然后將剩余的盈余作為股利予以分配，該公司的股利分配政策是( )。
A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政策參考答案：D
參考解析：
固定股利政策。每年支付固定的或者穩(wěn)定增長的股利，將為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量，減少管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動的機會，并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。 (2)固定股利支付率政策。股利支付率等于企業(yè)發(fā)放的每股現(xiàn)金股利除以企業(yè)的每股盈余。支付固定比例的股利能保持盈余、再投資率和股利現(xiàn)金流之間的穩(wěn)定關(guān)系，但是投資者無法預(yù)測現(xiàn)金流，這種方法也無法表明管理層的意圖或者期望，并且如果盈余下降或者出現(xiàn)虧損，這種方法就會出現(xiàn)問題。 (3)零股利政策。這種股利政策是將企業(yè)所有剩余盈余都投資回本企業(yè)中。在企業(yè)成長階段通常會使用這種股利政策，并將其反映在股價的增長中。 (4)剩余股利政策。只有在沒有現(xiàn)金凈流量為正的項目的時候才會支付股利。
4甲會計師事務(wù)所歷來特別重視對客戶資料的保密，除了要求員工恪守職業(yè)道德外，甲會計師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強了控制和管理。當甲會計師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時，有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會計師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實施的控制類別屬于( )。
A.輸入控制B.一般控制C.設(shè)備控制D.網(wǎng)絡(luò)控制參考答案：D
參考解析：
常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒維護。數(shù)據(jù)加密就是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式，在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來，所以選項D正確.
5會計人員在財務(wù)信息系統(tǒng)中編制資產(chǎn)負債表時，當出現(xiàn)資產(chǎn)負債表兩邊不平衡時，該系統(tǒng)自動提示會計人員必須進行修改，這種控制情形屬于( )。
A.邏輯訪問控制B.過程控制C.業(yè)務(wù)連續(xù)性D.輸入控制參考答案：D
參考解析：
輸入控制的目的是發(fā)現(xiàn)和防止錯誤的交易數(shù)據(jù)的錄入，其中包括：①交易前的數(shù)據(jù)輸入;②數(shù)據(jù)輸入屏幕的規(guī)定格式令使用者不得跳過強制輸入字段;③輸入體系內(nèi)容的合理檢查。本題中編制資產(chǎn)負債表不平衡屬于交易數(shù)據(jù)的錄入。
6操作風險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\作有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風險。下列各項中，屬于這種失誤的是( )。
A.政治上的失誤 B.經(jīng)濟上失誤C.財務(wù)上的失誤 D.欺詐活動參考答案：D
參考解析：
操作風險是指企業(yè)在進行基本的操作時經(jīng)受的風險。例如人員、程序、技術(shù)及對外部的依賴而發(fā)生損失的可能，即操作風險是指因不充分的或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或者外部事件而發(fā)生損失的風險。操作風險的源頭主要有： (1)缺乏規(guī)定程序;(2)雇員缺乏培訓(xùn);(3)疏忽;(4)設(shè)備及軟件維護不足或已報廢;(5)缺乏職業(yè)道德和舞弊意識;(6)不妥善的外包安排。
7下列不屬于國際投資政治風險的是( )。
A.戰(zhàn)爭風險B.勞工風險C.匯率風險D.國有化風險參考答案：C
參考解析：
匯率風險屬于企業(yè)面對的市場風險。不屬于政治風險。
8某國際快餐連鎖公司宣布在中東開設(shè)連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國際快餐連鎖公司在戰(zhàn)略分析中考慮( )。
A.政治和法律因素B.經(jīng)濟因素C.社會和文化因素D.技術(shù)因素參考答案：C
9下列關(guān)于管理信息系統(tǒng)的功能的說法正確的是( )。
A.將主要來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息B.為戰(zhàn)略管理過程提供所需支持的信息C.整合數(shù)據(jù)流和訪問與整個公司范圍的活動有關(guān)的信息D.收集與商業(yè)交易相關(guān)的信息并定期報告參考答案：A
參考解析：
管理信息系統(tǒng)將來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息，如摘要報告和異常報告。這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領(lǐng)域有關(guān)的計劃、指導(dǎo)和控制及時做出有效的決策。B是戰(zhàn)性企業(yè)管理的功能。C是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的功能。D是事務(wù)處理系統(tǒng)。
10甲公司是一家大型皮具加制造企業(yè)，主要為一些國際知名品牌進行代加工。自經(jīng)營以來，為了業(yè)務(wù)需要，一直將工廠設(shè)在東部沿海，近幾年通貨膨脹H趨嚴重，使該企業(yè)成本大幅度上升，利潤下降明顯。該企業(yè)召開董事會，討論將重要加工基地轉(zhuǎn)移到西南部的A市。運用PEST分析模型判斷甲公司召開此次董事會基于( )。
A.政治法律因素B.經(jīng)濟因素C.社會文化因素D.技術(shù)因素參考答案：B
參考解析：
通貨膨脹因素屬于經(jīng)濟因素，選項B正確。
