★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。
    以下是工作計劃頻道為大家整理的夏季銷售工作計劃表格模板，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
    月是一個炎熱的季節(jié)，人們在這個充滿熱量的季節(jié)里也迎接著各種挑戰(zhàn)。在進行了 月份銷售工作總結后，緊接而來的是 月銷售工作計劃，有了計劃便會更有節(jié)制地展開工作。
    1，銷售駐外人員遠離總部在全國各地開展公司銷售工作，工作周報，月報（月工作總結，月工作計劃）是駐外人員具體工作內容和安排計劃的體現。為了讓總部對駐外的工作計劃做一定的合理性指導，每一位駐外人員應該高度重視，認真，負責地填寫工作周報或月報。并要求銷售業(yè)務員每周六前以郵件或傳真的方式將周報上報給區(qū)域經理審核，再由銷售計劃部復審。區(qū)域經理于每月 日前將月報傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計劃部。
    2，區(qū)域經理每月工作報告主要內容要求
    （1）銷售量
    （2）回款情況
    （3）對客戶拜訪情況
    （4）銷售費用（含個人差旅費用報表）
    （5）廣告和促銷活動效果
    （6）重點客戶情況
    （7）新客戶情況
    （8）異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶
    （9）待開發(fā)客戶及其情況
    （10）競爭對手動態(tài)
    （11）當地與本公司銷售工作相關的政策變動（如城市環(huán)保，道路限行）
    （12）問題與合理化建議
    （13）本月客戶開發(fā)計劃
    注：每月向公司銷售計劃部交銷售計劃書面報告一份，報告應在每月 日前發(fā)傳真或發(fā)郵件到公司銷售計劃部。