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        宣傳方案策劃書七篇(模板)

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            為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
            宣傳方案策劃書篇一
            20xx年9月5日――11日
            試崗前通過交通伴你行欄目進行人員與崗位征集,同時為此次活動進行宣傳。替換下來的司機作為交通協(xié)管員,在市區(qū)各路口執(zhí)勤。交警則換位作為司機?;顒咏Y(jié)束后展開關(guān)于這次換崗的討論,通過這種換位思考和彼此溝通,密切警民關(guān)系,改進工作作風,為上虞的交通狀況改善創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
            時間:20xx年9月10日
            在文化廣場舉行一場別開生面的普及交通安全法文藝演出?;顒悠陂g編排演出有關(guān)交通安全的文藝節(jié)目。
            并穿插交通指揮手勢表演與竟猜,交通標志竟猜等互動活動。提高觀眾的參與熱情。
            活動期間在廣場設立了交警宣傳站,搭建不同展臺,開展不同的互動活動
            1、向群眾宣傳解答有關(guān)問題
            2、違章處理咨詢
            3、交通安全片資料播放
            4、事故案例圖片展
            5、編印《交通安全知識實用讀本》,活動期間組織民警向群眾發(fā)放
            6、交通安全知識講解
            7、與電臺合作
            與上虞人民廣播電臺交通伴你行欄目合作,利用交通臺觀眾的針對性強,與廣大司機朋友聯(lián)系緊密等特點。在活動進行前,對本次活動進行宣傳,活動期間邀請交通伴你行欄目組在廣場對整個活動進行直播,或部分直播。交通臺主持兼作本次活動主持,設計一些的活動版快,吸引活動期間,廣大司機朋友的參與熱情。并邀請參加換崗的警察和司機代表參加活動,并在節(jié)目中暢談?chuàng)Q崗感受。
            時間:20xx年9月11日
            除在廣場進行活動活動以外,深入開展“五進”活動,延續(xù)國家關(guān)于交通安全宣傳進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進家庭的“五進”活動精神,創(chuàng)建和諧的交通環(huán)境。
            1、進農(nóng)村
            組織干凈深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村播放警示教育光盤、發(fā)放宣傳資料。掌握規(guī)律,利用好農(nóng)村司乘人員的空暇時間,對低速汽車、三輪車、摩托車、個體運輸戶展開大規(guī)模的宣傳,與車主和駕駛員面對面進行一次交通安全教育。
            2、進社區(qū)
            提高居民道路交通安全意識,深入人群集中的社區(qū)進行宣傳。在各小區(qū)廣泛設立交通安全宣傳櫥窗、宣傳欄,結(jié)合重特大交通事故的典型案例,宣傳交通法律法規(guī)和安全知識。進行事故案例圖片巡展。
            3、進單位
            深入本市各公司、企事業(yè)單位等部門組織全體干部、職工觀看交通安全宣傳掛圖和光盤,提高了職工特別是司乘人員的安全意識。
            4、進學校
            通過交通安全宣傳進學?;顒?,培養(yǎng)中小學生自覺遵守交通法規(guī)的良好習慣。到學校給師生上交通安全的宣傳課,舉辦安全講座。與教育局合作,在中小學舉行全市交通知識競賽。分小組賽與決賽。其中6――8只代表隊進入決賽。決賽爭取協(xié)調(diào)由上虞電視臺進行直播或錄播。通過這種形式在參賽選手以及電視觀眾中擴大影響,加強交通安全教育。
            5、進家庭
            通過廣播、電視、報紙等媒體,把交通安全宣傳延伸到每一個家庭,使其受到深刻的交通安全教育。
            活動時間:20xx年9月5日――11日
            考慮到交警大隊本身工作任務較重,開展這類活動人力、精力不足等具體情況,虞舜文化傳播可以協(xié)助交警大隊全程策劃、承辦上述活動。具體經(jīng)費由交警大隊與虞舜文化協(xié)商,采用贊助、收費等形式籌措。虞舜文化傳播愿為宏揚上虞的地域文化,推進上虞的精神文明建設,創(chuàng)建和諧、平安的交通環(huán)境做出自己應盡的努力。
            宣傳方案策劃書篇二
            廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學院將于20xx年4月25日—26日,由火花文學社、院報通訊社、書畫社、記者團、廣播站、鄧小平理論研究學會、心理健康協(xié)會七大社團聯(lián)合舉辦以“迎奧運、樹新風、爭創(chuàng)和諧校園”為主題的首屆文化作品展。此次活動涉及到校內(nèi)外,參加人數(shù)眾多,影響力之深,成為在南寧各大高校交流活動中的一個重大熱點,在校內(nèi)外進行廣泛宣傳。對此,我們?;鸹ㄎ膶W社公關(guān)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位,對商家贊助大學生活動的可行性,特別是贊助我們本次活動的可行性有較深入的了解?,F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F單位作此贊助可行性報告。
            1、本次運動會得到了學院團委和學校相關(guān)部門的大力支持,規(guī)模大、參與者多,能吸引更多師生及外校人員來參與,深受同學們歡迎,并推動學校文學作品的發(fā)展,必引起全校性的轟動和贊成。
            2、在校大學生達7000多人,外校人數(shù)也是很多?;顒又校肆髁看?,人口密集,而且本校的消費能力較高,為貴單位宣傳的成效更明顯。
            3、本次活動得到全校師生關(guān)注,所以貴單位也將會得到大力的宣傳。
            1、橫幅:維持一周的大橫幅宣傳,在學校內(nèi)懸掛橫幅(橫幅內(nèi)容為活動的內(nèi)容和單位的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)活動前兩天粘貼在運動場等人流量最多的位置。
            2、我們將在活動的宣傳海報中點明貴單位為贊助單位。(前期宣傳)
            3、在活動舉行期間,進行對貴單位的宣傳,加大宣傳力度。
            4、活動前后在校網(wǎng)頁上宣傳并且發(fā)放傳單(如果你們提供傳單)。
            希望本次活動的吸引性能幫貴單位得到吸引更多的關(guān)注,同時我們會加大力度去幫你們宣傳。
            1、海報和宣傳單會注明“本次活動由貴單位贊助舉辦”。
            2、本次活動還可以幫貴單位在學校內(nèi)外派發(fā)傳單(如果你們提供傳單)。
            3、橫幅有標明贊助商。
            活動總經(jīng)費:
            主辦單位承擔的費用:為貴單位橫幅宣傳費用;
            1、增加校企間的交流與合作,共同學習,共同發(fā)展。
            2、擴大單位在各高校影響,通過全面的宣傳,提高貴單位在高校的市場占有率和影響力。
            3、通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象,提高單位的社會效益。
            我們真心的希望能夠以此次活動為契機,和貴單位建立更長久的合作關(guān)系,幫助貴單位不僅在校內(nèi)