11甲公司為軟件開發(fā)公司，總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動通信公司(以下簡稱“乙公司”)，甲公司主要為乙公司實現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位，各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大，軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快，同時也導(dǎo)致經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大，為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位，對各項目進行管理和考核。根據(jù)上述情況，適合甲公司選擇的佳組織結(jié)構(gòu)類型是( )。
A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)參考答案：D
參考解析：
矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項目中的控制問題而設(shè)計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。
12某民營企業(yè)的主營業(yè)務(wù)為廚房用具，在很多民營企業(yè)均涉足房地產(chǎn)業(yè)以獲取高額回報時，該企業(yè)仍堅持經(jīng)營廚房用具，并且定位中高端市場，爭取以產(chǎn)品的高質(zhì)量和特殊功能占取市場。該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于( )。
A.市場細分戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中差異化戰(zhàn)略D.成本戰(zhàn)略參考答案：C
參考解析：
①市場細分：根據(jù)客戶的需要和消費習慣，將市場劃分為不同客戶群的市場。(爹差異化戰(zhàn)是指企業(yè)針對大規(guī)模市場，通過提供與競爭者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)。③成本戰(zhàn)的目標是成為整個行業(yè)中成本低的制造商：④很多民營企業(yè)均涉足房地產(chǎn)業(yè)表明競爭對手采取了多元化戰(zhàn)，而該公司仍集中于中高端的廚房用具，并且爭取以產(chǎn)品的高質(zhì)量和特殊功能占取市場，因此屬于集中差異化戰(zhàn)。 13企業(yè)運營流程的可見性作為影響企業(yè)的運營方式和管理方式的重要因素之一，是指( )。
A.企業(yè)生產(chǎn)計劃的可見程度B.企業(yè)產(chǎn)能計劃的可見程度C.企業(yè)生產(chǎn)運營流程為客戶所見的程度D.企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)需求變動的可見程度參考答案：C
參考解析：
企業(yè)運營流程的可見性是指其生產(chǎn)運營流程為客戶所見的程度。
14甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動自行車。在以下4類企業(yè)中，甲企業(yè)的直接主要競爭對手是( )。
A.生產(chǎn)高檔電動自行車的企業(yè)B.屬于同一戰(zhàn)略群組的電動自行車生產(chǎn)企業(yè)C.生產(chǎn)低檔電動自行車的企業(yè)D.屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車生產(chǎn)企業(yè)參考答案：B
參考解析：
一個戰(zhàn)群組是指某一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)方面采用相同或相似戰(zhàn)，或具有相同戰(zhàn)特征的各公司組成的集團。同一戰(zhàn)群組中的企業(yè)之間是主要的競爭對手。
15用來描述企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡的模型是( )。
A.列昂惕夫模型B.威廉森的管理權(quán)限理論C.馬里斯的增長模型D.鮑莫爾“銷售大化”模型參考答案：A
參考解析：
員工追求工資收入大化和工作穩(wěn)定，企業(yè)(股東或經(jīng)理)追求利潤大化，二者的矛盾與均衡可以通過列昂惕夫模型進行描述。鮑莫爾“銷售大化”模型，馬里斯的增長模型和威廉森的管理權(quán)限理論是用來描述投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡的模型。
16以下關(guān)于企業(yè)風險管理組織體系的說法正確的是( )。
A.董事會就全面風險管理工作的有效性對股東(大)會負責B.風險管理委員會對股東(大)會負責C.風險管理職能部門對董事會負責D.企業(yè)內(nèi)部審計部門對董事會負責參考答案：A
參考解析：
風險管理委員會對董事會負責;風險管理職能部門對總經(jīng)理或其委托的高級管理人員負責;企業(yè)內(nèi)部審計部門對審計委員會負責。
17某控股公司擁有多家各自獨立經(jīng)營的子公司，這些子公司可以自主做出戰(zhàn)略決策。該公司的橫向分工結(jié)構(gòu)應(yīng)為( )。
A.M型組織結(jié)構(gòu) B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)C.H型結(jié)構(gòu)D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)參考答案：C
參考解析：
H型結(jié)構(gòu)又稱控股企業(yè)、控股集團組織結(jié)構(gòu)，是指當企業(yè)不斷發(fā)展時，由于實施多元化戰(zhàn)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多方面，甚至上升到全球化競爭層面上，這時企業(yè)就會成立控股企業(yè)，其下屬企業(yè)具有獨立的法人資格，選項C正確。
18通過調(diào)研可知，甲公司所銷售的產(chǎn)品具有很高的市場占有率，但近一年的市場增長率不高，根據(jù)波士頓矩陣理論判斷，該產(chǎn)品屬于哪類產(chǎn)品，應(yīng)采取何種戰(zhàn)略( ).
