★以下是工作計劃頻道為大家整理的保障性住房安全工作計劃文章，供大家參考！
一、 指導(dǎo)思想
以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)和施工作業(yè)安全交底。
二、工作目標(biāo)
杜絕建筑施工“五大傷害”死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故，輕傷事故控制在3‰人次/年以下，輕微傷事故控制在可以接受的范圍內(nèi)，安全文明施工達到《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作方針
認(rèn)真貫徹落實公司上級領(lǐng)導(dǎo)、部門和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量安全監(jiān)督部門安全生產(chǎn)工作指示，提高全員安全管理意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)投入落實情況，督促、檢查事故隱患整改，確保項目正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作：
1、加強對安全工作認(rèn)識、落實責(zé)任，不斷提高安全管理水平：
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
（2）認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負責(zé)人安全責(zé)任。
（3）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和項目建設(shè)參建單位整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全責(zé)任意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練安全生產(chǎn)管理技能的管理團隊。
（1）堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗，認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審*監(jiān)督、檢查工作。
（2）加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持督促班前、班后安全會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。
（3）認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。
（4）各部門負責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
（5）各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試（新入職員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓(xùn)，合格后方可上崗）。
（6）緊密配合綜合行政部積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
（7）組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，要求全員參與安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識。
3、以人為本、管理創(chuàng)新
（1）通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
（2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進一步通過相關(guān)機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責(zé)、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。
4、加大安全檢查力度，監(jiān)督隱患治理整改
（1）認(rèn)真做好每周、每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督分包單位消除、控制安全隱患，并每月按期將項目安全隱患自查表上報公司。現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、排查隱患、查安全管理漏洞、督促防護措施的落實。對查出的較嚴(yán)重“三違”人員，如不聽勸阻將要求分包單位對其勸退處理。
（2）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。堅持原則、適度靈活。
（3）施工現(xiàn)場各種安全隱患，嚴(yán)格要求相關(guān)責(zé)任分包單位明確整改任務(wù)、落實責(zé)任人、落實整改措施并限定時間進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
（4）突出專業(yè)安全檢查作用，重點對建筑機械、臨時用電設(shè)施、施工機具等組織專業(yè)人員進行檢查。各責(zé)任分包對所查隱患要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。
（5）加強消防“四個能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù)）建設(shè)；成立消防安全工作小組，逐步完善制度、檢查、預(yù)案演練等各項工作。
安全工作只有起點沒有終點。20xx年項目安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工的生命、保障項目順利實施，增強人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。
一、 指導(dǎo)思想
以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè)，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)和施工作業(yè)安全交底。
二、工作目標(biāo)
杜絕建筑施工“五大傷害”死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故，輕傷事故控制在3‰人次/年以下，輕微傷事故控制在可以接受的范圍內(nèi)，安全文明施工達到《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作方針
認(rèn)真貫徹落實公司上級領(lǐng)導(dǎo)、部門和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量安全監(jiān)督部門安全生產(chǎn)工作指示，提高全員安全管理意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)投入落實情況，督促、檢查事故隱患整改，確保項目正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作：
1、加強對安全工作認(rèn)識、落實責(zé)任，不斷提高安全管理水平：
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
（2）認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負責(zé)人安全責(zé)任。
（3）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和項目建設(shè)參建單位整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全責(zé)任意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練安全生產(chǎn)管理技能的管理團隊。
（1）堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗，認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審*監(jiān)督、檢查工作。
（2）加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持督促班前、班后安全會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。
（3）認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。
（4）各部門負責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
（5）各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試（新入職員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓(xùn)，合格后方可上崗）。
（6）緊密配合綜合行政部積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
（7）組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，要求全員參與安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識。
3、以人為本、管理創(chuàng)新
（1）通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
（2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進一步通過相關(guān)機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責(zé)、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。
4、加大安全檢查力度，監(jiān)督隱患治理整改
（1）認(rèn)真做好每周、每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督分包單位消除、控制安全隱患，并每月按期將項目安全隱患自查表上報公司。現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、排查隱患、查安全管理漏洞、督促防護措施的落實。對查出的較嚴(yán)重“三違”人員，如不聽勸阻將要求分包單位對其勸退處理。
（2）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。堅持原則、適度靈活。
（3）施工現(xiàn)場各種安全隱患，嚴(yán)格要求相關(guān)責(zé)任分包單位明確整改任務(wù)、落實責(zé)任人、落實整改措施并限定時間進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
（4）突出專業(yè)安全檢查作用，重點對建筑機械、臨時用電設(shè)施、施工機具等組織專業(yè)人員進行檢查。各責(zé)任分包對所查隱患要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。
（5）加強消防“四個能力”（檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù)）建設(shè)；成立消防安全工作小組，逐步完善制度、檢查、預(yù)案演練等各項工作。
安全工作只有起點沒有終點。20xx年項目安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工的生命、保障項目順利實施，增強人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。