            而且在校外、社會上的的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴單位提供更大的支持和幫助。
            活動地點:廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學院
            涉外事宜:院團委(具體由校團委、主辦社團外聯(lián)部負責)
            贊助單位:
            希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負責,單位可以派人監(jiān)督。希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運動會,期望貴單位能給予我們回復,期待您的加入!
            宣傳方案策劃書篇三
            隨著生活的信息化,電腦的普及運用,網(wǎng)上購物已經(jīng)慢慢取代了傳統(tǒng)的購物模式。網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現(xiàn)今流行的購物模式。因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流,并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,我們小組通過對市場的調(diào)查與分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。針對市場的需求我們小組選擇了年輕女性的市場,開一家專賣年輕女性衣服和鞋子的網(wǎng)店。為了我們的網(wǎng)店能成功順利經(jīng)營,我們小組現(xiàn)在對該網(wǎng)店進行策劃和管理。
            (1)市場背景分析
            現(xiàn)在我們正處于網(wǎng)絡時期,上網(wǎng)購置商品正成為人們?nèi)粘OM的重要方式之一,據(jù)威望數(shù)據(jù)測算,20xx年至20xx年,淘寶網(wǎng)購物占全國商品零售總額的比例已從0。8%上升至16%。調(diào)查顯示,在未來一年有淘寶網(wǎng)購物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學歷者盤踞盡對上風,高中(中專、技校)、大專和本科學歷者分辨占到此類人群的36。6%、33。3%和19。6%。
            淘寶是亞太最大的網(wǎng)絡零售商圈,淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。截止20xx年12月31日,淘寶網(wǎng)注冊會員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年交易
            額為999。6億元,占中國網(wǎng)購市場80%的份額。20xx年,淘寶的交易額實現(xiàn)了433億元,比20xx年增長156%。20xx年上半年,淘寶成交額就已達到413億元。調(diào)查還顯示“80后”的年青人對于淘寶網(wǎng)購物的興趣最高,約占淘寶網(wǎng)購物人群的34。6%。我們小組選擇在淘寶上開店。
            (2)項目分析
            根據(jù)上面的市場背景分析得知,網(wǎng)上購物的年輕人人占多數(shù),我們小組抓住年輕人的市場主要經(jīng)營的項目是年輕人的鞋子和衣服,年輕人的鞋子和衣服也是淘寶上的熱門項目。雖然在淘寶上有很多經(jīng)營年輕人的鞋子和衣服,競爭者很多。我們小組決定以特色的服務取勝。抓住消費者的消費心理給以消費者需要的滿意的服務。
            我們的校園電子商務平臺給以了我們一個很好的商務平臺,我們小組可以利用這個商務平臺抓住校園市場。我們小組經(jīng)營的鞋子和衣服是針對學生的,價格定的比較合理,適合學生的消費。
            2。1淘寶店的目標市場
            淘寶上的目標市場,主要是追求時尚潮流,喜歡網(wǎng)上購物的年輕網(wǎng)民。淘寶上競爭大,主要以特色的商品和價格以及良好的服務取勝比如:經(jīng)營的商品要緊跟潮流符合年輕消費者的要求,價格針對不同的消費者定不同的價格給以不同的優(yōu)惠。針對不同的消費者給予不同的服務。如:對學生可以實行貨到付款,對別的多疑的提供詳細的解說以及相關(guān)的質(zhì)量證明保證等。
            2。2校園的目標市場
            制定合理的價格,提供特殊服務,以及設展臺展示商品,讓消費者了解商品。也可以送貨上門,有質(zhì)量服務的問題可以及時給以解決。
            2。3商家的目標市場
            有很多實體店鋪很想開拓校園市場,但因為遠離學校而阻礙了發(fā)展我們可以與他們合作給以他們一個平臺賣他們的商品,也擴大我們的市場,增加商品的多樣化吸引消費者。亦有一些商家想開網(wǎng)店但沒項目和基金我們可以給以他們代理,代理所需基金很少,是一不錯的選擇。這樣也可以增加我們網(wǎng)店的市場。為提高我們網(wǎng)店的知名度,我們可以和一些知名度的網(wǎng)店相互連接。
            淘寶上的網(wǎng)店我們是面向廣大消費者,特別針對時尚年輕女性消費者,也面向在校大學生,我們是以價格為出擊點進行定位,靠價格來打動、吸引顧客。
            第一:價格
            策略:(1)平價政策
            以低價帶動高價
            (2)價格結(jié)構(gòu)
            低價格配合高價格進行組合
            第二:特色
            尋找出商品的特色作為出擊點進行定位,激起顧客的購買興趣。 策略:將新、奇特和專業(yè)相結(jié)合
            第三:附加值
            通過提供商品以外的服務來打動顧客的定位。
            4、網(wǎng)店目標
            在本年度當中,銷售額達到20xx元,并積累一定的信譽度
            1、產(chǎn)品策略
            產(chǎn)品定位:
            1)包裝定位:
            在包裝上,我們都是統(tǒng)一包裝,不會因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺是同等的,沒有因人而異。
            2)品牌定位:
            我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達斯,從這兩個品牌來說,具有一定的競爭優(yōu)勢,品牌效應還是對很多消費者有大的吸引力的。
            2、價格策略
            我們將從幾個方面來進來促銷活動,這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店,吸引更多的消費者來購買,價格策略有以下幾點:
            3、差別定價策略
            差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略,也稱為歧視性定價,我們的產(chǎn)品對不同的消費者會采用不同的價格,與采用統(tǒng)一價格相比,這種價格策略更接近一個特定顧客愿意支付的最高價格,也可能服務不能按統(tǒng)一價格購買的顧客,或者誘使他們消費得更多,從而獲得較大的利潤。
            宣傳方案策劃書篇四
            1、宣傳zds品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。
            2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,擴大產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高產(chǎn)品市場占有率。