A.現(xiàn)金牛產(chǎn)品，所用戰(zhàn)略是保持或收割B.瘦狗產(chǎn)品，所用戰(zhàn)略是放棄C.問題產(chǎn)品，所用戰(zhàn)略是發(fā)展D.明星品，所用戰(zhàn)略是放棄參考答案：A
參考解析：
由波士頓矩陣理論可知，當產(chǎn)品擁有高市場份額、低增長率時，屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品。對這一象限內(nèi)的大多數(shù)產(chǎn)品，市場增長率的下跌已成不可阻擋之勢，因此可采用收割戰(zhàn)，對于這一象限內(nèi)的市場增長率仍有所增長的業(yè)務(wù)，應(yīng)進一步進行市場細分，維持現(xiàn)存市場增長率或延緩其下降速度。所以選項A正確。
19關(guān)于產(chǎn)品生命周期，以下表述正確的是( )。
A.從產(chǎn)業(yè)環(huán)境與從國際生產(chǎn)要素組合不同角度分析，產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵是一致的B.從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度考察，產(chǎn)品生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段C.在衰退期后期，多數(shù)企業(yè)退出后，產(chǎn)品價格可能上揚D.產(chǎn)品生命周期可用于分析所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，但各階段的持續(xù)時間隨著產(chǎn)業(yè)不同而不同參考答案：C我的答案：未作答收起解析收藏糾錯
參考解析：
從產(chǎn)業(yè)環(huán)境與從國際生產(chǎn)要素組合不同角度分析，產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵是不一致的，選項A錯誤;根據(jù)產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分，產(chǎn)品生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期，選項B錯誤;選項C正確;產(chǎn)品生命周期理論并不可以用來分析所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，選項D錯誤。
20甲公司是上海一家從國外進口原材料進行加工生產(chǎn)的企業(yè)，其產(chǎn)品90%內(nèi)銷，10%外銷，該公司進El原料和出口產(chǎn)品以美元計價，近期由于意料之外的美元升值，使其進口原料的成本大幅度上升，于是針對內(nèi)銷產(chǎn)品提價，導(dǎo)致國內(nèi)市場銷售量和銷售額出現(xiàn)了一定程度的下降。該公司面對的風險類型屬于( )。
A.政治風險B.市場風險C.產(chǎn)業(yè)風險D.信用風險參考答案：B
參考解析：
在本題中，甲公司需要進口外國原材料，美元升值導(dǎo)致其成本大幅上升，提價后終影響了銷售量和銷售額。稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風險屬于市場風險。
21“海爾，越南造”這句話表明了海爾進行國際化經(jīng)營的動因之一是( )。
A.尋求資源B.尋求市場C.尋求效率D.需求戰(zhàn)略性資產(chǎn)參考答案：A
參考解析：
“海爾，越南造”這句話說明海爾在中國原材料價格上漲、人民幣升值、用.5-成本提高的大背景下，將制造廠搬至越南，利用越南比中國勞動力成本低的優(yōu)勢來降低成本，因此屬于尋求資源的動因.
