1、多樣性。一個(gè)工程項(xiàng)目可以有多種類型的風(fēng)險(xiǎn)并存，如政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、合作者風(fēng)險(xiǎn)等。它們之間還有著復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系，可以互為影響、互為消長。
    2、相對性。風(fēng)險(xiǎn)對于不同工程項(xiàng)目的活動主體可產(chǎn)生不同的影響。人們對于風(fēng)險(xiǎn)事故有一定的承受能力，但是這種能力因人和時(shí)間而異。而且收益的大小、投入的大小以及項(xiàng)目活動主體地位的高下、擁有資源的多寡，都與人們對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承受能力的大小密切相關(guān)。
    3、可變性。風(fēng)險(xiǎn)的可變性是指風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的變化、風(fēng)險(xiǎn)后果的變化、出現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)力的提高，人們認(rèn)識和抵御風(fēng)險(xiǎn)事故的能力也逐漸增強(qiáng)，能夠在一定程度上降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的頻率并減少損失和損害。如在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感，提高管理技能，就可能使一些風(fēng)險(xiǎn)變成非風(fēng)險(xiǎn)。此外，由于信息傳播技術(shù)和預(yù)測理論、方法、手段的不斷完善和發(fā)展，某些工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以較早、較正確地得到預(yù)測，因而大大減少了工程項(xiàng)目的不確定性。但是，隨著工程項(xiàng)目或其他活動的展開，一些新的風(fēng)險(xiǎn)隨之出現(xiàn)。特別是活動主體為回避某些風(fēng)險(xiǎn)而采取一些行動時(shí)，其它風(fēng)險(xiǎn)就有可能出現(xiàn)。如某些工程項(xiàng)目為了早日完成，采取邊設(shè)計(jì)邊施工或者在設(shè)計(jì)中免除校核手續(xù)的辦法，雖然加快了工程進(jìn)度，但卻增加了設(shè)計(jì)變更、降低施工質(zhì)量和提高造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
    4、長期性。風(fēng)險(xiǎn)在工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期中都存在著，而不僅僅發(fā)生在實(shí)施階段。比如，在目標(biāo)設(shè)計(jì)可能有方案的失誤，調(diào)查不夠全面充分，市場分析錯誤；技術(shù)設(shè)計(jì)中存在專業(yè)不協(xié)調(diào)，地質(zhì)不確定，圖紙和規(guī)范錯誤；施工中物價(jià)上漲，實(shí)施方案不完備，資金缺乏，氣候條件變化；運(yùn)行中市場變化，產(chǎn)品不受歡迎，運(yùn)行達(dá)不到設(shè)計(jì)能力，操作失誤等。
    5、整體性。風(fēng)險(xiǎn)的影響常常不是局部的或某一段時(shí)間、某一個(gè)方面的，而是全局性的。例如反常的氣候條件造成工程的停滯，將影響整個(gè)后期計(jì)劃，影響后期所有參加者的工作。它不僅會造成工期的延長，而且會造成費(fèi)用的增加，造成對工程質(zhì)量的危害。即使局部的風(fēng)險(xiǎn)也會隨著項(xiàng)目發(fā)展，其影響會逐漸擴(kuò)大。例如一個(gè)活動受到風(fēng)險(xiǎn)干擾，可能影響與它相關(guān)的許多活動，所以在項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)影響隨時(shí)間推移有擴(kuò)大的趨勢。
    6、規(guī)律性。工程項(xiàng)目的環(huán)境變化，項(xiàng)目的實(shí)施有一定的規(guī)律性，所以風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響也有一的規(guī)律性，是可以進(jìn)行預(yù)測的。重要的是人們要有風(fēng)險(xiǎn)意識，重視風(fēng)險(xiǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面地控制。