            3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。
            4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應和引導市場發(fā)展。
            1、市場現(xiàn)狀:
            ①高速增長,潛力巨大。經(jīng)濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。
            ②品牌眾多,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強勢品牌。
            ③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。
            ④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
            ⑤側(cè)重產(chǎn)品,忽視服務。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。
            ⑥決勝終端,分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
            ⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。
            ⑧促銷乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,
            ⑩諸侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。
            2、市場前景:
            ①市場高速增長:
            國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
            ②市場潛力巨大:
            大陸人口眾多,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。
            ③政府鼓勵消費:
            政府實行積極的財政政策, 為拉動內(nèi)需,積極引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。
            ④市場日趨規(guī)范:
            政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。
            ⑤消費結(jié)構(gòu)復雜:
            不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應消費群體。
            ⑥裝飾保值并蓄:
            收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。
            ⑦中港品牌爭霸:
            隨著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。
            ⑧品牌逐步集中:
            知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。
            3、未來市場影響因素:
            ①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:
            大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。
            ②居民收入水平和未來預期:
            大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。
            ③居民消費結(jié)構(gòu)變化:
            消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費心理訴求:
            對預期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。
            ⑤國際局勢變化:
            國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。
            1、存在問題:
            ①產(chǎn)品定位:
            低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
            ②價格策略:
            應參考定價,同類同檔次商品7%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-2%。體現(xiàn)品牌形象。
            ③質(zhì)量控制:
            企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。
            ④服務質(zhì)量:
            無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務內(nèi)容少,服務水平有待提高。
            ⑤品牌傳播:
            沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設著力不足。
            ⑥渠道運作:
            以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風險偏大,成本偏高。
            ⑦促銷宣傳:
            促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。
            ⑧門店管理:
            門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。
            ⑨人員管理:
            終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。
            ⑩公共關(guān)系:
            對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。
            2、市場機會:
            ①知名品牌:
            知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商
            ②網(wǎng)絡健全:
            布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。
            ③產(chǎn)品豐富:
            自主設計生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。
            ④專業(yè)團隊:
            多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。
            ⑤資本優(yōu)勢:
            香港企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。 ⑥市場巨大:
            國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。
            1、銷售業(yè)績:
            23年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較22年增長%以上。
            23年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較22年增長%以上。
            2、銷售網(wǎng)絡:
            23年在國內(nèi)新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡覆蓋全國25個省,總門店數(shù)達到家。
            3、單店均銷售額:
            23年單店平均銷售額不低于萬元,較22年增長%以上。
            4、鉆石俱樂部:
            發(fā)展zds鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。
            5、新產(chǎn)品推廣:
            完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額5%以上。
            (一)營銷宗旨:
            營銷編劇,產(chǎn)品擔角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。
            (二)產(chǎn)品策略:
            ①產(chǎn)品定位:
            立足于中高檔產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出zds專注中高檔消費者,突出zds品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。
            ②品牌定位:
            a具體定位:
            珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。
            b品牌內(nèi)涵:
            尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。
            c品牌親和力:
            國際品牌,來到中國。
            d品牌認知度:
            完整得cis系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。
            e品牌美譽度:
            優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務體系,放心首選。
            f品牌公眾形象:
            參加公益活動,愛心行動,捐資助學等,回報社會,樹立公眾形象。
            ③價格定位:
            a參考定價:
            參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5-2%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。
            b價格控制:
            明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權(quán)價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。
            c折扣銷售:
            對于批發(fā)業(yè)務或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。
            d價格定位和出樣標準。
            宣傳方案策劃書篇五
            一、目的
            為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)職責意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。
            二、主題
            緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點,透過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。
            1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
            2.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
            3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
            4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;
            5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學、創(chuàng)新的先進事跡;
            6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
            7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;
            8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;
            9.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;
            10.公司愿景,我們的職責與使命;
            11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
            12.期望公司為青年人的成長搭建怎樣的.發(fā)展平臺;
            13.降低成本,從我做起;
            14.我為公司發(fā)展獻計策。
            三、組織
            本次活動由團委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應少于兩個。
            四、參賽對象
            公司35歲以下所有員工
            五、征文比賽參賽要求
            1.征文資料應緊扣主題,切合公司實際,文學性和科學性相結(jié)合,自由抒發(fā)個人推薦;
            2.征文體裁不限,字數(shù)應不少于1000字;
            3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章的通用格式進行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。
            六、評審及表彰辦法
            1.本次征文比賽設作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設最佳組織獎1名。
            2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予必須的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
            七、演講及座談