22在世界金融危機下，世界各國政府普遍采用寬松的貨幣政策，這兩年來，利率一直處于低水平中，這時，公司可以采取的策略是( )。
A.獲得更多的借款，好為固定利率貸款B.決定減少其債務(wù)融資的金額，并替換為權(quán)益融資C.將一部分短期投資從權(quán)益中轉(zhuǎn)出，變成附息證券D.選擇通過籌集短期資金和變動利率債務(wù)參考答案：A
參考解析：
當利率較低時，企業(yè)可能傾向于以下做法：①獲得更多的借款，好為固定利率貸款，以此來提高公司的資金杠桿;②舉借長期貸款而非短期貸款;③在企業(yè)的能力范圍內(nèi)，還清利率較高的貸款，并以較低利率獲得新的貸款：而當利率較高時，企業(yè)可能會傾向于以下做法：①決定減少其債務(wù)融資的金額，并替換為權(quán)益融資，比如留存收益;②擁有大量現(xiàn)金盈余和用于投資的流動資金的第三章戰(zhàn)選擇公司可能將其一部分短期投資從權(quán)益中轉(zhuǎn)出，變成附息證券;③如果預(yù)計利率近期可能有所下降，則企業(yè)可能會選擇通過籌集短期資金和變動利率債務(wù)，而不是固定利率的長期貸款來融資。
23日本公司與歐洲公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟主要是為了利用歐洲合作公司在歐盟市場的重要地位來滲透和拓展其歐洲市場。日本跨國公司與歐洲公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要動因為( )。
A.降低協(xié)調(diào)成本B.實現(xiàn)資源互補C.開拓新的市場 D.避免經(jīng)營風險參考答案：C我的答案：未作答收起解析收藏糾錯
參考解析：
企業(yè)通過建立廣泛的戰(zhàn)聯(lián)盟可迅速實現(xiàn)經(jīng)營范圍的多樣化和經(jīng)營地區(qū)的擴張，這突出表現(xiàn)在日本跨國公司與歐洲和美國公司的戰(zhàn)聯(lián)盟上。
24HL公司是一家阿根廷的銅礦生產(chǎn)企業(yè)，確立了未來三年“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。在智利承包了一項銅礦開發(fā)項目。合同期限為3年，計劃于2012年年底結(jié)束。銅礦開發(fā)過程中，2010年，智利該地區(qū)發(fā)生地震，使得該項目無法執(zhí)行下去。從戰(zhàn)略失效的角度分析甩公司屬于哪種失效類型( )：
A.早期失效B.中期失效C.晚期失效D.偶然失效參考答案：D
參考解析：
按照在戰(zhàn)實施過程中出現(xiàn)的時間順第四章戰(zhàn)實施序，戰(zhàn)失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。早期失效，是指在戰(zhàn)實施初期，由于新戰(zhàn)還沒有被全體員工理解和接受，或者戰(zhàn)買施者對新的環(huán)境、工作還不適應(yīng)而導(dǎo)致的失效.晚期失效，是指當戰(zhàn)推進一段時間之后，原先對戰(zhàn)環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。偶然失效，是指在戰(zhàn)實施過程中，偶然會因為一些意想不到的因素導(dǎo)致戰(zhàn)失效。IAL公司的戰(zhàn)失效屬于偶然失效，選項D正確?！《⒍囗椷x擇題(本題型共14小題，每小題1.5分，共21分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。)
25如果利率水平不變，下列說法正確的有( )。
A.債務(wù)增加值為零B.企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值C.企業(yè)市場增加值大化等于股東權(quán)益市場增加值大化D.企業(yè)市場價值大化等于股東權(quán)益市場增加值大化參考答案：A,B,C
參考解析：
如果利率水平不變，舉借新的債務(wù)使占用債務(wù)資本和債務(wù)市場價值等量增加，即債務(wù)增加值為零。此時，企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值、企業(yè)市場增加值大化等于股東權(quán)益市場增加值大化均成立。
26甲公司是一家商貿(mào)企業(yè)，下列各項中可能產(chǎn)生政治風險的有( )。
A.公司外貿(mào)出口時，出El國的外匯管制比較嚴格B.公司準備在C國設(shè)立子公司，C國要求50%以上的持股比例C.公司在A國設(shè)立的分公司，部分資產(chǎn)被A國沒收D.公司的產(chǎn)品在B國銷售時，同產(chǎn)品在國內(nèi)銷售一樣，征收的稅率高參考答案：A,B,C
參考解析：
政治風險的源頭包括：政府推行有關(guān)外匯管制、進口配額、進口關(guān)稅、當?shù)赝顿Y人的低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定，此外還包括歧視性措施，比如對外國企業(yè)征收額外稅收、在當?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。D選項因為在國外與國內(nèi)一樣面臨高稅率，故不屬于政治風險。第26題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(0)選擇筆記標簽：試題內(nèi)容(0)答案解析(0)
限500字保存記錄本題難易程度：12345點擊查看試題筆記(0)27下列屬于頭腦風暴法優(yōu)點的是( )。
A.激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風險和全新的解決方案B.主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進行全面溝通C.這種方法具有廣泛的代表性D.速度較快并易于開展參考答案：A,B,D
參考解析：
主要優(yōu)點：(1)激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風險和全新的解決方案; (2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進行全面溝通;(3)速度較快并易于開展。選項C屬于德爾菲法的優(yōu)點之一。
28當企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，組織要素發(fā)生的變化不大，又多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性。在這種睛況下，企業(yè)應(yīng)考慮( )。
A.利用目前的有利條件，鞏固和加強企業(yè)文化B.利用文化相對穩(wěn)定的這一時機，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題C.對某種經(jīng)營業(yè)務(wù)實行不同的文化管理D.發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用參考答案：A,B
參考解析：
處在這種地位的企業(yè)應(yīng)考慮兩個主要問題：一是利用目前的有利條件，鞏固和加強企業(yè)文化：二是利用文化相對穩(wěn)定的這一時機，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。
29統(tǒng)計推論是進行項目風險評估和分析的一種十分有效的方法，它可分為( )。
A.前B.后推C.旁推\D.外推參考答案：A,B,C
參考解析：
統(tǒng)計推論是進行項目風險評估和分析的一種十分有效的方法，它可分為前推、后推和旁推三種類型。
30下列情形中，適用于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的有( )。
A.企業(yè)具有較高的市場信譽度和顧客滿意度B.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段D.主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品參考答案：A,C,D
參考解析：
產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)適用以下情況：①企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度;②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段;④企業(yè)具有較強的研究與開發(fā)能力;⑤主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。
31下列屬于常用的戰(zhàn)略分析工具的有( )。
A.波士頓矩陣B.SWOT分析C.通用矩陣D.平衡計分卡參考答案：A,B,C
參考解析：
波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰(zhàn)分析工具。平衡計分卡是戰(zhàn)控制的常用工具(屬于戰(zhàn)實施范疇)。
32企業(yè)目前投資資本回報率高于資本成本，銷售增長率高于可持續(xù)增長率，且預(yù)計這種狀況會持續(xù)較長時間，企業(yè)應(yīng)采取的措施包括( )。
A.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.提高稅后經(jīng)營利潤率C.停發(fā)股利D.增發(fā)股份參考答案：A,B,C,D
參考解析：
選項ABCD都是增值型現(xiàn)金短缺情況下長期性高速成長時企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)選擇。
33產(chǎn)能計劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求過程。以下屬于產(chǎn)能計劃類型的有( )。
A.定價策略B.策略C.滯后策略D.匹配策略參考答案：B,C,D
參考解析：
產(chǎn)能計劃的類型包括策、滯后策和匹配策。
34下列有關(guān)權(quán)力導(dǎo)向型文化的說法中，正確的有( )。
A.集權(quán)式的文化B.在企業(yè)運行中忽視人的價值和一般福利C.通常存在于家族式企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)D.企業(yè)可以很快做出決策參考答案：A,B,C,D