            6月中旬,在征文比賽的基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。
            望各支部認真落實,用心籌備,有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。
            宣傳方案策劃書篇六
            隨著我市的飯店業(yè)不斷興起,競爭日趨激烈,在同等軟硬件設施和服務水平上要使經(jīng)濟效益不斷提高,廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開源節(jié)流,挖潛增效是我館經(jīng)營決策之一,因此,為節(jié)約對外宣傳費用,提高宣傳工作效率,擴大賓館各方面宣傳影響,成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業(yè)務的創(chuàng)收部門,同時利用花房開展出售鮮花業(yè)務,實為當務之急。
            成立這樣一個部門,可以:
            1、可以對內(nèi)方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求,并可以高質(zhì)量的滿足會議接待要求,提供優(yōu)質(zhì)服務,以滿足各方面的需要,節(jié)約成本支出。
            2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務,如:刻字、會標、絲網(wǎng)印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾制做,增加各項收入。
            3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用,同時還可以充分發(fā)揮后勤維修設備及花房等功能作用,促動一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長遠效益。
            1、總投資:約28000元(電腦2臺(兼容機)約6000-8000元,刻字機8000-10000元,掃描儀600元,刻錄機約500元,彩色噴墨打印機約20xx-2500元,傳真機約1400元,裝修及桌椅等約5000元)。
            2、部門位置:傳達室旁空房。
            3、經(jīng)營人數(shù):熟悉業(yè)務3-4人(其中包括專營花卉人)。
            4、員工待遇:遵循賓館效益工資方式。
            5、年效益額:正式成立正常年份不低于15000元,所創(chuàng)利潤全部上交賓館財務。
            廣告宣傳策劃和承接業(yè)務大致分為兩類,即對內(nèi)對外宣傳裝飾和會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務。幾年來,就第一類而言,僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元,賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次,另外就會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務支出和直接減少收入額也是相當可觀的。
            成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節(jié)約成本,更重要的是為賓館創(chuàng)造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時,努力熟悉業(yè)務技能,學習領(lǐng)先宣傳廣告策劃,不斷開發(fā)和擴大經(jīng)營范圍,在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務及業(yè)務水平上不斷提高,則肯定能承接大量業(yè)務創(chuàng)造可觀效益。
            主要用料為即時帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務的也可在同行中拿到最低價或調(diào)貨價,絕大部分材料均可在市場上得到供應。
            在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元,以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。
            既然擴大宣傳,加強對外宣傳力度,即節(jié)約資金,又可為賓館創(chuàng)收,部門設在賓館門口應該是最理想的選擇。
            節(jié)約成本離不開后勤維修等部門的大力配合,需要人力、物力和設備力量的支持,能夠按照我們提供的方案設計實施。
            1、宣傳、成本、利潤:以正式成立經(jīng)營后第一年初步預測,僅會標可節(jié)約成本資金約20xx元,創(chuàng)利潤為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約20xx元,其它方面創(chuàng)收約5000元。
            2、投資回收期:預測兩年。
            根據(jù)以上情況分析,簡要評價如下:
            1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內(nèi)對外宣傳達到增收節(jié)支,創(chuàng)新創(chuàng)效的作用。
            2、切實在對外宣傳方面作出貢獻,為接待服務、會議服務、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)下潛在效益。
            3、投資額低,投資收益高,投資回收期短。
            4、經(jīng)營風險小,即使在賓館接待任務少的情況下,只要能達到對外承接量,就可以做到收支平衡不虧本。
            5、我認為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效,切實可行的。
            方案二:賓館投資,自負盈虧。
            方案三:個人承租,交納房租。
            方案一是我較成熟的設想,請領(lǐng)導酌見。為盼!
            宣傳方案策劃書篇七
            各中隊、股(室)、所:
            根據(jù)全國20xx年“文明交通行動計劃”和支隊《關(guān)于下發(fā)20xx年交通安全宣傳工作計劃的通知》文件的要求,結(jié)合我隊交通安全宣傳的實際,為了圓滿完成今年交通安全宣傳工作各項任務,現(xiàn)擬定20xx年大隊交通安全宣傳任務指標,望各部門結(jié)合工作實際,抓好落實。
            一、借全國“文明交通計劃”的**,結(jié)合文明縣城建設,按照“平安暢通縣區(qū)”的要求,3月底前完善縣城交通安全宣傳嚴管一條街,由大隊交宣科負責,在去年的基礎(chǔ)上,制定今年的工作措施,并設置一個形象示范崗,上半年要達到支隊考核的標準。
            二、繼續(xù)推進“五進”宣傳工作的深入開展,在重點中小學校聘請有經(jīng)驗的專職教師,兼任交通安全宣講教師。同時與縣教育部門聯(lián)系,確定每個學校有一名校長專抓交通安全工作。并形成長效機制。
            三、深入開展文明村社建設,石橋中隊和水洛中隊要在韓店、**制作一面交通宣傳文化墻,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設一名專(兼)職交通安全員,開展農(nóng)村交通安全宣傳,力爭年底達到省級交通安全文明示范村社。
            四、回訪去年大隊交通安全宣傳教育“進學校”的情況。對學生作業(yè)本封皮交通安全溫馨提示這一成功做法,根據(jù)學生的使用情況,數(shù)量上再增加,內(nèi)容上更新穎