參考解析：
這類企業(yè)的掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架。企業(yè)的決策可以很快做出，但質(zhì)量很大程度上取決于企業(yè)管理人員的能力。企業(yè)的變革主要由企業(yè)中的能力來決定。這類文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式，它要求相信個人，但在企業(yè)運行中明顯忽視人的價值和一般福利。權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)。題中A、B、C、D說法均正確。
35按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有( )。
A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務(wù)，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低參考答案：B,C,D
參考解析：
選項A屬于進入壁壘高，所以屬于公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的是有利影響。選項8使得行業(yè)增長率緩慢，新進入者為了尋求發(fā)展，需要從競爭者那里爭取市場份額，則競爭程度就會增強，對企業(yè)取得行業(yè)競爭優(yōu)勢不利，所以選項8是正確答案;選項C、D屬于替代產(chǎn)品的威脅都對公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢不利，所以選項C、D也是正確答案。第
36下列可用于公司業(yè)務(wù)組合分析的方法的有( )。
A.SWOT分析B.GE矩陣分析C.BCG矩陣分析D.價值錛分析參考答案：B,C
參考解析：
通用矩陣和波士頓矩陣分析就是公司業(yè)務(wù)組合分析的主要方法。
37列說法中，屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點的有( )。
A.開發(fā)產(chǎn)品與市場機會是組織的戰(zhàn)略核心任務(wù)B.組織的結(jié)構(gòu)采取“有機的”機制C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)D.組織缺乏效率性參考答案：A,B,D
參考解析：
適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)是防御型戰(zhàn)組織的特點。
38 XBRL(可擴展商業(yè)報告語言)的作用很廣泛，企業(yè)的各種信息，特別是財務(wù)信息，都可以通過XBRL在計算機互聯(lián)網(wǎng)上有效地進行處理。在XBRL下，大量的會計信息會通過開放的INTERNET傳遞，置身于開放的網(wǎng)絡(luò)中，如果沒有切實有效的網(wǎng)絡(luò)安全保障，就會面臨被截取、篡改、泄露機密等安全風險。在我國推行XBRL的過程中，基于對網(wǎng)絡(luò)安全的擔憂，可以在技術(shù)上對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告從數(shù)據(jù)的采集、加工、生產(chǎn)、發(fā)布和傳遞等各個環(huán)節(jié)采取安全防范措施。以下可采取的安全防范措施有( )。
A.賦予不同信息使用者不同的報告閱讀權(quán)限B.采用簽名加密處理C.啟動防火墻D.更新殺毒軟件，抵御黑客、病毒的攻擊參考答案：A,B,C,D
參考解析：
常見的網(wǎng)絡(luò)控制措施有：防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒防護，所以，選項A、B、C、D均正確。 三、簡答題(本題型共4小題。其中第1小題可以選用中文或英文解答，如果使用中文解答，高得分為6分;如果使用英文解答，須全部使用英文，該小題高得分為11分。第2小題至第4小題每小題8分。本題型高得分為35分。)
39一個偉大的企業(yè)，一定要有偉大的使命，否則就像大海中的孤舟，隨時都可能被風浪所傾覆。沃爾瑪?shù)氖姑墙o普通百姓提供機會，使他們能買到和富人一樣的東西;藍天集團的使命是為社會進步注力，為員工生活添彩;華為企業(yè)的使命是追求在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想;雅戈爾企業(yè)的使命是裝點人生，服務(wù)社會。要求：說明什么是使命，使命的要素是什么，以及使命陳述的作用。
參考解析：
企業(yè)使命的定義：使命是企業(yè)在社會經(jīng)濟的整體發(fā)展中所擔當?shù)慕巧拓熑?，也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在的理由。一般來說，絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的，企業(yè)使命不是對企業(yè)經(jīng)營活動具體結(jié)果的表述，而是企業(yè)開展活動
的方向、原則和哲學。
企業(yè)使命的要素：
(1)反映企業(yè)定位，包括盈利方式、企業(yè)的社會責任以及市場定位的企業(yè)價值。
(2)有導(dǎo)向作用。明確的企業(yè)使命能夠指明企業(yè)未來的發(fā)展方向，能為有效分配和使用企業(yè)資源提供一個基本的行為框架，避免向某些嚴重偏離企業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)域進行投資，從而做到方向明確。力量集中。
(3)說明業(yè)務(wù)范圍，即生產(chǎn)什么產(chǎn)品、在哪個領(lǐng)域經(jīng)營。
(4)有利于界定自身的企業(yè)形象，加深客戶對企業(yè)的認知。
(5)企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)決策的利益相關(guān)者的相對能力。
使命陳述作用包括三個方面：
(1)提供了企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)，如企業(yè)的生存目的，競爭地位和獨特的能力以及企業(yè)經(jīng)營方式：
(2)向利益相關(guān)者傳遞企業(yè)的經(jīng)營哲學及理念，樹立企業(yè)形象;
(3)反映企業(yè)的核心價值觀。
40在全球稀土市場當中，礦產(chǎn)資源豐富但分布不平均。由于稀土開采的高污染性和資源稀缺性，很多國家通過進口滿足本國稀土需求。建興稀土是一家設(shè)立于A國的上市稀土企業(yè)，主要業(yè)務(wù)為稀土產(chǎn)業(yè)鏈的上*業(yè)，包括配套設(shè)施建設(shè)、稀土礦探查、開采以及分離，但也從事出口對外銷售業(yè)務(wù)。由于A國政府認為稀土產(chǎn)品開采方式粗放、資 源浪費情況嚴重，計劃對稀土資源開采出臺限制政策，倡導(dǎo)合理開發(fā)和利用，加快淘汰落后產(chǎn)能，提供產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。作為國家戰(zhàn)略性儲備的稀缺資源，稀土開采量在近年越來越受A國政府的關(guān)注。從A國全國稀土開采限額來看，2011年稀土開采限額為5.8萬噸，比2010年減少15%。專家估計在未來幾年A國政府將開采限額保持在低水平。此外，A國政府提倡“保護環(huán)境和節(jié)約資源”，對稀土資源實施更嚴格的保護性開采政策和生態(tài)環(huán)境保護標準等基本原則。在產(chǎn)業(yè)的稀土細分領(lǐng)域來看，目前產(chǎn)業(yè)內(nèi)重點并購領(lǐng)域是稀土開采、加工以及稀土分離、深加工。建興稀土正考慮收購B國科立資源的股權(quán)。科立資源具有在B國開采稀土的能力，還能以高科技技術(shù)提高稀土產(chǎn)品的純度至99.99%。
要求：
(1)簡要分析建興稀土在A國上游資源行業(yè)的宏觀環(huán)境中所面臨的政治法律環(huán)境方面的挑戰(zhàn)及其對建興稀土的影響，并簡要說明這些政治法律環(huán)境因素的三個特點。
(2)簡要分析建興稀土考慮并購科立資源的動因并指出該并購的類型。
(3)簡要說明建興稀土在收購科立資源時，可以使用的三種評估價值法(不需考慮與政治風險相關(guān)的部分)。
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參考解析：
(1)建興稀土所面對的政治法律環(huán)境方面的挑戰(zhàn)及其對建興稀土可帶來的影響。①政府認為稀土產(chǎn)業(yè)開采方式粗放，資源浪費情況嚴重，已開始通過政策引導(dǎo)推進產(chǎn)業(yè)整合，加上稀土被A國政府視為國家戰(zhàn)性儲備的稀缺資源，有關(guān)政策會為建興稀土的開采活動和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)造成阻力。②A國政府實施的全國稀土礦開采限額，將影響建興稀土的開采量，從而影響其將資源輸出國外銷售的業(yè)務(wù)。③A國政府提倡保護環(huán)境和節(jié)約資源的基本原則.增加了建興稀土未來的營運壓力。這些政治法律環(huán)境因素是一些可以影響企業(yè)戰(zhàn)決策的因素，其特點包括：①不可預(yù)測性。建興稀土很難預(yù)測國家政治環(huán)境的變化。②直接性。國家政治法律環(huán)境直接影響建興稀土公司的經(jīng)營狀況。③不可逆轉(zhuǎn)性。針對稀土行業(yè)的法律法規(guī)一經(jīng)制定，建興稀土將無法回避和轉(zhuǎn)移這種影響。(2)建興稀土考慮并購科立資源的動因①利用收購科立資源獲得高技術(shù)與技能，特別是獲得提高稀土產(chǎn)品純度的能力，快速擴大市場，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。⑦利用收購科立資源增加建興稀土的稀土產(chǎn)量，滿足對外銷售的需求。③通過收購?fù)恍袠I(yè)的企業(yè)，進行規(guī)模擴張，對新進入者設(shè)置更為有效的壁壘。由于建興稀土和科立資源處于同一行業(yè)，但這兩家公司設(shè)立于不同的國家，因此這種并購屬于跨國橫向并購。(3)建興稀-+-紊I科立資源進行估值時，可采用以下幾種方法①市盈率法。利用科立資源的每股收益與建興稀土(如果雙方是可比較的)的市盈率相乘，或參照與科立資源處于同行業(yè)運行良好的企業(yè)的市盈率調(diào)整后相乘，為評估科立資源的大價值提供一個參考。②科立資源的凈資產(chǎn)價值。這是科立資源的股東所能接受的低價，由于科立資源在開采業(yè)務(wù)中應(yīng)該是屬于擁有大量資產(chǎn)(包括開采業(yè)務(wù)有關(guān)的固定資產(chǎn)和開采資源)的企業(yè)，凈資產(chǎn)價值也具有參考意義。③現(xiàn)金流折現(xiàn)法。 以科立資源未來現(xiàn)金流，乘以適合的折現(xiàn)率后估算價值。 ④投資回報率。 參照投資回報率所估計出的未來利潤對科立資源進行估值。第40題 筆記記錄我的筆記(0) | 精選筆記(0)選擇筆記標簽：試題內(nèi)容(0)答案解析(0)
限500字保存記錄本題難易程度：12345點擊查看試題筆記(0)41甲公司為從事石油化工及投資的大型企業(yè)。甲公司下屬子公司乙公司于2007年在中國香港成功發(fā)行股票并上市。2010年9月乙公司購入總部位于英國的丙公司4.2%的股份。經(jīng)過與丙公司的接觸，乙公司認為，全面收購丙公司符合其長遠發(fā)展目標。丙公司在尼日利亞的全資子公司是其營業(yè)收入和凈利潤的主要來源，經(jīng)營石油開采、管道運輸、加工、銷售等石油化工相關(guān)的業(yè)務(wù)，擁有的油氣儲量占尼日利亞已探明油氣儲量的五分之一。此外，丙公司于2009年年初在伊拉克以15億英磅的價格購買了新的油田，目前正在進行深入勘探。對于丙公司購買的伊拉克油田，很多股東對該油田儲量的預(yù)測并不樂觀，導(dǎo)致丙公司的股票價格自2009年開始一直低于每股l5英鎊。2011年4月7日，乙公司認為收購丙公司的時機已經(jīng)成熟。因而向丙公司的股東發(fā)出收購要約，擬以每股l8英鎊的價格收購丙公司其他股東持有的全部股份，該收購價格比報價前20個交易日丙公司股票的平均收盤價格高出25%。在乙公司發(fā)布要約收購丙公司消息的當天，丙公司股票價格大幅上漲，報收于每股l8英鎊。并且，英國政府相關(guān)監(jiān)管部門表示，將密切關(guān)注乙公司收購丙公司事宜。要求：
(1)簡要分析乙公司作出收購丙公司的決策時應(yīng)當特別考慮的政治環(huán)境因素。
(2)簡要分析乙公司收購丙公司可能存在的政治風險，并指出應(yīng)對政治風險的主要措施。
(3)簡要分析乙公司收購丙公司應(yīng)當特別考慮的當前經(jīng)濟環(huán)境因素。
參考解析：
(1)乙公司作出收購丙公司的決策時應(yīng)當特別考慮的政治環(huán)境因素：英國政府相關(guān)監(jiān)管部門表示要密切關(guān)注乙公司收購丙公司事宜，可能會受到政府干預(yù)，導(dǎo)致收購失敗。
(2)乙公司收購丙公司可能存在的政治風險：①所有權(quán)風險。企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國家沒收。
②經(jīng)營風險。企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項目，而本地投資者亦可能須擁有受擔保的低持股權(quán)。③轉(zhuǎn)移風險。企業(yè)可能會受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利
應(yīng)對政治風險的主要措施：①在向某個國家投資前先進行詳細的風險評估;②與其他企業(yè)一起執(zhí)行項目以分散風險;③避免完全信賴某個國家;④向本國政府尋求政治支持;⑤與當?shù)仄髽I(yè)合作以提高項目的可承接性并尋求政治支持。
(3)乙公司收購丙公司應(yīng)當特別考慮的當前經(jīng)濟環(huán)境因素：丙公司購買的伊拉克油田儲量不樂觀。使得其股價一直低于15英鎊，但乙公司要約收購丙公司時其股價大幅度提高，達到l9英鎊，會導(dǎo)致收購成本過高，乙公司的成本也會因此而被拉升。
42乙公司是一家玩具制造商，為國內(nèi)上市公司。乙公司總部設(shè)在北京，在歐洲擁有眾多子公司(占其子公司總數(shù)的80%)。乙公司2008年度財務(wù)報表附注中列示的有關(guān)負債明細情況如下：
假定目前市場利率約為4%。
要求：
(1)評價乙公司市場風險的主要來源(假設(shè)不存在可用于對負債套期保值的抵銷資產(chǎn))。
(2)當人民幣對美元和歐元均貶值9%時，計算乙公司因負債所面臨的交易風險。
參考解析：
(1)乙公司市場風險的主要來源：第一，利率風險。指因利率提高或降低而發(fā)聲生預(yù)期之外損失的風險，由于乙公司存在浮動匯率的負債，因此利率的變化會產(chǎn)生市場風險。第二，匯率風險。匯率風險或貨幣風險是由匯率變動的可能性，以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發(fā)生變動的可能性導(dǎo)致的。乙公司負債構(gòu)成包含美元和歐元，故會面臨匯率風險。
(2)本金產(chǎn)生的交易風險：l46 × 9%=13.14(百萬元).浮動利率負債的利息部分產(chǎn)生的交易風險：『38 ×(1+9%)× 4%一38×5.05%]+[60 ×(1+9%)× 4%-60 × 7.53%1=-2.1642(百萬元)，固定利率負債的利息產(chǎn)生的交易風險：2 × 9%× 4%+46 × 9%× 4%=0.1728(百萬元).所以總風險為l3.14+(一2.1642)+0.1728=11.1486(百萬元).